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文档简介

分发编号：维修管制规范 文件编号 版 次 1.0 页 次1 / 6 发行日期1. 目的：规范维修作业，提升维修效率和产品质量。2. 范围：公司手机维修部。3. 定义：制程不良品的重新判定与维修，小批量试产的执行，售后不良品的维修 4. 人员配置 4.1 架构：维修班长 物料员维修员维修员维修员维修员维修员维修员维修员维修员维修员维修员维修员维修员维修员 4.2 岗位职责说明： 4.2.1 维修班长 4.2.1.1 直接上司生产助理。 4.2.1.2 人员的管理（调动、考勤）。 4.2.1.3 各项目标的达成。 4.2.1.4 美化环境、整理、整顿的确认。 4.2.1.5 重大问题的参与处理，报告记录的确认。 4.2.1.6 当日维修计划的制定，不良原因的统计分析，异常反馈单的填写。 4.2.1.7 维修物料的管理推动与确认。 4.2.1.8 维修人员培训计划的制定与实施。 4.2.2 维修物料员4.2.2.1 直接上司维修班长4.2.2.2 维修物料的清点，退换料。4.2.2.3 各种维修记录的整理汇总。4.2.2.4 协助维修班长管理日常事务， NO修订日期 修 订 内 容修订单位核 准审 查制 定文件编号： 页 次： 4.2.3 维修员4.2.3.1 直接上司维修班长4.2.3.2 重大品质异常须向上级汇报，认真填写维修记录4.2.3.3 维修计划的执行。4.2.3.4 5S制度和厂规的执行。4.2.3.5 努力学习，提高技能和素质。4.2.3.6 服从上级安排，有责任自检，防止不良品流入下道工序。5. 工具配置序号工具名称数量 工具规格 说明1电烙铁 要有配套的焊台和吸烟仪 2离子风枪 3万用表一般故障的判断使用 4电脑需要安装各机型的下载软件 5酒精瓶 6十字螺丝刀7T5螺丝刀 8金属镊子 9钩起 10热风枪维修LCM热压机型时使用 11CMD55手机综合测试仪维修OK机器都要经过AT测试流程权责单位/人相关说明表单售后生产线送修维修分配维修判定维修维修标示生产线辅料库维修物料员维修员维修员生产线送修手机须按实际数量登记在交接记录上，交接记录生产线和维修区各持一份将送修手机按大的故障现象分类，分配给各维修员维修确认不良状态是否与标签相符按先易后难、先多后少原则维修，做好自检交接记录 送修单6.作业流程：文件编号： 页 次： 7. 流程说明 7.1 维修区的物料、机头领退由维修副班长全权负责。 7.2 维修用的各机型备品按照当日计划的1领取（特殊物料出外）。 7.3 待维修的手机，维修员必须确认产品的不良标识是否与不良状态相符后再维修。 7.4 所有维修超过三次的手机，易损塑料件必须报废。 7.5 有重大品质问题时，维修班长必须知会生产线。 7.6 维修员判定/维修完成后，须在机头上贴上黄色标识标签，并在标签上写上与自己相 对应的维修员代码，以便于产品的识别与追溯。 7.7 维修班长每日须对维修报表记录的不良项目进行统计分析，及时填写品质异常 报告，最大
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