(修改版)在创新中发展,在发展中创新.doc

在创新中发展，在发展中创新山东滨农科技有限公司创建于2003年，系国家高新技术企业，拥有省级研发中心，是中国农化行业中的骨干企业，也是山东省政府确立的农药除草剂产业集群牵头企业，通过山东省清洁文明生产验收，化工企业安全标准化二级验收，是山东省行业内唯一一家通过SA8000企业社会责任认证的企业，被山东省化工协会确定为五年产业发展规划11个重大项目、10大企业集团、5大产业集群之一。滨农科技自创建以来，致力于全球植保事业，为促进粮食丰收和社会进步而不懈努力。公司把“以绿色环境回报社会”作为企业对社会的使命，把回报社会作为企业应尽的义务，积极践行社会责任，致力于构建友好型、资源节约型和生态良好型富有社会责任感的企业，保护生活环境，支持公益事业，全力打造社会、企业、职工“三赢”的局面，在实现经济效益的同时，通过多种方式积极回报社会。近年来，全球粮价出现大幅上涨，据世界银行统计，2010至2011年期间，粮食费用上涨使近7000万人陷入极端贫困，而仅仅是2010年，全世界遭受饥饿的人口就高达9.25亿。据联合国统计预测，到2050年，世界人口将增至92亿，每年增加5800万人口，年需增加粮食487亿斤。而耕地面积不断减少、人口数量不断增多，使得全球正面临粮食危机。为保证粮食供求，提高单位面积的粮食产量已成为全世界的一大课题。农药对农业增产丰收和保障粮食安全发挥重要作用。据统计，全世界由于病、虫、草、鼠害等造成的作物减产幅度达2030，如果一旦停止用药或严重的用药不当，年将减少收成2540（与正常用药相比），两年后个别地方将减产4060以至绝产。在人类与有害生物的斗争中,农药起到了7080的作用。以研发创新探索中国农药绿色发展路径，向手性农药进发目前，全球都在提倡环保农药和绿色农业，改善农药环境以及降低农药污染问题刻不容缓，滨农也投入巨额资金转向手性农药的研发。所谓手性农药，是指分子立体结构中存在着互为镜像对映体的一类农药，各个对映异构体物理及化学性质几近相同(仅旋光性不同)，但它们的药效和毒理可能存在很大的差异。有些对映异构体可能没有活性或活性极低。正如正常人都有左手和右手，在从事某项工作中，有的擅长用左手，有的擅长用右手，而另一只手仅起到辅助作用，甚至不起作用。对于农药中这些不起作用或仅起很小作用的对映异构体，不仅浪费了资源，而且增加了对环境的污染，不符合国家农药向高效、低毒、低用量、安全、低污染的发展方向。因此，采用合理的、科学的手段制备相对单一的高效异构体农药不仅符合国家农药产业政策，而且代表了绿色农药发展的必然趋势。单一手性农药具有药效高、用量省（一亩地仅用3-5克）、“三废”少、对作物和生态环境更安全、相对成本更低等优点而极具市场竞争力，随着全球对节约能源及安全环保的关注，手性农药将极具发展前景，已成为21世纪新农药开发的热点，而手性农药合成技术也是各国农药发展水平的重要标志之一。但是手性农药合成难度大，目前我国能够合成的手性农药品种还非常有限。早在2011年底，滨农科技申报的山东省手性农药工程技术研究中心即被山东省科技厅列入山东省工程技术研究中心组建计划，该中心的组建将对提高手性农药科技成果转化能力起到极大的推动作用。自企业创建以来，滨农科技研发投入不遗余力。同中国农科院、山东农业大学、山东理工大学和沈阳化工研究院等国内知名高等院校、机构，及科研院所建立起了稳固的战略合作伙伴关系，2011年公司与中化化工科学技术研究总院、沈阳化工研究院有限公司、中国农业大学等国内农化产业产、学、研龙头组建了农药产业技术创新战略联盟，旨在全面提升企业农药技术创新能力，从而提升中国农药品牌在国际竞争中的地位。公司先后投入近亿元，建起了实验室面积大3000平米的省级研发中心集成化工研究院，引进了近100名优秀的科研人才，配备了世界上先进的检测仪器，建起了国内农化企业最大、专门用于农药生物测定的高智能钢架结构温控大棚，建立了研发奖励机制。近年来，企业先后自主研制出精异丙甲草胺、西草净、精稳杀得、特丁净、莠灭净等20余种原药。制剂方面开发出了乳油、微乳、水剂、可湿性粉剂、水分散粒剂等10余个剂型160余个品种，可用于温、热带玉米、水稻、小麦、棉花等30余种农作物12亿亩次农田病虫草害的有效防除。滨农科技每年都有20多项高新产品开发规划出炉，每年申报10多项专利申请，每年都推出10多个制剂产品和23个原药新产品，形成了生产一代、研发一代、储备一代、规划一代的研发体系。先后有二十余项科研成果被列入省级以上科技发展计划，其中1个项目被国家科技部列入国家科技计划，2个国家重点新产品，1项国家科技人员服务企业项目及20余项省级计划项目立项；2012年获得滨州市最高科技奖和专利一等奖。以优势资源聚焦产业链内涵拓宽，力推精准化施药企业发展是一个资源集合体，企业在不同的发展阶段需要对各种资源加以整合规划，形成自己的核心竞争优势。滨农在发展过程中主要整合了两个优势资源：人才资源和产业链资源。人才资源是第一资源。员工是企业的主体，人才是企业最宝贵的资源，企业发展应与员工发展结合互动。滨农立足百年的战略发展规划和开阔的事业空间，吸引着国内同行业精英人才不断加盟，大大增强了公司生产运营的战略规划与执行操作能力。同时，为建立一支稳定优质的基层操作团队，滨农为一线骨干员工开发筹建经济适用房，针对基层推出一系列相配套的成长路径设计和人才福利政策，目前，第一期500套经适房正在建设中。一系列切合公司发展实际的人才开发培育政策使公司的人力资源开发已成为支撑企业持续稳健发展的支点。品种多、质量稳、产品线丰富、产品结构完善、不断动态延展的产业链资源是多年来滨农品牌累积形成的核心基础。滨农强大的生产能力和技术实力涵盖了从研发领先原药合成制剂深加工技术推广售后服务的营销网络建设，八年来，从创业初期的生产粗放型低端中间体向精细型高端产品不断转变，不断向下游供应链延伸和转移，深加工能力持续增强，至今已形成了业内共知的品牌优势。在此基础上，公司确定了国内、国外两个市场，原药制剂两条战线齐头并进、互动发展的营销战略，成绩卓著：国际贸易方面，与众多外贸公司建立了稳固的合伙关系，产品出口至拉丁美洲、欧盟、印巴和东南亚等地区，年出口额上亿美金。并有20余种产品在国外进行登记，获得了GRP标准实验室登记资料。国内制剂市场，从无到有，小到大，市场占有率和品牌影响力在国内除草剂终端市场稳居前列。更可贵的是目前滨农原药与制剂的销售比从2003年的9:1发展到当前的5:5。成为目前国内农药企业中，少有的能在两个市场都具备发展优势的公司。滨农不但注重产业链的延伸，更加注重产业链内涵的拓宽。中国作为世界第一人口大国，需用全球7%的耕地养活世界22%的人口，成功解决13亿人口的吃饭问题。我国单位耕地面积农药消费量为8.6美元，约为美国的1/4，韩国的1/7，法国的1/15，日本的1/18，远低于世界发达国家水平。联合国粮农组织根据对亚太地区十多个发展中国家的农药使用状况调查所发现的问题，得出结论：所谓农药问题，实际上都属于农药使用技术问题。现实中，绝大多数的农药中毒事故是由于违背了农药操作规程而发生的。农药在喷洒过程中，只有沉积到“靶标”作物上才有效。目前喷洒的农药大部分飘移、蒸发、流失到空气中、土壤中，环境的承载量大大高于农药的有效利用率。环境科学认为，农药只要不超过环境的最大负荷量，就不会对环境造成大的伤害。所以，改变农药对环境的污染，除了农药本身要向高效、低毒、低残留转化之外，更重要的是改进施药技术、方法和施药机械器具，降低在施药作业中环境的无奈承载量。因此，倡导“精准化施药”意义重大。由于我国土地辽阔，南北及东西方的气候、土壤环境存在很大差异，且近几年极端异常天气频发，导致了病虫害发生及施药用药的诸多不确定性，滨农科技专门聘请了享有国务院特殊津贴的行业内著名植保、药学专家，组成庄稼医生团队，每年行程几万里，到全国各大种植区域，实地调研，分析病虫害及药效状况，不断精进配方，在行业刊物、企业网站设立专家论坛，定期发布施药指导。于2008年企业组建成立了专业的营销推广团队，全部由专业技术人员组成，深入田间地头，与广大农户零距离接触，针对不同作物、不同区域、不同气候、不同天气情况下的庄稼问题和施药细节进行调研，做到具体问题具体分析，对症下药，全方位展开服务，全程指导精准化施药，努力减少环境污染与作物残留。随着我国工业化转型加速带来的土地流转加快，全国各粮食主产区迅速出现了区域植保商和专业种粮大户，滨农提前预测，优先布局，提出了“为专业种植、农田丰收提供整体解决方案”的经营思路，推行销售与技术捆绑打包服务，按不同作物与面积配套给药，终身服务。不但为农作物丰收提供了科学保障，也延长了利润空间，建立品牌美誉度。另外，滨农着手海外营销网络的建设，在后金融危机形势下，采取抱团取暖、借船出海的模式，并购收购国外优势资源，在澳大利亚建立海外分公司，打造国外营销平台，为产业链的进一步延伸扩展做了良好的铺垫和蓄势。以环保治理安身立命，以绿色环境回报社会安全环保是农化板块的第一条生命线，作为化工行业，环保更是时刻悬挂在头上的高压线。董事长黄延昌认为，一个企业不管上缴多大的利税，也不能抵消对环境带来的负面影响。环保既是企业履行社会责任的重要体现，也是企业可持续发展的必经之路。滨农始终秉承绿色环保的理念，以“营造绿色环境，奉献绿色产品”为己任，大力开展环保深度治理工作。持续加大环保投入，从源头上、工艺上、治理手段上进行环保综合治理升级再造，大大减少污染物排放量和资源综合利用量，积极发展高效、安全、环保的新品种。企业累计环保投资2亿多元，进行环保综合治理升级再造，大大减少了污染物排放量和资源综合利用量，使滨农公司成为一家真正的环境友好型和资源节约型绿色农化企业。2008年通过了清洁生产审核验收，成为滨州市危险化学品生产经营单位安全生产信誉度和风险度管理“绿色区间企业”，滨州市“零事故样板企业”，滨城区2010年度节能工作先进单位，2011年8月获评“十一五全国石油和化工行业节能减排先进单位”。滨农首先采用清洁生产工艺，从源头上减少污染物的排放，一期工程投入2000万元，打造一流的污水处理工程和尾气吸收工程，在日常生产中，完成环保运行的制度化流程化，一类一类产品、一个一个车间，进行环保深度治理，推行“全员环保”的理念，将环保的考核落实到每个操作单元。为响应国家和地区的节能减排要求，企业在原有的基础上，又增加2900万元用于污水再提高工程，目前已经投入使用，使滨农成为率先在行业内最早对用水量进行全面考核的企业，公司实现污水全部达标排放。为彻底完成环保治理，2011年底再投入8000万元兴建了大型综合污水处理工程，已于2012年10月正式竣工投用，运行良好。至此，滨农科技三套污水处理工程同时运行，已实现污水分类处理，彻底解决了公司污水的深度治理和综合利用，对滨北工业园区断面水质改善起到了积极作用。以责任关怀践行企业公民之责，产业报国坚持和谐发展，实现社会和企业效益双丰收校企互动，捐资助学。拓展校企共建，与省内外多家高等学校、职业院校建立了校企合作，设立大学生实习就业基地，年接待大学生参观实习500余人；在山农大、山理工、德州学院、聊大农学院、滨州学院等院校设立奖学金，资助贫困学生，迄今为止已有上万名家庭贫困的学生获得了滨农提供的助学金。同时展开职业观就业观专题巡讲，引导当代大学生树立良好的就业理念；在企业内部设立大学生就业创业办公室，成立各种项目小组，以老带新，企业投入资金支持，进行项目攻关，成立内部人才孵化基地。投资光彩事业，项目扶贫。积极接纳本地区下岗失业职工，提供再就业岗位，现接纳大龄就业困难职工40余人。吸纳周边富裕农村劳动力，自2008年起，新增农民工就业岗位1120个；带动了一些基础原料企业及相关行业的共同发展，如牵头东寨子村成立了滨州鑫寨有限公司，安排农村劳动力150人就业，年产值1000余万元，使当地农民人均增收1500元以上。聚力品牌建设，创造社会效益。2011年5月27日，“滨农BINNONG”商标被国家工商总局正式评选为“中国驰名商标”。这是目前山东300多家农药企业中第一个由国家工商总局认定的中国驰名商标。多年来，公司生产的产品可用于小麦、玉米、水稻、大豆、棉花、香蕉、甘蔗、油菜等温、热带30余种农作物，用于约12亿亩次农田病虫草害的有效防除，可使农民增产增收1800亿元。2012年销售收入位居国内农药生产企业前三位，列除草剂生产企业之首。践行责任关怀，持续改善环境。几年来，公司累计投入2亿多元进行环保治理及升级再造。2011年9月获评“十一五全国石油和化工行业节能减排先进单位”，央视网环境频道与中国环境报分别以“营造绿色环境，奉献绿色产品”为题刊发专题报道。积极响应国家产业政策号召，干事创业，产业报国。十二五期间，公司计划投资3亿元用于扩大产品产能，将现在的年生产能力由原来的10万吨提升至15万吨；计划投资2亿元着眼于高效低毒低残留的农药新品种的研制和绿色环保剂型的开发。饮水思源，投身社会公益事业强化企业的社会责任，积极开展强企富民、扶贫助残、捐资助学、支农培训等项目。送课下乡，技术帮扶。公司出资从山东农业大学、省绿办、市、区农业部门等单位聘请专家到当地农村轮流授课，讲解绿色食品的生产技术规程、科学用药规程等知识，进行送课下乡，技术帮扶。铺路架桥，美化村居。累计投资200余万元，为东寨子村整修道路5条10公里，排水沟渠600多米，种植树木1000多株，为所有主干道安装路灯，扶持资助资金近200万元。积极捐建乡村小学、敬老院、卫生院、扶贫机井，为当地农村铺路架桥、扶贫