工作分析问卷PAQ.doc

工作分析问卷(PAQ)一、基本信息姓名： 职务名称： 所属部门： 部门经理姓名： 你的直接上级职务名称： 二、调查信息A、问答部份：1、请准确、简洁地列举你的主要工作内容（若多于12条可以附纸填写，下同）：（1） （2） （3） （4） （5） （6） （7） （8） （9）（10）（11）（12）2、请认真、详尽地描述你的日常性工作（如果有工作日志，请附后）：3、请详尽地列举你涉及到你的工作范围内有决策权的工作项目？（1） （2） （3） （4） （5） （6） （7） （8） 4、请详尽地列举涉及到你的工作范围内没有决策权的工作项目？ （1） （2） （3） （4） （5） （6） （7） （8） 5、请简明地描述你的上级是如何监督你的工作的？6、请简明地描述你的哪些工作不被上级监督的？7、请详细描述你在工作中需要接触到其他哪些职务的员工？并讲明接触的原因。8、请简明地列举你编写的需要作为档案留存的文件、报表名称和内容提要。（1） （2） （3） （4） （5） （6） （7） （8） 9、请列举工作中需要用到的主要办公设备和用品：10、请描述你在人事和财物方面的权限范围：11、你认为胜任这个职务需要几年的相关工作经验？不需要1年2年3年4年5年及以上不好估计12、你认为胜任这个职务需要什么样的文化程度？初中高中大专本科硕士及以上不好估计13、你认为一位没有相关工作经验的大专或本科学历的人员，需要多长时间的培训可以胜任工作？不需要培训 3天以内 15天以内1个月以内 3个月以内半年以内半年以上不好估计 14、你认为什么样的性格、能力的人能更好的胜任该职务？15、你认为什么样的心理素质的人员能在该职务更好的发展？16、你认为什么样的知识范围或专业能够更好的胜任该任务？17、请描述该职务的工作环境，以及你认为什么样的工作环境更合适工作？18、请列举你直接领导的下属的职务、姓名和工作内容（概述）：19、你日常工作工中所涉及的工作流程有哪些？并请简洁描述！20、你日常工作中常与哪些部门发生工作关系？工作关系事项有哪些？（公司内与外）21、你对该职务的评价：答：22、你认为如何才能更好的完成工作？答：B、选择部份：1、本工作的责任A 按上级指示工作，上级对结果负责。B 根据计划进度，安排自己工作，根据内部原则工作。C 安排计划，分析结果决策可能与上级协商。D 有下属单位，需要制定公司目标和政策。2、本工作职能对公司的影响范围A 例行性工作，如果出错容易发现，错误对公司基本无影响。B 有限范围内协调工作，错误不易发现，错误对公司有些损害。C 职责对公司单位功能及本部门任务完成有一定的影响力。D 负责一个部门以上功能，本部门最高主管不在时，负责本单位。3、本工作所需的人际关系能力A 普通技巧 B 良好技巧 C 高度技巧4、所需体力及感官能力A 不限 B 体力强 C 敏捷而有力 D 身体素质强且五官感知力强 5、所需资料处理能力A 传递 B记录整理及传递 C 依据常规做相关的技术性改进 D 需调研分析、评估与创新C、请将该问卷没有列出，但你认为有必要的内容写在下面：答：注析：职务分析是人力资源管理当中技术问题，在人力资源管理当中与职务说明、职责梳理,薪酬水平确定、绩效指标提炼、员工培训、人员招聘等有密切关系。请认真对待！注意事项：1、填写人应保证以上填写的内容真实、客观，并且没有故意的隐瞒；2、该问卷的内容将作为职务分析重要依据，如果填写人在填的时候发现有遗漏、错