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文档简介

教师年度考核方案范文 一指导思想 为进一步落实学校发展白皮书关于构建优质师资资源的有关规定与要求，形成学校系统评比框架，促进骨干队伍的建设，形成优质优酬，形成能者、优者多酬的良性竞争格局，特制定此考核方案。 二考核原则 本考核方案力求全面具体地考核教师在校的各项表现，主要原则如下： 过程结果并重，充分注重学校平时的有月度考核，同时也重视学期结束后的结果考核。 定性与定量并举，既有量化的分数，也有质性的评价，全面反映教师的工作情况。 个人努力与团结合作结合，既看个人成绩，同时也看其与各部门协作的精神与态度。 三、考核对象及比例 1、除校长、书记以外的学校在职、在岗、在编教师。校长、书记的考核由教育局组织，学校教师推荐。 2、学校组织当年申报优秀等次的教师进行考核，综合成绩前10名的教师获得考核优秀称号。 3、年度考核优秀、专业技术考核优秀按考核成绩4：6分配，综合成绩前4名的为年度考核优秀，后6名为专业技术优秀。上报教育局当年度的考核人员根据教育局下达指标比例按学校考核结果梯次录取呈报。 4、未申报优秀等级的教师由学校考核小组组织考核，确定合格、不合格等次。 四、考核的流程 1、教师个人根据本人一年的工作情况填写申报表格，向考核小组提交申报表。 2、考核小组对申报人员进行申报资格评审，研究决定公布参与评定人员名单，并公布。 3、参评人员向全体教职工和评审小组汇报全年工作。 4、群众评议。（投票制） 5、考核小组评议。（投票制） 6、公示。 7、呈报上级部门审核 五、考核项目及比例 采用定性与定量相结合的评比办法。 个人成绩：年度师德总分；教学常规总分；考勤总分（4；3：3）占50%。 群众认可占20%。（票选） 部门认可占10%。（票选） 考核小组20%。（票选） 综合四项得分,进行排名.票选过程中必须坚持回避原则。 六、考核结果的使用及奖励 1.教师的考核结果按教育局对结果使用的文件精神一致,包括晋级与晋升. 2.对本年度考核优秀者,将在下一年度享受由学校提供的每月年度考核优秀津贴50元。时效一年。寒暑假不在此列。 3.对本年度专技考核优秀者,将在下一年度享受由学校提供的每月专业技术考核优秀津贴30元。时效一年.寒暑假不在此列
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