SAP 成本解析 差异分析.doc

SAP 成本解析 差异分析SAP 成本解析,差异分析 2010年12月20日产品成本=材料成本+作业成本 假定下面的场景 1. 成品A下面需要两个组件B（2个）、 C（3个）； 2. 原材料B的成本视图有三个价格：标准价格：2元；计划价格：1.5元；移动平均价：2.2元； 3. 原材料C的成本视图也有三个价格：标准价格：3元；计划价格：2.6元；移动平均价：2.5元； 注：根据核算变式中定义的存取顺序取价 4. 成本中心对应的价格为：人工：3元/H; 机器：2元/H ;（KP26中的价格计划作业价格） 5. 工艺路线数据（只有一道工序）：人工：0.5小时；机器：0.6小时； 6 .有生产订单要生成成品A50件； 7. 月末成本中心分割、价格计算、生产订单价格重估后 成本中心实际价格： 人工：6元/H，机器：5元/H， 实际工时人工0.2 机器0.3 8. 入库数量为20件 标准成本 50* ( 2*2+3*3 +0.5*3 +0.6*2) 这里标准成本的核算变式PPC1是取原材料的标准价格 生产订单*（B标准价格*BOM+C标准价格*BOM+人工计划工时*人工计划价格+机器计划工时*机器计划价格） 计划成本 50*( 2*1.5+3*2.6 +0.5*3 +0.6*2) 这里订单核算变式PPP1取的是原材料的计划价，这里可能修改订单组件 生产订单*（B计划价格*BOM+C计划价格*BOM+人工计划工时*人工计划价格+机器计划工时*机器计划价格） 目标成本 20*( 2*2+3*3 +0.2*3 +0.3*2) 实际产量*（B标准价格*BOM+C标准价格*BOM+人工实际工时*人工计划价格+机器实际工时*机器计划价格） 实际成本 20*( 2*2.2+3*2.5 +0.2*6 +0.3*5) 这里数量和价格都是实际数，原材料取价根据PPP2里面定义的取数逻辑。 实际产量*（B移动价格*BOM+C移动价格*BOM+人工实际工时*人工实际价格+机器实际工时*机器实际价格） 1.成本的概念 标准成本=标准价格 * 标准数量 + 作业价格计划 * 标准数量计划成本=计划价格 * 计划数量 + 作业价格计划 * 计划数量目标成本=标准价格 * 实际数量 + 作业价格实际 * 实际数量实际成本=实际价格 * 实际数量 + 作业价格实际 * 实际数量标准价格：MM01/CK24创建发布出来，显示在物料主数据成本视图2。 作业价格：1，通过KP26定义的计划价格。 2 每月底月结完之后实际作业类型价格 实际数量：本月报工后的完工入库量。报工T-code：CO11N 注意: 计划成本:企业成本计划时使用的成本，是企业全部计划的一部分。 计划成本同目标成本的差别是：目标成本是成本控制的需要，计划成本是企业全面预算和计划控制的需要。 计划成本的核算时间为计划订单产生时，当您保存订单时已计划成本会自动计算，如果您做出的更改与成本核算有关，则在您保存订单时，会重新计算已计划成本。 想更新已计划成本，选择订单 功能 计算成本。 要显示预计成本，选择转向 成本分析。 2.差异分算 标准改订差 （本期标准成本前期标准成本）* 前期期末库存数量采购价差 （PO单价本期标准成本）* 汇率 * 本次入库数量应付立帐（IV）（价格差异IPV） （发票金额 PO金额）* 汇率 结报汇差 （本期汇率前期汇率）* 结报外币金额 工单差异（材料用量差异，工费效率差异） 工单实际投入金额工单实际产出金额 跨工厂物料异动差异 （转出工厂标准成本转入工厂标准成本）* 本次转拨数量物料帐差异； Price Different(价差）： 仅指汇率差以外的差异，包括采购价差，标准改订差，工单差异，工厂转拨差异等 Exchange Different(汇差）： 采购结报时的汇率差异 Single-Level Different(单阶差异）： 仅指本身所产生的差异 Multi-Level Different(多阶差异）； 仅指来自下阶料号的差异 SAP料号差异合计 料号起初差异来自下阶的差标准改订差采购差异结报价差结报汇差工单差异跨工厂物料异动差异 分摊：期末库存差异数 转至其他料件差异数 分摊至销货成本差异数 3.实际成本计算方法 月末进行月结时，计算出各成本中心的作业类型实际价格，根据机器（折旧），人工（工资），其他（该成本中心费用分摊）的实际价格，核算出订单的实际成本。 没有完工产出的订单：根据实际价格全部计入在产品 部分完工产出的订单：完工产出的成品按照计划价格转出，计划与实际产生的制造差异计入在产品结转至下月。 全部完工产出的订单：结算该订单的实际成本，按照计划成本结转主营业务成本，产生库存商品差异科目，在销售发货时，将差异转入主营业务成本。 采购差异： 制造差异: 在生产领用材料的时候 借：制造差异-半成品 借：制造差异-成品 借：主营业务成本/库存商品差异 贷：材料采购差异 贷：制造差异-本成品 贷：制造差异-成品 销售发货 借：主营业务成本 借：主营业务成本 贷：库存商品 贷：库存商品差异 在生产订单中实际成本的计算如下： 1、直接材料成本：是为生产订单直接领用的物料的成本，等于本张订单领用物料的数量乘以此物料主数据中的价格，数据来源为MM模块； 2、直接人工费：等于本张订单耗用的实际工时乘以本产品的单位小时人工费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时人工费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应的成本中心； 3、制造费用：等于本张订单耗用的实际工时乘以本产品的单位小时制造费费率，实际工时在订单确认时输入，单位小时制造费费率来自于作业价格，通过工艺路线中的工作中心计算得出，其贷方为对应的成本中心。 实际成本同目标成本对比计算差异，以进行成本控制。 1、生产成本通过分配、分摊循环（这些循环由人工自行定义），按分配分配循环中设定的标准将 成本分配分摊至各生产订单（订单也由人工预先设定，如用什么原料及取数公式等），由生产订单运行后结算出该订单生产的半成品和产