增强和谐劳动关系底蕴.doc

增强劳动关系和谐底蕴 促进企业健康快速发展作为构建和谐社会的重要内容，劳动关系和谐是经济社会发展与稳定的根基。近年来，齐二机床高度重视劳动关系和谐企业创建工作，坚持把推进劳动关系和谐企业创建作为贯彻落实科学发展观、促进社会和谐的重大措施和有效载体。通过劳动关系和谐企业建设，营造良好的劳资关系，实现劳企双赢，为和谐社会建设做出了积极贡献。前不久，齐齐哈尔二机床（集团）有限责任公司被中华全国总工会、人力资源和社会保障部、中国企业家联合会评为“全国模范劳动关系和谐企业”荣誉称号。自创建活动开展以来，公司领导班子统一思想，达成共识，首先建立了由董事长任组长、工会主席、劳动人事副总经理任副组长的创建劳动关系和谐企业领导小组。日常工作由人力资源部与工会负责协调组织推进；人力资源部和各管理层在日常经营管理活动中，把创建工作作为一项重要工作来抓，并在贯彻落实中形成具体制度、规定，列入公司目标考核责任制，量化细化目标；工会在推进创建工作中积极协调好劳资关系，维护好职工的合法权益，同时大力开展宣传、教育、培训等工作，提高职工综合素质，有效引导激励职工为公司的发展充分发挥聪明才智、尽展所能。在具体实施中，公司通过正确处理好四个关系，即正确处理生产与生活、当前与长远、质量与效益、发展与稳定的关系，保证了公司的健康发展，保证了企业和职工的最大利益不受损害，形成了更加和谐融洽的发展氛围。我们的具体做法主要有以下四方面：一、严格贯彻执行劳动法规，确保劳动合同和集体合同制度有效实施。自二八年元月一日劳动合同法施行以来，企业严格履行劳动合同法，切实维护职工的合法权益。三年来，企业劳动合同、集体合同签订率均达到100%。在企业强化劳动关系工作管理同时，建立了相应的劳动合同实施监督组织，对劳动合同的落实发挥了积极作用。企业设立了由员工代表、公司代表和工会代表组成的劳动争议调解委员会，同时邀请法律事务室人员参与指导工作，确保了劳动合同履行的严肃性，维护了员工的合法权益。为保证集体合同的有效兑现，企业对此建立了三项机制。一是建立了协商机制，在合同内容确定之前，重点就有关员工利益的问题，如员工收入、福利待遇等重要内容都要经过员工代表协商确定确定；二是建立了检查机制，成立了由各级员工代表组成的集体合同落实督促检查小组，每半年检查一次，及时发现通报有关问题；三是建立整改机制，在对发现问题进行深入梳理的基础上，通过董事会、总经理办公会、党政联席会等会议反映问题，制定整改措施，并对整改落实情况进行通报和督办。在对女职工的合法权益维护问题上，公司工会组织相关部门进行了专题研讨，把女职工的健康纳入合同文本。从2006年起，我们每年组织女职工体检，仅今年上半年就为803名女职工进行了全面体检，并为女职工参保安康保险，较好地维护了女职工的合法权益，目前履约率、职工满意率都达到了100%。二、健全工资集体协商机制，确保职工共同分享公司发展成果在构建和谐企业劳动关系中，企业进一步完善了工资协商机制，确保让全体职工能及时分享公司发展的成果。自2006年开始，企业在职代会上通过了工资奖励方案、企业绩效工资方案，在具体方案中，确立了劳动、技术等生产要素按贡献参与分配，在各事业部实行“岗位评技能，收入凭业绩”的分配制度；对管理岗位人员实行岗位绩效工资制；设计研发人员实行技术商品化，建立以项目承包工资为主，其他分配形式为补充的分配办法，对研发人员待遇给予重点倾斜。同时严格执行相关休息休假制度，却因工作需要进行加班工作的，依照相应法规制度要求支付工资。自2006年以来职工工资水平每年平均上涨幅度达6%， 其中一线工人及工程技术人员的收入增长幅度高于包括各级干部在内的管理人员的增长。即使在金融危机时期企业也确保员工工资收入不降低，现在企业职工人均年工资水平达4万元。同时，从1992年企业就为全体职工办理了养老保险和失业保险，2003年开始，企业又按照政策要求为全员职工办理了包括医疗、工伤和生育保险的各项社会保险，及住房公积金在内的“五险一金”，每年足额缴纳各项保费，使职工老有所养、病有所医，确保员工及时享受各项福利待遇。三、履行工会职能，拓宽民主管理渠道，全面维护职工权益第一，建立健全工会组织，完善工会组织机构。建立了女工委员会、劳动保护监督委员会、劳动争议调解委员会等机构，配备专职工会干部7名，公司工会为独立法人机构。在各直属单位下设20个直属分会，负责处理工会事务。由于工会有健全的组织和完善的管理制度作保障，劳动合同又切实维护了员工利益，近年来，劳动争议委员会未接到过任何一起因员工劳务纠纷发生的投诉事件，今年到现在接待个人访15人次，调解满意率100%。企业支持工会依法开展工作，并按月工资发放总额的2%足额拨缴工会经费。第二，企业始终坚持职工代表大会制度，尊重职工的民主权利，制订和完善了职工代表大会制度，始终坚持“每逢大事，职工为本、事业为先、大局为重”的议事原则，先后建立和完善了两级职工代表大会制度，进一步完善了平等协商、集体合同制度，使民主管理机制进一步得到了健全和完善。第三，公司工会大力支持并落实职工代表大会各项职权，严格执行重大事项通报制度，全面推行厂务公开制度，把生产经营、企业管理、改革改制等重大事项作为公开的重点，接受职工的监督与质询。定期开展合理化建议征集活动，结合公司近两年来开展的“管理整顿”和“两提一降”活动，组织职工深入开展提合理化建议活动，2010年以来，共征集合理化建议280余条，合并整理出58条，全部采纳并实施。经过评比，对其中特别优秀的还进行了物质奖励。第四关心员工生活，开展帮扶解困活动。一是坚持开展送温暖活动，公司两级领导班子坚持定期走访慰问困难员工，仅2010年公司级领导就走访困难员工20人，发放慰问金七万余元，大米、豆油价值近万元。慰问节日加班员工千余名，为他们送去关怀的同时还发放了慰问品。其次积极探索帮困救助工作长效机制。建立健全困难员工档案，掌握困难员工的底数和情况，有效组织对困难员工的互助、救助等活动。第三是加强了员工食堂管理。为了让员工吃上满意饭菜，工会主要领导带队赴哈电、哈气等单位学习，并召开座谈会听取各方面的意见和反映，食堂食品品种明显增加，饭菜质量大幅提高。第四是改善了厂设卫生所的就诊条件。工会出资3万余元为厂内保健站增添了病床、床垫、被褥、衣柜等设施，改善了医疗环境。第五是组织开展了员工体检工作。集团为3500名员工进行了包括X光胸透、B超、心电图、肝功等项目检查，以及女工增加的特殊体检，为员工建立健康档案。第六是开展了员工重大疾病调查，经过全面调查确认全集团公司患有重大疾病的员工25人，目前已建立了重大疾病员工档案，并逐步采取措施予以救助。重装事业部一次就为患有白血病的生产骨干管宏伟组织捐助人民币五万余元。五是积极开展丰富多彩的文体活动。组织开展了知识竞赛、歌咏赛会、排球比赛等文体活动；规划建设了职工室内文化场馆，以保证包括篮球、排球在内的中小型体育活动的正常开展；举行“趣味运动会”，以生动活泼的形式和积极热烈的氛围带给员工企业精神和企业理念的真实体验，以生动活泼的形式丰富员工的生活，展示员工的才华，满足员工自我实现的需求，并不断强化广大员工对公司核心理念的认同感，增强公司的凝聚力和战斗力，调动员工的积极性和创造性。四、完善保障机制，加强专业法规学习，不断提高调解人员能力素质。为进一步做好劳动争议预防调解工作，我公司建立了劳动争议调解委员会、集体合同监督小组、劳动保护监督委员会、女工委员会等机构。在各直属单位工会内下设20个劳动争议调解小组，各小组配备了强有力的基层调解员。经常深入员工队伍，宣传劳动法律法规和企业规章制度的同时，了解和掌握员工的实际情况，当发生纠纷争议时，正确分清是非、明确责任，通过有力的劝说和安抚帮助员工适当维权和解决矛盾，达到和谐劳资关系的目的。劳动争议工作关系到职工和企业的切身利益，政策性强，涉及面广，这就对调解人员的素质也提出了较高的要求。劳动合同法和条例的颁布实施使职工劳动权益的维护有了更坚强的后盾，而两法的贯彻和运用，是我们义不容辞的责任。为此，我们在劳动争议调解组织建立之初，就建立了专业法律法规学习培训制度，采用一事一训，外出学习和内部培训相结合，加强对调解员培训的实效性。对于新调整人员及时进行岗前培训，使其尽快了解和熟悉相应的政策法规和调解原则。同时在调解劳动争议工作中注重“一制三性”调解法的掌握和运用，“一制”即首问负责制，“三性”为调解及时性、处理公平性和结果满意性。通过持续不断学习与培训，使广大调解人员不断加深对劳动争议调解工作重要性的认识，不断提高依法办事和依法维权的能力，为劳动争议及时调解，维护员工队伍的和谐稳定提供了有效保证。通过开展创建活动的实践，使我们深深体会到劳动关系和谐企业构建是一项十分复杂的系统工程，同时也是一项长期的工作。抓好创建活动，必须紧密结合企业实际，在理顺关系、主动协调、相互配合、通力协作，充分发挥工会职能作用上下功夫；必须坚持以职工为本，依法