经营分析框架思路总结.doc_第1页
经营分析框架思路总结.doc_第2页
经营分析框架思路总结.doc_第3页
经营分析框架思路总结.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

_经营分析框架思路总结总结主要内容知识点1:经营分析的内涵价值知识点2:经营分析的四条基本规律知识点3:经营分析整体框架知识点4:如何实现业务财务一体化?知识点5:“四步一体”的经营分析思路知识点6:经营分析模板设计经营分析与传统财务分析的区别经营分析的四条基本规律经营分析应该与战略、预算对接,反映战略实施和预算执行情况。经营分析首先就是偏差(差异)分析,重点关注显著不利偏差的形成原因,以便采取纠偏措施。经营分析应该考虑外部环境(宏观环境、市场环境与行业背景等)的影响。经营分析应该从财务结果的增减变化入手,延伸到业务层面寻找动因,并给出相应的纠偏措施。经营分析整体框架如何实现业财融合?经营分析人员首先应该了解管理层的信息需求和关注点。经营分析人员其次应该了解业务部门的考核指标。挖掘工作需要经营分析人员与对该项指标直接负责的业务部门一起来做。经营分析人员需要了解企业的行业性质、经营模式与业务流程。经营分析人员应该尽可能构建主要财务指标的因素分解模型。“四步一体”的经营分析思路经营分析模板设计全面覆盖与重点突出相结合共性与个性相结合财务与业务相结合图表与文字相结合Welcome ToDo

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论