抢抓先机 发挥优势(中国环保年鉴).doc

抢抓先机 发挥优势循环经济 助企腾飞金龙水泥有限责任公司董事长张小根“金龙方兴起，竞争接踵来。抖擞精神冷对，永远不言败。商场如同战场，残酷变化莫测，稳坐钓鱼台。胸中装全局，放眼看未来。集团化，大跨越，快推进。抢在时间前面，阔步朝前迈。天时地利人和，更有员工拼搏，胜券手中握。金龙要腾飞，处处奏凯歌。” 这是信阳金龙水泥有限责任公司在创建初期，面对水泥产业结构调整，大水泥集团快速崛起、迅猛发展，资源重组，市场竞争激烈的情况下，我填写的一阕水调歌头金龙赋（一），这首词表达了我在激烈的市场竞争面前，沉着应对的思想境界和坚定信念。正是靠这种创新的理念、强烈的社会责任感和顽强的拼搏精神，促使我带领公司一班人马，用短短的7年时间，把金龙公司创办成一个拥有资产超亿元、年产值近3亿元、年利税近3000万元的资源综合利用、发展循环经济的豫南龙头企业。观念创新抢先机 循环经济定思路观念决定思路，思路决定出路，管理决定效益，人才决定成败。没有创新的思维，就没有发展的动力；没有科学的决策，就没有正确的方向和大胆果敢的行动，就没有企业的兴旺发达。2001年以前，平桥电厂、华豫电厂的粉煤灰渣、信阳恒达磷化公司的磷石膏堆积如山，无法利用，占用土地，污染环境，不但成为平桥区一大污染源，而且运输和堆放这些废渣也成为这几个企业的沉重负担。面对这种情况，作为刚刚从确山水泥厂内退下来并在水泥行业滚打了大半辈子的我看得很清楚。当时梦想着能在信阳建一个年产10万吨的水泥粉磨站，把这些工业废渣利用起来造福社会，也符合资源综合利用、循环经济和可持续发展的国家产业政策。于是，在家人的支持下，拿着用房产证抵押贷到的4万元钱来到信阳，又找亲朋好友四处借贷、与人合股，于2001年率先在信阳市平桥区组建了信阳金龙水泥有限责任公司，项目为年产30万吨的水泥粉磨站，并注册了“保生”水泥商标品牌。该项目是当时信阳市工业产品结构调整的一个重点项目，是充分利用粉煤灰渣等固体废弃物和优质旋窑熟料生产旋窑水泥的民营企业，填补了当时信阳地区没有旋窑水泥的空白。该项目从2001年7月份开工建设，2002年6月份建成投产，至2008年10月底累计生产水泥320万吨，利用各种固体废弃物95万吨，产值7亿元，创利税6000万元，安排下岗职工300余人。水泥销售网点遍布信阳八县两区，辐射鄂皖，一大批国家、省、市等重点工程都争相购买、使用金龙水泥。几年来经过不断的技术改造和扩建，目前该公司年水泥生产能力100万吨以上，可实现产值2.8亿元，利税3000万元，年利用固体废弃物35万吨，为平桥电厂、华豫电厂解决了粉煤灰渣等固体废弃物排放的难题，一举成为信阳发展循环经济的龙头企业。技改扩建上规模 科技创新求发展技改扩建上规模，是企业做大做强的永恒动力；科技创新是企业发展壮大的不竭源泉。只有不断地技改和扩建，才能不断地扩大生产规模。只有长期坚持科技创新，才能不断节能降耗，提高产品质量和开发出新产品。在2001年成立公司时，一期年产30万吨水泥粉磨站项目委托合肥水泥设计院设计，工艺设计及设备选型先进可靠，生产全过程采用微机控制，操作简便，计量精确，为水泥产品产量和质量的稳定提供了硬件保证，在同行业处于领先水平。同时，在环保上按照国家标准进行设计，做到设计、安装、使用三同时，把金龙水泥公司建成了一个清洁文明的企业。随着社会对水泥及其制品需求的增加，“保生”水泥品牌社会知名度的提高和市场占有份额的增加，年产30吨水泥已远远满足不了市场的需求。为增强企业竞争实力，提升抗风险能力和占领市场的能力，2004年经董事会决定对一期工程进行技术改造。自筹资金800万元，新增辊压机一台。该系统为目前国内最先进的联合粉磨工艺，工艺先进，效益明显，2004年11月份竣工投产后，形成了40万吨年生产能力。2005年又投资5000万元扩建了一条年产70万吨的水泥生产线，2006年5月建成投产后，目前年生产能力达到100万吨以上，公司总资产增至1.35亿元，公司发展的硬件初具规模，综合实力水平大大提高。公司从一开始运作，就制定了技术创新的战略发展思路，先后与合肥水泥设计院、武汉水泥设计院、武汉工业大学等科研单位和大专院校建立了长期的合作关系，同时还引进了各类专业技术人才充实到生产技术部门。2006年通过了ISO9001质量管理体系认证，并先后荣获“河南省优质产品”、“河南省资源综合利用企业”、“河南省2007年行业最具影响力企业”，同时本人也荣获“2007年河南行业最具影响力的企业家”荣誉称号。为了进一步加大工业废渣的综合利用力度，并配合处理华豫电厂二期工程完工后所产生的大量粉煤灰、炉底渣，我公司计划再上一条年产一百万吨的水泥生产线，新建一座年产40万立方混凝土搅拌站。实现年产水泥200万吨，年消化粉煤灰、炉底渣65万吨，有效利用资源，保护生态环境，壮大公司综合竞争实力。优惠政策为依托 八大优势添活力如今，金龙水泥公司已被全国业内人士广泛关注。金龙公司的崛起，国家资源综合利用及发展循环经济政策起到了关键性的作用。同时，金龙水泥公司还充分利用各种优势发展壮大企业。政策优势：该项目符合国家资源综合利用及发展循环经济政策，产品符合国家的产业政策和环保要求，符合国家“在有石灰石资源的地方建日产5000吨以上新型干法熟料生产线和在水泥销售地建大型粉磨站”的投资方向。市场优势：信阳地区每年的水泥需求量在700万吨以上，再加上国家宏观产业结构调整，对立窑水泥实行关停淘汰政策，信阳及周边地区的水泥市场出现供不应求现象，有较大的市场空间。工业废渣优势：金龙公司与华豫电厂、平桥电厂仅一墙之隔，通过管道、汽运等方式可直接将两个电厂的粉煤灰、炉底渣输送到厂，供应极为方便，且价格便宜。仅华豫电厂每年有60万吨粉煤灰需要处理，平桥电厂每年有20万吨粉煤灰、炉底渣可供给金龙公司用于生产水泥。既废物利用，又保护了环境，又降低了生产成本。免税优势：财政部、国家税务总局【2001】198号文件规定：对生产过程中掺兑固体废弃物比例在30以上的水泥产品实行增值税即征即退政策。目前，我公司生产的产品全部为资源综合利用产品，“保生”牌水泥掺兑固体废弃物比例超过30，有河南省发改委颁发的资源综合利用认定证书，可享受增值税即征即退资源综合利用税收优惠政策，不但为企业降低了生产成本，而且增强了企业发展的活力。用电优势：该公司与平桥电厂建立了长期稳定的战略合作伙伴关系，生产用电全部由平桥电厂直接供应，用电价格便宜有保障，且不受用电负荷的影响，从而为企业提供了坚强的动力保障。铁路专用线的优势：公司自备铁路专用线一条，连接京广、宁西两大铁路干线，载货火车可直接进入厂区货场，进出货物十分方便。在大批量、远距离采购原料和输出产品时，采用铁路运输可克服公路运输路途远、费用高、损耗大的弊端，最大限度的降低原料和产品运输成本。散装水泥优势：随着高层建筑的增多和各地相继建起的混凝土搅拌站，散装水泥需求量随之逐渐增加。由于公司购进的熟料都是大型新型干法水泥生产线生产的，质量稳定性能好。工厂位于信阳市区，公路、铁路四通八达，生产的水泥可用散装车运送到施工现场直接使用。即方便了客户，又节约包装费，降低了成本，还可以降低库存容量。机制优势：机制是决定一个企业发展的重要因素。金龙公司不但具有民营企业的机制优势，而且是一个机制灵活，决策迅速、上下通达、管理有序，充满了勃勃生机的现代化民营企业。以人为本聚人气 集团推进上台阶企业文化是企业精神的精髓，而企业精神又是企业家人格魅力的化身。本人有上海同济大学建材系水泥专业的知识特长，同时还是河南省工业经济联合会副理事长、河南省中小企业协会副会长和河南省发改委资源综合利用协会副会长、中国秘书科学联盟副主席、中国建筑材料企业管理协会常务理事、2007河南行业最具影响力企业家。本人做的贡献很小，但政府与社会给了我充分肯定和很高评价，我认为还要不断提高个人创新的综合素质和企业技术及管理理论水平。以诚信为本，服务用户，善待员工，奉献社会为宗旨，形成金龙水泥公司独特的企业精神和文化理念，从而产生更大的社会影响力。金龙水泥公司非常注重企业文化建设，企业的成功首先归功于国家的优惠政策，归功于信阳市委、市政府、平桥区委、区政府和各职能部门的大力支持，归功于社会各界朋友的鼎力相助，归功于员工的团结拼搏。至于我个人的能力不足为道， 企业的组建和发展顺应了时代发展的潮流，企业的财富取之于社会，所以企业一定要回报于社会。基于这种认识，我积极响应国家号召，伸出援助之手，献出一片爱心，融入光彩事业。经常参加公益活动，捐助希望工程、支助文化体育事业、茶文化节等。2004年2008年金龙水泥公司各种捐赠和社会支助共计300多万元。通过参与和开展这些社会活动，增强了企业与国家政策之间的和谐，增强了企业与当地政府之间的和谐，增强了企业与政府管理部门之间的和谐，增强了管理人员与员工之间的和谐，从而营造出一个良好的企业文化氛围。金龙水泥公司通过大胆探索，在家族式企业的母体上，成功地嫁接了现代企业管理制度。公司建立健全了各种规章制度和生产技术质量管理体系，管理科学、奖罚严明，上至董事长、总经理，下至生产一线工人，人人有指标，层层相制约，形成了一个责权利明确的产供销管理体系，使公司成为一个组织精细、操作规范、运转有序、监督执行有力的有机整体。金龙的崛起，金龙的腾飞，是顽强的拼搏结出的丰硕之果。我先后被评为平桥区“优秀共产党员”，并荣任平桥区政协常委。连续4年被平桥镇评为“纳税大户”，连续2年被评为“信阳市优秀民营企业家”，并被信阳市及平桥区授予“劳动模范”荣誉称号。公司壮大了，实力雄厚了，但仍要保持艰苦朴素的本色，我对自己抠门，但是对提高职工待遇，改善职工生活却舍得花钱。不惜重金诚聘懂技术、会管理的行家能手担任公司总经理，高薪聘请六个高级工程师组成公司领导班子，从而形成了强有力的决策和驾驭企业的能力。不但为职工们办理养老保险、医疗保险、工伤保险，还为他们建起了职工活动中心、篮球场、食堂、澡堂，并定期给职工免费体检。2008年除夕之夜，我满怀激情，欣然命笔，又填词一阕，水调歌头.金龙赋（三）：“金龙已腾飞，豪气冲九天。全员参与管理，人人干劲欢。经济实力剧增，社会声望倍添，世人刮目看。携手奔小康，和谐同构建。大平台，高起点，新观念。管理科学创新，优势更突显。抓住废物利用，咬定循环经济，方向不偏离。紧跟新时代，唱响