2009年度安全副队长述职报告.doc

履行职责情况报告安全副队长2009年12月16日各位领导、各位员工代表：按照分公司组织安排，我向大会报告一年来履行职责的的主要情况，请予以评议。一、09年工作职责履行情况一年来，在车队领导班子的正确领导下，我紧密团结全体干部员工，本着“安全才能回家、安全才能生产、安全才有效益”的工作理念，制定安全工作计划，使车队安全工作有了较大的改观，较好的履行了岗位职责，主要做了以下几方面工作：（一）精心制作课件，认真组织安全培训。一是充分利用召开安全生产例会的机会，灌输安全行车的重要性和忽视安全检查将带来的严重后果，提高车队全体员工的责任意识和安全行车意识。二是组织员工学习新道路交通安全法、集团公司反违章禁令和公司安全生产管理办法，通过培训学习，有效地提高了全队员工的遵章守法意识。三是精心制作幻灯片课件。为确保培训达到预期的效果和目的。在培训前，我认真搜集整理培训材料，并制作成幻灯片，坚持以图文并茂的形式，让员工易懂，并使其印象深刻。四是刻录典型交通事故警示录的视频。并下发到班组，以班组学习的形式，利用车载VCD进行播放，让员工在他人的事故中找教训，从而达到珍爱生命的目的。全年共召开安全生产例会28次，组织驾驶员培训学习17次，对因故不能参加培训学习的驾驶员，做到及时补课，确保员工培训率达100%。（二）落实文件精神，认真组织开展各项活动。按照分公司领导的要求，我结合车队实际，认真组织开展了“春防”、“冬防”、“11.9消防日”， “百日交通安全专项整治” 、“安全生产月”、“安全经验共享”、“三双”、“三无”等主题实践活动。做到了有计划、有方案、有检查、有总结，通过活动增强了员工的安全意识，取得了较好的效果。特别是在今年“双庆”期间，认真组织三品检查，确保了车队车辆安全运行。（三）细抓基础工作，认真履行岗位职责。按照分公司主管领导要求，我认真规范各项安全基础资料，并实行微机网络化管理。在日常管理中，我认真履行职责，与每名员工签定了行车保证书和安全责任状，为保证车队车辆的正常营运，还对车队所属的车辆定期进行年检，现车队车辆以全部通过年审，同时针对车队联运任务多，司机有疲劳驾驶这一现象，按照分公司领导的要求，在遇雨、雪、雾等恶劣天气执行长途或联运任务时，利用“短信群发”功能及时提醒驾驶员行车注意事项，坚持跟车上线以确保行车安全。并严格按照分公司规定，认真落实长途审批制度和行车前安全讲话制度，安全讲话突出实际，结合天气情况、工作内容，及时提醒大家当天应注意的事项，力争做到具有较强针对性的安全提示。（四）认真组织安全检查，消除存在的不安全隐患。一是定期对消防器材进行检查。根据车队生产情况，我坚持每月对车车队的消防器材和安全锤进行检查，并做到发现问题及时整改，坚决把事故隐患消灭在萌芽状态之中，全年共更换灭火器材109具，配备应急锤11个，配备三角架12个，另按分公司领导要求给每台车辆配发手锤1把，对11台车辆安装了自动灭火器，对28台车辆安装了倒车影像装置。二是坚持道路巡查。根据车队自身安全生产特点，我坚持上线路进行检查，并把重点线路、重点人作为日常管理中的重中之重来抓，通过检查有效地规范了驾驶人员的安全行为，增强了驾驶员遵章守法的自觉性。三是重大节假日突击检查。配合分公司组织的“春节”、“五一”、“十一”等节前安全大检查工作，及时消除存在的安全隐患。四是在安全监督管理上，结合车队实际，充分利用GPS智能化管理，对车队所属车辆进行实时监控，做到发现问题及时告知，以此方法遏制违章行为的发生。另外，按照分公司规定的安全检查要求，我坚持每周两次定期对车辆安全部位进行检查，对存有安全隐患的车辆一律不让出场，对查出的安全问题进行整改合格后，才可执行生产任务，全年车队共组织大小检查100多次，经过严抓细管，降低了违章率，提高了员工安全意识。二、加强学习实践，努力提升自身素质。面对分公司的快速发展，我深感学习的必要性和紧迫感。一年来，我坚持认真看书学习，努力学习业务知识，积极参加分公司及车队组织的学习培训，以学习促工作，不断提高管理水平。先后学习了新交通法、危险识别与评价、责任胜于能力等管理方面的书籍，并按分公司领导要求对科学发展观进行了系统的学习。通过学习，提高了我的思想认识和管理水平，提升了我的工作能力，也提高了自身修养，坚持自警自律，做到办事公平公正，自觉接受员工的监督，树立了良好的形象，提升了自身素质。三、存在的问题和不足。一是安全工作抓的还不够细。二是在工作中不能经常改进工作的思路和方法，欠缺灵活多样。三是思想观念转变不够，工作方法上有时还停留在传统的工作模式上，思路创新还有待提高。四