基于信息化技术的多途径、多方法员工沟通交流技巧.docx

基于信息化技术的多途径、多方法员工沟通交流技巧。为进一步了解员工的工作生活状况，加强员工与公司领导的充分交流和沟通，并引导员工对公司的发展建言献策，近日，山东济南联通举行了2013年第一季度总经理沟通会。公司领导冯日旺副总经理以及29名一线员工代表参加了本次会议。本次会议气氛活跃，效果明显，员工代表们踊跃发言，将在生活中、工作上遇到的困难问题积极反馈，寻求帮助解决，包括渠道管理、校园市场、公关礼品、铁通宽带、驻厅收集促销员、计件薪酬与营销方案存在的疑难问题共计39项，并从网络、市场、综合管理等方面提出了自己的看法。冯日旺副总经理认真聆听了员工们的发言后,针对员工所提的困难问题进行一一解答，并详细记录，针对后期需要职能部门跟进的问题责成督办，再后续答复。冯日旺副总经理表示，大家提的意见非常好，公司将会认真考虑和采纳大家的建议，对于大家在生活中遇到的困难，公司一定会尽力帮助解决。一直以来，山东济南联通就十分重视和关心员工的工作和生活情况，成立了员工关怀直通车，负责收集员工工作、生活方面的难题并加以解决，将员工关爱真正落到了实处。同时，研发了一线问题网上督办系统，一线员工可随时在系统上提交自己工作、生活方面的困难问题，一旦提交问题，员工关怀直通车工作人员就会收到短信，及时提醒其注意跟进，问题发起人也可以随时查看系统，了解最新办理情况。此外，山东济南联通还在多个方面对员工给予无微不至的关怀，如定期举行员工户外拓展、厨艺大赛等活动来加强交流，并用实际行动认真帮助员工排忧解难，真正实现了人性化管理的目标，让每一位员工特别是外地员工都能通过”小伯乐”这一完整的平台，员工可以完全融入到山东联通这个大家庭。本次总经理沟通会体现了公司管理层对员工的充分重视，受到了现场员工的热烈欢迎。接下来，济南联通将继续做好员工关爱工作，全心全意为员工排忧解难，营造轻松工作、快乐生活良好氛围，为企业更好更快发展提供保障。为进一步了解员工的工作生活状况，加强员工与公司领导的充分交流和沟通，并引导员工对公司的发展建言献策，近日，山东济南联通举行了2013年第一季度总经理沟通会。公司领导冯日旺副总经理以及29名一线员工代表参加了本次会议。本次会议气氛活跃，效果明显，员工代表们踊跃发言，将在生活中、工作上遇到的困难问题积极反馈，寻求帮助解决，包括渠道管理、校园市场、公关礼品、铁通宽带、驻厅收集促销员、计件薪酬与营销方案存在的疑难问题共计39项，并从网络、市场、综合管理等方面提出了自己的看法。冯日旺副总经理认真聆听了员工们的发言后,针对员工所提的困难问题进行一一解答，并详细记录，针对后期需要职能部门跟进的问题责成督办，再后续答复。冯日旺副总经理表示，大家提的意见非常好，公司将会认真考虑和采纳大家的建议，对于大家在生活中遇到的困难，公司一定会尽力帮助解决。一直以来，山东济南联通就十分重视和关心员工的工作和生活情况，成立了员工关怀直通车，负责收集员工工作、生活方面的难题并加以解决，将员工关爱真正落到了实处。同时，研发了一线问题网上督办系统，一线员工可随时在系统上提交自己工作、生活方面的困难问题，一旦提交问题，员工关怀直通车工作人员就会收到短信，及时提醒其注意跟进，问题发起人也可以随时查看系统，了解最新办理情况。此外，山东济南联通还在多个方面对员工给予无微不至的关怀，如定期举行员工户外拓展、厨艺大赛等活动来加强交流，并用实际行动认真帮助员工排忧解难，真正实现了人性化管理的目标，让每一位员工特别是外地员工都能通过”小伯乐”这一完整的平台，员工可以完全融入到山东联通这个大家庭。本次总经理沟通会体现了公司管理层对员工的充分重视，受到了现场员工的热烈欢迎。接下来，济南联通将继续做好员工关爱工作，全心全意为员工排忧解难，营造轻松工作、快乐生活良好氛围，为企业更好更快发展提供保障。为进一步了解员工的工作生活状况，加强员工与公司领导的充分交流和沟通，并引导员工对公司的发展建言献策，近日，山东济南联通举行了2013年第一季度总经理沟通会。公司领导冯日旺副总经理以及29名一线员工代表参加了本次会议。本次会议气氛活跃，效果明显，员工代表们踊跃发言，将在生活中、工作上遇到的困难问题积极反馈，寻求帮助解决，包括渠道管理、校园市场、公关礼品、铁通宽带、驻厅收集促销员、计件薪酬与营销方案存在的疑难问题共计39项，并从网络、市场、综合管理等方面提出了自己的看法。冯日旺副总经理认真聆听了员工们的发言后,针对员工所提的困难问题进行一一解答，并详细记录，针对后期需要职能部门跟进的问题责成督办，再后续答复。冯日旺副总经理表示，大家提的意见非常好，公司将会认真考虑和采纳大家的建议，对于大家在生活中遇到的困难，公司一定会尽力帮助解决，同时，员工可以登录公司内部网站畅所欲言，充分发布自己的意见。一直以来，山东济南联通就十分重视和关心员工的工作和生活情况，成立了员工关怀直通车，负责收集员工工作、生活方面的难题并加以解决，将员工关爱真正落到了实处。同时，研发了一线问题网上督办系统，一线员工可随时在系统上提交自己工作、生活方面的困难问题，一旦提交问题，员工关怀直通车工作人员就会收到短信，及时提醒其注意跟进，问题发起人也可以随时查看系统，了解最新办理情况。此外，山东济南联通还在多个方面对员工给予无微不至的关怀，如定期举行员工户外拓展、厨艺大赛等活动来加强交流，并用实际行动认真帮助员工排忧解难，真正实现了人性化管理的目标，让每一位员工特别是外地员工都能通过”小伯乐”这一完整的平台，员工可以完全融入到山东联通这个大家庭。本次总经理沟通会体现了公司管理层对员工的充分重视，受到了现场员工的热烈欢迎。接下来，济南联通将继续做好员工关爱工作，全心全意为员工排忧解难，营造轻松工作、快乐生活良好氛围，为企业更好更快发展提供保障。为进一步了解员工的工作生活状况，加强员工与公司领导的充分交流和沟通，并引导员工对公司的发展建言献策，近日，山东济南联通举行了2013年第一季度总经理沟通会。公司领导冯日旺副总经理以及29名一线员工代表参加了本次会议。本次会议气氛活跃，效果明显，员工代表们踊跃发言，将在生活中、工作上遇到的困难问题积极反馈，寻求帮助解决，包括渠道管理、校园市场、公关礼品、铁通宽带、驻厅收集促销员、计件薪酬与营销方案存在的疑难问题共计39项，并从网络、市场、综合管理等方面提出了自己的看法。冯日旺副总经理认真聆听了员工们的发言后,针对员工所提的困难问题进行一一解答，并详细记录，针对后期需要职能部门跟进的问题责成督办，再后续答复。冯日旺副总经理表示，大家提的意见非常好，公司将会认真考虑和采纳大家的建议，对于大家在生活中遇到的困难，公司一定会尽力帮助解决。一直以来，山东济南联通就十分重视和关心员工的工作和生活情况，成立了员工关怀直通车，负责收集员工工作、生活方面的难题并加以解决，将员工关爱真正落到了实处。同时，研发了一线问题网上督办系统，一线员工可随时在系统上提交自己工作、生活方面的困难问题，一旦提交问题，员工关怀直通车工作人员就会收到短信，及时提醒其注意跟进，问题发起人也可以随时查看系统，了解最新办理情况。此外，山东济南联通还在多个方面对员工给予无微不至的关怀，如定期举行员工户外拓展、厨艺大赛等活动来加强交流，并用实际行动认真帮助员工排忧解难，真正实现