依托产业集群打造千亿集团发展规划方案.doc

依托产业集群打造千亿集团发展规划方案第一章 发展现状一、概况重庆机电控股（集团）公司（下简称机电集团或集团），是由重庆市政府出资于2000年组建的国有独资公司，是重庆市政府授权经营国有资产的投资机构，对授权范围内的国有资产拥有完整的法人财产权，对国有资产行使出资者职能，以全资、控股和参股方式从事资本运营和重大生产经营活动。机电集团目前主要从事重型汽车及汽车零部件、机床工具、通用机械及环保、电工电器、电子信息、冶金产品的开发、制造、销售及出口等业务。二、法人治理结构机电集团根据公司法健全了公司法人治理结构，管理层设董事会、监事会、经营层（总裁、副总裁）。实行董事会领导下的董事长（法人代表）负责制，完善了独立董事、外部董事和外派监事会制度。集团严格按照董事会工作条例规范董事会的工作机制和议事规则：公司重大经营决策、对外投资、对外担保、高级管理人员的选聘以及重要制度的建立都通过了董事会的认真审议和有效表决。形成了董事会决策、经营层（执行）和监事会（监督）各负其责、协调运转、有效制衡、符合现代企业制度要求的公司治理结构。三、经营概况机电集团注册资金159750.28万元，经过八年发展，实现了国有资产的保值增值。截至2007年底拥有资产总额为185亿元，负债总额126亿元，净资产总额为59亿元，资产负债率为68。2007年，全集团实现营业收入207亿元，同比增长33%，其中：汽车及汽车零部件122亿元，电工电器43.7亿元，通用环保12.6亿元，机床工具12亿元，军工电子信息9亿元，实现净利润14.3亿元，同比增长85%；其中：汽车及汽车零部件8亿元，电工电器3.6亿元，通用环保0.54亿元，机床工具0.8亿元，军工电子信息0.93亿元，2008年19月实现销售收入187亿元，利润14亿元（摘自运行快报数据）。四、二级公司分布目前，机电集团拥有独资、控股、参股子公司40户，其中：全资生产型企业及科研院所21户，控股公司5户，参股公司14户。见下表：表11 二级子公司按照产权分布状况（截至2008年6月）全资子公司控股子公司参股子公司企业名单机电集团资产管理公司、重庆普惠实业发展有限责任公司、重庆冶炼(集团)有限责任公司、重庆重型汽车集团有限责任公司、重庆标准件工业公司、重庆博森电气(集团)有限公司、重庆建安仪器有限责任公司、重庆起重机厂有限责任公司、重庆机械工业供销总公司、重庆轴承工业公司、重庆电气科学研究院、重庆机电集团教育培训中心、重庆通用机械工业公司、重庆特种电机厂、重庆电线电缆有限责任公司、重庆电机厂、重庆铝业有限公司、重庆钢丝绳厂、重庆安迅机电有限公司、重庆军通汽车有限公司、重庆万里实业开发公司重庆机电股份有限公司、西南计算机有限责任公司、重庆长客城市轨道交通车辆有限公司、重庆重变电器有限责任公司、重庆重冶铜业有限责任公司重庆长江轴承股份有限公司、重庆康佳汽车电子有限责任公司、重庆百力通发动机有限公司、中车集团重庆轴承有限公司、重庆登康口腔护理股份有限公司、重庆金美通讯电子有限公司、重庆香江环保有限责任公司、重庆赛力盟电机有限责任公司、重庆联合产权交易所、重庆庆佳电子有限公司、重庆安凯客车有限公司、重庆嘉陵制冷空调设备有限公司、重庆银海租赁有限公司、重庆万里蓄电池股份有限公司第二章 机电集团未来十年中长期发展战略目标具体分两个阶段提出新的规划发展目标如下：1、提速发展阶段（2008-2012年）20082012年将是集团进一步提速的发展阶段。集团将力争达到如下目标。收入目标：集团销售收入达到260500亿；利润总额1525亿。经营目标：完成茶园及北部新区等工业园区建设；在完成核心业务上市的基础上，进一步实施资产证券化；坚持对外招商引资重组与对内培育并购资源相结合，提高自主创新能力与进入新的产业领域相结合，积极引入国内外战略投资以及通过发行债券、银行贷款、政府注入资本金等方式，加大投入，培育产业集群发展构架，加速核心业务的发展壮大。管理目标：形成有效的集团资本运作及战略管控能力；形成强大的产业运营管理能力；形成产业投资和运营的高级人才储备；完成企业文化的整合，统一贯彻集团核心经营理念。2、稳步扩张阶段（20132017年）在前一个发展阶段所取得成就的基础上，集团力争在20132017年期间实施稳步扩张战略，努力塑造包括资本运营、战略管控、产业投资及运营能力等的核心竞争能力。进一步围绕成套装备、电子及高科技和原材料三大核心主业，逐步形成轨道交通、汽车、汽车零部件、电工电器、机床、电子、有色冶炼、通用环保、特种船舶及专业铸造等10大产业集群，每个产业集群年销售收入力争达到50220亿元。到20152017年左右，把机电集团打造成为千亿级规模企业，成为专业化的、有规模优势及核心竞争能力的、国内一流的机电产业集团。第三章 十大产业集群发展思路和目标一、汽车零部件产业集群（160-260亿元）该集群规划到2012年达到销售收入160亿元，到2017年达到销售收入260亿元。规划投资项目数11项，规划投资总额77.9亿元。（一）发动机：1、以重庆康明斯发动机有限公司为依托，利用康明斯发动机世界名牌的品牌及技术优势，实施全球化发展战略，重点发展14L、19L及以上大马力、电喷柴油发动机，规划投资13亿元，实施搬迁改造，拓展新技术平台、拓宽产品系列，进一步提高CCEC大功率柴油机制造水平和生产能力，形成经济生产规模，用35年的时间，逐步实现大功率柴油发动机全球产销量第一。到2012年达到2.7万台/年产销能力，实现销售收入50亿元。到2017年，力争达到5万台/年产销能力，实现销售收入80-90亿元。2、正在建设的上汽菲亚特红岩动力总成有限公司合资项目，计划投资17亿元，到2012年逐步形成汽车发动机10万台/年生产能力，可实现销售收入30-35亿元，到2017年，实现销售收入40-45亿元。（二）汽车摩托车轴承：以重庆长江轴承股份有限公司为依托，利用长江轴承CJB品牌优势，在以摩托车曲轴轴承、汽车变速器轴承和轮毂轴承单元等为主打产品的基础上，进一步加强对电机轴承、圆锥轴承、铁路轴承、工程机械轴承等新领域实施多方位纵深性开发，通过新厂区建设及搬迁改造，预计投入8亿元，提升工艺技术、装备水平，提升产能，到2012年各类轴承年产量超过1亿套，年销售收入超10亿元。到2017年，实现销售收入18-20亿元。（三）汽车底盘系统：以卡福汽车制动转向系统有限公司为依托，以商用车转向系统、气制动系统、液压制动系统、ABS系统、气压盘式制动器等传统产品为基础，进一步拓展乘用车市场、轨道交通底盘零部件市场，积极寻求同国外大公司的合资合作，增加新的技术来源，研发乘用车独立悬挂系统、乘用车动力转向器系统、轨道交通底盘零部件等产品，打造中国汽车底盘研发中心，为行业提供汽车底盘研发公共平台。到2012年，汽车底盘零部件（商用车和乘用车）产量达到年产750万件（套），实现销售收入15亿元；到2017年达到年产1000万件（套），实现销售收入20亿元。（四）汽车减振系统：以红岩长力汽车弹簧公司为依托，在钢板弹簧、导向臂、横向稳定杆等现有产品的基础上，开发空气悬挂新产品，完善公司在商用车悬挂领域的产品链，提高公司产品的竞争力和技术附加值，形成新的经济增长点。规划投资4.5亿元，到2012年，形成钢板弹簧及导向臂13-15万吨、横向稳定杆20万件、空气悬挂3万套的生产能力，实现销售收入10亿元；到2017年，形成钢板弹簧及导向臂20万吨、横向稳定杆30万件、空气悬挂5万套的生产能力，实现销售收入18-20亿元。（五）汽车离合器系统：以爱思帝公司为依托，通过搬迁改造,在原有轻、微型及轿车离合器产品基础上，进一步发展重型汽车、货车离合器，填补EXC历史空白。通过设立服务中心,营销网点,扩大维修市场销售，并在2012年全面接手丰田汽车离合器生产项目。到2012年达到240万套/年产销规模，实现销售收入5亿元；在此基础上，以接手丰田汽车离合器生产项目为契机，通过扩大产能，到2017年力争实现销售收入10亿元。（六）变速箱系统：以綦江齿轮传动有限公司为依托，坚持自主发展和引进技术相结合，抓住有利时机，大力提升技术、质量水平，大力调整产品结构和组织结构，全力实施客货并举市场战略，创造条件，争取与ZF公司合资成功，实现企业的可持续，健康发展。在2008年-2017年期间，规划投资9亿元，打造两个12万台生产基地，即：到2012年，在现有厂区内，经过资源整合，填平补齐，完善生产基地，形成第一个12万台生产平台，产销重型变速器12万台、形成年产25万套桥圆锥齿轮，社会维修配件150万件，实现销售收入20亿元；到2017年另建生产基地，形成第二个12万台生产平台，产销重型变速器24万台、桥圆锥齿轮40万套，社会配件250万件，实现销售收入40亿元。（七）重型汽车车桥：围绕上汽依维柯红岩整车项目，把重型汽车车桥作为重要的汽车零部件发展，通过并购进入该行业，结合整车的发展速度，适时进行技术改造。到2012年实现年产重型汽车车桥20万根，销售收入20亿元；根据市场的需求情况，通过扩大产能，到2017年实现年产重型汽车车桥30万根，销售收入30亿元。（八）标准紧固件、特殊紧固件、非标异型件：以重庆标准件工业公司为依托，通过资源整合及二郎生产基地的进一步技术改造和江津双福生产基地建设，扩大生产能力。在原有产品的基础上，研发轨道交通特殊紧固件、不锈钢紧固件等。到2012年，实现销售收入2-3亿元；到2017年，实现销售收入6亿元。二、电工电器产业集群（100-185亿元）该集群规划到2012年达到销售收入100亿元，到2017年达到销售收入185亿元。规划投资项目数10项，规划投资总额47.5亿元。（一）大型变压器： 以重庆ABB变压器公司为依托，利用重庆ABB公司作为全球最大的高电压等级变压器公司及设计能力全球领先的优势。重点发展5001000kV电力变压器，重点推进800千伏电压等级、单台400MVA的直流换流变压器及电抗器，成为全球特高压变压器制造基地和设计中心以及亚太地区的大型变压器出口基地。同时敦促ABB在重庆增加资金和技术投入，发展超高压互感器、滤波器、高压开关等产品。规划投资8亿元，到2012年实现销售收入40-50亿元；力争2017年达到销售收入60-70亿元。（二）水力发电设备：以重庆水轮机厂有限责任公司为依托，规划投资5亿元，通过对现有基地改造和新基地的建设，巩固和提高企业在高水头冲击式、高水头混流式和高转速机组上的优势，扩大产品品种规格，提高产品质量和效率。到2012年可实现销售收入10亿元；力争2017年达到销售收入15亿元。（三）电线电缆系统：以重庆鸽牌电线电缆有限公司为依托，在完成空港、晏家两个生产基地新项目建设的基础上，通过实施并购战略（收购泰山电缆等），进一步整合资源，重点发展各类高低压及特种电线电缆、电工铜材、电瓷产品等，规划投资19亿元，到2012实现销售收入25亿元，力争2017年，通过实施并购，达到销售收入70-80亿元。成为中西部地区最大的电线电缆制造企业，进入全国线缆行业前10强。（四）高压开关及电器系统：以重庆博森电气（集团）公司为依托，规划投资4亿元，通过搬迁改造，引进国外先进技术，进一步做大规模，重点发展高压开关、组合电器、断路器、互感器等产品，预计到2012年可实现销售收入8-10亿元，到2017年，可实现销收入10-15亿元。（五）电机：以重庆赛力盟电机公司、重庆特种电机厂为依托：1、赛力盟公司以大中型电动机、水轮发电机及其机组、中直流以及Y系列小型电动机为主导产品，积极发展风力发电机、电动汽车驱动电机、防爆电机等，实现产业化、批量化。规划投资8亿元，通过赛力盟九龙电机工业园项目建设，到2012年，建成投产后电机综合产能可达到900万KW，可实现销售收入10亿元；通过进一步发展，到2017年，可实现销售收入15-20亿元。2、特电厂通过搬迁改造，在现有产品的基础上，研发针对煤矿、油田及天然气等行业使用的高压隔爆型电动机及YZ3、YZR3系列冶金起重电机等产品，预计到2012年，可实现销售收入2亿元，到2017年，可实现销售收入5亿元。（六）风力发电零部件：（主要包括叶片、轮毂、主轴、轴承座、机仓罩、高强度紧固件、线缆等）以重通集团为核心，立足现有配套能力的基础上，重点推进实施23兆瓦大型风电叶片产业化项目，计划投资2.4亿元，形成300套/年产能，加上其它相关配套零部件，到2012年实现销售收入5亿元，到2017年达到销售收入10亿元。三、通用环保产业集群（45-100亿元）该集群计划到2012年达到销售收入45亿元，到2017年达到销售收入100亿元。规划投资项目数8项，规划投资总额24亿元。（一）中央空调及风机系列：以重通集团为依托，重点发展中央空调、离心鼓风机、离心压缩机和以压缩机为核心的离心制冷成套机组，成为国内有较强实力的透平机械和通用环保设备制造企业，西南地区风机、环保和低温船用制冷机产品的最大制造基地。规划投资43850万元，到2012年产销规模达到1823亿元，其中中央空调11.515亿元，离心通风机56亿元，离心压缩机及离心式冷水机组（热泵）1.52亿元。2017年实现销售收入3845亿元，其中中央空调2530亿元，离心通风机89亿元，离心压缩机及离心式冷水机组（热泵）56亿元。（二）泵系列：以重庆水泵厂有限责任公司为依托，通过工厂搬迁技术改造，实现单泵、泵系统及压力容器三大门类产品的齐头并进和相互融入，不断提升将单一泵产品向机电仪一体化的系统成套供货以及项目工程总包延伸的能力，在巩固钢铁和湿法冶金等优势领域的基础上进一步增强在电力、化工和石油等国民经济重点领域的市场竞争力，实现产品结构及市场结构的优化和协调发展。规划投资5亿元，到2012年，实现年销售收入10亿元，2017年力争实现销售收入30亿元。（三）离心机系列：以重庆江北机械有限责任公司为依托，作为离心机行业排头兵企业，在确保产品技术水平及规格品种国内行业领先地位基础上。围绕“三大化工、环境保护、生物工程、粮食深加工、矿山机械洗选设备”几大目标市场，加快产品结构调整，抓好产品应用开发，搞好技术储备。通过发展中间代理商的方式和与日本田边株式会社及英国布莱特本公司在离心机技术上的合资合作，进一步拓展东南亚地区等海外市场销售份额。规划投资2亿元，到2012年实现销售收入5亿元，力争2015年实现销售收入10亿元。（四）压缩机系列：以重庆气体压缩机厂有限公司为依托，加大技改投入，重点发展天然气加气站成套设备、军用压缩机和吹瓶压缩机，做大做强CNG产业，成为我国CNG产品的研制基地及最大的CNG产品出口商，同时大力开发军品，打造国内军品压缩机生产基地。规划投资5亿元，到2012年实现销售收入6亿元，力争2015年实现销售收入10亿元。（五）起重机：以重庆起重机厂为依托，立足西南地区较大的起重机市场需求，通过招商引资、实施搬迁扩能技改，在现有产品基础上，积极发展目前市场急需的针对水电、冶金、码头运输及大化工、矿山等行业使用的非标及大吨位起重机、特殊用途起重机、启闭机等产品生产，进一步提高工艺水平和生产能力，把企业建设成为西部地区的起重机制造基地。规划投资4亿元，到2012年，实现销售收入5亿元；到2017年，实现销售收入10亿元。四、机床工具产业集群（20-50亿元）该集群计划到2012年达到销售收入20亿元，到2017年达到销售收入50亿元。规划投资项目数6项，规划投资总额21亿元。以机床集团为依托，以齿轮加工装备为核心，通过新基地建设及现有生产基地改造，引进国外先进技术，扩大产品范围，在巩固提升齿轮机床优势的基础上，逐步向复合加工中心、中高档数控车床、数控磨床、数控功能部件和复杂刀具等领域大力拓展，做大规模。到2012年，实现销售收入达到20亿元，其中：齿轮机床（滚磨插剃）12亿元，中高档数控车床3亿元，复杂刀具2亿元，产品及技术贸易3亿元。以此为基础，进一步开拓国内、国际市场，力争2017年实现销售收入40-50亿元，成为国内一流的拥有核心技术的中高档数控机床装备制造基地。五、专业铸造产业集群（15-50亿元）该集群计划到2012年达到销售收入15亿元，到2017年达到销售收入50亿元。规划投资25亿元。整合公司现有市场，利用重庆老工业基地的生产、人力、市场等资源，与拥有核心技术的企业合作，建立高技术含量、高附加值的高端铸件生产基地。利用重庆汽车工业大发展的有利契机，特别是上汽依维柯红岩重型汽车和菲亚特发动机新项目即将建成投产所形成的对汽车、发动机等薄壁铸件庞大的市场需求，引进国内外资金、技术以及政府注资、银行贷款等多种方式，加大投资，建设重庆汽车薄壁铸造中心。通过投资合作，力争在2012年建成年产10万吨以上的高端铸件生产基地，达到年销售收入15亿元的规模。同时，针对汽车产业的铸件需求，力争到2017年，再建成年产30万吨汽车薄壁铸件的生产能力，形成销售收入35亿元规模。总规模达到50亿元。六、汽车产业集群（100-160亿元）该集群计划到2012年达到销售收入100亿元，到2017年达到销售收入160亿元。规划投资项目数2项，规划投资总额50亿元。正在建设中的上汽依维柯红岩商用车有限公司按照项目设计纲领到2012年形成重型汽车整车4-5万辆/年生产能力，实现销售收入60-80亿元；到2017年，形成重型汽车整车及专用车6-7万辆/年生产能力，实现销售收入100-120亿元。集团参股的力帆汽车公司，通过技改扩能，实施乘用车产业化项目，延伸产品系列，提升产品质量和产能，规划投资20亿元，到2012年达年产10万台能力，实现销售收入40-50亿元，到2017年达年产15万台能力，预计销售收入可达60-70亿元。七、轨道交通产业集群（40-100亿元）该集群计划到2012年达到销售收入40亿元，到2017年达到销售收入100亿元。规划投资项目数2项，规划投资总额12亿元。以重庆长客公司车辆制造为核心，加强与中国北车集团的合作，吸引国内及国际资本和技术投入，带动城际列车维修及相关轨道交通零部件制造和线路运行设备等的发展，打造中国西部轨道交通装备制造基地。到2012年，形成年产500辆、维修100辆轨道交通车辆的生产能力，实现销售收入40亿元；在此基础上通过多方合作带动相关轨道交通零部件制造和线路运行设备等的发展，到2017年实现销售收入100亿元/年。其中：1、整车制造及车辆维修（含城际列车） 销售收入40亿；2、转向架（含驱动电机、减速箱、悬挂、制动等）销售收入25亿；3、信号、车辆控制、通讯系统 销售收入10亿；4、自动检售票系统 销售收入5亿；5、道岔、梁支座 销售收入5亿；6、变、配电设备 销售收入5亿；7、空调、车辆维修设备等 销售收入10亿；八、电子产业集群（47-100亿元）该集群计划到2012年达到销售收入47亿元，到2017年达到销售收入100亿元。规划投资项目数4项，规划投资总额18亿元。（一）西南计算机有限责任公司实施军、民品升级改造。军品方面：通过新型号装备项目的研制、老装备改造及升级项目、基础及专项技术研究、条件保障建设等手段巩固现有军品产业，同时积极在多兵种指挥系统研制、军品贸易等方面大力实施行业相关性业务拓展；民品方面：依托原有的电子产品项目，通过技术引进，招商引资，大力发展以汽车电子、计算机网络系统与集成、智能仪表、税控收款机等为代表的民用电子产品，培育软件产业，力争尽快实现规模化生产和市场销售，规划投资7亿元，实施军品能力建设及电子信息类智能化设备技术改造项目，形成规模化生产。到2012年，实现销售收入15亿元，其中军品6亿元，民品9亿元；到2017年，实现销售收入30亿元，其中军品6亿元，民品24亿元。（二）重庆金美通信有限责任公司以军品为基础，实施军转民技术转化和市场开拓，使民品逐渐成为公司的核心产业之一。军品方面：巩固现有交换机、接力机、电台、软件等，扩充产品线，扩展用户面，并进入总参四部、海军、陆航等领域。民品方面：以军用通信系统集成为基础，建设稳定可靠的民用专网通信节点和民用专网通信系统、轨道交通的通信系统集成；与法国泰雷兹集团合作，引进技术，建设轨道交通自动售检票系统、综合监控系统、信号系统等。到2012年，预计实现销售收入5亿元；到2017年，预计实现销售收入15亿元。（三）重庆建安仪器有限责任公司以军用核辐射仪器产品为发展支柱，充分发挥军品的科研生产能力、实现军品进一步发展。军品方面：重点研制与生产便携式多功能辐射仪、车载式辐射报警器、车载式方舱三防系统、阵地坑道辐射监测系统、新型防化侦察车、机载核化侦察系统、防化发烟车、防化喷洒车等。在民品方面：大力开发辐射防护监测仪器、环境保护监控系统、汽（列）车电子产品及零配件产品、核医疗电子产品，拓展产品市场，提高产品市场占有率，扩大现有产品的规模，形成公司新的经济增长点。到2012年，预计实现销售收入2亿元；到2017年，预计实现销售收入5亿元。（四）康佳工业园项目利用机电集团与康佳集团合作在北碚区蔡家组团打造重庆康佳数码工业园的契机，计划投资810亿元，在重庆建设消费类电子产品生产基地，包括：平板电视、数字调谐器、洗衣机、电冰箱等。到2012年，形成数字及平板电视产能50万台、数字电视调谐器产能2000万只、数码控制洗衣机产能50万台、环保节能电冰箱产能50万台，预计销售收入30亿元；到2017年，销售收入50亿元。九、有色冶炼产业集群（20-95亿元）该集群计划到2012年达到销售收入20亿元，到2017年达到销售收入95亿元。规划投资项目数3项，规划投资总额47亿元。以华浩冶炼、重冶铜业、吉恩镍业为基础，重点发展粉末冶金、电解铜和电解铝的生产。（1）通过引资重组、技改扩能，预计投资3亿元，到2012年各种有色金属粉末产品，加上粉末冶金制品、铜材延伸产品等，实现销售收入10亿元，到2017年实现销售收入15亿元。（2）正在推进实施的10万吨电解铜项目，计划投资15亿元，到2012年达到3万吨/年产能，实现销售收入10亿元，到2017年达到10万吨/年电解铜生产能力，实现销售收入40亿元。（3）在市政府的支持下，进一步加大机电集团与市能投集团、綦江县政府有关煤电铝联营合作项目的推进力度，规划投资30亿元，建设年产20万吨电解铝项目，力争到2017年实现销售收入40亿元。十、特种船舶产业集群（10-50亿元）该集群规划到2012年达到销售收入10亿元，到2017年达到销售收入50亿元。船舶制造对机电集团属于新型产业，按照市政府相关产业规划，机电集团将加大对这一新兴产业的关注和调研，针对三峡库区形成后所带来的游艇、消防艇、小型支线运输船舶等特种船舶的市场机遇，积极创造条件，通过引进技术、合资合作、并购重组等方式，争取尽快进入该产业领域，在政府的支持下，规划投资10-15亿元，力争通过810年的努力，逐步将该产业打造成为支撑机电集团发展的又一新兴产业集群。以上十大产业集群规划到2012年，总计可实现销售收入560亿元；到2017年，总计可实现销售收入1150亿元。第四章 加快发展的主要措施1、加强宣传，营造氛围，提高认识，克服畏难情绪，规划目标明确后，集团上下要层层分解，落实，确保目标的实现。2、按照集团“坚韧创新、提速振兴”的经营理念，进一步创新工作思路，围绕滚动发展、新产业拓展、引资重组、并购扩张等四个方面，进一步做好技术创新、打造名牌、技术引进、管理创新、技术改造、招商引资、园区建设等工作。3、加大投资力度是实施千亿集团发展战略的重要保障，因此我们要进一步创新思维，拓宽融资渠道，确保相关建设项目的资金投入。包括上市融资、引入战略投资、发行债券、银行贷款、政府注入资本金等方式筹集项目建设资金，用于重点建设项目的实施。4、进一步做好项目策划，是打造“千亿机电”的重要支撑，未来几年我们需要在滚动策划、科学论证的前提下，加快推进实施一大批重大新项目的建设，包括新的产业领域拓展等。按照投产一批、建设一批、论证一批、储备一批的项目策划思路，滚动做好项目策划及实施工作。5、集团内部要进一步解放思想，加大力度推进招商引资工作，努力寻求与世界500强和国内500强的合资合作、资产重组。进一步策划推进一大批招商引资、合资合作项目的实施，在产品市场拓展方面，有条件的企业在立足国内市场的同时都要积极拓展国际市场，形成企业内外销共撑的市场格局。近期正在大力推进或即将启动的合