新形势 新面貌 新发展.doc

新形势 新面貌 新发展当前，我们正面对一场百年不遇的国际金融危机。这场国际金融危机，对我县实体经济的影响正在加深加重，也使得我县部分企业生产经营困难。面对危机、面对挑战，企业必须切实承担起社会责任，千方百计保障职工就业。为此，我们*公司郑重承诺：积极响应市、县总工会和中共*县委、县人民政府号召，2009年不裁员。同时，不断努力发展自己，提升自己。一、树立信心，合理规避国际贸易风险。一方面，金融危机的不断加大影响必定促使世界各国采取金融复苏措施，我们有信心也有理由相信，经济形势会随着政策到位而逐步得到恢复。在微观上，对我们商辂公司而言，最大利好因素是，现在欧洲麻质量好，而价格又降下来，这意味着我们亚麻厂在今年会有一个很好的生产销售过程。同时，以我县今年重点扶持工业经济平稳发展为契机，积极开展加工贸易业务，抓好产品销售市场的建设。另一方面，我们也在密切关注着国际国内经济发展变化，沉着应对当前金融危机非常时期的新情况、新问题，趋利避害，加强客商资信调查。实施名牌战略。品牌，商标是一种无形资产，企业通过创名牌，可以塑造我们在国际贸易中的形象和地位。创名牌，保名牌的过程，本身就是我们企业不断提高产品质量，不断保持产品更新换代的过程。企业重视产品质量，提高产品档次，也是规避技术性贸易避垒带来的政策风险的一种有效手段。我们要在今年*市名牌产品和*市著名商标的基础上，申报*省名牌产品和*省著名商标。二、实施市场多元化战略，积极开拓新兴市场，拓宽销售渠道。当前，我公司出口市场仍过份集中在周边及某些固定国家，市场过于集中，回旋余地就小，也潜伏一定的风险。此次金融危机对我公司的影响就是明证。因而实施市场多元化战略，巩固和发展传统市场的同时，积极开拓新市场。同时，我们可以利用国家目前拉动内需的政策，积极拓展国内市场，坚持国内国际两手抓。在市场开拓上，我们变被动推销产品为客户主动上门找商品。首先，今年我们着重抓好销售员的业务培训工作，提高销售员对市场的观察能力、预测能力，让销售员多向公司送新品，新花样。其次，工厂加强研发工作，鼓励工厂生技科多做试验，要突破常规地去做试验，转变观念，创造性地思维，研制好客户要的产品与质量，并超过客户的质量需求。在渠道建设上，我们在灵魂深处确立客户就是上帝，尊重新老客户、大小客户，守信于客户，并千方百计不遗余力维系主客户、大客户的关系，真正达到以销售产品为目的。三、强化内部管理，突出自主创新。在全公司大力提倡开源节流，倡导每位员工讲究成本、讲效益，力行节约，严控各项不必要或可开支可不开支费用，严格按照年度生产经营计划按月考核，切实降低生产成本，降低消耗。创新是永恒的主题，创新是企业发展的动力和源泉，面对市场的新动态、新要求，我们要不断增强创新意识，勇于实践，在实践中去探索、去创造，创新思维是我们人类赖以生存取之不尽用之不完的最大资源。公司决定今年继续在全公司开展创新活动与技术操作比武，在前三年开展的创新奖的基础上，今年开展 “*赛”，以整体提升我公司每个干部职工的技能。并积极做好锅炉配套太阳能工作的调研与实施，加强节能减排工作。四、积极履行社会责任，促进企业职工和谐发展。履行社会责任是我们企业应尽的义务，尤其是在当前金融危机的关口，更能体现一个企业责任的重要性。我们一定积极响应县委县政府的号召，努力做到不裁员、少裁员，不减薪、少减薪，切实保障职工的各项权益，促进企业和职工的和谐发展。在去年整体形势不好的情况下，我们企业依然在本地区招收职工，增加就业岗位六十余个，并计划今年在保持去年就业岗位的基础上，增加五十余个就业岗位，尽自己的最大力量和最大的一份责任来缓解就业压力。*年，是一个令人心潮澎湃、百感交集的一年。*年包含了很多不稳定因素，在金融海啸的冲击下，当今世界正处于乱象丛生的变局之中，金融危机涟漪效应远未终结。但是*年也正是我们