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什么是供应链管理 供应链管理 SupplyChainManagement 是计划 组织和控制从最初原材料到最终产品及其消费的整个业务流程 这些流程链接了从供应商到顾客的所有企业 供应链包含了由企业内部和外部为顾客制造产品和提供服务的各职能部门所形成的价值链 美国生产和库存控制协会 APICS 供应链管理参考模型 SCOR 客户 供应商 P1供应链计划 计划 P2采购计划 P3生产计划 P4配送计划 采购 生产 配送 S1采购库存产品 M1按库存生产 M2按单生产 M3按单设计 D1配送库存产品 D2配送按单生产产品 D3配送按单设计产品 S2采购按单生产产品 S3采购按单设计产品 原料退货 P5退货计划 产品退货 D4配送零售产品 支持要素 产品和服务的高可配置性 最终用户需要更多的专注 战略性的合作关系 合作伙伴的频繁更迭 专注在核心竞争力上 业务流程改变 更短的产品生命周期 频繁的企业兼并或合并 业务外包 企业从专注于内部流程的组织转为强调动态联系的生态系统 今天的企业所面临的业务环境 传统供应链面临的挑战 只注重相邻环节间的需求不同步的计划周期基于假设的计划 有限的可视度和控制复杂的信息系统架构 SAP对供应链管理新趋势的应对 自适应性的供应网络 演化 自适应性的供应网络 传统的链条状供应链 SAPleadsracetobuildadaptivesupplynets Forrester June2001 SAP供应链解决方案的主要功能 计划 协调 协作 执行 供应链设计需求与供应计划生产计划配送计划运输计划全局可用性检查 供应链事件管理器供应链绩效管理 供应网络门户协作式的需求和供应计划 VMI SMI CPFR 物料管理生产订单承诺及交付仓库管理运输 SAP供应链解决方案的主要构件 计划 协调 协作 执行 SAP高级计划优化器 APO SAP库存协同中心 ICH SAP事件管理器 EM SAP企业资源计划 ERP 供应链管理的终极目标 供应链管理 低成本 高质量 快速交货 需求计划概览 计划人员的知识及面向任务的计划工具灵活定制的视图图形促销计划生命周期管理数据修正准确率报告 统计学方法 多重模型平均数指数平滑因果分析趋势分析模型叠加最佳模型匹配 需求计划数据存储中心 对未来需求的预测 信息协同预测订单及交货的实际和历史数据成本POS机数据Nielsen IRI数据 预测流程 销售数据市场信息R 3LIS企业信息仓库市场调研公司 数据收集 识别和消除突发事件的影响扣除促销活动带来的销售量增加 数据修正 模型选择关键影响因素的识别权重的分配 预测 考虑产品在生命周期不同阶段的特点 导入期 退出期未来促销活动的影响 预测修正 模型选择 单一变量预测移动平均一元线性回归指数平滑趋势 季节混合模型 Holt Winters模型 偶发性需求预测 Croston smethod 因果分析多元线性回归 MLR 组合预测多种模型的加权移动平均 如常量模型 趋势模型和多重线性回归 组合预测 多种预测方法的加权移动平均算术平均 预测 1n 组合 单一变量 MLR 单一变量 最终结果 MLR 当前日期 0 1 2 3 4 5 6 7 8 例外修正 容差范围 ep s 1 25 MAD 促销 消除促销所带来的影响 增加未来促销活动会带来的数量增长 过去 未来 历史数据 预测 由SAPNetWeaver 进行支持 SAPICH4 1 SAP库存协作中心 InventoryCollaborationHub 驱动企业愿景和战略是SAP对供应链协作业务支持的集中体现与供应商及客户进行实时化的协作使自适应性供应网络成为可能 开箱即用 的协同式流程执行协同式的业务流程自动化的 端到端的业务流程增进库存和需求的可视性准确及时的补货改进数据质量和准确率更好地支持内部员工及合作伙伴易于学习和使用在线式 基于消息的协同告警和通知机制基于