2009年银行从业考试公共基考前模拟试题.doc

200万轻烃-王坨子输气管道改造工程HSE监理计划书编 制：审 核：批 准：盘锦辽河油田振兴工程建设监理有限公司2010年2月2日目 录1、项目概述22、HSE管理承诺、方针和目标 23、HSE组织机构 34、危害识别与控制35、应急反应计划46、信息交流47、事故报告58、审核与总回顾51、项目概述1.1项目概况 改管道全长38.5km,管道规格为D4267,输送介质为天然气,管道材质为A3F,钢管采用螺旋焊缝钢管,设计压力.2.5Mpa,全线采用橡胶沥青加强绝缘防腐层,厚6-8mm,外加电流阴极保护。 该管道运行34年来,先后更换8次,长约47.9km。单目前仍有三段管道沿用原建管道,且管道腐蚀严重,管道上违章建筑较多,本工程对其进行更换,并对输气管道进行外防腐和阴极保护。1.2地理环境：拟建管道穿越场区地貌单元属于辽河河口三角洲，公路两侧均为农田，地形平坦开阔。1.3办公与驻地食堂要设有消毒柜，食品用具保持卫生干净，夏季要有苍蝇药物和设施。监理人员都进行健康体检，食堂炊事员办理了健康证。外购食品、蔬菜、肉类要买经过检疫合格，做到不购买变质食品，保证监理人员身体健康。1.4法律法规。中华人民共和国安全生产法中华人民共和国文物保护法2、HSE管理承诺、方针和目标2.1承诺（1） 遵守国家和所在地区法律法规、管理条例、技术标准和行业规范；（2） 认真履行项目合同承诺，实现工程项目健康，安全环境HSE方针、目标；（3） 坚持以人为本，预防为主，保障员工和公众健康，安全，保护环境；（4） 合理利用资源，消除或减少污染，走良性循环和可持续发展道路；（5） 为了保证HSE管理目标实现，提供必要的人力、物力和财务资源支持；（6） 规范、严格、精细、全面实施HSE管理，努力创造一流HSE业绩；2.2方针：2.2.1安全第一：预防为主，保护环境保障健康科学管理，持续发展。2.3目标：努力不发生事故，不损害人身健康，不破坏环境，创一流HSE业绩建成和谐项目部。2.4 HSE政策：为了在保证200万轻烃-王坨子输气管道改造工程建设中不断改进HSE管理水平，向国际先进展现水平，监理部制定并改进其HSE方针和战略目标，健康安全环境的方针和目标以符合国家，地方观行法律法规和政策为依据，方针体现健康，安全环境的长期管理思想，目标为阶段性，渐进性，可操作性的指标或参数，为加强方针目标管理，确保方针目标实现，制定方针和目标管理程序。健康安全与环境管理紧密不可分，盘锦输油管道改造工程应建立一个综合的HSE方针，而不是相互独立的HSE方针，始终贯彻执行一套专门程序，作为HSE方针和目标成功实现的保障。2.5业务范围和关系盘锦辽河油田振兴工程监理有限公司，在200万轻烃-王坨子输气管道改造工程中承担工程监理任务，接受甲方领导.3.HSE组织机构:3.1项目HSE管理领导小组,组长总监霍霞,副组长:秦震，组员: 梁志鑫、李春晖、冯焕民、李雪.3.2 HSE职责3.2.1总监理工程师职责:（1）贯彻执行国家、当地政府以及业主有关HSE的法律、法规标准和管理要求；（2） 保证HSE管理体系工作在施工过程中有效运行；（3） 协调上级施工单位检测单位涉及HSE的管理关系，定期组织召开HSE会议；（4） 根据施工进度，研究总结、部署阶段性的HSE工作；组织检查施工中重点部位HSE检查工作，处理HSE重大事项，指导重点施工HSE措施实施。3.2.2 HSE监理工程师职责：（1） 负责具体的HSE管理，保证HSE管理措施实施；（2） 组织监理人员进行HSE培训，保证施工过程中按HSE要求进展工作；（3） 进行现场施工的HSE检查与评估，消除三违现象；安排HSE会议，对HSE管理工作进行总结。3.2.3全体监理人员职责：掌握施工过程HSE相关知识，对施工现场不符合项目提出整改措施，对施工过程的重点部位进旁站监控。3.3能力评价：由总监理工程师对监理人员HSE能力评价3.4培训培训应由总监理工程师HSE监理工程师主持。培训内容学习国家安全法法规、地方政府法律法规、施工现场HSE管理规定外，结合施工进度，对施工重点部位进行风险评价，控制措施，讨论真对性培训。3.5 HSE奖惩制度（1）对施工现场监理人员发现重大事故隐患，并积极协助施工单位消除隐患，提出HSE的建议的监理人员给予一定的奖励。（2）对现场不认真负责的监理人员，施工现场有不安全隐患，不能提出整改要求的监理人员给批评警告，发生重大事故的给予开除的处分。4.危害识别与控制4.1危害识别4.1.1、危害识别：应由总监理工程师，HSE工程师，监理人员共同参与危害识别。4.1.2、危害识别：根据施工进度进展情况识别危险制定控制措施。4.1.3、危害识别的范围不仅限于项目施工作业本身，还应扩展到社会影响以及施工所在地，地界环境、气候条件与外在因素对健康安全环境影响。4.1.4、对施工中爆破地段：等重点工程进行危害识别与控制。5.管理制度和文件控制5.1管理制度：5.1.1、环境保护措施：（1）管理人员去施工现场，车辆必须在规定的路线行驶，不准，在农田、草地场随意碾压。（2）施工现场作业区域内，工业垃圾和民用垃圾要集中处理，设备废油不能乱排放，集中处理，保护好作业带内环境不受污染。（3）作业带内发现古迹应及时报告（并保护）。（4）对监理人员要求：监理人员进入施工现场首先劳动保护、防护用品穿带齐全，要严格要求自己不能在作业区域内吸烟。5.2文件管理：5.2.1对上级下发的HSE文件，签收并登记，并复印一份存档。5.2.2 HSE文件发放传阅必须登记制度。6.信息交流6.1 HSE会议：6.1.1、200万轻烃-王坨子输气管道改造工程盘锦辽河油田振兴工程监理有限公司，坚持HSE例会制度每周开一次例会，要求施工单位检测单位必须参加共同分析本周的HSE工作情况，要求施工单位检测单位制定HSE不符合项，整改措施和整改方案。6.1.2、HSE监理工程师，不定期检查各施工单位施工现场HSE执行情况，两书一表执行情况。6.2、野外通讯：6.2.1、监理人员都配有手机，发生情况与驻地，总监及时联系。6.3、变更管理：监理部认识到任何变更都会引起健康，安全与环境影响因素的改变而带来新的风险，为了减少和受控为文件，设计人员机构、设备，工艺流程，以及法律法规的永久或暂时变更，对健康、安全与环境有害影响，必须更改变更管理。对变更所可能引起风险进行识别，评价和控制。6.4监测整改及事故处理：HSE监理工程师、不定期去各单位施工现场进行检查，对查出不符通知要限期整改，现场的旁站监理：每天都应检查设备情况环境保护有违章操作现象写到监理日志中去并限期整改。7.事故报告：7.1、施工现场发生事故，监理人员首先应向总监理工程师报告，或向文控工程师报告。7.2、事故调查：7.2.1、发生的各类事故应立即上报有关单位组成调查组。7.3、重大事故、特大事故，按国家有关规定组成及协调组对现场进行调查。8.审核与总回顾：8.1 审核：8.1.1 审核频率对各施工单位检测单位，每个月进行审一次，必要特定的活动增加审检次数。8.1.2、审核计划8.1.3、HSE监理工程师制定的审核计划，包括审核规范围内容目的实施时间，由总监理工程师审批下发受审各施工单位。8.1.4、审核内容：（1）各施工单位两书一表执行情况（2）各种危害的控制情况（3）法律、法规及其按要求符合情况（4）审核结束后，由HSE监理工程师编制审核报告，提交总监理工程师，经批准下发各受审单位。8.1.5 HSE评价：下面本工程的HSE评价组织机构图HSE评价组织机构图总监理工程师HSE监理工程师安装监理检测监理质量监理土建监理文控监理防腐监理安装监理电气监理1、在工程完工后由HSE评价小组对工程的HSE进行评价，按下面程序进行；2、由总监理工程师组织评价HSE负责人全体监人员共同参加；3、对工程的总体HSE情况进行检查，由施工单位负责提供各种数据和图片等进行评审；4、对于在评审中发现的不符合项情况，要求施工单位立即整改保证以后的工作中不再