县级教育行政领导就职演说.doc

演讲：_县级教育行政领导就职演说姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页县级教育行政领导就职演说尊敬的各位领导，同志们：承蒙组织的信任，让我担任县教育局党总支副书记、副局长，在这非常的时刻，说心里话是压力多于欣喜，责任甚于欣慰，多年的教育工作经历，使我深知担任县级教育行政领导这副担子的份量和责任，也清楚它的意义。它饱含着县委、政府的高度信任，寄托着在坐每一位同志的殷切希望。过去的几年，在历届县委、政府的高度重视下，通过几任教育局领导班子的扎实工作和全县教育系统广大干部职工的共同努力，我县的教育工作取得了新的成绩。要使全县教育工作不断有新的突破，我深知肩上责任的重大，但既然组织对我的信任，我将义不容辞地承担起这个角色理应承担的责任和义务，切实履行好职责，殚精竭虑干好工作，勤奋学习，不辱使命！在今后的工作中我将做到：一、加强学习，不断提高自身综合素质。认真学习政治理论和教育教学管理知识，不断提高自身政治理论素质，科学决策水平，依法行政水平和分析问题，处理问题的能力，增强做好教育工作的积极性和主动性。二、认真贯彻执行民主集中制，尊重团结班子的每一名成员，做到班子成员之间团结协作，互相信任、互相尊重、互相支持，取长补短，真心实意地与其他同志合作共事，同舟共济，增强全局意识和大局观念，最大限度地调动每一位班子成员的积极性，发挥出班子的最佳效能。三、转变作风，重视打造求真务实、廉洁、高效的班子新形象。切实深入教育工作第一线，找准工作着力点和突破口，狠抓教学质量和日常管理，向管理要质量，向教研要效果，努力提升育人水平，执著追求成才效果。力争通过几年的努力，使全县的教师逐渐成为素质高、教学过硬、责任心强的职工队伍，让质量成为广大教师为之骄傲的资本，让校园成为教师创业的乐园。同时，提三点希望，与全县教育管理工作者共勉：一是立足现实，总结经验，转变作风抓管理。面对我县教育工作中存在的薄弱环节，全县广大教育工作者，特别是在坐的每一位同志要认真分析梳理工作中的不利因素和有利条件，进一步总结经验，研究解决的办法和措施，切实转变工作作风，充分调动广大教师的工作热情和工作积极性，做好本职工作，一心一意谋求全县教育事业发展的良策。二是抓住机遇，乘势而上，巩固成果促发展。在县委、政府的坚强领导和高度重视下，在全县“普六”、“普九”取得成果的基础上，我们要不失时机地抓住有利机遇，打牢基础，巩固现有成果，努力提升教育教学质量，促进全县教育教学工作的持续、稳步、健康发展。三是加强领导，同心同德，围绕教学抓质量。2x年是贯彻落实“十五”计划的最后一年，是加快发展、承上启下的关键之年，我们必须清醒地认识到教育教学工作面临着新的机遇，同时也将遇到新的困难和问题，但我们相信在县委、政府的正确领导下，团结一班子人，齐心协力，切实加强对教育教学工作的领导，依法行使行政职能，认真履行职责，与全体教职工一道同心同德，克服困难，勤奋工作，围绕教学抓管理，围绕教学抓质量，努力使全县的教育教学水平有一个新的突破。第 4 页 共 7 页县组织工作大会讲话下午好!县委、县政府正确领导下，去年以来。街道党工委牢固树立“抓发展必需首先抓党建”工作理念，以创先争优和“组织建设年”活动为抓手，积极探索，大胆创新，充分发挥街道党工委的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，为圆满完成各项任务目标提供了强有力的组织保证。新一年的组织建设我将突出抓好以下工作：围绕今年的任务目标和工作重点。一、加强机关组织建设。带队伍，调机构，创机制，构建新型服务管理体系街道就启动了为期一个月的学习和作风纪律整顿活动。为确保这次活动的顺利开展，一是机关大力开展作风整顿活动。新年上班第一天。街道党工委成立了领导小组，制定了活动实施方案，从集中学习、查找问题、落实整改措施三个阶段入手，分步推进。活动实施过程中注重实效，强化督查，及时通报学习整顿情况。力求通过此次活动，集中解决一些思想作风方面存在突出问题，做到思想真解放，问题真解决，作风真转变，身手真提高。二是立足新形势，围绕新目标，创新机制。新年伊始，街道依照“社区建设，党建先行”组织建设思路，进行了组织结构调整，建立了以党建为引领，以网格化管理为框架，以干部队伍建设为保障，以计划生育、就业保证、综治维稳、公共服务等为主要内容”管理服务体系。实施“大社区”制，将全街道划分为4个管委会、11个社区，社区设立党总支，做好社区党总支和村（居）支部的衔接工作，让机关工作人员下沉到一线，关口前移，变包保为联系，变管理为服务，全力服务于社区、村（居）群众。三是转变管理理念，创新服务体制。成立综治维稳工作中心，将信访办、综治办、610办公室等部门整合，进一步完善工作机制；建立群众服务中心，三资”清理基础上，整合经管站、党政办、民政、残联、农合农保、财政所的局部服务类工作，集中到服务中心办公，切实提升便民服务水平、服务时效和服务质量。二、全力做好村（居）两委”换届选举工作。配强干部摸清各村（居）两委”班子情况、党员干部情况、群众认可度情况等村情民意。二是抓紧整顿后进班子。立足当前，一是坚持超前谋划。及早抓好换届前的调查摸底工作。着眼久远，以换届选举为契机，着力解决好村级班子不健全、村（居）两委”关系不协调、村（居）党组织缺乏凝聚力战斗力的问题。三是空虚后备干部。对村级后备干部情况进行调查摸底。对有潜力的优秀青年，掌握时机，及时纳入村级后备干部人才库，为村级班子建设提供充分的人才储藏，解决村级班子后继乏人的问题。四是做好原村（居）与新型社区之间的党建衔接工作。确保城中村、城边村党支部与新型社区党总支相衔接，实现平稳过渡。五是营造良好的换届环境。良好的外部环境，换届工作顺利进行的必要条件。将集中力量，扫清障碍，确保群众满意，确保村级班子换届选举顺利进行。三、围绕发展抓党建。实现党建工作与经济社