土方、渠工程的施工方法、技术措施.doc

土方、渠工程的施工方法、技术措施 导读：第六节、主要工程施工方案及方法第一节、测量工程 进场后根据业主提供的三角网点和水准网点进行复核，并将复核的成果报监 理工程师批准。精确地测定建筑物的位置，进行放样和完成土方、渠工程的施工方法、技术措施第六节、主要工程施工方案及方法第一节、测量工程 进场后根据业主提供的三角网点和水准网点进行复核，并将复核的成果报监 理工程师批准。精确地测定建筑物的位置，进行放样和完成全部测量数据的计算 工作，并在施测前 10 天将有关施工测量的意见报告报送业主审批，在施工中， 我们将尽力保护好全部的三角网点、水准网点和施工中增设的控制点，使之容易 进入通视，防止移动和损坏。 一、在测量中做到： 1熟识施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精 心施测。 2选用高精度的先进仪器，所有测量仪器在使用前均按有关规定检验、校 正，保证测量仪器精确度。 3做到“勤”、“精”、“复”。“勤”即勤测，每一道工序开始时都要施测， 认为必要时可重测或加密施测。“精”，施测要精确，技术要熟练，设计和规范的 要求要精通，施测的方法要先进，措施要可靠。“复”即所有施工测量工作必须 做到有放必复，各项工作分别由专人负责，并应对测量标志定期进行复测，测量 内业工作应有专人进行校核，确保测量准确无误。 4所有外业测量资料，都应有记录，测量完成一段时间后，由监理工程师 复核并签字认可。 测量人员组成：测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此， 成立专门测量放样小组，由具有理论与实际工作经验的测量工程师担任组长，并 配备有实际经验的测量员组成，在整个施工过程中，进行测量放样和测设复测。二、施工测量控制： 1、施工测量放线的任务就是把设计图纸上的布置尺寸放到地面上，即根据 工程的图示坐标和标高用测量仪器确定在实地的平面位置和所处高程。 2、测放临时水准点 工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内， 设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应同意换算为工程 的施工水准系统，据此设立临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，其精 度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应 定期进行复测，临时水准点的设置要求是：（1）应设置在坚硬的固定建筑物、构 筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内；（2）在居民区或生产区 每 200 米设置一个水准点，旷野每 400 米设置一个水准点；（3）两水准点之间能 保持通视。 3、平面放线 根据工程的起点、终点和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或 建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了 避免差错，每个点都要进行校核。在工程的起点、终点和转折点均已打桩核定后， 再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔 20-30 米打一中心桩，中心桩 的间距应统一，一般是选用 20、25、30 米或标段的具体情况作桩距，以便于统 计距离和施工取料。然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。 4、纵断面水准测量 纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔 100 米的距离设置临时水 准点，临时水准点的精度要求闭合差在平坦地区不得超过 1 毫米。以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同， 并以此来确定沟槽开挖的深度或管道架空的高度。第二节、土方、渠工程的施工方法、技术措施 （一）施工方法 1、工序流程如下： 测量定线渠道土方开挖渠道衬砌整理验收 2、施工方法与操作要点 渠道开挖前要先进行定位放线，采用挖掘机开挖，人工修整及清基，若遇渗 水，采用挖井集中抽水并加快施工速度，若遇软基底，渠道填方分层夯实，压实 度达到设计要求。 渠道衬砌，先浇筑砼齿墙，再施工两侧边坡衬砌，后压顶砼，最后浇筑渠道 底板。 边坡衬砌前先修好边坡，开挖并休整好横肋。采用槽钢侧模，震动梁振捣， 浇筑按先横肋后边坡面的顺序，由底及顶浇筑砼。 （二）技术措施 1、材料控制：作为三方材检验工作，不合格材料一律不准进场，已进场的应 予以清除，优化砼和砂浆配合比，做好施工过程中的取样和化验工作。 所用水泥标号不得低于 425#，初凝时间不得早于 45min，终凝时间不得迟于 12h，安定性合格，水泥进场必须有出厂合格证或进场试验报告，在运输、保管 过程中不得受潮、结块、强度不稳定时不得使用。 2、施工测量应准确及时，定期进行仪器校正，定期复测基本导线和水准点， 确保测量成果的准确性，使测量真正起到指导施工的作用。3、施工要求 模板极其支架，应具有足够的稳定性、刚度及强度，保证砼结构形状、尺寸 和相互位置符合设计规定。 模板最早拆除时间为砼强度达到设计强度的 70%，模板拆除时应及时进行维 修，并采取防锈措施。 拌制砼，必须严格按实验配比单进行配料，根据确定的配比情况，选定拌和 时间宜采用 2.5min 左右，料筒内余料应5%，停止或停车 45min 以上时，筒内 余料应清除，并用石子加清水搅 510min，冲洗干净。 振捣器两次插入间距不得大于振捣作用的 1.5 倍，两次振捣接触应加温振捣。 并深入下层 35cm，振捣时应按序进行，以免漏振。 砼浇筑完毕后，应做常规养护。 为保证砼质量达到设计要求，不断提高砼施工质量，应对施工过程中的各主 要环节及硬化后的质量进行控制和检查。第三节、地埋线路的施工 地埋线路大部分为隐蔽工程，抓好线路的敷设工作，是确保地下电网安全运行的重要关键。 1.开沟 沟深要在冻土层以下，一般海拔在 2000 m 以下为 1 m 左右，海拔在 2000 m 以上的在 1.5 m 左右沟底宽度应满足电线水平布置要求。沟底平直 结实，硬杂物要清理干净。当地面出现高差时，应挖成平滑斜坡，上下成圆弧形， 以免电线弯曲过大。2.放线 放线前先要检查验收地埋线沟是否其次，检查电线型号是否符合设计要求，不能用其它绝缘线代替地埋线；电线外观有合格，无机械损伤。先前将 地埋线浸水 24 h，用 2500 V 摇表摇测 1 min，其绝缘电阻不应小于 10 M /km。 不论电线在地下成何种排列，均要求所放展的电线不发生交叉或拧绞，以免造成 相序错误。在放线过程中，发现机械损伤，芯线断股，接头等应立即加上明显标志，并 在填土前及时处理。三根相线必须采用同一截面的电线，以维持三相的平衡状态。 放线时要留有一定的余度，以备接头和膨胀伸缩用。为了防止鼠类咬伤地埋线， 放线时在地埋线周围铺设一定厚度的细砂或者其它保护层。地埋线的排列见图 2。3.填土 填土前应先核对相序，调整余线，挖好接头放置位置。地埋线的接 头应按“ ”形放置。用木板自制一个梳线耙，在填土时能固定电线，使电线按所要求的排列方 式敷设。从沟底到能盖住最上一根电线 1020 cm 厚的一层土，它因直接接触电 线，又起着固定电线的作用，所以应该是松软细土或者是细砂，保证无坚硬杂物。 将各条相线装入梳线耙，由一个人拉着梳线耙顺沟底徐徐向前移动，后面紧跟二 人随即填土，覆盖第一层土后，用脚踩平，禁止用铁锹、钉耙等铁器夯土，以防 碰伤绝缘层。在梳线的同时，应将梳线耙慢慢地在线沟的左右移动，如横方向太 窄，也可以上下移动，使电线在沟内呈蛇形放置。同一线路只能由一端向另一端逐步回填，不可多处同时进行，第一层土填好 后，应进行一次绝缘摇测，以便发现隐伤，及时处理，这次遥测最好在灌水后进 行。经过摇测，证明整条线路情况良好，即可全面回填。对地埋线沟无夯实要求，只要让回填土自然下沉，出地平面应有约 30 cm 的沉降层。 4.引线安装 从线路埋深处至地面以及至闸刀这一段引进或引出线虽然并不长，但它经过的路径情况变化比较大。从地面以下 50 cm，这一段是老鼠和蚂 蚁活动比较频繁的地方，它们是危害地埋线的大敌，必须注意防范。从地面到接 线闸刀处这一段地埋线相当于在室内明设使用，而且与人接触机会较多，如不注 意，就有造成触电伤亡的危险。因此对引线应采用一些保护措施。加装套管：套管埋入地下部分长度应大于 50 cm，露出地面的长度，应考虑 安全的需要。塑料带包扎：一般包 23 层即可，这种包扎能增加引线的机械强度和防老 化，但对防鼠防虫无明显效果。涂防护漆：这种方法防止地埋线老化，延长地埋线寿命效果较好，这种办法 适用于人不常触及的地方。墙内嵌线：将引线的出土部分嵌入墙内，外面用泥抹住，使整个引线无裸露 部分，这也是一种简便易行的措施。5.特殊地段的处理 穿越铁路、公路。铁路、公路由于车辆来往比较频繁， 一般不允许破土挖沟，当地埋线路必须穿越时，可以用一根内径为 50 mm 的钢管， 将钢管的一端锯成狼牙齿形，在路面下线路埋深处，将钢管打入路基，一边敲击 钢管的一端，一边旋转钢管，并保持与路面平行的方向，打通后取出钢管，在洞 中穿过电线即可。用这种办法穿越公路、铁路时，不允许地埋线有接头。与水面交叉。地埋线必须穿越河流、渠道、池塘、水坑时，应区别对待。 对于沿桥梁跨越河流的线路，可在桥底侧敷设地埋线，这时地埋线在避免暴晒的情况下，相当于室内明敷运行。对于常年有水的河流、渠道、池塘、水坑，在无 桥梁可利用时，可考虑使用一档架空线路跨越，以减少地埋线插入泥底敷设的方 法进行地埋。对于季节性的河流、渠道、池塘、水坑可利用冬季枯水进行施工， 可仍在河底挖沟埋线。为了确保线路之运行，也可以采用多加一根相线的办法来 预防满水时无法检修的困难，在穿越的两岸应设置接头接线箱。应避开水底冲刷 地段，当无法避开时，应采用架空线路跨越。变压器采用台架式或者地台式安装，台架式安装的从计量箱中用 PVC 管或者 用不锈钢管将地埋线穿管引入地下埋至计量台。地台式的变压器台，直接从变压 器台中间将地埋线穿管埋入地下至计量台。变压器台上半部空开，中间用隔板分 开，两面开门。一面安装总表，一面安装总开关和漏电保护器、分路开关等。计量台选择 68 表位的比较适中，两面开门，中间用木隔板分开，一面安 装分户表和本计量台总闸刀，一面安装分户瓷插保险。用户家安装进线闸刀和漏 电保护器。这样便于运行管理，抄表不用上电杆。变压器台和计量台均为砖混结构，顶部为预制混凝土盖板。第七节、工期保证体系及措施1.施工工期安排 本工程计划于 2012 年 02 月开工（以监理下达的开工令上的开工时间为准）， 2012 年 07 月完工，在 130 个日历工作日完成全部工程，各项目具体施工安排见 进度计划表。 2.施工进度安排 施工合同签订生效后，我单位将立即组成项目经理部，并在开工前 3 日内进 驻工地，5 日内做好以下工作：根据施工组织机构设置和施工场地布置；建立项 目经理部本部，建立健全各职能机构，然后安排首批施工人员进场，修建生活设 施及生产设施；机械设备陆续进入施工现场。其间要同时进行施工放线等前期工 作。 3.施工总进度计划表 见施工总进度计划表 4.工期保证措施4.1 工期技术保证措施 （1）编制合理详细的进度计划 施工进度计划，在实际施工过程中，根据监理工程师批准的施工计划，建立 工期目标，对重点影响本工程直线工期的单项工程的关键线路进行控制。根据每 天完成的工程项目及工程量，通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工将对 目标工期造成的影响，从而及时对现行计划及资源投入进行调整，达到全工程按 动态管理来进行控制，最终实现预期的工程进度计划。 （2）制定合理的技术方案 根据进度计划，制定与本工程相应的施工方案。施工中随时依据进度实施情 况，如有比计划滞后情况发生，及时分析原因及影响，并对计划予以调整，及时 修订施工方案和有关技术措施，以保证进度计划目标的实现。 合理安排施工：以便充分利用机械、人力、物质资源。在施工时，根据需 要对机械、人力、物质资源进行合理调配。并对该建筑物制定合理的作业进度计 划，以保证总进度计划目标的实现。 做好施工测量服务指导工作：及时进行测量放样、检测工作，为现场施工 提供良好的测量服务。加强施工技术人员的现场管理，尤其是质量检测人员要全 过程跟踪检查，及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。对于必要的试 验检测项目，及时进行检测并收集、整理、分析资料，指导施工，确保工程的顺 利进行。 备有经验的施工技术人员和技术工人，以提高工作的效率和质量。 4.2 人员保证措施本工程劳动力计划见附表。对施工人员实行动态管理。 我公司计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施 工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量，从人员 素质上来保证工程进度计划的实施。 根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳 动力投入本工程施工。 投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证，在施工过程中针对 出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。 4.3 设备保证措施 本工程计划配备的施工设备见附表。 根据工程的进度大小，要合理安排各种施工设备，以充分发挥各种机械的最 佳效益。 根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备进场，并配备一定 数量的备用设备。凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养，并 经公司机械设备部门验收后方可调遣，以确保所有进场设备的完好，保证设备在 本工程施工中的正常运行使用。 配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的 日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机 械设备完好利用率分别达到 85%和 75%以上。 对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场，一旦修理能够立即获得。 4.4 材料供应保证措施 工程进入施工高峰期，施工部位多，所有材料全部依靠陆路运输，部分材料运距较远，因此，根据施工情况，制订了用料计划，提前备足各种施工材料，是 保证施工顺利进行的关键。（1）进场后，项目部物机科采购人员到各种材料的生产地做深入调查，彻 底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。（2）对材料运输道路进行察看，发现问题及时向业主单位反映，确保进场道 路畅通。（3）根据工程总进度计划，工程科会同物机科提前编制各施工材料的季、 月、周需求计划，（4）项目部物机科采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产、 供货合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不影响施工进度。（5）对于大宗材料，如水泥、砂、碎石、钢筋等，项目部物机科必须指派 专人在料场监督装车，从源头上杜绝不合格材料进入工地。4.5 工期保障措施 （1）组织保证。一旦中标，我公司将组成强有力的项目部领导班子，从人员、 设备上精心配置，层层落实工期目标责任制，利用机械化作业优势，尽量安 排流水作业或部分流水作业，以充分发挥劳动力和机具的效能。 （2）合理安排工序：建筑物工程施工各分项工程穿插进行，流水作业，从而最大限度地利用人力、物力满足工期要求。 （3）加强设备管理。施工中应合理使用机械、车辆，充分发挥其效能。各 种机械操作手必须依照规定持证上岗。严禁超负荷运行，坚持定期保养、检 查制度，提高完好率和出勤率。备用设备及备件要充分，供应要及时做到满 负荷工作。 （4）用经济手段。建立项目经理经济责任制，进度与各施工队的经济利益 挂钩，单机逐日下达目标计划，用经济手段调动全体职工的积极性。 （5）加强业务素质及思想教育。加强对职工的业务学习与思想教育，牢固 树立职工的主人翁意识，坚持“从严求实，开拓拼搏”的企业精神，发扬黄河人敢 打硬仗，善打恶仗的工作作风，坚持“质量第一”的原则，每道工序都认真施工， 保证施工顺利进行。 （6）加强人员管理。实行优胜劣汰，让业务好、素质高、会管理的人员有用 武之地。 （7）做好宣传，取得地方的理解与支持，力争创造一个良好的施工环境。 （8）切实安排好施工人员的生产、生活及文化娱乐活动。第八节、质量保证体系及措施1.工程质量方针及质量目标 我公司质量方针是：规范管理、信守合同、以质量求生存、以信誉求发展。 本工程质量目标是：确保合格，争创优良工程。 2.质量管理机构设置 根据本工程实际需要及 ISO9001 控制体系要求，拟在本施工项目设置质量管理领导小组监督质量控制程序的顺利运行，设置质量检查科负责工程质量的全过 程管理和控制，成立试验室负责整个工程的检测试验工作。作业班组为施工质量 保证人，材料采购员为原材料质量保证人，工区工段为施工质量复核检查人，质 量检查科为施工质量终检责任人。3.质量保证体系 由组织体系、思想体系、控制体系三部分组成，建立以思想体系为基础，组 织体系为保证，控制体系为保证措施、质量管理制度来规范质量管理行为的严密 质量保证体系（如图示）。项目经理部质检科质检员试验室施工员施工班组4.质量管理措施 每周召开一次由质量管理小组主持的质量通报会。由各工区抓质量的负责人 汇报一周来已完工程的每道工序质检情况，领导小组在充分查找不足和协调各单 位、各工种、各工序工程的基础上，对下周要完成工程的质量检查控制工作做出 详细安排。 各单项、分部工程开工前，召开“三级”技术交底会议，每级交底都应详细 记录顾查。项目技术负责人对工程、质检、各作业工区及相关部门负责人交底，各单位负责人对各班组长（施工员、质检员）交底，各班组长对作业人员交底。 技术交底应详细记录，存档备查。不定期召开质量缺陷处理分析会。针对出现的质量缺陷，做到及时发现、及 时处理，并对缺陷发生的原因进行分析，按照“缺 陷产生的原因不查清不放过、主要责任者及群众不受到教育不放过、整改措施不 落实不放过”的原则进行处理。每周一次由质量领导小组组织全员参加的“质量意识教育”专题学习。通过 学习质量控制文件、管理制度并结合本工程实际，认识质量的重要性、树立“质 量责任重于泰山”的思想和“质量第一、预防为主”的意识。项目经理部每周组织一次技术学习，组织施工员、质检员、各工序班组长、 相关科室和工区负责人参加的、以学习技术文件、规范规程、施工工艺技术为主 要内容的学习活动。各科室、工区每周组织本单位职工学习相关的规程规范、施工技术、生产工 艺、组 织 体 系质量领导小组各作业质量检查科工区及试 工程技术科验室物质机械科质量记录控制检验和试验控制质质量量管保理证目体标系确控 制 体 系施工过程的质量控制 机具材料的质量控制质 量 信 息 反定馈 检 验 、测 量 和 试 验 设 备 控 制施工准备的质量控制文件和资料的质量控制质量回访和培训控制预防为主的方针 思想体系员工质量意识教育设计图纸等，并不定期的组织职工开展技术攻关活动，解决生产实践中的技术问 题。5.文件资料的搜集、整理、传递、存档制度 所有来文均由办公室登记并贴签交有关领导批阅。政府主管部门、建设单位、 设计单位、监理单位及公司发送的关于质量管理方面的通知、规定、文件等，由 质量管理领导小组组长批阅，办公室存档并复印交质检科存查；关于设计变更通 知、工程计量及变更、增加或补充勘察（检查）的通知、对施工单位的报告（请 示、函件）的批复、对施工管理等做出的批示、指令等文件，由项目经理批阅， 办公室存档并复印交工程科、质检科各一份。 凡构成主体工程的外购材料（钢材、木材、水泥、外加剂等）由物机科负责 按规范规定的批次收集生产许可证及产品出厂合格证（无合格证的材料仓库不验 收、财务不付款或报销），每周向质检科递交一次，质检科负责存档，物机科留 一份备查。构成主体工程的地方材料、自生产材料、需复检的外购材料由质检科 按规范规定的批次、频次取样复试并将结果存档。 基础验槽记录、隐蔽工程验收、单元工程及分部工程质量评定、验收等记录 及表格，由质检科负责填写并报监理工程师复核签字后整理、复制、存档。质量 总结会议记录、质量通报会议记录、技术交底会议记录、质量缺陷（事故）调查 自理记录等由质检科纪录整理，与会人员签字，质检科存档；调查处理记录、自 理意见经项目部签字后报送建设、监理单位并由质检科存档一份。 建设、监理单位的口头通知，由受通知人整理，经质检科（工程科）长复核 后请发通知人签认后由质检（工程）科存查。发送给建设、监理单位的有关质量方面的函件、报告、请示等由质检科行文，项目经理（或质量领导小组长）签字 后发送各有关单位。凡批阅的处理意见、会议决定、接受的通知相关部门必须遵 照执行，执行完毕后执行情况整理成文并交原件存档部门存档。6.质量缺陷、事故处理制度 处理原则 国家有关规定。 “三不放过原则”。即事故原因不查清不放过，事故主要责任人及群众未 受到教育不放过，整改、补救措施不落实不放过。 处理方法 直接经济损失在 1000 元以下，由经理部组织处理；直接经济损失在 1000 元以上，由经理部提出处理意见，视情节报建设单位、监理单位或工程局处理。 处理方法采取经济赔偿、行政处分或二者结合的方式。 凡对事故隐瞒不报、谎报或延期报告者，对事故直接责任人、领导责任人、 当班检查人员及施工人员加重处罚。 奖罚制度 项目经理按产值提取一部分质量奖励基金，每月或每季度奖励符合下列条件 之一的单位或个人。 自觉、严格按有关标准、规范规程、设计文件、技术要求进行施工，成绩 显著的单位和个人。 工序或单元工程优良品率 80%以下的单位和个人。7.关键特殊过程控制 本工程关键过程有土方开挖回填、管线铺设等。采取以下控制措施： 编制关键过程施工方案； 编制特殊过程作业指导书； 特殊过程的上岗人员需持特殊工种上岗证上岗； 特殊过程在施工前，技术人员组织进行过程能力的综合鉴定，并形成相应 记录； 特殊过程使用的机械设备必须经物机科检查，确认状态良好后，方可使用， 并填写检查记录； 特殊过程施工中，施工人员对过程参数进行监控，并填写相应的记录； 特殊过程由质检科进行监控，作业时每天抽检一次，并填写关键/特殊 过程检查表。第九节、安全保证体系及措施确保安全施工的技术组织措施 1.安全生产保证体系安全生产保证体系思想保证组织保证检查保证经济保证经理部安全领导小组特普专种及业工教教种育育教育强化安全意识 增强预防能力安保科定期检工专查区兼安职全安领全导员小组公司每按逐与其季一规级工他次检 查经理部 每月一 次检查不定签资经定提订分济期取承配奖检技包挂惩查术责钓措任施状经费 工区每周一次检查班义组务长安全员班组 每天 检查开展安全活动对安全隐患逐一落实检查经济兑现安全生产2.组织体系 安全生产领导小组 组长：项目经理 副组长：项目总工程师、项目副经理、安保科长 成员：工程科、质检科、物机科、各生产单位负责人及专职安全员公司安全委员会项目经理 项目总工程师安保科工程科质检科物机科各工区工区技术员工区专职安全员工区主任生产人员班组安全员“安全生产领导小组”对安全工作负总责，小组定期召开会议，组织安 全检查评比工作，学习贯彻国家加强关于安全生产方面的法规，领导工地安全生 产工作。安全保卫科作为项目经理部下设的职能部门，具体负责工地的安全生产 及治安保卫工作，并主动接受建设、监理单位及公司的检查监督。安全保卫科参 与从施工方案制定到施工现场安全操作规程监督实施的安全生产管理工作的过 程。安保科配备足够的有一定理论知识、丰富实践经验、责任心强的工作人员， 配备必要的器材以保证安全生产管理工作的有效落实。工程科对施工方案的可靠性、安全性负责；质检科对施工方案的可靠性、 安全性负复检查责任；物资机械科对所使用的机械设备、工具材料的可靠性、适 用性负责。3.思想体系 （1）树立“抓生产必须安全”、“安全生产、预防为主”的主导思想，强化 全员安全意识，把安全生产放到是维护国家利益、集体利益和家庭幸福的位置来 抓。 （2）加强安全意识教育，用定期不定期培训的方法强化全员质量意识。 4.控制体系 （1）安全目标制定。 （2）安全管理规定的制订、国家及主管部门相关规程的采用控制。（3）现场安全标识设置、管理控制。 （4）安全防护措施控制。 （5）执行安全操作规程情况的监督、控制。 （6）施工方案和技术措施的安全性控制。 5.安全生产保证措施 施工现场做到安全生产警示标志、指示标志齐全。安全员负责设置、管理 和维护。安全领导小组监督。 高空作业、立体交叉作业必须佩带安全带、安全帽。兼职安全员负责，专 职安全员监督。 现场机械设备定期维修保养，不得带故障作业。兼职安全员负责，专职安 全员 机械作业严格执行操作规程，不过速、不抢道、不空档滑行、不过负荷、 工程车不反搭乘人员。兼职安全员负责，专职安全员监督。 工地每月开展一次安全检查评比活动，每月召开一次安全生产工作会谈， 总结前段安全生产工作发布下段安全生产计划，针对性提出安全生产工作要求。 领导小组主持。 设置工地消防队伍和配备消防器材，油库仓库、机械设备停放场等重要部 位配专人昼夜看守，设立标志牌，严禁列关人员进入，严禁烟火，配置灭火器及 灭火沙。专职安全员负责，领导小组监督。 用电线路、用电设备的安装必须由电工进行，使用单位不得自选拆装、接火。兼职安全员负责，专职安全员监督。 汛期施工要严格按照渡汛计划实施，确保人员安全、工程安全、工程设备及工程材料安全。 以上措施，凡发现未认真执行者，责任人应对违规者给予批评、警告并处10100 元的罚款。责任人未能认真履行管理责任，监督者应在对违规者处罚的 同时，对责任心 进行同等处理。6.建立安全生产应急救援体系 为了保证安全生产,减少事故损失,施工现场成立安全生产事故应急救援组织, 一把手负总责,建立健全各种规章制度,编制应急救援预案,一旦出现安全生产事 故,立即起动应急救援体系,使安全生产事故损失降到最低限度,保证工程顺利进 行。第十节、建设文明工地保证体系及措施1.组织机构 （1）成立精神文明建设领导小组，由项目经理部项目经理挂帅，相关部门 及生产单位负责人参加，作为工地精神文明建设和环境保护、环境卫生的领导指 挥机构，对工地的精神文明建设和环保环卫总责，带领全体职工确保创建文明施 工工地。 组长：项目经理 副组长：办公室主任 成员：工程科长、质检科长、安保科长、各工区、班组负责人 2.文明施工教育 （1）文明施工管理树立以人为本的思想，经常对职工进行文明施工教育是 创建文明施工工地的重要措施。“精神文明建设领导小组”将每月召开（组织）一定形式和范围的会议，或学习文明用语，评价上月文明施工情况，根据典型具 体案例分析不文明施工存在的思想根源。（2）教育职工树立“业主第一、质量第一、安全第一”的思想。 （3）教育职工团结互助、自尊自爱、谨守职业道德、加强自身修养、服从 领导、听从指挥、遵纪守法，自觉同打架斗殴、酗酒赌博等不良现象斗争。 （4）教育职工爱国家、爱集体、爱家庭、尊老爱幼；尊重建设单位、监理 单位、设计单位的人员，虚心听取他们的意见以改进工作。树立正确的人生观、 价值观，培养高素质的职工队伍。 （5）教育职工在工作中自觉维护工地的整体文明施工形象，不乱拉、乱用、 乱丢，养成良好的工作习惯。 3.文明施工措施 （1）建立文明施工细则，规范全体职工的行为，在工地形成团结向上、文 明施工的良好风气。 （2）建立岗位责任制，按工作责任范围划定文明施工责任范围，做到谁施 工，谁负责本工序、本工区、本部门的料物堆放、设备停放、现场杂物清理、职 工文明礼貌等文明规章措施的落实工作。 （3）建立