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文档简介

绩效管理信息系统解决方案 导读：一、绩效管理概要 (3)一、绩效管理概要流的考核模式，将是达到考核目的的重要思维。的绩效管理体系，有效支持企业战略目标实现；三、绩效管理方案建议3、绩效考核的方式的销售指标精确决策决胜千里 精确决策是实现基于信息系统体系; 综合绩效管理一、绩效管理概要 (3)一、绩效管理概要流的考核模式，将是达到考核目的的重要思维。的绩效管理体系，有效支持企业战略目标实现；三、绩效管理方案建议3、绩效考核的方式的销售指标、监察稽核部门的案情指标等，这些指标绩效管理涉及面广，业务模型处理复杂，传统的手工的操作模式在工作中越来越不能够有效的体现企业真实的绩效考核的真正目的，而且很难进一步的提高企业绩效的系统化、体系化，用信息化的手段来有效的支撑绩效是目前迫切需要解决的问题。量化考核是绩效考核的一个核心内容。量化考核的核心是量化的数据来源，用友基于统一的UAP平台开发，可与其他业务模块实现数据无缝集成。而且对来自于其他系统的数据提供多种方式进入系统参与绩效考核，包括EXCEL导入、数据集成方案等等。以最大程度的保证数据的真实、有效性，为考核的公平、公正提供有利的保障。如果突发性、不可抗拒原因，可对目标进行适当调整，以达到最好的激励效果。系统自动批量计算绩效考核结果系统支持对全业务流程的进程查看心支持平台，通过UAP平台提供的业务建模、个性化定义结点挂接支持大大节省了系统管理员的时间，降低了企业的管理费用，也极大地强化了身份认证系统的安全。报表：所见即所得的报表设计器和报表运行时丰富的界面交查询分析、重要单据的移动在线审批。管理驾驶舱通过系统的预警平台设置、关键指标的设置，利用无线通讯技术、网络，以手机短信、PDA、电子邮件等的方式实时监控企业的经营状况。通过移动决策应用，达到对企业例外
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