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文档简介

l 6S起源5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法.因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词，在罗马文拼写中，第一个字母都为S,所以日本人称之为5S。近年来，随着人们对这一活动认识的不断深入，有人又添加了“安全(Safety)、速度(Speed)”等内容。l 6S的定义6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）管理方式，保证了公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量、精密化产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。 l 6S现场管理体系1S-整理（Seiri）：区分物品的用途，清除不要用的东西；2S-整顿（Seiton）：必需品分区放置，明确标识，方便使用；3S-清扫（Seiso）：清除垃圾和脏污， 防止污染的发生；4S-清洁（Seikeetsu）：维持前3S的成果，制度化，规范化；5S-素养（Shitsuke）：养成良好习惯，提高整体素质；6S-安全（Safety）：确保安全，关爱生命，以人为本l 6S作用 1、改善和提高企业形象；2、提高生产效率；3、改善零件在库周转率；4、减少故障，保障质量；5、保证企业安全生产；6、降低生产成本；7、改善员工精神面貌，使组织具有活力；8、缩短作业周期，确保交货期。l 6
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