公司员工奖罚管理规定.doc_第1页
公司员工奖罚管理规定.doc_第2页
公司员工奖罚管理规定.doc_第3页
公司员工奖罚管理规定.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

XXXXX公司员工奖罚管理规定总 则第一条 为建立全企业的激励机制和约束机制,加强员工的优化管理,特制定本规定。第二条 本规定坚持实事求是,奖优罚劣的原则。第三条 本公司员工奖罚管理暂行规定的奖罚分值以员工每月工资标准按百分比值量化实行。第四条 规定适应于现阶段所有员工。 奖罚标准第一条 员工有下列行为者,予以115分处理:(一) 凡呈报上级领导或总经理需签发的正式文件,错别字的差错率不得超过1%,如超过一字,打字员扣1分,审核校对扣5分,主管扣6分;(二) 各部门人员外出办事未经批准或没到人力资源部办手续者;(三) 不注重礼节、礼貌、见上级领导不打招呼者、上班;(四) 时间未按要求穿工服、没挂工牌、未经允许私自携带外人进入公司参观者。第二条 员工有下列行为者,予以115分处理,不给予晋级:(一) 一个月内扣分累计15分以上或一次扣15分者;(二) 上班迟到,衣冠不整,穿戴不符办公要求者;(三) 在公司禁烟区抽烟或在办公区随地吐痰者;(四) 在上班时或下班后利用公司电脑玩游戏,聊天及做私事者;(五) 在工作期间打瞌睡,阅读杂志、书报者(不含专业书刊);(六) 故意降低工作效率,未因工作串岗,擅离工作者。第三条 员工有下列情形之一者,给予1030分处罚或扣留成3%。(一) 主管级干部在一个月内扣分累计15分以上者;(二) 一级正部以上(总监副总经理)一个月扣分累计15分以上者。第四条 员工有下列情况之一者,应给予120分的奖励及晋级:(一) 员工及主管,副部在一个月内加分累计10分以上者;(二) 市场营销员在一个月内加分累计10分以上者;(三) 品行端正,工作努力,态度认真,尽职尽责,并能适时完成个人工作后协助团体或他人者;(四) 遇有意外事故不顾危险,奋不顾身先抢救公司财物者;(五) 对于生产技术及管理有所改进或提建议经采纳实行,且有特殊成效者;(六) 个人能力突出给公司直接或间接创造利益、财富者;(七) 月度、季度、半年度、年终考核成绩优秀者。第五条 按公司内部物业管理规定条款给予1550分处罚:(一) 无正当理由延误公事,致使公司发生损失者;(二) 行为不检有损公司声誉者;(三) 未按公司有关管理规定,对事件资料未建档、收发登记、打印、复印或传真者;(四) 按级别,擅自越级,偷阅公司机密事件或对外泄露业务上的机密者;(五) 不服从上级指挥顶撞上级者;(六) 在公司内赌博斗殴酗酒滋事者;(七) 恶意侮辱上级主管,离间同事关系影响团结者;(八) 玩忽职守致使伤害他人身体健康者;(九) 无故诬陷同事者;(十) 疏于检查或管理不善、致使公物失窃、故意损坏公司物品者。第六条 员工有下列情形之一者,给予开除或送司法机关:(一) 员工在外结党营私或参加帮会等非法组织而无意改过登陆反动网站有确实证据者;(二) 见灾不救而酿成大祸者;(三) 严重泄密,给公司造成重大经济损失且后果严重者;(四) 其他任何不法事件而足以危害国家、本公司、员工权益者。第七条 员工奖罚单一式四份,一份送达员工本人,一份留

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论