2010.11月报众成.doc

一、 工程概况本工程为中兴花苑项目工程，一期工程13栋楼，其中1#楼为10+1层，2#、3#楼为13+1层，7#楼为18+2层，其它楼栋均为18+1层。1#、2#、3#楼为肋梁条形基础和剪力墙结构，7#、8#、9#、10#、11#、14#、15#楼为粱式筏板基础和剪力墙结构。目前除了8#、11#、15#楼未开工，其它楼栋已于11月1日陆续开工。二、 工程形象进度楼号11月施工计划11月实际完成计划12月施工计划1#基础土方开挖完成（待清理）2#标准一层支模完成-2.6m以下拉梁、墙、柱支模完成，钢筋安装完成1/2标准三层完成3#肋梁基础浇筑完成肋梁基础浇筑完成标准二层完成4#粱式筏板基础浇筑完成粱式筏板基础钢筋安装完成1/2标准二层完成5#粱式筏板基础完成基础防水保护层完成标准二层完成6#地下室剪力墙浇筑完成地下室剪力墙、柱钢筋安装完成1/2标准四层完成7#粱式筏板基础防水保护层完成基础垫层完成地下室完成8#无图纸未开工9#粱式筏板基础钢筋、模板完成筏板基础钢筋加工完成1/3标准二层完成10#基础土方完成（待清理）11#无图纸未开工14#基槽开挖完成，清理中15#无图纸未开工三、工程质量控制在中兴花苑项目开工后第一次监理例会上，项目监理部即将中兴花苑项目监理工作制度下发各相关单位贯彻执行，并相继完善各项质量控制资料（监理规划、监理实施细则、监理旁站制度和进场材料验收登记、见证取样送检试验台帐等）。通过现场检查和巡查，对查巡出来的质量问题和急需处理的问题，口头和书面通知其整改外，另在监理例会上点评工程质量，促使各单位工程按照图纸设计和规范要求进行施工。对开工初期有的单位在工程中偷工减料和不按要求报验的行为，在监理例会上点评并通报，另以监理工程师通知单的形式，进行严厉的处罚，规范各单位工程的施工程序和施工行为。本月召开监理例会4次，形成会议纪要打印后及时下发到各单位。本月监理部共同检查4次，发现问题60条，下发监理工程师通知单共4份，后经各监理工程师的监督、复查，各单位工程存在的质量问题已整改完成，保证了工程质量。四、各施工单位现场组织情况1.人员组织:各施工单位施工人员到位数量少,未能满足工程进度需要，工程进度均都滞后.2.建材供应与检验:进场材料做到先行报验,并见证取样及时送检，基本满足工程要求.3.机械设备情况:机械设备运转正常,满足工程使用要求.五、监理机构运行情况 项目监理部根据现有监理人员实际情况，采取以老带新的方法，将监理部人员编成三个小组，每2人为一组，具体分工如下：第一组：马德尧、董职成负责1#、6#、7#、8#楼（2个单位施工）；第二组：姬脉海、王小美负责2#、3#、4#、5#楼（2个单位施工）；第三组：屠健楠、吴荣荣负责9#、10#、11#、14#楼（2个单位施工）。在10月26日第一次例会纪要上告知有关单位，以便各施工单位联系和开展工作。 本月项目监理部在各相关部门的领导和指导下，项目监理部工作运行正常。六、本月监理工程小结 本月中兴花苑项目一期工程陆续开工，开工初期项目监理部积极建立、健全各项规章制度，在每周二的监理例会中，要求项目经理、技术主管和质检员必须参加，同时邀请建设单位人员参加，针对每周工程出现的问题进行总结、点评，对下周工程中应注意的事项进行交底。会后以监理会议纪要形式发送到各单位，做到有理、有据的处理问题。原材料、半成品构配件进场后，按规范要求对进场材料执行报验,现场见证取样,及时送检, 保证资料齐全。避免工程中出现以次充好等现象的发生。七、下月监理工作计划下月一期工程主要处于基础和地下室施工阶段，项目监理部工作主要控制地下防水层和基础砼的施工,严格按照图纸设计和规范要求控制工程质量，严格控制工程材料的使用，加大现场巡查力度，避免出现工程质量通病。八、截止到11月25日前，因工程质量、安全、会议纪律等罚款情况：枣庄立兴建筑安装公司2100元；江苏邗建集团公司3000元；浙江广丰公司1900元；江苏国丰建设集团建筑公司1000元；扬州东都建筑公司800元；合计8800元。（见明细表） 山东众成中兴分公司 监理一部 2010年11月25日 11月份罚款登记表序号单位名称罚款日期罚款金额备注1立兴建筑安装公司9月29日监理通知300元10月17日监理通知300元10月22日监理通知1000元11月9日例会纪要500元2江苏邗建集团公司11月2日例会纪要500元11月16日例会纪要500元11月13日监理通知2000元3浙江广丰建筑公司11月9日例会纪要900元11月16日例会纪要1000元4江苏国丰建设集团11月16日例会纪要1000元5扬州东都建筑公