第二录井公司关于开展青年员工职业生涯规划设计工作的.doc

人事20141号 中国石油渤海钻探第二录井分公司部门文件第二录井公司关于开展青年员工职业生涯规划设计工作的通知公司所属各单位，机关各科室：为促进青年员工尽快成才，将青年员工个人职业生涯规划与企业发展目标有机融合，充分挖掘个人发展与企业发展的交汇空间，突出特长实施青年培养计划，做到人尽其才，才尽其用，鼓励和引导青年员工学技术、学业务、学管理，走岗位成才之路，现将开展青年员工职业生涯规划设计工作的有关事项通知如下：一、人员范围35岁以下青年员工。二、工作目标帮助青年员工客观认知自我，明确职业发展方向，实现青年员工个人职业发展目标，满足公司日益迫切的人才需求。三、工作内容（一）个人设计。青年员工通过自我分析，结合自身学历层次、专业方向、职业兴趣等初步设立自我发展路线。（二）单位设计。各单位根据青年员工的日常表现以及综合能力，分析评估青年员工的职业发展类型，设计青年员工5年职业发展目标及具体的培养措施。（三）公司定位。各单位按照10%的比例上报有发展前途的优秀青年员工，由公司结合十三五人力资源发展规划，对这部分优秀青年员工的职业生涯发展规划进行目标定位。（四）组织实施。各单位要配套制定相关保障措施和运行计划，优化人才成长环境，分阶段有计划地做好青年员工的职业路线引导和岗位培养锻炼工作。（五）补充完善。根据职业生涯规划在实施中的运用，掌握青年员工各阶段目标与实施计划的落实情况，及时诊断职业生涯规划各环节出现的问题，不断修正和完善职业生涯规划。四、进度安排（一）目标设计阶段。各单位认真学习领会职业生涯规划设计的工作内容和相关要求，深刻理解开展青年员工职业生涯规划设计工作的目的和意义，4月30日前完成青年员工职业生涯规划设计书（附件1）的填写、审核、汇总及上报工作。（二）目标设定阶段。5月1日5月15日，各单位根据青年员工本人和单位的职业生涯设计意向，完成青年员工职业生涯规划设计书（附件2）的填写，制定青年员工职业发展路线，明确青年员工职业发展目标。5月16日5月30日，公司对各单位上报的10%优秀人员进行目标设定，完成员工职业生涯目标定位设计书（附件3）的填写。（三）培养实施阶段。各单位根据青年员工职业生涯发展目标，做好青年员工阶段性培养和目标量化分解工作，为青年员工职业发展开辟成长通道，创造有利环境。（四）跟踪反馈阶段。各单位充分做好沟通与信息反馈工作，定期上报职业生涯规划设计工作开展情况的阶段性总结，根据职业生涯规划设计在实施中的运用，及时诊断职业生涯规划各环节出现的问题，做好青年员工职业生涯目标修正和调整工作。（五）监督检查。各单位要对青年员工的“规划进展”程度及时关注、跟踪，确保每名青年员工职业生涯规划按计划有序开展。公司每年将对各单位开展情况进行检查、评比，对完成培养任务的单位给予一定的奖励，同时对完不成任务的单位进行相应处罚。五、工作要求（一）各单位要高度重视青年员工职业生涯规划设计工作，主要领导牵头组织，细化职责分工，严格措施管理，切实把该项工作作为培养青年人才的重要举措来抓好落实。（二）各单位要积极做好广泛深入的宣传工作，让每名青年员工清楚认识到开展此项工作的重要意义。（三）各单位要做好信息保密工作，在资料转递过程中，要严格履行好密封、保存、交接、确认等手续，不得复制、泄漏、传播青年员工信息和设计书内容。附件：1青年员工职业生涯规划设计书（个人）