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文档简介

薪资改革实施细则一、 员级员工实施细则1.薪资结构:应发薪资=基本薪资+加班费+绩效奖金+职务津贴+特殊岗位补助2.试算方案生产及周边员级试算方案(非管理职)类别资位级距基本薪资绩效奖金加班费应发薪资员级员1一级1200330G1:40H, G2:40H2496二级12503302586员2一级12503602616二3一级1350-4002836文武周边员级试算方案(非管理职)类别资位级距基本薪资绩效奖金加班费应发薪资员级员1一级1200550G1:16H, G2:32H2357二级12505502432员2一级12506002482二3一级1350-6502683注:员3不设置上限基本薪资。3.加班管控生产订单量饱和,人力充足的情形下,生产及周边员级员工每月加班时数上限为G1:40H/月,G2:40H/月,文武周边员级员工每月加班时数上限为G1:16H,G2:32H,超出部分实行调休。4. 绩效考核将绩效考核纳入员级员工,最终量化到绩效奖金。具体考核管理办法比照金振源个人绩效管理制度执行。二、 师级员工实施细则1.薪资结构:应发薪资=基本薪资+加班费+绩效奖金+职务津贴+特殊岗位补助2.试算方案:生产及周边员级试算方案(非管理职)生产及周边类别资位级距基本薪资绩效奖金加班费应发薪资师级师1一级1350-14001000G1:30H, G2:30H3165-3245二级1400-150010503295-3455三级1500-160011003505-3665师2一级1600-170012003766-3926二级1700-180013004026-4186三级1800-190014004286-4447师3一级1900-200015004547-4707二级2000-210016004807-4967三级2100-220017005067-5228师4一级2200-23501800G1:20H, G2:20H4885-5095二级2350-255019005195-5476三级2550-275020005576-5856师5一级2750-300021005956-6307二级3000-325022006407-6758三级3250-355023006858-7278师6一级3550-410025007478-8249二级4100-465028008549-9321三级4650-520031009621-10392师7一级5200-59003400无8600-9300二级5900-660037009600-10300三级6600-7300400010600-11300师8及以上/固 薪/单独考核文武周边员级试算方案(非管理职)文武周边类别资位级距基本薪资绩效奖金加班费应发薪资师级师1一级1350-14001100G1:16H, G2:16H2885-2951二级1400-150012003051-3183三级1500-160013003283-3415师2一级1600-170014003515-3647二级1700-180015003747-3879三级1800-190016003979-4112师3一级1900-200017004212-4344二级2000-210018004444-4576三级2100-220019004676-4808师4一级2200-23502000无4200-4350二级2350-255021004450-4650三级2550-275022004750-4950师5一级2750-300023005050-5300二级3000-325024005400-5650三级3250-355025005750-6050师6一级3550-410027006250-6800二级4100-465030007100-7650三级4650-520033007950-8500师7一级5200-590036008800-9500二级5900-660039009800-10500三级6600-7300420010800-11500师8及以上/固 薪/单独考核3.加班管控n 生产及周边(产能稳定、人力充沛)师1-师3每月加班时数上限为60H,G1不超过30H,G2不超过30H;师4-师6每月加班时数上限为40H,GI不超过20H,G2不超过20H;师7及以上或管理职为副理及以上无加班费,节假日加班实行调休。n 文武周边(产能稳定、人力充沛)师1-师3每月加班时数上限为32H,G1不超过16H,G2不超过16H;师4及以上实行完全责任制,无加班费,节假日加班实行调休。实行加班管制,加班时数超过上述规定实行调休,并且在生产旺季、淡季,人资部门根据产能排配情况灵活调整加班时数上限(旺季调升、淡季调减)。4. 绩效考核本次薪资改革推行全员绩效考核制度,师级员工的绩效奖金基数与资位和级距相关。以此为基数,再根据个人每月的考核情况,得出具体绩效奖金数值。具体考核管理办法参照“金振源员工个人绩效管理规定”执行。5. 特殊岗位补助对于生技、工程、品质、设备、表面处理和CNC特殊岗位(包括技术岗位)员工,给予一定的特殊岗位补助,特殊岗位补助分为6个档次:分为50、100、150、200、240、300元,根据员工技术熟练程度以及员工工作环境的不同,由各单位提报,人资部门统一评定。6.职务津贴管理职享有职务津贴,管理职职务津贴的如下表所示:职位管理职津贴职位管理职津贴员工/课长800副线长(副班长)100副理1000线长(班长)200经理1500副组长(副队长)300副总经理固定薪资组长(队长)500总经理固定薪资副课长600董事固定薪资7.范围界定文武周边:文武周边包括“人资行政、总务课、关务、资讯、采购、经管、财务、市场部”等与生产没有直接关系的周边单位。生产及生产周边:生产及生产周边包括“CNC生产部、表面处理生产部、工程课、生技课、品

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