乌当供电局线损率经济责任制考核办法.doc

经济责任制考核办法 乌当供电局线损率经济责任制考核办法线损率是供电企业的一项重要经济技术指标，为使我局降损节能工作有一个新的提高，进一步提高我局的经济效益，确保完成今年的生产任务，促进我局发展。根据市北局精神，结合本局实际，制定本办法。一、2005年市局下达给我局的线损率指标为：线损率：7.5%售电量：2.825亿kWh电费回收率：100% 二、低压线损率：11%三、分线、分变、分压线损指标分解序号线路名称10kV线损率考核指标（%）低压考核指标（%）1洛赤线7102洛三、三洛线7103三田线7124洛大线6115三羊线56洛龙7107洛府、北府线8118洛广、北广线8119北赤、北柳、北仪、北中810分压线损率指标分解表序号电压等级线损率考核指标（%）110kV6235kV33110kV3台区线损率指标分解表序号抄表人员抄表台区线损率考核指标（%）1罗俊47#、39#、41#、19#、1#、28#、10#、6#、9#、12#、5#62吴洪磊2#、26#、42#、37#、38#、11#、45#、34#、30#、35#、36#63龚尧志50#、18#、29#、21#、33#、43#、16#、17#、8#、20#74丁昆3#、4#、7#、49#、46#、25#、13#、48#、23#、24#、40#、27#65苏明祥81#、84#、85#、86#、82#、83#、87#96艾凌涛95#、96#、97#、71#、73#、74#、72#、31#、79#、67#、90#、94#、68#、78#、97赵静远30#、26#、42#、53#6四、指标挂勾考核办法 1、按分线、分压、分台区线损考核，以考核指标为基准，线损率上涨一个百分点或下降一个百分点奖惩情况根据职工不同工作性质，将部门职工奖金与线损率指标分别挂勾，见表：序 号部门奖罚奖金（元）小 计备 注1马光应50502谢文斗50503李辉50504万发柱50505营业所长5050含正副所长6生技科长5050含正副所长7调度所长50508用电科长50509检查所长505010线损专职505011装表班长505012计量班长505013抄核收班长505014抄表员505015调度班长505016修试班长505017修试班班员404018计量班班员404019线路专职404020变电专职404021安装队长404022局办主任404023线路班404024营业所其他人员404025刘明春404026装表班班员404027变电站站长404028用电检查员404029调度员303030变电值班员303031兰序江303032局办公室其他人员202033财务人员202034用电科其他人员20202、规范有关线损报表的完善管理，有关线损资料及报表上报的考核内容如下表：序号考核项目考核内容及标准考核规定责任部门备注1线损统计每月1日上午12：00前报各变电站有功电量平衡报表迟报或数据不准确每次扣50元调度所2线损统计每月2日上午12：00前报大用户、各条线路、各台公变售电量及有关电量迟报或数据不准确每次扣50元营业所3线损统计每月1日上午9：00前报各关口表的数据迟报或数据不准确每次扣50元修试班4线损统计每月5日前上报各供电所高低压线损完成情况统计表迟报或数据不准确每次扣50元用电科5抄表每月固定台区、固定用户、