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文档简介

管理体系内审检查表 受审核部门: Q/NPDLC27.052005标准章、条审核项目审核检查记录(请记录审核具体内容。如果写不下,请记在背面)4.2.3(4.4.5/4.4.5)4.2.4(4.5.3/4.5.3)4.2.4(4.3.1/4.3.1)5.4.1(4.3.3/4.3.3)5.5.1(4.4.1/4.4.1)1、本部门受控文件的有效清单?2、文件的编制、修改、审核、批准、发放、作废留用、销毁过程是否按相关文件的规定执行?3、外来文件如何实现控制、识别、分发?1、记录表格的编制、修订、审批是否按程序执行?2、记录是否按期限规定保管?3、记录是否有编号?有无清单?现场抽查4、部门是否对于新增设备、设施,补充危险源/环境因素的识别?对危险源/环境因素是否采取适当的措施控制?5、部门是否有协商与沟通记录?员工有意见如建议如何处理?部门是否将目标与指标进行宣贯?是否将部门的目标和指标分解到个人?目标和指标的完成情况?体系整合后部门是否明确各自的职责?请分别描述部门在这三个体系中的作用和权限。审核员: 部门代表: 部门其他人员: 年 月 日管理体系内审检查表 受审核部门: Q/NPDLC27.052005标准章、条审核项目审核检查记录(请记录审核具体内容。如果写不下,请记在背面)7.4.2(4.4.6/4.4.6)7.4.3(4.4.6/4.4.6)采购产品的验证7.5.3标识和可追溯性、(分厂)8.2.2(4.5.5/4.5.4)8.3(4.4.7/4.4.7)8.3(4.5.2/4.5.3)8.4(4.5.1/4.5.1)8.5.1(4.3.3/4.3.3)部门要求采购的物质是否提供明确的需求信息:如产品的标准、型号规格、检验要求等?如何对所采购的产品进行检验、对质量保证书或合格证有验收否?如何保持产品的可追溯性?有否使用危险材料?如有标识否?是否保存内审资料?对内审中不符合项是否采取纠正措施?有效性怎样?不符合/不合格的控制是否符合要求?部门是否建立相应的应急预案?是否定期演练和评审?是否配备了一些常用的应急用品?1、对采购的不合格品如何控制?2、生产现场的不合格品是否有隔离标识、记录?1、是否收集和分析种类信息和数据?(对过程产品检查、运行检查等)2、数据分析结果是否传递,经有关工序、部室作为改进依据?1、是否利用统计技术对产品体系有效性进行分析与改进?审核员: 部门代表: 部门其他人员: 年 月 日管理体系内审检查表 受审核部门: Q/NPDLC27.052005标准章、条审核项目审核检查记录(请记录审核具体内容。如果写不下,请记在背面)8.5.2(4.5.2/4.5.3)8.5.3(4.5.2/4.5.3)5.5.3(4.4.3/4.4.3)7.5.2(4.4.6/4.4.6)7.5.57.5.1(4.4.6/4.4.5)2、是否建立持续改进过程?编制改进计划?不合格/不符合是如何控制的?纠正措施是否符合程序要求?(抽查几份纠正措施记录)对潜在的不合格原因(包括管理)是否采取措施?(潜在)不合格原因纠正(预防)措施有否传递到责任工序、责任人?新员工进厂教育执行情况如何?是否建立相应的记录?部门内部是否有建立协商沟通渠道?员工意见如何反馈?是否有相关资料?对公司的特殊过程是否制定设备能力监测计划?是否有相关记录?部门如何对已生产的成品、半成品提供防护

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