面试技巧及注意事项大全.docx

面试技巧及注意事项大全面试是一种经过组织者精心设计在特定场景下以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。面试是公司挑选职工的一种重要方法。面试给公司和应招者提供了进行双向交流的机会能使公司和应招者之间相互了解从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。1、个别面试在这种形式下一个应招者与一个面试人员面对面地交谈有利于双方建立较为亲密的关系加深相互了解。但由于只有一个面试人员所以决策时难免有偏颇。2、小组面试2通常是由二、三个人组成面试小组对各个应招者分别进行面试。面试小组可由人事部门及其它专业部门的人员组成从多种角度对应招者进行考察提高判断的准确性克服个人偏见。3、成组面试通常由面试小组由二、三人组成同时对几个应招者最好是五到六个同时进行面试。在面试人员的引导下完成一些测试和练习。在这个过程中对应试者的逻辑思维能力、解决实际问题的能力、人际交往能力、领导能力等进行测试以便于做出用人决策。4、电话面试电话面试是一种通过手机、固话等通讯工具对面试者进行考核和筛选的面试渠道。采用的是不亲身接触、仅通过言语传递信息来了解面试者的身份、简历、应聘职位和应聘能力的方式。面试开场白吸引面试官如何问面试技巧及注意事项大全招聘面试开场白很重要第一句话会给人留下深刻的印象精彩的招聘面试开场白会让人眼前一亮它会影响到招聘面试官对你的态度在朋友圈里聚会时总有新朋友加入进来做自我介绍时谁的介绍更能吸引你打动你3在有人向你推销产品或者保险时谁先说的什么更能让你愿意听他说下去最后达成购买意愿什么样的“招聘面试开场白”最能吸引人第一位就是与听者的利益攸关的。能够给他带来利益的更能吸引并打动他。次之就是就是能够娱乐或者刺激他的感官让他产生哈哈大笑或者在他心里引起共鸣的。再次之就是新鲜的听所未听闻所未闻还有点意思的。人对于自己的利益总是很敏感的你起卖产品给某人你无非也是想拿到他口袋里的钱罢了。但是你不能直接去拿去要因为说不好他正捂紧了钱袋并且算计着你的钱袋呢。你必须先给予让他觉得这东西于他有用不可或缺先有了占有欲望拿了产品的手自然不会把钱袋捂得那么紧了。去谈生意时你也不能先讲赢利了我分多少而是说从我们的合作中你可以挣到多少。也是先给让别人有了想要的欲望别人才愿意拿出你想要的。所以说人之劣根性谁都想拿。怎么个拿法先给再拿。互利双赢共同进步。4面试开场白找工作时也是如此你必须先给老板看到你能够给他什么然后你再从他那里拿你想要的。那么你的“招聘面试开场白”如何才能吸引他无非是直截了当地告诉他你能为他创造什么价值带来什么的效益。相信老板会马上睁大眼睛听你进一步的描述并对你立即有了某种期待和兴趣。想要给招聘面试官留下一个深刻的好印象就请好好的准备一下你的招聘面试开场白。在竞争激烈的就业市场中一家好的用人单位人力资源门前常常会排着一个长长的求职队伍。等到终于可以和用人单位人力资源面对面的时候一些毕业生往往仓促应战不知道该如何同用人单位人力资源进行融洽的交流也不擅于在和用人单位人力资源的交流中提出自己的要求。即便是用人单位人力资源给求职者一个提要求的机会毕业生也往往因为准备不足而不知所措。不少毕业生还常为一些不恰当的提问或要求而被用人单位人力资源“亮红灯”。那么毕业生该如何了解用人单位人力资源的招聘心理并巧妙地从用人单位人力资源那里得到自己所关心问题的答案呢首先招聘面试开场白我们需要从侧面对计划去应聘的单位做一些必要的了解。比如这家单位的规模、效益、薪资水平以及为员工培训和发展所提供的空间等。这些信息一般都能从用人5单位人力资源的招聘启事和它的宣传材料中得到答案。接下来我们还需要分析一下用人单位人力资源的一些基本要求。其实用人单位人力资源最关心的无非是这么几个最基本的问题一是你能否满足用人单位人力资源对所需人才专业水平的要求这一点也是我们根据自身情况看自己是否适合这家单位的重要标准。因为无论什么样的毕业生都不可能适合所有的用人单位人力资源所以毕业生应该事先确定自己的择业范围使自己的专业或特长能与之相适应。这样才能在和用人单位人力资源的接触中做到扬长避短。二是你是否有为用人单位人力资源持续创造效益的能力和热情这是用人单位人力资源非常关注的问题。他们不愿意看到单位辛辛苦苦选进的人才工作不了多长时间就把主要精力放到诸如跳槽、歇产假等别的方面去。部分用人单位人力资源不愿招聘女生也常常是因为存在这方面的顾虑。对此毕业生只要有针对性地向用人单位人力资源展现自己的奉献精神和工作才能打消用人单位人力资源的顾虑也还是可以顺利通过的。另外招聘人员的心理喜好也是决定是否录用应聘者的一个重要因素。一般用人单位人力资源不愿意接受或回答诸如参加工作时的薪资水平、住房福利等问题。而且这类问题也常常没有6太多的实际意义因为即使用人单位人力资源为把你招聘进来而给出一个美丽的许诺那也难免是一座海市蜃楼。更何况通过其他渠道得到这类信息的往往更客观不必因为这样的问题把和用人单位人力资源的第一次亲密接触搞得太尴尬。对用人单位人力资源人力资源有了基本的了解和分析之后我们在和用人单位人力资源的接触中就更容易取得主动了。通常情况下用人单位人力资源会给毕业生一个机会让毕业生把自己最关心的问题或最希望对用人单位人力资源说的话提出来。这时毕业生千万不要以为在这里提出的要求就一定能得到圆满的解决。因为用人单位人力资源设计这个环节的真正目的一是为了了解毕业生对自身和企业发展的理解二是想通过有意制造的一些棘手问题来考察求职者的应变能力。因此我们不妨“将计就计”用下面的“两个发展”来应对1、关注用人单位人力资源的“发展”。一般企业都比较愿意谈起自己产品的种类和性能、产品的销售和更新以及今后单位的拓展空间等等。我们可以顺着这个思路引导企业的招聘人员把他们最想表达的信息介绍出来在轻松和谐的交流中把我们自己关心的一些敏感问题穿插在其中。这样利用我们的交流技巧既展现了自己的应变能力也能从企业的介绍中找到一些不好单独提出的问题的答案。72、关注个人在单位的“发展”。毕业生可以谈一些自己在应聘单位的发展理想有意识地把自己的发展理想和企业的发展联系起来并对企业给予实现自己这种理想的可能性表示关心。用人单位人力资源基于自身的发展常会把应聘人员的理想高低和他在企业的努力程度成正比例考虑也就是应聘人员在企业中的职业理想越高对企业做出的贡献也越大。因此用人单位人力资源一般都乐于对此类问题给予比较充分的回答。这种交流无疑会给我们的招聘面试增加几分。由此看来只要毕业生善于搜集和分析用人单位人力资源的信息就能通过交流技巧展现出自己的优势把握住和用人单位人力资源见面的良好机会得到我们所关心的信息打动用人单位人力资源迈出成功就业的第一步。面试官必问的经典问题面试技巧及注意事项大全面试的形式有多种有一个面试官对一个应聘者也有多对一一对多多对多也有小组讨论情景模拟游戏等其他更丰富的形式。无论面试的形式有多少都是围绕考核应聘者的素质是否符合所招聘岗位的要求而展开的。这里谈谈应届毕业生常见的面试内容。面试过程面试官对毕业生一般要了解的内容有1、毕业生的基本情况姓名专业学历等。8提问的方式有请你用1分钟时间简单介绍你自己或者请你用2-3分钟时间介绍你的大学生活等。一般招聘应届毕业生时安排的面试比较集中很多时候面试官问这样的问题是了解基本情况或者趁应聘者介绍的时候快速浏览简历以便根据应聘者的情况。进一步提问同时看看应聘者的表达能力。这部分内容可以提前准备好针对应聘的岗位和自己的亮点要组织得有条理有重点。2、根据简历和介绍的基本情况进行深入提问。主要内容涉及学习成绩社会活动打工实习等内容。并且可能会要求举出实际的一个事例来说明应聘者谈到的活动或能力。面试官主要希望从应聘者的过往经历和表达中发现应聘者的优缺点考察应聘者的逻辑思维能力团队合作等基本素质等。应聘者在回答时应该以事实为依据前后一致逻辑严密表达清晰。3、求职目标及对所应聘公司和职位的了解情况。面试官问这方面的问题主要是希望了解应聘者希望工作的岗位、地点应聘原因对所应聘公司和岗位熟悉程度。应聘者提前做好充分地准备是需要的对所应聘的公司和职位了解地越多越深入越好这样如果录用工作的适应越强。4、对个人未来职业发展的规划。9一般公司到大学招聘应届毕业生是希望培养一些后备骨干希望他们有比较长远工作和发展的打算。应聘者对自己三五年之后做什么应该有一个比较清晰的认识有一个比较长远的职业规划。5、对薪酬的期望。在面试的后半部分或第二、三次面试时很可能会问到这个问题。面试官通过这个问题想了解应聘的薪酬期望是否与公司可提供的标准吻合另一方面也想了解应聘者对自己的定位和对所应聘岗位的了解程度。应聘者没有什么不好意思也不必过于谦虚最好根据当地市场行情来回答如果自己足够优秀可以比市场行情略高一些。以上一般是HR在面试的时候要了解的内容。在面试官的构成中一般有HR、所招聘岗位的直线主管有的最后需要公司的总经理面试。除了上面谈到的内容外在面试中还会涉及到一些与应聘岗位有关的专业知识的面试并且一般有直线主管来提问这部分内容就看应聘者的基本功了。面试前要准备一些与所应聘岗位有关的专业知识。举一个例子一个管理学院的本科应届毕业生去应聘某公司的市场部的企划专员。面试官是由人力资源部经理和市场部经理组成的。这个毕业生可能遇到的面试提问有101、请用1分钟时间做个简单的自我介绍。2、1你大学里成绩在班上处于什么位置2你最喜欢什么课程为什么3你参加过哪些社会活动你认为最后意义的是什么4举一个你参与策划组织一次活动的例子你在这个活动中是什么角色当时要完成什么任务你采取了什么行动最后的结果如何3、1你认为企划专员的主要工作内容是什么2你对我们公司了解多少3你对某行业一个市场竞争状况如何看4、你希望自己3-5年之后做什么5、你期望的收入是多少6、请问你有没有什么问题要问另外专业上问题1、你认为什么是市场营销什么是管理2、列出一个案例请你分析或请你做一个策划方案。11面试注意事项风度、着装、非语言陷阱、结束面试面试技巧及注意事项大全马上就要面试了我从网上找了一些注意事项和大家分享一下。希望你们面试成功1、带多几份简历前往面试没有比当被要求提供多一份简历而你却没有更能显示你缺乏准备的事了。带多几份简历面试你的人可能不止一个预先料到这一点并准备好会显得你做事正规、细致。2、留心你自己的身体语言尽量显得精警、有活力、对主考人全神贯注。用眼神交流在不言之中你会展现出对对方的兴趣。3、初步印象和最后印象。最初和最后的五分钟是面试中最关键的在这段时间里决定了你留给人的第一印象和临别印象以及主考人是否欣赏你。最初的五分钟内应当主动沟通离开的时候要确定你已经被记住了。4、完整地填妥公司的表格-即使你已经有简历。即使你带了简历来很多公司都会要求你填一张表。你愿意并且有始有终地填完这张表会传达出你做事正规、做事善始善终的信息。125、紧记每次面试的目的都是获聘。你必须突出地表现出自己的性格和专业能力以获得聘请。面试尾声时要确保你知道下一步怎么办和雇主什么时候会做决断。6、清楚雇主的需要表现出自己对公司的价值展现你适应环境的能力。7、要让人产生好感富于热情。人们都喜欢聘请容易相处且为公司自豪的人。要正规稳重也要表现你的精力和兴趣。8、要确保你有适当的技能知道你的优势。你怎么用自己的学历、经验、受过的培训和薪酬和别人比较。谈些你知道怎么做得十分出色的事情那是你找下一份工作的关键。9、展示你勤奋工作追求团体目标的能力大多数主考人都希望找一位有创造力、性格良好能够融入到团体之中的人。你要必须通过强调自己给对方带来的好处来说服对方你两者皆优。10、将你所有的优势推销出去营销自己十分重要包括你的技术资格一般能力和性格优点雇主只在乎两点你的资历凭证、你的个人性格。你能在以往业绩的基础上工作并适应公司文化吗谈一下你性格中的积极方面并结合例子告诉对方你在具体工作中会怎么做。1311、给出有针对性的回答和具体的结果。无论你何时说出你的业绩举出具体例子来说明更有说服力。告诉对方当时的实际情况你所用的方法以及实施之后的结果。一定要有针对性12、不要害怕承认错误雇主希望知道你犯过什么错误以及你有哪些不足。不要害怕承认过去的错误但要坚持主动地强调你的长处以及你如何将自己的不足变成优势。13、和过去业绩成就相关的故事过去的成绩是对你未来成绩最好的简述。如果你在一个公司取得成功也意味着你可以在其他公司成功。要准备好将你独有之处和特点推销出去。14、面试前要弄清楚你潜在雇主的一切尽量为其需要度身定做你的答案关于公司的、客户的以及你将来可能担任的工作用对方的用词风格说话。15、面试前先自己预演一下尝试你会被问及的各种问题和答案即使你不能猜出所有你可能被问的问题但思考它们的过程会让你减轻紧张而且在面试时心里有底。16、知道怎么回答棘手的问题大部分的主要问题事前都可以预料到。但是总会有些让你尴尬的问题以观察你在压力下的表现。应付这类问题的最好情况就是有备而战冷静地整理好思路并尽量从容回答。1417、将你的长处转换成有关工作业绩和效益以及雇主需要的用语。如果你对自己和工作有关的长处深信不疑的话重