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文档简介
SAP PP模块考试试题一、 填空题(每空1分,共计20分)2 1 G9 s: $ c# B8 T! D( t1、 工艺路线是一系列工序,说明了产品生产或加工零件的工艺过程及所使用的资源。在工艺路线中可以对每个工序指定 。工艺路线对作业计划、能力计划、生成车间文件及产品成本提供了重要的信息。, p# 4 q( q% X, |! V7 T2、 对于生产计划与控制、物料、物料单(BOMS)、工艺路线(RoutingS)和工作中心(work center)是不可缺少的 对象。Y1 , V0 k( D( 3、 物料主数据的三个屏幕画面分别称为: 屏幕画面、 屏幕画面、 、屏幕画面。( g: + N4 r$ I& n4、 在SAP R/3系统中创建一张生产订单,需要对物料主数据维护那些视图:基本数据1、基本数据2、 、 。; Y7 X+ H0 v; - S5、 在MRP2视图中,自制件“采购类型”字段维护为: 、外购件“采购类型”字段维护为: 、即可以自制又可以外购“采购类型”字段维护为: 。% z! L2 gb$ 2 fq( G6、 在MRP3视图中,当我想设置该物料为净需求(即纯按单生产时),“策略组”字段维护为: 、“消耗模式”字段维护为: 、“消耗期间:逆向”字段维护为: 、“向前消耗期间”字段维护为: 。! 3 J9 y8 d$ 0 k6 - J+ D7、 在MRP1视图中,当我们想设置该物料按照重订货点的方式补充需求时,“MRP类型”字段应维护为: 、“批量”字段应维护为: 。$ B0 K $ ; q2 - s3 8、 创建BOM的三个基本条件是:料号、 、 。- W% W6 B/ q4 p# u0 AW9、 对工厂指派BOM的事务代码是: 。5 z% E# Z3 F/ s10、 逐层显示BOM的事务代码是: 。9 G- l. a1 % 5 F; t二、 单项选择题(每项2分,共计20分)$ J3 D U9 N1 S4 : 1 在产品成本计算中,每个工厂必须有一个单独的( )。) J& d. Q# N$ qA、评估范围 B、工厂 C、集团 D、存储位置 0 X3 F9 S# N: f, T2 ( )用于制造的基本组织单元。x% |, G$ D4 ?3 ) t, vA、成本中心 B、工作中心 C、工厂 D、存储位置 N8 x2 S9 x: C3 ( )物料类型即不需要价值更新,也不需要数量更新。. h 7 t% BN8 |/ X c( u9 UA、FERT C、ROH D、HALB D、NLAG) K* c; Q& Y3 j1 6 D* A4 “5900062”物料要求即可以自制也可以外购,在MRP2视图-“采购类型”字段维护为( )。$ j7 n7 C6 M5 a6 A、空 B、X C、E D、F |2 n l, W & W) + C u5 我们在实际采购和料耗过程中,往往涉及到单位转换问题,在SAP R/3系统中,单位转换关系维护在物料主档的( )屏幕湖面。$ 5 E/ . I m% 1 QKA、主屏幕画面 B、附加屏幕画面 C、初始屏幕画面 D、无. # P1 r: p: t3 Z C6 i6 维护BOM时,项目类别维护( )即为“库存项目”。+ |3 ?6 Q2 Q5 G0 ; dA、K B、R C、D D、L) X& e9 R/ i& N. A x/ P7 在CS12查看BOM时,“BOM应用”选择( )才能看到生产BOM。 a& H5 w/ ( C- Y5 N- A7 GA、INST B、SD01 C、PP01 D、PC01) C3 m8 # s/ W8 工艺路线的定义是:描述产品的( )。6 V+ C! g, X8 J- w1 H3 QA、生产过程 B、工艺特定 C、产品交期 D、产品性能4 6 pp) T( K+ V w9 “74”计划策略是面向装配级别无最终装配的计划策略,在MRP3视图“策略组”、“消耗模式”、“消耗期间:逆向”、“向前消耗期间”、“综合MRP”如何维护( )。2 J0 k9 U/ E; 6 g1 M* T- QA、74 2 999 999 3 B、74 2 999 999 C、74 2 999 999 15 ; G( | z) o& t: f% HD、74 2 999 999 2 h4 y* 1 H: 0 9 r10 一张生产订单的数量为100PC,确认OK品为80PC,NG品为20PC,订单的预期产量差异为( )。( R, S b/ P+ v/ DA、80PC B、100PC C、20PC D、0PC; rW# 8 9 Q# i三、 多项选择题(每项2分,共计20分,多选、错选、少选记0分)2 d, Q4 K1 d0 k1. 评估范围是物料估价的区域,它可以是一个( ),也可以是一个( )。1 T5 H6 X* R( E/ G/ mA、工厂 B、集团 C、成本中心 D、评估范围 E、公司 w8 2 f6 n7 c$ 2. 按照BOM体系,将BOM划分为( )。 u# C( Y9 N0 M) q JA、物料BOM B、文档BOM C、设备BOM D、功能位置BOM, e) B: y+ C l+ r8 sE、订单BOM F、WBS BOM6 T4 g: : i5 f; L! s3. 在维护工艺路线时,我们会用到“组件分配”的功能,其作用是( )。?& : v% W& R# Q/ v g! EA、没有实质性的作用 B、发料非常准确 C、对产品的交期会有影响$ Je/ r- L; E- ?( y7 r2 H9 O4 ED、决定组件何时进仓 $ q( J, M5 m, h4. 下列中对虚无料号描述正确的是( )。0 P( t! W6 |, P8 - Q7 m7 bA、 在MRP2视图-“特殊采购类”字段维护为“50”1 c2 y6 h) L& f. O+ D. M% n! - L& oB、 物理上不存在,设计时存在 O4 ?$ % d3 T) ?C、 在MRP2视图-“采购类型”字段必须维护为“E”+ H+ j7 c/ z- ID、 虚拟件是可以下达生产订单,对其进行收货、发货w2 J7 s3 I! B5. 对“50”策略描述正确的选项( )。4 c$ R2 tF5 - 9 N. s. SA、 无最终组装计划 f/ Q8 J. S# U6 W1 rB、 只组装半成品,不组装成品( r( k1 t: s1 ?C、 成品做销售预测(计划独立需求), R% u7 z k, l; YD、 运行MRP/MPS后,产生出的成品计划订单允许转生产订单9 K& b7 e# K. mE、 半成品按照相关需求进行生产0 $ C- t. T( r. G+ FF、 成品油销售订单后,会冲销成品的计划独立需求 f( a: o0 ?: g6. 对“60”计划策略描述正确的选项( )。! F/ U2 y8 O- WA、 具有计划物料的计划/ m- G* u( u; _, yB、 把很多相似产品的长周期物料变成一个BOM5 g3 H6 x7 f3 x# T: cC、 便于我们做一些销售预测计划,产品完善后,做一个冲销策略V( B) l. W3 Q* w: # d; G4 Y3 D、 可以按照系列来区分。! % i8 d* e1 n# g1 G7. MRP的运行方式分为( )。Q1 R4 Z& C1 W5 K+ EA、后台运行 B、前台运行 C、单个物料运行 D、三种方式都可以/ Y- ?: A9 I, $ B/ r3 U. 3 H8. 销售与运作计划的特点及作用( )。?8 Z$ c1 y# nA、 联结企业经营几乎与主生产计划+ p# e1 v: A8 t( E! u8 IB、 针对产品系列的综合计划1 C1 q7 f% y2 _. ! Z7 g! Z6 K. WC、 基于制约因素,平衡需求与供应能力$ F N6 H6 f( a; z8 O- Z/ z( sD、 计划的协调层次:销售、财务、工程、生产、采购+ S3 B, 1 M) sP c* DE、 控制库存/拖欠. N! H5 w* q0 T$ GU2 N* L/ h. _F、 控制新产品投入! h# * G( y9 z a. FG、 根据市场变化,逐月修订, 6 , kun. j9. 关于物料主档MRP1视图-“批量”字段描述错误的是( ).) i, _( k7 m , |. m3 FA、 EX:批对批,也可以固定大小1 G. ?8 G ?( y/ wB、 FX:主要和MRP类型“VB”一起使用O4 E. P/ g( r5 M( y& AC、 HB:补充非限制库存 j( . f& q1 c1 o( G3 B; D、 MB:周批量大小0 e2 , Z% ZT) Z10. 在物料主档中,关于MRP4视图-“选择方法”字段描述正确的是( )。 K* 3 jM4 t; _; z: L * a4 A、0:由订单数量选择/ m0 j C2 c4 q# z d; Q HB、1:由展开日期选择( y) J. R: g, C、2:由生产版本选择,如果没有生产版本,系统自动找0或1! n$ B0 Y% B/ W% K, f4 CD、3:仅通过生产版本选择,未建立生产版本,找不到BOM6 F* L; l& d( S) D! z0 |$ V6 1 s- k四、 问答题(每题10分,共计40分)7 I4 m1 O# |; je- V1. 请用图表示出生产的组织层次关系(集团-工厂-存储位置)?说明生产组织层次的作用?# D7 R1 I9 t- l3 ?& f, f4 E* P/ W! # V9 w0 U1 J0 B& c! t( p+ L) l0 Z9 z- R$ % J5 7 z( qXF# J3 Ep k3 x C* V4 k3 6 d! 5 0 h- T8 r2 , , P/ o7 S9 , X( _4 c) Z) y9 ys4 9 q- + ?: e% + x s4 z7 M) R) a+ p! r3 d) N$ b r- Y2 N/ A9 V% A; V. ?) v- vV3 ! v/ L% 1 N3 A7 X6 l% V; k; J A; H+ # Z% C1 x) H2 / P/ R( y; q# N+ Q v3 n/ T $ 9 r! V( V2 P) D# 7 a. 2. 请画出完整的MRP流程图?/ W. r$ * J* F! k3 l/ e; a F: ?) t7 O4 R) c7 Q8 - v# c+ W+ B/ j3 n C9 uM# b3 R1 C! - u9 F& F( W9 |. . Q1 $ b4 C3 t, e; 9 S$ K6 v- V5 z; p% p) R: p+ G$ s6 d( M% W% P1 k# l J7 v( X, G# z& 4 R ! V3 T5 N; u3 M: 0 p6 n& Yk2 x f& n+ N) L9 r. Z Y# E O * y& M6 |0 R5 s0 4 7 y* f& j! l1 E2 h0 n, _6 w; n- g5 s2 s2 p2 j& 6 I- k# y7 v9 Q6 q9 |5 U4 ( 5 T/ e5 3 y! - w) W8 v; K: 4 E- l) Y) q. O2 |, T) I3. 计算一下生产订单的实际成本和计划成本:- r6 S. s9 a! , ) |3 w在SAP创建了一张生产订单:900000123,订单数量:100PC,成品物料为:9900001. ) z! S 0 k4 I3 Y tBOM:9900001 = 1900001 + 1900002组成,BOM比例为1:1关系。计划成本是按标准价格计算得到,实际成本是按移动平均价计算得到。 MJ( s6 X; C( P物料价格和订单货物移动如下图所示:6 n2 O$ . s4 k. . T物料编码 标准价 移动平均价格 发料数量 收货数量 n2 gV4 v4 w2 V$ K. H9900001 50RMB 80RMB 80PC- q% N6 S I6 l1 l; B1900001 10RMB 20RMB 100PC 3 |P# y2 A% u9 I: Ag! c/ ! o1900002 1RMB 0.5RMB 0PC & Y8 c/ & A7 t& r1 ? _1900003 1
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