2017年终土建工程师总结.doc

2017年终土建工程师总结 导读：2017建筑工程师工作总结.docxIDishfklhfkljskfjhksjdhUS iuhiusjsafkjurhieu VUI黄冈升华房地产开发有限公司 2017 年度个人工作总结部门：工程部 姓名： X X 二一七年十二月IDishfklhfkljskfjhksjdhUS iuhiusjsafkjurhieu VUI2017 年度年终总结尊敬的公司领导： 进入升华房地产公司工程部工作差不多有两年了，在这二年的时间内，公司的发展是蒸蒸日上，由原来的两个项目，发展成到四个 项目展开， 公司的各种制度也逐步规范化和标准化， 这对我们既是一 种新的挑战， 也是一种自身水平的提高的重要机遇， 我们员工要迎接 挑战，把握机遇，提高自我，回顾这一年的工作历程，在土建管理工 作中，我们要不断的总结和反思，提高自身专业技能和综合能力，以 下是本人 2017 年的工作情况和总结：一、上年度工作情况 2017 年 4 月我参与了公司的项目的相关工程管理，主要工作如 下:1、 25#-28# 及 3#地下室（一期）土建工作收尾管理 我年前是负责 28#楼土建收尾管理工作，开年后由于公司人员调 整，25#、26#、27#楼以及 3#地下室（一期）的收尾工作，该区域的 主体施工已经完成， 主要是分包的施工和总包的收边收口， 针对该区 域的现场施工情况， 及时核对图纸和合同， 对该区域的未完成的工作 进行清单列项， 并明确相关责任单位和个人， 对存在有问题的部位及 时找出原因，并向领导报告，结合公司要求工期要求，要求监理公司 加强现场检查，并督促相关单位及时落实相关工作。 相关收尾从 4 月份开始， 一直持续到 7 月份，由于该区域施工过 程中，各个参建单位也较多，特别是分包单位比较多，也都存在相关 收尾交叉工作， 沟通和协调工作量比较大， 工作中也难免遇到一些困IDishfklhfkljskfjhksjdhUS iuhiusjsafkjurhieu VUI难，在工程部领导的大力支持下，工作开始逐步展开，收尾工作也一 步一步向前迈进，特别是该区域的涂料施工，由于涂料颜色的问题， 造成涂料工程处于停滞状态， 最后调整外墙涂料品牌， 现场打样配色 最终在 6 月底四栋住宅，不断赶工的情况下，涂料工作最终完成，还 有就是石材幕墙工程，由于石材供应不上、施工人员过少、石材色差 返工等原因，造成石材迟迟完不了工，石材施工脚手架难以拆除，影 响总包地下室顶板防水施工， 进而影响后期园建施工， 针对这种情况， 我们采取分区域的集中完成， 拆除外架为总包地下室顶板防水创造工 作面，进而推动整个地下室防水完成，进行园建堆土施工，保证了堆 土在 4 月中旬大面积展开， 园建的市政管道和室外安装管道也随之开 展，到 5 月底园建工作基本都是收尾工作。 25#-28#楼的分户检查工 作，甲方、乙方、监理单位加大人手参与，为了保证分户验收质量， 我们对该区域 286 户，进行一户一户罗列问题清单， 并进行一户一户 检查整改和跟踪， 每天检查清单都是动态更新， 正是这些工作的不断 推进，以及收尾资料归档的跟进，该区域分户验收工作，节能分项验 收、消防验收都逐步开展，该区域 7 月 13 号顺利完成了竣工验收， 为后面的 10 月份业主交房工作赢得了先机。在现场工程管理中， 遇到的技术问题， 能够及时解决的问题及时 拿出方案和上报，不能解决的问题，及时上报领导，跟进问题解决的 时效性，在日常做好相关的施工日志记录，现如今 3#地下室停车库 已经投入使用， 286 户房子基本都已经顺利交房，将近有一半的业主 已经在装修，准备年前入住新房，交房期间，业主提出合理工程问题 做好记录，及时进行整改和反馈，保证交房工作顺利开展。2、25#-28# 、35#-36#、29#、30#楼各分包单位的管理工作和相关IDishfklhfkljskfjhksjdhUS iuhiusjsafkjurhieu VUI配合工作 1）、该区域的土建工作由总包负责施工，其他分项工作有各个分包单位施工， 分包有干挂石材和玻璃幕墙、 住宅大堂和公共部位精 装修、门窗和进户门、外墙真石漆施工，电梯安装施工，地下室的耐 磨地坪和交通划线设施、室内外标识、消防防火门，针对各个分包单 位现场施工进度情况， 结合施工合同范围和施工图纸， 列出工作清单， 以及对完成工作中存在质量问题要求进行整改， 要求每 2 周各单位根 据甲方的要求上报合理进度计划， 每个月还要上报月进度计划， 对于 进度落后分包要求采取相关赶工措施。2）、干挂石材和 28#楼玻璃幕墙：石材幕墙工程在施工前，根据 施工图纸，进行图纸会审， 针对施工单位提出的问题，提交设计单位 进行回复，四方签证存档，施工中，及时做好材料报验的核查工作， 原材料的质保资料， 还有预埋铁板的拉拔实验， 还有隐蔽工程的验收， 检查焊接质量，焊接处防腐等工作，还有就是 28#楼的玻璃幕墙由于 竖向龙骨方钢设计过大，突出外墙面过多，影响玻璃幕墙外墙效果， 对主龙骨要求设计院做出图纸变更， 保证外立面美观效果， 针对石材 幕墙工程滞后进度，我们采取约谈老板、签发发联系函、工程罚款等 相关措施， 明确提出剩余工作量工期在园建堆土前， 要求在分户验收 之前整改工作全部完成， 以及在施工中， 加强施工质量节点检查和高 处工作安全施工， 特别是石材的平整度和垂直度， 施工龙骨节点焊接 质量、防腐工作， 要求按图纸和规范施工， 并督促施工进度， 现如今， 25#-28#楼石材幕墙和玻璃幕墙工程已经竣工验收， 29#、30#、35#-37# 楼 1-3 层的石材干挂也施工完成。3）、住宅大堂和公共部位精装修： 25#-28#楼公共部位精装修剩IDishfklhfkljskfjhksjdhUS iuhiusjsafkjurhieu VUI余首层大堂还未完成， 公共部位是精装修墙地面砖吊顶完成， 在施工 检查过程中，发现墙面砖有空鼓，还有地面波导线空鼓严重，针对这 些部位要求精装单位及时整改， 整改完成后及时复查， 还有就是电梯 门口的门槛石标高未控制好，造成电梯门槛与门槛石高差大于 5MM， 针对此种情况，要求精装重新返工，在大堂施工中，与消防单位消防 喷淋系统在吊顶龙骨前施工， 弱电监控预埋线管和精装单位做好交接 部位的配合工作，还有电梯墙面按钮开孔位置和高度及时与精装对 接，监理和甲方对这些相关单位进行及时沟通与协调， 为各个分包单 位施工有序衔接创造了有利条件， 25#-28#楼精装工程标准层已经竣 工验收， 35#、36#楼精装完成， 29#、30#、37#精装施工大面施工完 成，处于收尾阶段。4）、住宅的外墙真石漆施工： 25#-28#楼外墙真石漆施工，这里 要重点提一下，由于“立邦”牌涂料的颜色问题，外墙涂料处于停滞 状态，涂料生产公司厂家工程师过来查找原因、 涂料单位不断打样和 打板，一直做不出满意的颜色来，最后改换“德尔福”牌的真石漆， 终于找到合适的颜色后，要求及时增加施工机械、人员、材料及时跟 进，在后面 29#、30#、35#-37#楼施工中，发现外墙真石漆面漆大白 点和灰点分布不均匀， 要求涂料单位及时进行整改， 以免影响整个涂 料颜色，在施工过程中，要求涂料单位做好吊篮检测备案后施工、以 及高空施工技术交底和安全防护工作，吊篮与安全绳分开安装工作， 保证施工质量和安全， 工程进度也要逐步开展， 同时现场监理加大现 场巡查和质量检查工作， 还有施工中， 做好门窗和玻璃栏杆的成品保 护工作。现如今 25#-28#楼外墙涂料已经验收， 35#、36#涂料都完成， 37#楼、29#、30#外墙真石漆部分完成，阳台涂料和多彩正在施工中。IDishfklhfkljskfjhksjdhUS iuhiusjsafkjurhieu VUI5）、电梯安装施工土建配合工作： 25#-28#楼电梯安装过程中， 积极完善土建配合工作，针对电梯验收提出的问题，总包、精装、消 防、弱电、强电的配合工作，积极与这几个单位沟通协调，保证了电 梯顺利验收，在这里重点说一下 35#、36#、30#电梯配合工作，由于 电梯进场前，关于配套费的问题，造成电梯与总包沟通不到位，矛盾 重重，造成电梯施工进度和电梯验收效率严重滞后， 这是很现实的案 例，在以后的工作中，配合和沟通工作要加强管理与协调。现如今 25#-28#电梯已经验收投入使用， 35#、36#、30#楼电梯已经验收， 37# 楼、 29#、电梯安装正在施工中。6）、地下室的耐磨地坪和交通划线设施： 3#地下室一期地坪施工 是 5 月份，正好这个时候碰到了夏季地下室返潮，湿气比较严重，很 多地上潮湿不能施工， 地上潮湿交通划线也不能进行， 一直到 7 月份 才开始施工，完成了之前不能施工区域油漆，在施工过程中，根据图 纸和合同要求，现场核查油漆品牌和质保资料，油漆施工中，每一道 工序进行中间检查， 对于达不到标准要求的立即整改， 整改后复查合 格后方可进入下一道施工， 还有交通车位划线， 结合图纸和现场增加 停车位，保证地下室空间合理的利用，针对地下室底板渗漏的问题， 要求总包及时处理好，不得影响耐磨地坪