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经典思维50法中国奶业的风云人物一蒙牛老总牛更生，实乃当今商界一猛牛，他在回首往事时，不由地发出这样的感慨：根据我的切身体会，做市场，缺钱不要紧，但是不能缺思路。想当初，他这个奶业老大伊利集团副总，被迫离职下岗，以区区百来万的小本钱启动起市场，打造出如今巾国奶业的老二地位，年销售额高达数十亿，当人们面对这样的商界奇迹，就没法不好好惦量一下那老牛上述话语中的深长意味 有思路才有财路啊！真是英雄所见略同，美国著名地质学家华莱士，在总结其一生成败经验的著作 找油的哲学 中写到：找油的地方就在人的大脑中。他提出一个著名的观点：人的大脑里蕴藏着丰富的宝藏，而思维方式，是其中最珍贵的资源。有一位盲人大哥夜间出门，他提着一盏明晃晃的红灯笼走在暗路上。来往行人见他在灯笼相伴下摸索前行的模样，个个觉得好笑又奇怪。一位路人忍不住上前问道：大哥您眼睛不好使，还打着这灯笼于啥呢？有用吗您？ 有用，有用，怎么会没用，! 盲人大哥认真地回答。有啥用处呢？说来听听。这位路人来劲了，也不经意间说出一句颇有杀伤力的话：你又看不见。这时，四周已经聚集了一些好奇的行人，人们都饶有兴趣地想听一番笑话，没想到，这位盲人大哥抛出这么一个回应：对啊，正因为我看不见你们，我才需要这灯笼，好给你们这些明眼人提个醒，怕你们在黑暗中看不见我这个盲人，把我撞倒了。听者无不振聋发玻，个个脑门一亮，心中豁然开朗，大家都被这位盲人大哥的奇异思路，给折服了。这位盲人大哥手中灯笼所映照出的，是一种好的思维方式。有位教授向学生出了这么一道考题：一个聋哑人到五金商店买钉子，先用左手捏着两只手指作持钉状，然后右手做捶打状，售货员以为他要买锤子，便递过一把锤子，聋哑人摇摇头，指了指自己作持钉状的两只手指（意思是想买钉子）, 售货员终于醒悟过来，递上钉子，聋哑人高高兴兴地买到了自己想买的东西。这时，又来了一位盲人顾客，他想买剪刀. . 教授说到这里，停顿一下，提出下面这个问题：大家能否想象一下，盲人如何用最简单的方法买到剪刀？听过教授刚才的叙述，有个学生立即举手回答：很简单，只要伸出两个手指头模仿剪刀剪东西就可以了。对于这位学生的回答，全班都表示同意。这时，只听教授微笑说：其实，盲人只要开口说一声就行了，因为盲人并非聋哑人，自己能说话。而如果用手指模仿剪刀剪东西，自己反倒看不见。因此，请大家记住，再聪明的一个人，他一旦陷入思维的误区，钻进牛角尖，智力就在常人之下。思路要是不对，再有智慧也是徒劳，这时候他脑筋转得越快，往往也死得越早，而好的思维，会使人生旅途充满亮光，每一种好思维方式，都是生命历程上一盏明亮的灯，导引你正确地走向成功的彼岸。好思路，千万条，本书以极有趣的形式，告诉你50 种极有用的思维方式，这些好料，不一定能保你当场就见效，但有一点可以肯定，这些经典的思维方式，总有一朝，会让你饱尝甜头。1. 上帝思维关爱别人，受益自己。上帝说，天堂里的居民，凡事都是这么想的，世人要是拥有爱的思维，那他无论身处何方，都是活在天堂里。从前有个教士，他想知道天堂和地狱有啥区别，于是就去找上帝询问，上帝听了，并不马上解答，而是先把他带进一个房间里，那房间的中央，摆放着一锅热腾腾的肉汤，一大群人，正围着锅傻坐着，个个愁眉不展，原来，他们每人，尽管手中都有一把汤匙，只因汤匙的柄太长，谁也无法将汤舀到自已嘴里，虽然眼前美食满锅，他们却只能眼睁睁地看着，吃也不得，肚子饿得慌，难怪、个个愁眉苦脸。上帝又带教士来到另一个房间，里面的景况相似：同样也有一大锅热腾腾的汤，也是一大群人围着锅席地而坐，他们手中，拿着的，也是长柄汤匙 可每个人的脸上，却充满幸福的满足感。见此，教士迷惑不解，他问上帝：这两屋子的人，为什么差别如此之大呢？上帝微笑着回答说：难道你没看见，第二个房间里的人都在相互帮助吗？ 原来，第二个房间的人彼此合作，他们用长柄汤匙舀上汤互相喂对方，于是大家都喝上了汤 这，就是天堂与地狱的区别。关爱别人，受益自己。上帝说，天堂里的居民，凡事都是这么想的，世人要是拥有爱的思维，那他无论身处何方，遭遇如何，都是活在天堂里。罗伯特 德凡尚诺是阿根廷最伟大的高尔夫球选手，有一天，他又赢得一个锦标赛的冠军，当场收到支票后，他得返回俱乐部，当他独行至赛场的停车坪，有个年轻妇女靠近他，先是向他道贺，恭喜他赢得比赛，然后告诉他，她有一个生重病的孩子，濒临死亡，她不知如何负担庞大的医药费。德凡尚诺听了，十分同情她的处境，二话不说，便拿出笔，将所威的支票背书转让给她，让你的小宝贝过几天好日子吧。他边说边把支票塞在女人的手上。第二周的某一天，他在乡村俱乐部用午餐当儿，有位职业高尔夫协会的职员走到他桌旁，那人告诉他：上周有人看到那个女人了就是上周你在停车场碰到那个少妇。德凡尚诺听说后，只是略点一下头，好像没什么反应。那人又说：唉！我告诉你，她是个骗子，根本没什么生病的孩子，她甚至还没有结婚呢！老兄，你被骗了！ 你的意思是，根本就没有一个快要死去的、可怜的小孩吗？德凡尚诺问。没错！那人十分肯定地说。,那么这是我一个星期来听到最好的消息。德凡尚诺释然一笑。 爱的思维，让这个伟大的运动员，变得更加高尚。打字机的发明者邵尔斯，原在美国一家烟草公司供职，他的工作与打字机毫无关系，那是因他拥有爱的思维，才成为这项专利的主人。说来话长，当时，邵尔斯的妻子在一家公司当秘书，因为需要整理的材料太多，她们时常把材料带回家，连夜加班赶写，非常辛苦，邵尔斯当然不能袖手旁观，有时，他也得帮着妻子抄写，两人经常为此忙到深夜，那个累啊，不是臂酸手疼就能形容得清楚。因此，邵尔斯逐渐有了想设计写字机器（打字机）的念头。他决心为爱妻设计出能一种快速打字的机器，于是，他遍访名师，虚心求教，一进入门坎，他才发现，这事儿太难了，有个人研究了十几年都没有成功，结果只好放弃，可这位心疼老婆的邵尔斯，他却不信邪，通过关系，他把那人放弃的写字机模型搬回家，仔细琢磨，开始了一场旷日持久的艰苦研究。邵尔斯碰到的第一道难关是，如何设计打字机的字臂？为此，邵尔斯伤透了脑筋。开始，他感到盖印章的方式很简单实用，但他被这一思维方式捆住了手脚：他认为字键与字印之间不宜距离太远，最好是字键在上，字印在下，一按就能打出字来，如同盖印章一样方便，又能缩小机身的体积。但研究来研究去，在实验中却行不通，原因是，字键在上字印在下的设计结构，字臂不能太长，否则，就像树根一样盘在下面，既复杂又不实用；但如果字臂太短，又不够灵活。一时，邵尔斯陷入了困境。一天深夜，邵尔斯为了放松一下疲惫的大脑神经，到院子里散步，一抬头，忽然看到妻子弯背伏案写字的侧影非常美妙，这时，一种灵感突然在他脑海中闪现，这不正是他苦思冥想的字臂模型吗？把妻子的头当作字键，弯曲的手臂当作字臂，太妙了！邵尔斯高兴得跳了起来，他立即把这一想法记录下来，用于改进打字机的构造，经过四年的努力，在1867 年冬季一个美好的日子里，他终于发明出世界上第一台打字机。这是他献给妻子最好的礼物。四年的艰辛，换来永恒的硕果 这是爱的最高奖赏和最好回报。2 司马光思维打破，才能得生机，这，就是司马光思维的精髓所在：只有打破旧思维的桂格，思路才会见光明。司马光是北宋时期著名的大政治家，同时也是卓有成就的史学大家，他著述的 资治通鉴 ，是我国的珍贵文化遗产。司马光从小聪慧过人，他砸缸救人的事迹，一直流传至今，事情是这么回事，说的是有一天，小司马光和他的小伙伴们在花园里玩捉迷藏，当时，有个小孩为了不让同伴找着，便爬进一只大水缸，哪知，他一翻进缸里，便发出呼救声，原来，他遇上了没顶之灾 缸里盛满了水。在场的玩伴们，全被这突如其来的变故惊呆了，眼看那孩子就要被活活地淹死在水缸里，这时，小司马光灵机一动，急忙从附近搬来一块大石头朝缸底部猛砸，结果那缸，一下子就破了一个大洞，缸中的水，便从破洞中急泄而出，那个孩子，终于得救。 打破，才能得生机，这，就是司马光思维的精髓所在：只有打破旧思维的栓桔，思路才会见光明。当年小司马光灵机一动，砸缸救人，其实，他砸碎的不完全是一口现实生活中看得见摸得着的缸，同时也打破了一种旧的思维模式。当我们打破旧思维，再将我们的思路重新组装的时候，结果一定是一幅好风光。一天，一位专家不小心打碎一个花瓶，但他没有陷入沮丧，！于是细心地收集起满地的碎片。他把这些碎片按大小分类称出重量，结果发现：10 一100 克的最少；1 一10 克的稍多；0 . 1 一l 和0 . 1 克以下的最多。同时他还发现，这些碎片的重量之间，存在着一统一种很有趣的倍数关系，即，较大块的重量是次大块的重量的16 倍，次大块的重量是小块重量的16 倍，小块的重量是小碎片重量的16 倍. . 因此，他发现了碎花瓶理论，这个理论，给考古学和天体研究带来了意想不到的效率，因为，它可以用来帮助人们恢复文物、陨石等不知其原貌的物体 这个人，就是大名鼎鼎的丹麦物理学家雅各布 博尔。！旧思维一旦被打破，呈现在人们面前的，往往就是金光闪闪的前景。在欧洲，自从西红柿采摘机发明之后，不少专家们一直在忙于如何改进它。但是，那些经过改进的形形色色的采摘机，依然无法避免这样的困局，那就是：在采摘过程中，西红柿皮会被弄破。后来，有人发现，其问题的关键，不是采摘机太笨重，而是西红柿的皮太薄，要想彻底解决这个问题，只有请植物学家培育出一种新品种，使西红柿长出像水果那样厚的果皮 这个思法，无疑就是一个思维大突破。20 世纪90 年代，纽约面临严重的用水短缺问题，人们一用水，心里就不爽。随着居民的增加和干旱年份的增多，城市每天要额外增加34 万立方米水（约占整个城市用水量的70 左右）。要是按照通常的思维路径，市政官员可以选择花费10 亿美元在哈得逊河附近新建供水站。有人想出一个妙计：减少对现有供水的需求。一个更低成本的思路出现了。为此，纽约市环保局推行了一项始于1994 年的抽水马桶的优惠政策，该项计划预算资金2 95亿美元，优惠额度达150 万美元，打算用节水型抽水马捅替代全市l / 3 的抽水马桶。后者每次冲刷需水20 升以上，而前者只需6 升水。当局希望通过该计划的实施，实现大部分的节水目标。纽约市民很配合，他们踊跃参与了这项计划。计划开始前三天，当局就收到的申请，至少有2 万件。到1997 年计划完成时，低流抽水马桶己取代了11万栋建筑内的133 万个低效抽水马桶。结果，每年每栋楼减少了29 的用水，据当局当时估算，全市低流洗手间，每天节水能在27 一34 万立方米之间，这办法真是了得，尽管纽约人口不断增长，但纽约市每天人均用水量从1991 年的734 升减少到了1999 年的639 升，节水工作终于见到成效。3 孙子思维知己知彼，是孙子思维的精髓。这个思维是换位思维的变种。孙子日：知己知彼，百战不殆。这句名言，体现了一种十分可贵的思维方式，那就是：要想战胜对手，就必须了解对手。朱可夫元帅是一位军事奇才，一生功名赫赫。二战末期，苏军先锋部队抵达距柏林不远的奥得河时，遇上了危急情况：与后继部队脱节、人员和物资供应不上。这时，朱可夫元帅连忙找来他的坦克集团军司令一卡图科夫将军，与他商量对策，朱可夫问他的这个部下说：假如你是德军柏林城防司令官古德里安，手中拥有23 个师，其中有7 个坦克师和摩托化师，朱可夫现已兵临城下，而后继部队还在离柏林150 公里之外，在这种态势下，你会有什么举措？卡图科夫回答说：, 那么我就用坦克部队从北面攻打，切断你的进攻部队。朱可夫听后，击掌高呼：对啊！对啊！这是古德里安惟一的好机会。于是，他当即命令他的第一坦克集团军火速北上，及时一举歼灭实施侧翼反击的德军坦克大部队，保证了柏林战役的胜利。朱可夫成功运用换位法巧妙用兵，与敌人换把椅子坐一坐，让卡图科夫扮演反面角色，充当敌人的指挥官，通过换位模拟对抗研究，搞清了敌人的用兵方略，从而化险为夷。英国的蒙哥马利元帅在第二次世界大战中，每当战斗开始，他总是要把敌军统帅的照片放在自己的办公桌上。他说，他看着对手照片就会经常问自己：如果我处在他的位置上，现在我会做什么？蒙哥马利元帅认为，这对他做到知己知彼大有好处。4 拿破仑思维所谓拿破仑思维，就足敢想敢干，不被外界所干扰，在任何情况下，始终保持自己的主见，用自己的目光去审视世界，用自己的方法去解决问题。拿破仑晓勇善战，一生战功累累，他的最过人之处，就是敢做敢为，不受常规的约束。虽然他身体矮小，却处处引人注目。当年有个法国将军，他对拿破仑不服气，在一次社交聚会上，这个身材高大的将军故意走到拿破仑跟前，同拿破仑比身高，试图用外形条件压住拿破仑。拿破仑见此架式，抛出一句著名的话：要是我乐意，我可以马上用剑来消除你我之间的差距。 这，就是典型的拿破仑思维。拿破仑思维体现的是一种自由不羁，果断敢为的作派。1987 年10 月的一天，一架苏联空军的苏一27 战斗机在国境线上两次拦截一架挪威P38 侦察机。挪威飞行员见势不妙，示意要离开。苏一27 返航以后，P38 第三次拐了回来。孰料苏联飞行员很快再次出现在挪威人的视野中。就当时的国际形势而言，挪威人认定对方不会开火。是的，他们没有猜错，但是一那架苏一27 ，却径自飞到P38 后下方位置，调整好方向后，突然高速掠过，用自己锋利的垂直尾翼，切开了P38 发动机的外壳。在金属的尖利啸叫中，凤扇桨叶被切断，残片像飞刀一样插进P38 机身。受伤的挪威飞机，一路挣扎着飞回了基地，侥幸逃过了葬身鱼腹的劫数。从此，苏一27 被大受震惊的西方称为空中手术刀。航空界只要提起这件事，时速对飞行员的评价几乎众口一词：作风强悍、技术精湛、无所畏惧。优秀的飞行员比比皆是，但有几个敢在万米空中玩这种亲密接触？要知道，80 公里的两辆汽车一旦相距不足5 米，司机紧张得要死，更不用说飞机在两米的距离上超音速掠过了。当时，挪威机组拍下了苏联飞行员采取行动前冷峻刚毅的表情，后来，他们回忆说：我们感觉不妙估计到会发生什么事情，但他们当时能想到的，无非是拦截机向己方机头前方几千米处发射几发警告弹，谁能料到，那个苏军飞行员竟要创造世界上海拔最高的外科手术呢？读到这里，我们就会明白：所谓拿破仑思维，就是敢想敢干，不被外界因素干扰，在任何情况下，始终保持自己的主见，用自己的目光去审视世界，用自己的方法去解决问题。5 亚历山大思维它蕴含着一种很霸气的、更值得称道的思维方式，那就是，成大事者，决不被陈规旧习所束缚。公元前333 年冬，马其顿国王亚历山大，率领大军抵达戈尔迪乌姆建立冬季营地。在这里，亚历山大听到这座城市的一个著名传说 戈尔迪之结，据说，这个绳结是希腊神话中弗利基亚国王戈尔迪亲自缠绕的，结构非常复杂，按照神谕，谁要是能解开戈尔迪之结，他就将成为亚细亚之王。亚历山大对这故事很感兴趣，他命人带路将他引到戈尔迪之结跟前，试图亲自解开它。亚历山大在绳结跟前试了半天，仍然找不到绳子的头绪，他茫然地问自己：我怎样才能打开这个结呢？突然，他脑门一亮，跳出一个无比大胆的想法：“ 我就用我的规矩来解决这个问题吧！于是，他伸手从腰间拔出利剑，将这闹心的绳结，一劈两半。从此，亚历山大战无不胜，后来，他果然称霸亚细亚。 快刀斩乱麻，是这故事的表面思，深层里，它蕴含着一种很霸气的、更值得称道的思维方式，那就是，成大事者，决不被陈规旧习所束缚。复以大学前校长杨福家先生，在一次关于创造性思维的演讲中，提到他印象深刻的一件事 几年前，美国举办了一次中学物理实验竟赛，这个竟赛不是按照一定的仪器和步骤去做，而是要求命题、实验、结论全部由学生自己考虑。有个中学生的命题是：人的吞咽是否同地心引力有关。有同学嘲笑他说，这大概要让宇宙飞船里失重的人去做。但他说不需要。他的实验方案是让三个同学靠墙边倒立，头朝下，脚朝上，然后他挨个喂面包给他们吃，看他们能否吞咽下去。结果三个同学都吃下去了，有一个同学甚至说：似乎比站着吃味道更好。于是，明白无误的结论是：人的吞咽与地心引力无关。命题、结论都有了，也不要上天了，所以，他得了第一名。1988 年10 月27 日，秘鲁的一艘潜水艇在公海上被一艘日本商船撞沉。船长及大副等6 人死亡，24 人逃离险境，还有22 人随潜艇沉入海底。危急关头，大家推举老船员詹特斯为临时船长，让他拿定逃生办法。时间一分一秒地过去，潜水艇还在继续下沉，有人绝望了。詹特斯想到发射鱼雷的方法，他决定冒险搏一把 用发射鱼雷的方法，将人一个个地发射出去。然而，这样做实在太危险了，因为，人被发射后，要承受巨大的压力，弄不好，会留下终生难以治愈的沉箱肩。这时潜艇已沉入海中33 米，不能再犹豫了！詹特斯告诉大家：进入鱼雷弹道口前，尽量把腔内的空气排净，否则肺会像气球一样在发射中爆炸。结果，这22 人中除一人脑出血外，都安全地射上海面，死里逃生。6 哥伦布思维想了就要干，这，才是哥伦布思维的可贵之处，自古成功自有道，这个道，往往就是在众人认为不可能的地方闯出来的。哥伦布是一位伟大的航海家。当年他率领探险船队越过大西洋发现美洲大陆，一举成为西班牙的王室贵宾。有人对他的成功不以为然，在一次社交场合上向哥伦布发难：你能让这枚鸡蛋立起来吗？现场四周，都是西班牙上层社会的名流，有幸灾乐祸者，想乘机哥伦布的笑话。这时，只见哥伦布不慌不忙地接过那人递过的鸡蛋，掂量一下，猛地往桌上一磕，那枚鸡蛋果然站立起来。 不破不立，并不是这故事的真正涵义，敢想敢干，想了就要干，这，才是哥伦布思维的可贵之处，自古成功自有道，这个道，往往就是在众人认为不可能的地方闯出来的。美国跳高运动员理查德 福斯伯，在1968 年墨西哥奥运会上，采用背越式的奇特跳高姿势，征服了2 . 24 米的高度，刷新了当时奥运会的跳高纪录，同时也夺得奥运会跳高金牌，成为蜚声全球的体坛超级明星。背越式跳高是福斯伯在11岁时就做过的把戏，当时，老师在体育课上考核大家的跳高成绩，那时已考核过的同学都没有跃过1.15米高度。这时的福斯伯正处在如何跳过1 . 15 米的苦思冥想之巾。他情急之中，突发奇想：何不来个背越式？主意一拿定，他就立马付诸实施，面对老师、背对横竿来了一个逆向反跳，腾的一跃，奇迹般地越过1 . 15 米。当他狼狈地倒在沙坑里等待挨批评，旁观的同学们看到他这种怪模样, 不禁都嘲笑讽刺起来，而那位小学体育老师慧眼识才，称赞他有创新精神，一棵明星，就这样升起。有一次，日本索尼公司董事长深井先生理发时，他从镜子中看到椅子后面的电视，镜子中的电视画面左右互易。这时，他忽然想到：能否设计一种电视机，可以随时把画面左右反转，这样不就可以从镜子中看到电视节目了吗？这种能使画面左右逆向的电视具有下列好处：其一，居室面积小，通过镜子看电视可以加大人与电视机画面之间的距离；其二，为卧床的病人、喜欢对着镜子一边化妆一边看电视的人提供了方便。这种电视机与普通电视机的原有机件和操作都相同，只需附加一个特殊的辅件，就实现电视机的局部逆向。可是当时公司内部，有许多人对深井先生这个想法的商业价值表示怀疑，但他还是力排众议，说干就上，结果这新产品一投放市场上，就深受欢迎。7 拉哥尼亚思维简练才是真正的丰富，只有最简单的东西才具有最大的孕育性和想象空间，也才最符合拉哥尼亚思维法则。拉哥尼亚是古希腊南部的一个王国。传说，公元四世纪，所向披靡的马其顿国王排力二世，向拉哥尼亚都城斯巴达发起猛攻，并给被围困的城邦国王送去一封信，咄咄逼人地威胁说： If we capture your 。ity we will bum it to the groulld （假如我们攻占城池，必将把它夷为平地）。不多久，膝力收到回信，L 面有一个词： If （假如）。所有的人都知道后来发生了什么样的情况。直到今天我们有了广泛使用的一个形容词 Laconia ，词义是言简意赅。凡是达到这种境界的思维就被之为拉哥尼亚思维。20 世纪80 年代末，广州曾举办过一次全国服装设计大赛，绝大多数参赛作品都追求豪华、气派、新潮，不惜浓墨重彩、精雕细刻，但是最后，令所有参赛者大跌眼镜的是，获全场惟一金奖的作品，竟是一个最简单的制作，其创意是：将一块漂亮的布料挖三个洞，分别套进头和手臂，再用根彩带拦腰一扎，就是一条裙子。小女孩穿上这条裙子简直就是出水芙蓉，极尽简练却又美仑美奂，实乃独具匠心之作。无独有偶，20 世纪90 年代初，上海举办了一次民间工艺设计大赛，在无数精美的工艺作品中，有一简约自然的设计脱颖而出：那作品仅仅是将餐桌上吃剩下的梭子蟹的稍做拼接，便创意出了几只极富灵性的梅花鹿。当它错落有致地安放在绒布做的绿草坪令围观者无不拍案叫绝。那作品不仅利用了梭子蟹大鳌独有的造型，更令人不可思议的是，烧熟后那特有的色泽以及不规则的点点白魔，恰如梅花鹿身上的自然斑点，真是巧夺天工而又洗练之极，这件作品理所当然地获得了全场第一的大奖。这就是简单化思维，这就是简单化思维所应达到的境界 最简练的形式表达了最丰富的内容。从这一意义上说，简练才是真正的丰富因为一切具体的都是有限的，只有最简单的东西才具有最大的孕育性和想象空间，也才最符合拉哥尼亚思维法则。地球人都知道，英国盛产绅士，绅士者，对礼帽尤为讲究，从前在伦敦，有一家帽子专卖店新开业，老板为了吸引眼球，特在店门口支起一块大招牌，上书：本店专卖帽子。有位顾客见了这招牌，就告诉那老板：你这招牌太哆嗦。不吝赐教。那老板倒也十分谦虚。这招牌就支在你家门前，你写那本店二字，岂不是多此一举？ 老板听了，甚觉有理，于是，当场就拿下那二字，只剩下专卖帽子四字，这招牌，就显得醒目一些了。另一位见了新招牌，又不满意了，他讲话：画蛇添足呀！ 此话怎讲？老板毕恭毕敬。你要是去掉那专买二字，不就更专一了吗？那人说。老板一琢磨，恍然大悟：对啊！于是，他又拿掉那多余的专卖二字，这招牌，就更加显眼了。8 奥卡姆思维奥卡姆思维，就是舍弃一切复杂的表象，直指问题的本质。这种思维的可贵之处，是因为它直戳现实中的这么一种病态：今天的人们，往往自以为掌握了许多知识，而今喜欢将事情往常复杂处瞎鼓捣。600年前，教皇约翰二十二世纪把一个神学领域的异端分子关进监狱，目的是不使他的思想得到传播。这个异端分子叫威廉奥卡姆。上帝保佑，奥卡姆竟然逃跑了，并投靠教皇的死敌 德国的路易皇帝。他对路易说：你用剑来保护我，我用笔来捍卫你。奥卡姆一生写下了大量的著作，但最享盛名的只有8 个字：如无必要，勿增实体。即如果没有必要，就不应该去增加事物实际存在的含量，换句话说，其本意是：只承认一个确实存在的东西，凡干扰这一具体存在的空洞的普遍性概念都是无用的累赘和废话，应当依据这一原则一律取消。这一似乎偏激独断的思维方式，后来被称为奥卡姆剃刀原则。奥卡姆剃刀原则在逻辑学中又被称为经济原则。根据这一原则，对任何事物准确的解释通常是那种最简单的，而不是那种最复杂的，这就像汽车在路上抛锚，我们总是先看看是不是燃油用完了，而不会马上就钻到汽车底下去检查是否哪个零件坏了。600 年来，一个又一个伟大的科学家磨砺着这把剃刀，使之更加锋利，终于成为科学思维的出发点之一。日心说是如何取代地心说的？难道年前的哥白尼看到了地球绕太阳运动吗？不，他只是觉得地球中心说太复杂了，有80 多个圆球整天在地球的周围绕来绕去，既不和谐也不美丽，更不经济，创造宇宙的上帝一定不会这么笨。于是，哥白尼举起奥卡姆剃刀，把那些多余的圆球都剃掉了，并创造出一个他假想出的哥白尼宇宙 地球自转着，并绕着太阳公转，潇洒、漂亮、简单。他坚定地相信：大自然不做任何多余的事情。他这一刀竟然剃出了近代科学的开端。奥卡姆思维，就是简单化思维，从方法论而言，就是舍弃一切复杂的表象，直指问题的本质。可惜，当今有不少人，往往自以为掌握了许多知识，喜欢将一件事情往复杂处想。蔡元培有一次上课，问在座的北大研究生： 2 + 2 = ? ，当时，台下竟没一人敢站起来回答。为什么会这样呢？这就是权威迷信，这就是复杂病。多年以来，不少人一直怀有这样的困惑：埃及金字塔的底边，为什么是由365 块石头组成的，这个数字，是否跟地球自转周期有关？针对上述问题，我们只需拿起奥卡姆剃刀说话：它用365 块石头砌成底边是因为它需要那么大顶端的那洲块石头也只是因为它正好需要那些石头 因为问题本来可能就是那么简单。假如硬要从复杂的角度进行联想，任何解释都能附会，如果当时埃及金字塔的每条底边用了555 块砖，那么，人们照样能够找到无数令人信服的相关联系，从而证明埃及人的其它先见之明。因此，这些解释原则上都可以剃掉。9 费米思维 简单化才是最经济、最优化，费米思维是一种最简单、最省力、最准确的思维法则，具有普遍的适用性。现代核物理之父费米，是个同时在理论物理和实验物理两方面都获得世誉的大学者，费米对问题的理解有自己独特的个性，他特别擅长把复杂的问题分解成若干个易于处理的简单问题，更难能可贵的是，他特别习惯于从各种繁复的概念和符号中逃脱出来，直指事物的本原。费米在芝加哥大学讲课时，他向学生提出了一个古怪的问题：芝加哥有多少钢琴调音师？ 看到学生们一脸茫然、无从回答时，费米便得意地告诉学生有一种方法能解决问题：如果芝加哥的人口是300 万，每个家庭平均由四人组成，全市家庭中三分之一拥有钢琴，这座城市就有25 万架钢琴。如果每架钢琴每5 年调一次音，一年要调5 万次，如果每个调音师一天能够调4 架钢琴，他一年的工作日为250 天，那么他一年能调钢琴1000 架，以此可推算，全市共有50 位钢琴调音师。 任何问题的复杂化，都是因为没有抓住最深刻的本质，没有揭示最基本规律与问题之间最短的联系，只是停留在表层的复杂性上，反而离解决问题越来越远。只有简单化思维才是最经济的思维最优化的思维，它是一种最简单、最省力、最准确的思维法则，具有普遍的适用性，这，就是费米思维。下面有三个关于线路或管道的故事，其中无不闪耀着费米思维的光芒。某工地地下埋有一条弯弯曲曲的管道，内径0 . 05 米，怎能在管内穿过一条电线呢？甲先生提出：用微型机器人穿线。乙先生却说，那么干太费事，不如抓一只老鼠，在它身上绑上连接电线的尼龙绳，然后把老鼠往管中投放，接着敲击管道，那受惊的老鼠，就会很快就从管道的另一端跑出，最后把电线拉过管道。 我国改革开放初期，某工业部在美国以极低价格竞标到一批半旧的机器设备，也许是有人故意刁难，这批设备的图纸已经没了。看着那上百万个红红绿绿、粗细不一的连接线，所有的人都傻了眼，这设备一拆下来，还怎么装得上呢？美国人幸灾乐祸地想：看这批中国人有什么能耐把这么复杂的线路图搞明白，也许拿回家就变成一堆废铁了。几天之后，美国人觉得奇怪：十几个中国技术人员在机器下面钻进钻出忙忙碌碌干什么？就这样能把线路摸清吗？简直是做梦。二十天后，中方告诉美方，所有的线路已经全部搞清，可以拆卸了。美国人听了，觉得不可思议，可是，当中方让美国人蹲下来仔细看中国人的特殊办法时，当场子所有的美国人，都惊讶得几乎说不出话，他们看到的是：所有的连线都已经用各种颜色的橡皮胶贴好，上面都标注着相同的数字，一目了然。见此，美国人不得不竖起大拇指说：太了不起了你们，中国人真是太聪明了。20 世纪五十年代初期，有一回，中国某大学一个研究室遇上一件麻烦事：他们需要弄清一台进口机器的内部结构，可是却没有任何的图纸资料可以查阅- 一这台机器里有一个由100 根弯管组成的固定结构。要弄清其中每一根弯管各自的入口与出口，真是一件超难的事！研究室负责人当即召集有关人员攻关，他提出，完成这一重要任务，时间既不能拖得很久，花钱又能太多。他希望大家广开思路，不管是洋措施还是上法子，一定要想出一个简便易行的办法来 参与此事的人纷纷开动脑筋，分别提出了自己的奇思妙想，比如：往每一根弯管内灌水、用光照射等等。有的人甚至还提出让蚂蚁之类的小昆虫去钻一根一根的弯管。大家提出的办法虽然都是可行的，但都很麻烦费事，要花的时间和付出的代价不少。后来，这所学校的一个老花工提出，只需要两支粉笔和几支香烟就行了。他提出的做法是：点燃香烟，大大吸上一口，然后对着管子往里喷，喷的时候在管子的入口处写上l ，这时让