


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
影响洗涤质量的因素就织物水洗而言,整个过程分为5个阶段:第一, 前处理阶段-冲洗与预洗。第二, 核心去污阶段-主洗与漂白。第三, 整理阶段-过水。第四, 后处理阶段-柔软/中和/增白/上浆。第五, 脱水阶段。这5个阶段构成了一个完整的洗涤过程,冲洗与预洗时为主洗坐准备的,我们称之为前处理阶段;主洗时核心去污阶段的第一过程,以一定量的水和洗涤剂等在机械力的作用下,通过一系列物理化学形式,去除吸附在织物上的大部分污垢;而小部分未被洗涤的污垢,则进入核心去污阶段第二过程-漂白,利用氧化剂强烈的氧化作用再一次处理。完成了主洗和漂白之后,织物上存在着浓度较高的洗涤剂和氧化剂,就必须以水通过几次合理的过水阶段作整理。完成了上述阶段织物处理之后,洗涤该告一段落,在脱水、烘干后是可以使用的,但为了使干净的织物根据实际需要给人以悦目、清新,柔软或坚挺的外表和感觉,就应该采取后处理,再脱掉织物上所含水分,这样洗涤过程便告完成。在洗涤过程中,洗涤质量会受到很多因素的影响,只有对这些影响因素进行合理的控制才能达到最佳的洗涤效果。1. 洗涤时的温度一定的温度可以加速物质分子的热运动,从而提高反应速度。温度的升高,会使洗涤剂容易溶解,活性分子的运动加快,渗透力加强,促进对污垢的进攻作用,也使水分子运动加快,局部流动加强。因此,洗涤时根据被洗物的污渍情况、装机数量应设定合适的洗涤温度。2. 机械力洗衣机转动产生的机械作用力,导致洗涤冲击力的产生,也产生了织物间的撞动力和挤压力。这些作用力都能加速洗涤原料与织物间产生相对运动,使洗液强行挤进织物纤维间,使污垢迅速地脱离并扩散到洗液中。洗衣机的转速对机械力有较大的影响,通常洗衣机的转速在每分钟3035转之间最为理想。3. 洗涤物装载量洗衣机都有一个额定装载量,一般是设计容量为85%,这个装载量会使洗衣机的机械作用力比较适中,织物磨损程度较小,易于洗涤质量的提高,洗涤量若超过洗衣机的额定装载量,就会削弱洗衣机产生的机械作用力,不利于去污,同时不利于设备的正常使用。4. 时间主洗这个步骤包含着多个物理和化学反应过程,需要一定的作用时间,以便各物理和化学反应达到要求,取得良好的去污效果,也就是说,洗涤时间和去污率有直接关系。时间过短,各种反应和作用就不能达到要求,从而影响去污力;时间过长,既浪费时间和能源,又增加了织物的磨损率。5. 洗涤原料洗涤剂的性能对于主洗去污效率和速度具有很大影响,同时,洗涤剂的用量也对去污效果
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025北京国家金融科技风险监控中心有限公司招聘工具运营岗笔试题库历年考点版附带答案详解
- 2025中国葛洲坝集团第一工程有限公司社会招聘4人笔试题库历年考点版附带答案详解
- 2025中国科学院声学研究所招聘笔试题库历年考点版附带答案详解版
- 2025中国广电云南网络有限公司大理市分公司公开招聘3名员工笔试题库历年考点版附带答案详解
- 2025年病理学组织病变切片鉴别诊断与病理报告答案及解析
- 2025年精准医疗行业精准医疗技术应用研究报告
- 2025年数字化营销行业内容营销策略创新研究报告
- 2025年金融行业数字货币与金融科技发展研究报告
- 2025年社交媒体行业社交媒体数据挖掘研究报告
- 2025年家居装修行业新型装修材料研究报告
- 安全标识教学课件图片
- 钢筋班组安全技术交底
- 渣土运输日常管理制度
- 【课件】列代数式表示数量关系(第3课时+反比例关系)+课件+2024-2025学年人教版七年级数学上册+-
- JG/T 225-2007预应力混凝土用金属波纹管
- 贴牌委托协议书
- 百万英镑课件
- 村级安全生产培训课件
- 透析导管患者的护理查房
- 胎盘早剥护理常规
- 2025年劳动合同管理操作手册
评论
0/150
提交评论