海斯坦普桩基细则.doc

B13海斯坦普汽车组件（昆山）有限公司2#厂房工程监理实施细则（ 桩基工程 ）内容提要：专业工程特点监理工作流程监理工作控制目标及控制要点 监理工作方法及措施 项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师： 日 期： 江苏省建设厅监制目 录1.专业工程特点及工程概况32.监理工作监理依据33.监理工作控制目标及桩基工程控制要点33.1监理工作控制目标 33.2桩基子分部检验批 43.3监理工作控制要点 43.3.1准备工作阶段监理 43.3.2施工阶段监理 53.3.3验收阶段监理 84.监理工作方法、措施94.1工程质量控制方法及措施 94.2工程进度控制措施114.3工程投资控制措施114.4合同管理措施114.5信息资料管理措施124.6组织协调措施124.7安全文明施工管理措施134.8目标控制的监理综合措施155.旁站监理方案16一、 专业工程特点及工程概况：工程概况：建 设 单 位：海斯坦普汽车组件（昆山）有限公司 监 理 单 位：昆山市刚诚项目管理有限公司 勘 察 单 位：江苏建材地质工程勘察院 设 计 单 位：信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司 施 工 单 位：江苏省住建集团有限公司 海斯坦普汽车组件（昆山）有限公司2#厂房工程，总建筑面积为12840.3平方米，总投资约3300万元。计划2013年6月1日开工，2013年12月31日竣工，总工期210日历天。室内地坪标高0.000相当于黄海高程3.000米。专业工程特点：本工程基础型式为桩基承台基础，采用预应力混凝土管桩，桩身强度等级为C80，桩型号为PHC400AB95-10，桩长10米。桩顶标高为-1.950米（相对于0.000）。单桩竖向极限承载力QuK=560KN（单桩承载力特征值280KN），基桩持力层为粉质粘土层（地勘5-1层）。沉桩方式为静压法。总桩数为383根。二、监理依据：（1 ）本工程监理规划；（）施工承包合同、监理委托合同；（）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001，地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）、建筑基桩技术规范(JGJ94-2008)、先张法预应力混凝土管桩（10G409）图集（）工程测量规范（GB50026-93）（）经审定的本工程施工组织设计（）本工程的设计施工图纸及设计变更文件（）国家及地方的法律、法规、条例和相关文件技术标准三、监理工作控制目标及桩基工程控制要点3.1、监理工作控制目标：质量目标为合格（详见下表）。工地现场安全生产，无质量事故发生。桩顶 设计标 高桩截 面直径(mm)桩长（m）选用桩型桩数（根）单桩承载力极限值（KN）工期（天）质量目标旁站人员-1.95040010PHC400AB95-10383560 合格陈锋3.2、桩基子分部检验批桩基子分部按每日施工量作为一个检验批进行验收。3.3、监理工作控制要点3.3.1准备工作阶段监理（1）熟悉桩基平面图、桩大样图及工程地质钻探报告等技术资料。参加图纸会审及设计交底，对图纸中的质量或使用功能等问题提出质疑，并要求有关部门做出修改；（2）审查复核施工单位提供的下述资料：A、开工报告；B、测量放线定位记录；C、施工组织设计；D、施工进度计划E、现场人员配备及技术工种上岗证；F、材料，设备的清单；G、施工技术交底；H、自然地坪标高测量数据。（3）对测量基线，水准基点及桩位复测；工程定位标志物必须可靠，应在施工面上固定牢固，不得有位移现象。施工单位在放样结束后应进行自检，合格后报监理复验，确认无误后方可进行施工。桩位复测完毕后督促施工单位派专人对各桩位及控制桩预以保护直到工程结束为止。（4）正式打桩前，做好由设计、施工、监理、业主等参加的试桩记录，试桩中出现的问题应认真处理，并形成文字签证，待符合要求后，总监理工师方可审签桩基开工申请，开展全面的打桩工作。（5）控制好预制桩的质量；预应力混凝土管桩进场后监理认真审查施工单位报验的有关质保证明材料是否符合设计要求（管桩的规格、质量、龄期必须符合要求）；并认真检查其外观质量。出厂合格证齐全，符合要求，对同一厂家同一规格的管桩以300节作为一个检验批，检测合格后方可使用。（6）审核桩机承包单位现场机构的质量管理、技术管理、质量保证三个体系是否建立、健全和落实，审核其管理人员及操作人员的上岗证是否符合和在有效期内。（7）审查桩机的规格、型号、技术参数及其完好状态；测量仪器、计量器具、经伟仪、钢尺等的校验证书是否在有效期内。（8）认真审查开工条件，严把开工关，按监理制度要求，督促施工方办好各项审报手续。并做好对承包单位现场机构的监理工作交底，使桩基工程一开始便走上规范化、程序化的轨道。附：施工准备阶段桩基施工质量监理控制流程：监理人员到位并明确分工和岗位责任监理准备工作编制审批监理实施细则进行监理工作交底图纸会审纪要熟悉、审查施工图纸并参加图纸会审,熟悉勘察资料,了解地质情况等编制并报批施工方案施工准备工作审核原材料构配件质量,每批进场的预制桩应审查其出厂合格证,逐根检查外观质量,确认质量.总监审签桩基开工申请承包单位提交桩机开工申请监理工程师分别审查承包单位分别报验测量定位,设置四周控制桩,测量自然地面标高,进行场地平整,清除地下障碍物及淤泥等杂物.建立、健全现场质量管理、技术管理、质量保证三个体系并给予落实施工机械进场，其规格，型号，技术参数，完好状态等应符合要求，仪器仪表给法定检测单位校验合格。不合格重新报验3.3.2施工阶段监理3.3.2.1桩基工程质量控制点设置1）轴线偏位控制点：由市规划（测绘）部门测定工程角桩后，经监理、施工方复核尺寸后引设控制桩，每角不少于2个点，并用混凝土浇筑保护，为在施工中便于土方开挖后轴线复核，用经纬仪沿外围轴线设控制桩，间距根据图纸尺寸确定，每控制桩用红漆（或钉铁钉）标明轴线位置。2）施工时预防桩位偏移控制：沿纵横向轴线拉通长线，预先放点标记定为圆心，在该位置处画好与桩截面相等的圆形图后施桩。对承台桩用白灰线放出承台位置，用竹签标记桩位即为圆心，也要画好圆的图形，监理核查时根据通线引测各桩位。3）如需雨天施工时，则要求施工单位加强桩位的控制，确保桩位的准确性。3.3.2.2监理工作质量控制要点：1、预应力管桩：（1）预应力管桩每批进场时，在施工单位自行检查验收合格后，报监理审查其出厂合格证，成品桩的外观质量（无蜂窝、露筋、裂缝、色感均匀、桩顶处无孔隙）和规格（是否与设计相符），逐根检查其外观质量（含几何尺寸），认定符合要求，进行随机取样复试合格的方桩方准施工。管桩运输及沉桩时的强度必须达到设计强度的100%，监理应予以严格控制。预管桩在运输、起吊时应监督施工单位做好桩身的保护工作，存放时地面应平整坚实，堆层不得起过三层，且垫木与吊点应保持在同一横断面上，各层垫木应上下对齐并分类堆放。（2）严格按照设计图纸和经审批有效的施工方案以及试桩时确定的要求监督施工，在施打过程中如出现与地质勘察资料不相符或其它异常情况时，应暂停施工，立即分析原因并通知业主请设计、勘察单位人员到场处理。本工程采用预应力管桩控制原则：在正常情况下，以控制设计桩顶标高和桩身长度为主。本工程抗压工程桩试桩4根，堆载法静载，抗压极限承载值560KN。并应根据有关规范要求，随机抽取30进行低应变测试，且每个承台不少于1根。本工程预应力管桩拟采用静压法施工；要求施工单位根据地质条件、桩型、桩的密集程度、单桩竖向承载力及现场施工条件等正确选择合适的桩机配置重量，确保施工顺利进行。具体可参照下表进行选择：项目单位参数额定压桩力tf600最大压桩速度m/min9.2最大起重力tf16液压系统额定油压力mpa22.5压桩速度档位数4长船额定接地比压Tf/m212.7短船额定接地比压Tf/m215.2最大方桩Mm2500*500最大圆桩mm600整机功率kw134外姓尺寸(长*宽)Mm213000*8410（3）桩位控制：为了确保桩位准确，监理于每天施工前统计当天拟打的桩数及桩号，并对这些桩再作桩位复测，确认无误后方可进行当日的施工。并且在沉桩前对每一根桩用极座标复核,合格后才允许沉桩.沉桩时，对桩的垂直度必须严格控制，可在通视安全处（约15-20m处）大致成900方向设置经伟仪各一台，测量桩的垂直度；桩的垂直度偏差不得超过0.5%；如果有超出规范要求的偏差出现，必须及时调整。在施工过程中经常检查、复核桩基的控制桩和轴线的控制情况。控制桩帽、桩身和沉桩的中心线相重合；减少因沉桩的挤土效应而产生桩位偏差，主要限制沉桩速率。 监理控制桩位偏差的全过程图桩位复核（双向拉线）沉桩过程随时检查偏位及桩身垂直度，发现问题立即处理控制桩及轴线复核（用经伟仪）沉桩结束后检测桩位（4）监督检查施工单位及时作好桩基施工记录，坚持旁站监理，及时、认真做好监理记录（5）对桩基施工进行总结及评价，对需要处理的问题，应及时监督检查通知有关单位做出处理。2、施工阶段预应力混凝土管桩施工质量监理控制流程：总监审签桩基开工申请预制桩分批运输进场，承包单位检查验收，合格后向监理报验监理复核控制桩及轴线承包单位进行桩位放线并自检合格后报验监理分批检查验收预制桩（含审查出厂合格证、逐根检查几何尺寸及外观质量），合格后签认。监理逐根复核桩位及数量（双向拉线）桩 机 就 位起 吊 预 制 桩监理复核桩机的完好状态施工及监理共同复核预制桩与桩位位置旁站监理：1、经常复核桩位及桩身垂直度，发现偏差立即纠正；2、控制好桩机行走路线及沉桩顺序，严禁碰动“定位桩”；3、控制好沉桩速率，沉桩时尽量缩短停顿时间避免挤土效应；4、控制好多节桩之间的焊接质量；焊接完毕后应停歇1分钟以上方可继续沉桩5、应观察沉桩压力值的变化情况，并作好记录。沉 桩沉桩至设计深度监理控制好操作质量，接桩质量3.3.3验收阶段监理：（1）监理应根据设计情况及施工中出现的情况认真选好动测及承载力测试的桩号；若测试报告显示出现类桩或承载力达不到设计要求时，应立即分析原因，并由设计提出处理方案，监理严格监督承包单位认真实施其处理方案。（2）基础土方开挖后，监理应在承包单位检验合格的基础上，对桩基偏位进行复核，如出现严重偏位或较多数量偏位的桩基，立即分析偏位原因并由设计提出偏位处理方案，监理应严格监督促承包单位认真实施其处理方案。（3）在动测、承载力测试、桩位偏位检测均合格（如出现问题则按设计单位处理方案处理并验收合格）的基础上，监理及时写好桩基子分部工程质量评估报告，并及时组织由设计参加，主监师到场监督该子分部工程的验收工作。四.监理工作方法、措施4.1工程质量控制方法及措施4.1.1工程质量控制的三条原则1)工程质量控制是整个监理工作的核心，它与进度、投资相互制约。监理工程师监督施工单位严格按施工合同、施工规范，质量验收评定标准及设计图纸组织施工，这是监理工作的原则；2)坚持“事前控制，预防为主，动态管理，跟踪监控”，实现施工合同及监理合同确定的工程质量总目标；3)坚持对人、机、料、法、环等因素进行全面质量控制，督促承包单位的质保体系落实到位，坚持“三个不准”：即不合格的材料不准在工程上使用；上道工序未经验收或验收不合格，下道工序不准施工，隐蔽工程未经验收或验收不合格，不准隐蔽。4.1.2工程质量控制的三个重点1)以重要的分部分项工程为重点；2)以关键部位为重点；3)以新材料、新工艺为重点，严格把好新材料、新工艺在使用前的试验、鉴定关，以确保工程的安全。4.1.3分三个阶段进行工程质量控制1)施工准备阶段的工程质量控制熟悉、审查施工图纸、审查施工组织设计及施工技术方案、审查承包单位的“三个体系”及分包单位的资质、审核施工机械设备、审核及复测定位放线、审核材料、构配件、设备质量、审核开工条件等。2）施工阶段的工程质量控制严格控制工序质量，设置质量控制点进行重点质量预控，认真做好工序交接验收、检验批和隐蔽工程检查验收、严格控制工程变更、认真处理好工程质量事故、加强成品保护、做好分部分项工程中间验收、及时真实详细地填写监理日志和各种监理记录、建立监理跟踪档案等；3）竣工验收阶段的工程质量控制组织好单位工程竣工预验收，认真把好预验关，参加并协助业主做好竣工验收及编制竣工验收备案文件等。4.1.4监理工作方法及手段监理工作的方式为巡视、旁站、平行检验、材料检验，除做好以上监督活动外，合理利用监理工程师“三单”，在施工中已经发生或可能发生的问题，提请承包单位给予改正或引起注意，这是进行质量控制的重要方法。另外，规定质量监控工作程序，在施工过程中必须按该工作程序进行工作，这也是进行质量监控的必要手段。1）巡视：监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行定期或不定期的监督活动，并作好记录。巡视的主要内容是：是否按施工图纸、施工验收规范标准、经审批的施工组织设计和施工技术方案进行施工，是否使用合格的材料、构配件等等,发现问题应立即通知承包单位迅速采取措施，予以解决。2）旁站：对于重要的施工工序、工程部位、专业工程或专业监理工程师对承包单位的施工质量不能确信的、构配件使用以及隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序完成后难以检查的重点部位实行旁站监理，以加强跟踪监控力度。3）平行检验：现场监理人员应充分利用检查、检测手段，在承包单位自检的基础上按照一定的比例，独立对工程实体或抽取的样品或材料、构配件进行检查、检测，并作好记录，如发现问题应立即要求承包单位进行处理。4）测量：监理人员对建（构）筑物在开工前的定位放线进行复核测量，施工过程中及完工后应对其位置、轴线、标高、几何尺寸等进行实测实量。5）检验：除了在施工前对各种材料、构配件按规定督促承包单位进行取样做试验或复试外，在施工过程中，现场监理人员若对该材料、构配件的质量有怀疑时，可要求随机进行检查或取样送试。凡是不合格的材料、构配件决不允许在工程上使用。6）指令性文件：专业监理工程师与承包单位间的工作来往以文字为准，在施工过程中，专业监理工程师通过书面的联系单、通知单等指出施工中已经发生或可能发生的问题，提请承包单位给予改正或引起注意，这是进行质量控制的重要方法。7）经济手段：凡尚未达到施工合同规定的质量要求的分项工程,专业监理工程师拒签“工程计量”和“支付凭证”，业主停止该分项工程进度款的支付。8）组织手段：向业主建议要求承包单位撤换不称职人员或不合格分包单位。9）审核有关技术文件、报告、报表：监理人员通过对承包单位报送的人、机、料、环等各方面有关资料的审核、把关，对工程质量进行全面监督与控制。10）规定质量监控工作程序：监理在施工前制定“质量监控工作程序”，在施工过程中按该工作程序进行工作，这也是进行质量监控的必要手段。4.2工程进度控制措施4.2.1工程进度控制的原则1）工程进度必须按施工合同确定的工期目标进行控制。2）必须在确保质量安全的前提下控制进度。3）必须采取动态的控制方法对进度进行主动控制和必要的被动控制。4.2.2工程进度控制措施1）监理组应按施工合同确定的总工期编制出控制性的总进度计划作为自己控制进度的目标及审核承包单位报送的进度计划的依据。2）进度计划的审查、督促检查、分析比较及“工程延期”计划调整等措施。4.3工程投资控制措施4.3.1工程投资控制的原则1）施工合同中确定的工程造价款作为投资控制的目标；2）必须严格按施工合同确定的工程计量内容、支付方式、结算方式，审签工程计量、各项支付和工程结算；3）工程计量、工程款支付及工程结算的前提必须是该工程已达到合同规定的质量标准并按规定已经过中间验收或竣工验收。4.3.2工程投资控制的措施1）监理工程师应熟悉标底、标书，分析合同价款构成，找出工程费用中最易突破的部分，从而明确投资控制重点，进行重点监控。2）预测可能发生的合同外费用，预测发生索赔的诱因，帮助业主制订防范对策，以减少承包单位向业主索赔的发生。3）施工过程中及时答复和处理承包单位提出问题，配合其合理要求，避免造成业主违约和索赔条件。4）严格控制设计变更和修改，发生时应严格按该项基本程序进行处理。5）及时认真进行工程计量审签与工程款支付审核（按合同规定的时间内完成审核）。4.4合同管理措施1）熟悉各类合同，对合同的每一条款内容理解清楚，必须跟踪合同执行过程，及时督促有关方纠正不符合合同规定的行为，经常调查分析合同执行情况，提前向有关方预示，防止偏离合同事件的发生。2）认真做好索赔（费用索赔、工程延期）的管理，严格按索赔程序进行管理。重点做好以下工作：监理人员详细记录事件过程，收集有关资料；监理人员审核其是否有理有据；监理人员审核其程序、时限、手续是否符合合同规定；必须经业主签认；3）各类合同应由兼职信息资料员统一登记保管；4）总监应及时做好合同争议的调解工作；如收到合同争议调解要求时，应做好以下工作：及时了解合同争议的全部情况，进行调查取证；及时与合同争议双方进行磋商；及时提出调解方案；当调解未达成一致时，应在规定期限内提出合同争议处理意见。4.5信息资料管理措施现场监理信息资料管理由总监负总责，由信息资料员或兼职信息资料员具体负责，认真执行本公司的“监理资料管理制度”，所有信息资料、图纸、文件都由信息资料员或兼职信息资料员统一收发、编号、登记、建立台帐、传递、归档、保管。工程竣工验收后项目监理组应在30天内整理好监理归档资料,并移交给业主及本公司。4.6组织协调措施监理工程师应经常深入现场，掌握工程进展动态，对现场出现的各种问题及时进行协调，要求做到一般问题在当天内协调处理好，重大问题及时向总监报告并尽快给予协调处理好。4.6.1组织好监理例会1）监理例会是履约各方沟通情况，交流信息，协调处理、研究解决合同履行过程中出现的各方面问题。例会应由总监主持，一般每周召开一次，参加人员为业主代表、承包单位现场负责人和技术负责人、有关监理人员，必要时可邀请设计代表或其他有关方面代表参加。2）监理例会的主要议题检查上次例会决议落实情况，检查未完事项及其原因；承包单位介绍上次进度计划工程进展情况（含质量、进度、投资与安全文明施工等）及本次进度计划工程安排与存在的主要问题；会议就现场的重大事宜和存在的问题进行协商并作出相关决定。3）会议必须进行签到，并指定专人进行记录，会后两天内形成各方签认的文字纪要，发送各有关单位。4.6.2专题会议：为解决专门问题，由总监或授权监理工程师主持召开，会议必须形成决议，并及时整理成纪要，经与会各方签认后印发。4.7安全文明施工管理措施4.7.1专业监理工程师应经常检查承包单位的安全文明施工保证体系,责任制度、检查制度是否健全，并督促其组织实施。4.7.2检查督促承包单位按建筑施工技术标准和法规落实分部分项工程及关键部位的安全防护措施并及时做好对工人的安全教育和安全技术交底。4.7.3监理人员应经常巡视现场的安全文明施工情况，作好记录，发现问题应立即通知有关承包单位给予处理好并复查处理结果。4.7.4 认真落实建设工程安全生产管理条例（以下简称条例）中的监理安全责任（一）工程监理机构要认真审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。1、施工单位报审的施工组织设计中必须具有安全技术措施，对于条例第二十六条和建设部危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家审查办法（建质2004 213号）规定的有关分部分项工程必须编制专项施工方案。施工单位报审的安全技术措施或者专项施工方案必须符合工程建设强制性标准。施工单位报审的资料必须完整齐全，审批手续齐备，包括按规定应当由施工单位技术负责人签字等，同时应附计算书、安全验算结果和必要的参考资料；施工单位对其报审的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案的安全性和可行性负责。2、工程监理机构在接到施工单位报审的安全技术措施或者专项施工方案资料后，应审查其是否符合报审资料要求和工程建设强制性标准的规定，对不符合要求的，应要求施工单位修改后重新申报，直到符合要求为止。工程监理机构应在规定的时间内提出审查意见，包括按规定应当由总监理工程师签字等。3、督促施工单位必须严格按照工程监理单位审查同意的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行施工。施工单位擅自施工的，由建设行政主管部门或其他有关主管部门依法追究其责任。（二）工程监理机构在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应根据安全事故隐患的严重程度，要求施工单位整改或暂时停止施工。1、监理机构在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应要求施工单位整改。2、监理机构在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患情况严重的，应要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。建设单位应当与监理机构共同要求施工单位对安全事故隐患进行整改。3、监理机构要求施工单位对安全事故隐患进行整改的，应以“监理工程师通知单”（监理现场用表B2表）的形式发出；要求施工单位暂时停止施工的，应以“工程暂停令”（监理现场用表B1表）的形式发出。4、施工单位因存在安全事故隐患而被要求暂时停止施工的，必须等安全事故隐患消除后才能以“工程复工报审表”（监理现场用表A6表）的形式提出复工申请，待监理机构批准同意后方可恢复施工。施工单位擅自复工的，由建设行政主管部门或其他有关主管部门依法追究其责任。（三）施工单位拒不按监理要求整改或暂时停止施工的，监理机构应及时向有关主管部门报告。1、施工单位拒不按监理要求对安全事故隐患进行整改的，或拒不按监理要求暂时停止施工的，监理机构应及时向工程项目所在地县级以上建设行政主管部门或者其他有关主管部门报告。2、监理机构应当采用书面形式向有关主管部门报告，并同时将报告抄送建设单位。在紧急情况下也可先采用电话等方式报告。任何单位或个人不得阻挠工程监理单位向有关主管部门报告。3、各级建设行政主管部门或其他有关主管部门在接到监理机构（单位）报告后，应当要求施工单位立即予以纠正，并严格按照有关法律、法规和规章的规定对存在安全事故隐患的施工单位进行处理。（四）监理机构和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。1、监理机构应当组织监理人员认真学习并掌握建设工程安全生产有关的法律、法规和工程建设强制性标准。2、监理机构和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准等有关规定实施监理，依法履行建设工程监理的职责。（五）监理机构为依法履行建设工程中监理安全责任而与施工单位、建设单位以及其他有关单位发生的工作联系，应当以书面形式反映；对紧急情况下采用电话等方式报告的，监理机构应当在电话等方式报告后及时以书面形式向有关主管部门报告。（六）建设单位要积极配合和支持工程监理单位依法履行建设工程中的监理安全责任。否则，因之而产生的后果由建设行政主管部门或者其他有关主管部门依法追究建设单位的责任。4.8目标控制的监理综合措施4.8.1 合同措施1）协助业主拟定严密的合同条款，消除或减少合同双方相互扯皮的可能性；2）熟悉各类合同，跟踪合同的履行过程，经常调查分析合同执行情况，提前向有关方预示，防止偏离合同事件的发生；3）按施工合同要求及时协调有关各方的施工进度，以确保合同工期；4）协助业主按合同规定处理好索赔事件。4.8.2 组织措施1）根据工程特点，协助业主选择合理有效的管理组织模式，以形成目标控制体系；2）明确各单位、各部门之间的职责，分工、权限;3）建立各级质量保证体系，责任落实到人；4）建立各项工作制度和工作流程，并认真实施；5）定期召开工地例会，做好现场组织协调工作，及时解决好现场出现的各种问题;4.8.3技术措施1）认真审核施工组织设计、施工技术方案，提出优化施工方案；2）编制工程网络计划，合理安排工期，均衡组织施工，控制好总进度及关键线路、关键部位的进度；3）对主要材料、构配件，通过各项经济技术指标比较后选择生产供货单位；4）建议尽量采用新工艺、新技术，缩短工艺过程和工序的技术间歇时间；5）认真审核工程变更，对手续不全或不合理的变更一律不予审核；4.8.4 经济措施1）严格工程质量检查、验收，对不符合合同规定质量标准的工程一律不予验收、不予审核工程量、不予支付工程款；2）建议按施工合同确定的工期实行奖罚制度;3）大力提倡为节约投资而提出合理化建议，对经批准实施后产生经济效益的合理化建议，建议给予一定的奖励。五.旁站监理方案5.1旁站监理的范围:本桩基工程旁站监理的范围为桩基工程施工的全过程。5.2旁站监理的主要工作内容:（1）旁站监理时，旁站监理人员必须认真履