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文档简介

科技信息中心人员工作内容一、朱志东 1、QC管理QC注册过程管理成果汇总成果发布、奖励2、安全员每月一次安全员会议安全监察科学习、培训等会议3、科技项目、科技创新监督，目前没章程4、网络硬件路由器状态防火墙配置、监控IPS配置、监控漏洞扫描设备使用核心交换机配置IP绑定核心交换机维保、巡查、备份、密码管理交换机配置、维修、调换、备份、密码管理收发器故障处理、维修、调换光缆变更、中断、光缆连接线（尾纤）故障处理ODF架跳线配线架跳线电脑网络连接故障处理（交换机至电脑的网线）监控设备维修、故障判断、密码管理监控软件安装、维护局大楼机房电源局大楼机房UPS各地UPS防雷设备机房环境（空调、温湿度、打扫卫生、机柜内布线整洁）机房管理（日常巡查、出入登记、两票、管理规范、资料整齐）服务器联网、硬件、操作系统、帐号密码调度网设备联网5、系统防病毒、防病毒报表网管防火墙WSUSIPS漏洞扫描刀片服务器控制器IPS日志服务备份系统OA财务6、其他网络政府内网政务外网外网调度网7、市局联系信息联络员市局开会市局来文来电执行月底报表8、其他复印机采购投影仪视频会议二、孔彬工作总结一、 工作内容1、 SAP系统包括系统安装，系统故障处理，人员账号权限管理，人、财、物三方工作协调，账号解锁管理，MM模块流程监督及相关事宜。2、 MIS系统包括系统安装，系统故障处理，人员账号权限管理，密码初始，人员培训等。3、 部门管理系统包括系统故障报修，流程监督，用户需求收集，协调各部门流程节点连接等。4、 CAD初级使用问题解决。5、 其他应用系统运行维护。6、 硬件维护。二、 工作建议 将信息中心工作人员分为两组，一组为日常工作组，二组为应急抢修组。 日常工作组主要参与日常工作中的部门工作，可由每天早上部门管理系统中发起的流程领取工作。 应急抢修组主要参与突发事件的应急处理，视工作性质而定，可以后补流程。 这样既可以提高工作效率，也可以实现一主一备的工作岗位培训。在实践中提高自身在各方面的工作能力。 日常工作组和应急抢修组可以定期调换人员，以达到信息中心人人可以完成部门任何工作的目标。一、 三、蔡能日常工作主机、显示器、打印机等设备硬件安装、连接、故障维修主机、显示器、打印机等设备软件安装、驱动安装、故障处理营销、MIS、OA等应用系统安装常用办公软件安装防病毒软件安装系统补丁安装系统账户口令设置部门管理系统审计FTP服务器管理二、 其他工作终端设备招标软件安装操作手册与网络管理专职协调网络接入、IP地址分配、MAC地址绑定视频会议值班硬件设备更换、维修、报废评价个别软硬件使用指导四、陈祺1.工作流程发起2
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