洗车美容店创业资金计划书

1 洗车店启动资金项目2 各类地区的经营盈亏表待确定可根据实际情况修改结果值，自动修改结果值，自动修改1序号 项目 数量 单位 单价1 首月门面押金 1.00 项 40000.002 门面装修 1.00 项 10000.003 清洗机 2.00 台 500.004 空气压缩机 1.00 台 800.005 两用吸尘机 2.00 台 400.006 地摊甩干机 1.00 台 900.007 调速抛光机 1.00 台 300.008 调速打蜡机 1.00 台 100.00封釉机 1.00 台 150.009 臭氧消毒剂 1.00 台 500.0010 蒸汽消毒机 1.00 台 500.0011 修车工具箱 1.00 套 500.0012 其它用水工具 1.00 堆 890.0013 洗车消耗品 1.00 堆 1000.0014 工人宿舍 1.00 房子 600.001515名称 数量 单位 单价1 洗车液2 水蜡3 机头水4 全能水前期投入初步总投资附表1洗车消耗品1、总启动成本控制在60000元以下，包括3个月的运营资金和易耗品的购进资金。2、尽量降低运营成本，同时提高效益。3、提高单位车辆消费水平，如推销高档服务5 发动机外部清洗剂6 玻璃清洗剂（内外部）7 表板蜡8 仪表台清洗剂9 多功能内饰清洗剂10 发动机内清洗剂11 汽车散热器清洗剂皮革去污清洗剂12 其他干洗内饰剂13 轮胎蜡14 防水蜡15 防高温蜡16 防静电蜡17 防紫外线蜡18 香蜡19 抛光蜡20 其他名称 数量 单位 单价1 大毛巾 5.002 各色小毛巾 40.003 洗车手套 20.004 大水桶 4.005 小水桶 12.006 20升水罐 4.007 水瓢 4.008 大刷子 5.009 小刷子 5.0010 喷雾瓶 10.0011待确定测算值可根据实际情况修改结果值，自动修改结果值，自动修改2 区域类别 解释 发展状况 消费水平 竞争情况A类地区成熟小区旁，高档消费区，高档车辆占比重非常大，高档商务楼附近，交通状况适宜成熟区 高地段竞争，服务竞争，准入门槛竞争，门面竞争B类地区较成熟小区，中档消费区，中高档车辆比重较大，有商务楼，交通状况较适宜发展区 高地段竞争，服务竞争，准入门槛竞争，门面竞争非用电清洗工具C类地区新小区，配套不是很完备，中档车为主，附近有商务楼，日后交通状况较适宜潜力区 中地段竞争，价格竞争，服务竞争，门面竞争D类地区社区少，较抵挡，中低档车为主，有餐饮业，路况一般，附近有恶性竞争排斥区 低价格竞争，服务竞争，门面竞争1 1 1 1 1筛选比较2项目 单价 单位 数量铺租 24000.00 每月 1.00水费 5.00 每度 21.00电费 1.50 每度 133.25人工 1700.00 平均每人每月 9.00材料 100.00 每天 1.00其他 5000.00 每月 1.00总成本利润目标洗车 30.00 每辆 40.32打蜡 280.00 每辆 3.63抛光 380.00 每辆 3.63全车干洗 380.00 每辆 3.63其他 280.00 每辆 2.02月经营总额平均日经营额盈亏平衡每天需要洗车台数单洗车占营业额比重铺租占营业额比重人工占营业额比重经营项目除去会员卡，铺位租金等各项成本不确定日常成本计算表面盈亏算法(A类地区)项目 单价 单位 数量铺租 9100.00 每月 1.00水费 5.00 每度 21.00电费 1.50 每度 133.25人工 1300.00 平均每人每月 7.00材料 80.00 每天 1.00其他 4000.00 每月 1.00总成本利润目标洗车 25.00 每辆 26.71打蜡 120.00 每辆 1.34抛光 180.00 每辆 1.34全车干洗 180.00 每辆 1.34其他 280.00 每辆 0.53月经营总额平均日经营额盈亏平衡每天需要洗车台数单洗车占营业额比重铺租占营业额比重人工占营业额比重项目 单价 单位 数量铺租 5000.00 每月 1.00水费 5.00 每度 21.00电费 1.50 每度 133.25表面盈亏算法(C类地区)除去会员卡，铺位租金等各项成本不确定日常成本计算日常成本计算经营项目表面盈亏算法(B类地区)除去会员卡，铺位租金等各项成本不确定人工 1300.00 平均每人每月 4.00材料 70.00 每天 1.00其他 2000.00 每月 1.00总成本利润目标洗车 20.00 每辆 30.66打蜡 120.00 每辆 1.23抛光 220.00 每辆 1.23全车干洗 150.00 每辆 1.23其他 220.00 每辆 0.31月经营总额平均日经营额盈亏平衡每天需要洗车台数单洗车占营业额比重铺租占营业额比重人工占营业额比重项目 单价 单位 数量铺租 3000.00 每月 1.00水费 2.50 每度 3.50电费 1.50 每度 35.15人工 1200.00 平均每人每月 4.00材料 5.00 每天 1.00其他 2000.00 每月 1.00总成本利润目标洗车 15.00 每辆 28.52打蜡 100.00 每辆 0.29抛光 180.00 每辆 0.29全车干洗 120.00 每辆 0.29经营项目表面盈亏算法(D类地区)除去会员卡，铺位租金等各项成本不确定日常成本计算经营项目日常成本计算其他 180.00 每辆 0.29月经营总额平均日经营额盈亏平衡每天需要洗车台数单洗车占营业额比重非洗车占营业额比重铺租占营业额比重人工占营业额比重消耗性成本占营业额比重利润占比重水价 5.00 每吨电价 1.50 每度人工 4.33 每人每工时序号 项目 时间（分钟） 用电（元） 用水（元）1 水枪冲水 2.00 0.08 0.402 手洗 2.00 0.00 0.003 冲水 1.50 0.06 0.304 风枪 8.00 0.80 0.005 吸尘 5.00 0.09 0.006 擦干 5.00 0.00 0.007 轮胎 1.00 0.00 0.008 其他 1.00 0.10 0.10总计 20.00 1.13 0.80洗一辆车的动态成本1、不包含打蜡2、3个人洗擦一台车，冲水时两人等待，算人工。3、擦干时间有交叉，洗车总时间测算为15到20分钟，以20分钟每台算经营项目总价 市场问价 最终价格 备注40000.00 0.00 第一个月租金，三个月的押金10000.00 0.00包括地面，排水，给水，供电，布线，机架，办公室，卫生间1000.00 0.00 体积小，压强够，硬水管，中长度水枪800.00 0.00 可以充轮胎，喷缝等800.00 0.00 大号，最好管子要长900.00 0.00 大号300.00 0.00 抛光用100.00 0.00150.00 0.00500.00 0.00 功率要大些500.00 0.00500.00 0.00890.00 0.00 刷子，抹布，手套，容器等非消耗性工具1000.00 0.00 详细见下附表1600.00 0.0058040.00 0.00总价 市场问价 最终价格 备注外部清洗剂前期投入附表1洗车消耗品1、总启动成本控制在60000元以下，包括3个月的运营资金和易耗品的购进资金。2、尽量降低运营成本，同时提高效益。3、提高单位车辆消费水平，如推销高档服务其他总价 市场问价 最终价格 备注价格水平 评价高有资金者入，有经验者入，有品牌和成熟服务者入未来区域中上 有门面者入，有资金者入 目标区域外部清洗剂内部清洗剂蜡类非用电清洗工具中下 有门面者入 主要目标区域低 试刀者入 考虑区域1 1 1 1 1累计数量（项、天） 和值 平均到每天平均到每小时(按 12小时算)1.00 24000.00 800.00 66.6730.00 3150.00 105.00 8.7530.00 5996.25 199.88 16.661.00 15300.00 510.00 42.5030.00 3000.00 100.00 8.331.00 5000.00 166.67 13.8956446.25 1881.54 156.80110000.00 占总投资和当月运营总和的百分比，即投资回报率 96.08%30.00 36289.15 100.00%30.00 30482.89 9.00%30.00 41369.63 9.00%30.00 41369.63 9.00%30.00 16934.94 5.00%166446.255548.210.00 为“0”时平衡40.3221.80%14.42%9.19%除去会员卡，铺位租金等各项成本不确定 附属参数表面盈亏算法(A类地区)累计数量（项、天） 和值 平均到每天平均到每小时(按 12小时算)1.00 9100.00 303.33 25.2830.00 3150.00 105.00 8.7530.00 5996.25 199.88 16.661.00 9100.00 303.33 25.2830.00 2400.00 80.00 6.671.00 4000.00 133.33 11.1133746.25 1124.88 93.7410000.00 占总投资和当月运营总和的百分比，即投资回报率 10.89%30.00 20030.33 100.00%30.00 4807.28 5.00%30.00 7210.92 5.00%30.00 7210.92 5.00%30.00 4486.79 2.00%43746.251458.210.00 为“0”时平衡26.7145.79%20.80%20.80%累计数量（项、天） 和值 平均到每天平均到每小时(按 12小时算)1.00 5000.00 166.67 13.8930.00 3150.00 105.00 8.7530.00 5996.25 199.88 16.66表面盈亏算法(C类地区)除去会员卡，铺位租金等各项成本不确定 附属参数表面盈亏算法(B类地区)除去会员卡，铺位租金等各项成本不确定 附属参数1.00 5200.00 173.33 14.4430.00 2100.00 70.00 5.831.00 2000.00 66.67 5.5623446.25 781.54 65.1315000.00 占总投资和当月运营总和的百分比，即投资回报率 18.41%30.00 18395.33 100.00%30.00 4414.88 4.00%30.00 8093.95 4.00%30.00 5518.60 4.00%30.00 2023.49 1.00%38446.251281.540.00 为“0”时平衡30.6647.85%13.01%13.53%累计数量（项、天） 和值 平均到每天平均到每小时(按 12小时算)1.00 3000.00 100.00 8.3330.00 262.50 8.75 0.7330.00 1581.75 52.73 4.391.00 4800.00 160.00 13.3330.00 150.00 5.00 0.421.00 2000.00 66.67 5.5611794.25 393.14 32.766000.00 占总投资和当月运营总和的百分比，即投资回报率 8.59%30.00 12832.39 100.00% 855.4930.00 855.49 1.00% 8.5530.00 1539.89 1.00% 8.5530.00 1026.59 1.00% 8.55表面盈亏算法(D类地区)除去会员卡，铺位租金等各项成本不确定 附属参数30.00 1539.89 1.00% 8.5517794.25593.140.00 为“0”时平衡855.49 28.52 2.8572.12%27.88%1