生产运作 文档.doc

一、名词解释（每小题3分，共15分）1.额定生产能力 2.ERP 3.综合生产计划 4.全员设备维修制度 5.敏捷制造6.PDCA循环 7.TQM 8.并行工程 9.MRP 10.ABC分类法二、单项选择题（每小题1分，共15分） 1. 以下哪项是用来表示设施、设备、人员等生产运作能力利用的平均程度： A. 生产能力使用效率 B. 生产能力利用率 C. 备用生产能力 D. 额定生产能力2. 下列哪种图表不属于质量管理的常用工具： A. 直方图 B. 散布图 C. 网络图 D. 流程图3. 对员工而言，以下哪项不属于专业化分工的优点： A. 教育和技能要求低 B. 担负责任小 C. 需要的脑力劳动少 D. 需要的体力劳动少4. 体现了对整个供应链资源进行管理的系统计划是：A. MRP B. MPS C. MRP D. ERP5. 以下哪项不属于JIT的目标：A. 零库存 B.高柔性C. 零缺陷 D.零投诉6. 一般而言，以下哪种排序方法能够使整个加工周期最短：A. 先到先服务 B.最短加工时 C. 最早交货日 D.关键率7. 根据项目管理中网络图的知识，以下哪项表述是错误的：A. 网络图不允许出现回路 B. 每个事件标号唯一 C. 总是差为零的活动构成关键路径 D. 执行项目的过程中关键路径不会改变8. 下列哪项不属于并行工程的优点： A. 提高产品质量 B. 降低成本 C. 增强企业竞争力 D. 缩短产品生产时间9. 下列哪项不属于影响工艺流程设计的因素： A. 资本强度 B. 资源柔性 C. 横向一体化 D. 纵向一体化10. 以下哪项不属于按库存作用分类的库存类型：A. 周转库存 B. 调节库存 C. 在制品库存 D. 在途库存三、简答题（每小题4分，共20分）1. 简要说明专业化分工的优点和不足。 2. 简述对象专业化生产形式的优、缺点。3. 简述库存的作用与弊端？4. 设施选址的影响因素有哪些？四、计算题（每题10分，共40分）1. 购买某种零件的前置时间是3周，要求采用逐批订货（即计划订货量等于净需求量），该零件现有数量为38件，第4周的预计到达量为15件，已知今后8周对零件A的需求如下表所示。用MRP系统计算表确定发出订单的时间和数量。周12345678需求量1518121452512202.某台设备的原值为18000元，其同类设备9年内的设备残值和年使用费资料如下表所示，请计算该设备的最佳更新期（经济寿命）。年限123456789残值/元1000080007000650060005500500045004000年使用费/元800160024003000360040005000600070003. 已知某项目的各活动关系如下表所示，画出网络图，并计算： （1）各事件的最早开始时间和最迟结束时间； （2）各项工作的最早开始和最早结束时间，最迟开始和最迟结束时间； （3）计算总时差，确定关键路径和总工期。工作代号ABCDEFGH紧前工作AABCCD,EF工作时间23526454 4.某一产品在装配过程中的作业工序及其操作时间等有关数据如下表所示，若每天可供作业时间是420分钟，要求装配流水线每天的产出率为100件产品，试问：该流水线应如何平衡？平衡后的流水线效率是多少？作业工序操作时间/分钟前道作业工序A2B1AC3.25D1.2A,CE0.5DF1EG1BH1.4F,G五、论述题（每题10分，共10分） ERP原理适应当前以供应链竞争为主要竞争模式的市场形态，在我国很多企业都使用了ERP软件，