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文档简介

月度绩效考评 工作标准和业务指导书 绩效考评 按照月初制定工作目标 在实施过程进行指导 监督 根据工作任务完成情况 履行能力 等情况 月底进行评定 考核和反馈的过程 步 骤 工作标准 程序 要求 正 常 时 限 工 作 部 门 备 注 一 制定绩效目标 1 每月30日 次月3日 制定部门 员工月度绩 效目标 3天内 人力资源 部 相关部门 目标科学性 合理性 2每月4日 审核当月部门 员工月度绩效目标2天内 人力资源 部 相关部门 突出重点 关键工作 3每月5日 公布当月部门 员工月度绩效目标2天内 人力资源 部 相关部门 二 绩效过程监督 1 随时对各部门绩效目标的执行情况进行跟踪 落实 监督 随时 人力资源 部 相关部门 及时发现 解决问题 2 每月20日左右 对重点绩效目标进行检查 监督 确保月度重点绩效目标的落实 2天内 人力资源 部 相关部门 重点绩效目标进行检查 三 绩效结果考评 1 每月5日 各部门考评主体对员工上月绩效目 标进行考核 并报人力资源部 3天内 人力资源 部 相关部门 检查考核的合理性 科学 性 加强绩效面谈 2 每月8日 分管领导对部门上月绩效目标进行 考评 2天内 人力资源 部 相关部门 3 每月8日 确定上月日常绩效考核和督查督办 奖罚情况 2天内 人力资源 部 相关部门 奖罚分明 力度适当 4 每月10日 确定公司 部门上月绩效目标考 核结果 3天内 人力资源 部 与月度薪酬紧密挂钩 5 每月15日 在办公平台上公布上月公司 部 门绩效考评结果 3天内 人力资源 部 对考评结果进行监督 6每月16日 对上月绩效进行评估 资料归档3天内 人力资源 部 加强总结持续改进 重 要 点 绩效目标制定坚持 能量化的尽量量化 不能
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