矿井质量标准化实施意见.doc

矿井安全质量标准化实施意见安全质量标准化工作，是煤矿企业生产管理、技术管理的重要基础性工作，是煤矿企业管理的综合反映，是煤矿实现文明作业、安全生产的前提，是煤矿企业建设高产、高效现代化矿井的重要途径，是矿井各项工作的重要基础，是一项需要全员参与，全方位、全过程控制的长期、艰苦而细致的系统工程。矿井试生产以来，积极开展安全质量标准化建设，通过全矿广大干部职工的共同努力，矿井安全质量标准化建设取得了较大进步，矿井综合文明形象有了较大提高，为保证矿井安全、高效生产，矿井安全质量标准化建设进程已初见成效。一、指导思想：以党的“十六大”会议精神为指导，以煤矿生产矿井安全质量标准化标准为依据，以深化改革和“双基”建设的进一步实施为动力，统一思想，提高认识，加强领导，明确责任，精雕细刻，高标准、严要求，为矿井实现安全生产，高产、高效创造良好的条件。二、组织领导：为确保“矿井安全质量标准化”顺利开展，矿成立安全质量标准化领导小组：组 长：孔庆军副组长：孙保国、张恩瑞、蒋元伟、许道德成员 ： 副总以上矿领导及各业务部门负责人领导小组下设安全质量标准化办公室，办公室设在技术室，周栓柱兼任办公室主任。各专业相应设立专业工作组，专业工作组成员由技术室、安监室、机电室、调度室、通风室等单位有关人员组成。安全质量标准化办公室负责矿井安全质量标准化建设的月度、季度的计划安排和指导工作，各专业工作组负责日常的监督、考核工作。为进一步明确责任，确保矿井安全质量标准化工作扎实有效的开展，将各专业的负责领导及责任单位做如下规定：分管副总经理分口负责，采煤专业、掘进专业、运输专业由副总经理蒋元伟全面负责，采煤副总工程师杨世敏、掘进副总工程师朱本斌协助开展工作；机电专业由副总经理孙保国全面负责，机电副总工程师陈金怀协助开展工作；通风专业、地测专业由副总经理张恩瑞全面负责，通风副总工程师周炜光协助。成立以下专业组：采煤组：由副总工程师杨世敏任组长，技术室、安监室为协助单位。掘进组、运输组：由副总工程师朱本斌任组长，技术室、安监室为协助单位。机电组：由副总工程师陈金怀任组长，机电室、安监室为协助单位。通风组：由副总工程师周炜光任组长，通风室为协助单位。地测组：由副总经理张恩瑞任组长，技术室为协助单位。三、奋斗目标： 1、各专业保持一级水平，矿井保持一级矿井。采煤、掘进、机电、运输、通风、地测专业安全质量标准化得分要达到90分及以上。2、彻底改变井下脏、乱、差的面貌，矿井综合文明形象有较大提高。3、严格工程验收，规范作业行为，零星工程做到工完料净场地清；各专业质量标准化建设形成一个长效机制，常抓不懈。四、工作安排从2005年1月1日起实施矿井安全质量标准化，进一步将安全质量标准化工作加以巩固和提高，进一步明晰安全质量标准化的责任范围和相关管理规范，使矿井安全质量标准化建设实现全方位、全过程的动态达标，使矿井安全质量标准化建设稳步推进。五、保证措施：1、 做好宣传发动，深刻领会开展安全质量标准化的重大意义。开展安全质量标准化工作以来，各单位工作积极性高，问题整改及时，形成了积极主动抓好安全质量标准化工作局面。在下一步工作中，切实提高矿井安全质量标准化建设水平，进一步夯实安全生产基础，要统一思想，齐心协力，广泛深入的开展好安全质量标准化工作。各单位要针对各自实际，充分利用宣传栏等形式，要充分利用班前会、班后会、学习日等时间，广泛宣传开展“安全质量标准化”的意义，大力营造开展“安全质量标准化，安全创水平”的浓厚氛围。牢固树立全员、全方位、全过程的矿井安全质量标准化管理思想，牢固树立干一辈子煤矿，搞一辈子安全质量标准化，上标准岗，干标准活的思想。以质量保安全、促生产、增效益、谋发展，实现矿井安全生产长治久安。2、加强领导，确保“安全质量标准化”取得好的效果。各单位都要成立相应的质量标准化领导小组，各单位行政正职是本单位安全质量标准化建设的第一责任者，单位技术主管负责本单位安全质量标准化建设的技术管理、培训及监督检查工作。矿按照“分管责任范围全面负责”的原则，实施“分管负责，包挂连带”的管理模式，强化安全质量标准化工作的责任落实，确保安全质量标准化取得成效。3、加强监督检查，狠抓现场管理。各责任部门、专业工作组要在严格执行标准的基础上，结合本专业实际，完善质量标准，突出全面性，追求制高点，确保安全质量标准化检查覆盖率达到100%， 各专业职能部门，要遵循旬检查、月总结、季考核的管理方式，严格检查验收，除日常检查外，各专业组每月要负责对本专业的质量标准化建设情况进行不少于两次的大检查，对检查发现的问题，采取的措施，落实整改意见，并报矿安全质量标准化领导小组办公室，矿安全质量标准化领导小组办公室督促各专业对存在的问题落实整改，对不按时组织检查，不按时整改问题的责任单位、部门领导给予50100元的处罚。每季度由领导小组办公室根据各月考核情况评选出先进专业和优胜单位。4、加强协调、齐抓共管。全矿各级组织、各个部门，要形成安全质量标准化建设的强大合力。要充分发挥人人关心安全质量标准化工作，人人支持安全质量标准化建设的局面，形成干标准活光荣，不按标准工作可耻的氛围，形成安全质量标准化建设和管理无空档，矿井生产的每一系统、每一环节、每一个角落、每一个位置都有责任单位、责任人，事事有人管，事事有人问