精神文明整改方案.doc

精神文明整改方案 导读：*城乡建设投资开发有限公司 关于精神文明创建工作整改情况的报告县文明办： 7 月 5 日，全县群众性精神文明创建工作推进会对我公司精神文明建设工作提出了督导意见和整改要求，对此严重阻碍我县创建市级文明城 市的步伐,根据街道”三创”办的精神,针对*城乡建设投资开发有限公司 关于精神文明创建工作整改情况的报告县文明办： 7 月 5 日，全县群众性精神文明创建工作推进会对我公司精神文明建设工作提出了督导意见和整改要求，对此，我公司 领导高度重视，当天立即组织召开专题会议，对公司精神文明 建设工作进行了深入自查和研讨部署。会议要求公司分管领导 和责任部门要进一步加强学习，切实提高思想认识，坚持问题 导向，严格对照查摆，梳理问题清单，制定整改方案，细化工 作措施，明确责任分工，确保下半年公司精神文明建设工作圆 满达标。现将整改工作情况报告如下：一、加强学习，提高思想认识 公司要求全体员工，特别是分管领导和精神文明创建工作 人员，要深入贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记系列重 要讲话精神，认真学习贯彻中省示范县和县委及相关部门关于 精神文明建设工作精神，积极弘扬和践行社会主义核心价值观， 按照“做实、做深、做精、唱响”的总体工作思路，切实推进公司 精神文明建设各项工作，在公司范围内营造出积极向上、文明 友善，敬业奉献，和谐发展的良好氛围，为我县创建省级文明 城市作出积极努力。 二、对照查摆，梳理问题清单-1-公司会议研究决定，由公司分管副总牵头，综合办公室具 体负责，严格对标意识形态工作年度目标任务、县级文明单位 动态管理 6 条标准及网络测评指标、县委县政府精神文明建设 工作相关文件精神与要求，结合公司精神文明建设工作实际情 况，认真梳理工作中存在的问题，建立问题清单。经初步对照查摆，公司上半年精神文明创建工作中存在的 主要问题方面如下：一是思想认识和重视程度不够。主要表现在：学习不够深 入、扎实，没有做到入脑、入心，对意识形态工作的重要意义 认识不足，在发生工学矛盾时，存在重业务，轻意识形态工作 的现象。二是工作开展不够认真扎实。对精神文明建设工作往往是 号召多、落实少，工作浮于表面，被动应付现象依然存在，未 能严格按照上级要求，及时、认真、扎实、深入开展精神文明 创建各项工作，同时督导检查也不够到位。三是工作方式方法不够丰富有效。精神文明建设工作的方 式方法不够灵活多样，大多还停留在学文件、搞号召、打扫卫 生、悬挂横幅、贴标语等传统形式，简单地把干部职工作为受 教育的一个整体。对精神文明创建活动策划不足，缺乏新意， 导致活动形式单一，吸引力不强，员工参与度和活动成效有待 进一步提高。三、制定整改方案，强化整改落实-2-按照上级部门对精神文明建设工作的总体要求，结合上半 年工作开展情况，公司精神文明建设工作计划从以下两方面着 手整改。一是限期完成上半年存在问题整改工作。针对上半年公司 精神文明创建工作中梳理出的问题清单，制定相应整改方案， 明确责任分工，细化整改措施，实行销号管理。同时，对公司 整体绩效考核方案进行修改完善，增大精神文明创建工作所占 分值，加强考核管理，严格按照上级要求，扎实推进精神文明 创建各项工作高质量深入开展。二是建立长效机制，保障公司精神文明建设工作制度化常 态化高质量开展。由公司综合办公室精神文明建设工作人员负 责，对今年以来县委县政府及有关部门下发的精神文明建设工 作方面的文件进行认真学习研读，梳理出各项工作要求，并分 门别类进行汇总，建立公司精神文明工作周期表，明确年度、 半年、季度、月度，乃至每周精神文明建设各项工作开展内容 与要求，在此基础上制定各时段相应的具体工作计划，按时间 节点扎实有序进行推进落实，确保全年精神文明建设各项工作 目标任务圆满高效完成。四、保障措施。 （一）组织保障。调整精神文明建设工作领导小组成员， 明确责任分工。由公司主持工作的常务副总经理周建红担任组 长，对精神文明建设工作负总责；副总经理李涛任副组长，分-3-管公司精神文明建设工作；公司综合办公室张小妮等 3 名同志 为成员，负责公司精神文明建设具体组织落实工作。（二）制度保障。修改公司绩效考核实施方案，调增精 神文明建设工作考核分值，加大督查考核力度；完善公司三 项机制实施办法，对在公