免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
论题:关于上海圆通速递有限公司汕尾分公司发展问题的探讨及研究专业:物流管理姓名:蔡海威学号:091140394指导老师:韦水平关于上海圆通速递有限公司汕尾分公司发展问题的探讨及研究摘要:作为现代服务业的重要组成部分,快递服务以其简便快捷、方式多样、费用便宜等优点越来越受到社会各阶层客户的普遍欢迎。特别是与信息技术和互联网发展相结合后,快递服务更是成为电子商务实现实物配送的主要途径。然而,随着快递行业的快速发展,消费者对快递服务的投诉也日益增多,快递业本身发展也日益出现各种问题。本文从快递业的概念入手,对上海圆通快递汕尾分公司的现状进行了概述,并分析了公司的现状,得出的是圆通快递汕尾分公司环境优势明显,但竞争力水平比较低,管理体制比较乱。进而,在文章中对圆通快递汕尾分公司竞争力水平低、管理体制比较乱的原因进行了详细的论述。最后,提出了相应的解决措施和方案。关键词:快递业 配送 发展战略 管理体制 Abstract As an important part of modem service industry, with its convenient delivery service, diversity, cost advantages, such as cheap by more and more customers of all social strata. Especially with the development of information technology and the Internet, Courier service after combining e-commerce fulfillment is become the main ways of physical distribution. However, with the rapid development of industry, consumer to express service complaints are increasing, express industry itself development are also increasingly various problems.From the concept, express industry in Shanghai branch of yuantong express shanwei summarizes the present situation of the company, and analyzes the status quo, is yuantong express shanwei branch environmental advantage, but competitive level is low, the management system is messy. Then, in the article of yuantong express shanwei branch, low level of competence of management system is discussed in detail reasons. Finally, put forward the corresponding measures and solutions.Key word Fedex Distribution Development strategy Management system 目 录前言1一、关于快递行业1二、圆通速递有限公司汕尾分公司1(一)公司简介1(二)公司业务流程1(三)公司发展现状2三、公司的发展中存在的问题2(一)公司本身存在的问题2(二)公司业务发展存在的问题3四
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 机械工程师汽车研发团队KPI考核表
- 互联网产品经理之APP开发团队绩效评定表
- 智能化学习资源平台构建方案
- 《安全文明上网》分层作业及答案-2026-2027学年统编版(新教材)小学道德与法治四年级上册
- 2025北京外国语大学财务专业技术岗位招聘备考试题含答案
- 河南焦作市普通高中2025-2026学年下学期高一年级期末考试英语(A卷)(含答案无听力音频及听力原文)
- 广西壮族自治区钦州市大寺中学2026春季学期高二年级6月份考试地理试卷(含答案)
- 成都市青白江区八所“两自一包”公办学校2026年公开招聘编外教师(167人)备考题库附参考答案详解【轻巧夺冠】
- 2026浙江绍兴市城发集团第二批人员招聘29人笔试题库附参考答案详解(综合卷)
- 高速公路巡检员绩效考核表
- LY/T 2762-2024黄精
- 抢救记录护理书写课件
- 纪检监察室主任、干事岗位职责
- 黑龙江牡丹江市(2024年-2025年小学三年级语文)部编版期末考试(下学期)试卷(含答案)
- 水电站上下游围堰工程挡水前验收施工报告
- 融通资源开发中层管理干部社会招聘笔试真题2022
- 《中国古代文学史》复习资料大全
- 脱硫安全培训课件
- 室内电梯安装专项施工方案邯郸经济技术开发区东填池小区
- guava easycyte系列操作手册
- 生产现场变化点管理跟踪记录表
评论
0/150
提交评论