如何选择和培养班干部.doc

如何选择和培养班干部 泸州十中 王天华班主任工作中最重要的任务是建立良好的班集体，一个好的班集体是对全班学生的学习效率、思想品德和个性发展直接发生影响的强有力的组织。构成集体所必备的条件是：统一的行动目的，相应的组织结构，维护集体所必需的纪律，形成集体舆论等。而形成班集体的第一步工作是建立并健全班级的组织机构，形成班级领导核心。而培养、选拔积极分子和班干部，又是组成班集体的核心中的核心。班干部是班级的核心，他们的思想作风，往往决定了一个班级的面貌。因此，对班干部、积极分子不能只是使用，更重要的是教育培养他们。首先，班主任要在各项活动中留心发现积极分子，选择那些品学兼优，关心集体，能起模范带头作用，在同学中有一定威信，并有一定工作能力的学生担任班干部，形成集体的核心。这是组织班集体的关键。如：在刚开学时，因要发新书，我让愿意搬书的同学到教务处来，这时我发现有一位男生迅速来到教务处，并指挥着同学怎样拿、怎样放，不一会儿很有秩序地把书发到了每一位同学的手中。我灵机一动，任命他为临时班长。在以后的日子中，他在我班班级管理中起到了很重要的作用。我班在纪律、学习、卫生等方面一直良好。其次，要关心他们的学习、思想和工作负担。教育他们对工作严肃认真、勤勤恳恳、毫不马虎；教育他们对自己，无论在思想上、学习上、生活上，都要严格要求，以身作则，起模范带头作用。在选取之前就应强调他们在班上的重要性，以及在同学心目中的影响，要求他们起到表率作用，同时树立他们的信心。在选取之后一方面强调他们应继续坚持努力学习，取得同学们的信任，另一方面多支持他们的工作，多鼓励他们独立完成工作，让他们自主地协调班上同学之间的关系，并适当地处理班上的日常事务。班主任应该给他们一定的权利，班主任在其中只是起指导和协调作用。但在制定班规中必须强调班干部违反纪律，加重扣操行分并进行严肃批评。一方面给以信心，另一方面加以限制，使他们真正做到以身作则。只有这样，才能让同学们信服，才能让班级工作继续开展，才能使同学们觉得班主任公平。第三，教育他们要团结同学、关心同学、帮助同学，随时注意了解同学们的愿望、要求和困难，遇事多和同学商量，注意广泛听取意见。同时教育班干部要能积极向老师反映同学们的愿望、要求和困难，并在老师指导下，积极主动地开展工作。第四，教育他们班干部之间一定要团结，相互理解，相互帮助，相互尊重。同时要强调班干部必须团结在班主任的周围，要善于通过教育使班主任意图变为班干部的认识，并进而转为同学们的认识。第五，班主任应经常和班干部一起分析研究班级情况，帮助班干部制定工作计划，让他们了解班级工作的总目标和每项工作的具体目标；弄清楚完成这些工作的有利条件和不利因素，以及可供选择的办法等等。班主任既要帮助他们开展工作，支持他们工作，也要指导工作方法；既要维护他们的威信，对他们工作中的成绩给以充分肯定，又要严格要求他们，不掩饰他们工作中的缺点和错误。一旦他们在工作中出现了偏差，不能袒护，也不能一味的批评、指责，班主任应主动承担责任，帮助他们分析原因，研究改进方法，制定新的方案，鼓舞他们的信心，使他们得到锻炼和提高。千万不能挫伤他们的自尊心和打消他们的积极性。有的班级干部工作上不能持之以恒，若发现有消极思想一定要马上纠正，并用心和感情去打动他们。第六，要培养和扩大积极分子队伍，为以后班干部更换作准备。班主任可以把班上各项工作尽可能分配给更多的学生担任，减轻班干部的负担，使更多的学生得到锻炼和提高，更为班干部轮换创造条件。因学生受年龄限制，身心发展未成熟，积极性可能持续不长，或者受各方面的影响，可能有干了一段时间后不想继续而要求辞职的现象，也有可能有的不称职而有必要撤换。对这些情况的出现，班主任要提前作好思想准备，以免临时出现，无法让班级工作正常地有秩序地展开，也让自己焦头烂额。有了后备军，就有了退路，同时也给在职的班干部一种压力，一种竞争感，更是一种警告，一种激发，促使班干部进步。但当班干部更换以后，班主任注意做好不同学生的思想工作，特别要注意消除对被免职的学生的偏见和压力，宣传轮换、调整班干部的意义和好处。对免去职务的同学，尽量注意发挥他们的特长和积极性，决不能冷落他们，使他们真正感到当不当班干部是工作的需要，决不是对他们有所轻视。这样班级的核心力量就会更加坚强，班集体就会更加巩固。我班上就有一位班委委员，他自控能力较差，自己老是控制不住自己，总是自己带头在课堂上讲话，同学们对他非常不满意，但他自己又很想担任班干部，因为他觉得担任班干部光荣。针对这种情况，我首先肯定他的积极性和他的优点，也让他明确班级纪律的重要性，以及班主任的为难之处，并说明他同样可以利用他体育好的特长为班集体服务。在以后我经常让他领操，让他组织篮球比赛等。让他觉得老师仍然信任他。确实，经过这一次他成熟了许多，并为班集体作出了较大的贡献。同学们也没有瞧不起他，