第二次工地例会汇报材料.doc

第二次工地例会汇报材料一、工程进度1、工程未完成情况：7月份的进度计划大部分没有完成（2012年7月进度计划：全路段清表结束、完成除房屋未拆迁范围以外的路基反开挖工作、完成除房屋未拆迁处的封底灰土施工、沟塘软基处理完成、K0+000-K0+400和K2+970-K3+625的灰土过渡层施工（3078m3）、完成全路段排水涵的施工）。只完成了下列工程：清表1.6公里，K3+176.8河塘清淤工作，K0+080- K0+400段的反开挖，K2+200-K2+440左半幅反开挖 K2+970-K3+150左半幅反开挖。2、进度未完成的原因：前期由于天气原因，进度严重滞后，基本处于停止状态。三线迁移和房屋拆迁缓慢也影响了路基清表和涵洞基坑开完工作。3、监理组采取的进度措施：每天巡视工地 ，督促施工单位按所报的进度计划施工，跟踪检查周计划完成情况，对于进度中存在的问题，及时和项目部研究对策，提出措施，共同努力把进度赶上去。严格执行监理管理制度，做到及时报验及时抽检，不耽误施工单位的时间。4、建议和对策：要合理组织施工，安排好作业面，形成流水作业，做到工序衔接紧凑。项目部要加强对路基二队的管理。现在天气已好转，要抓住有利天气，强力推进工程进度，把前期耽误的工期弥补过来。二、工程质量1、整体质量情况：原材料送检水泥一次，碎石一次，砂一次，石灰一次，检测结果均合格。路基积水问题已经解决，暂时无路基施工质量问题。内业方面：施工组织设计，总体开工报告及路基涵洞分项开工报告已经上报，经过监理组多次退回修改，现已经审批完毕。2、对施工单位质量工作评价：施工单位能及时报验，对于进场的材料能及时通知监理抽检。需加强内业资料方面的工作。3、监理组质量管理措施：加强监理旁站和巡视，施工期间做到每天至少巡视检查工地一次，对重要工程部位，重要工序及工艺做到全过程旁站。加强试验检测工作，严把原材料进场关。严格程序，坚持“工序质量监理确认制”，上道工序未经检验合格不得进行下一道工序，对于质量不合格工程，坚决返工处理。4、建议和对策: 项目部要设置专职质检员，质检员检验合格后报监理抽检。三、安全文明施工1、施工单位安全情况：针对现场情况，下发关于安全的监理工程师通知一份，施工单位已经按通知要求进行了落实。现场的安全标志标牌按要求进行了摆放。K0+000- K0+400路段已经采取了防护措施。2、监理组安全管理措施监理组编制了安全监理计划，并安排了专职安全员负责对现场的安全进行督促检查，同时明确了现场监理人员人人都有安全责任，对于发现的安全问题要及时汇报并及时要求整改。督促施工单位做好现场安全工作和建立安全台帐。3、建议和对策：施工单位要有洒水车，对于有扬尘的便道及时洒水，做到文明施工。在运输土方时，要有专人指挥防止出现安全事故。要采取降温措施，防止工人高温中暑。四、合同管理1、设备和人员投入情况：其中挖掘机3台，ZL50装载机3台，120推土机1台，旋耕机2台，压路机5台，混凝土拌合机1套， 75千瓦发电机组1台。施工总人数50人，基本满足当前施工需要。2、工程变更处理情况：处理变更申报2份3、存在问题和建议：项目部主要人员出勤率不高，离开工地没履行请假手续。监理组将按照合同文件的规定，根据考勤