诺达咨询---互联网电视产业及商业模式研究报告2011简版

三网融合系列 - 互联网电视产业及商业模式 研究 报告 2011 简版 北京诺达咨询有限公司 2011 年 01 月 第 2 页 共 36 页 互联网电视产业及商业模式研究报告 2011 简版 正文 目录 第 1 章 互联网电视演进 . 4 1.1 互联网电视的概念 . 4 1.2 互联网电视特性 . 5 1.2.1 从终端角度分析 . 5 1.2.2 从业务和应用角度分析 . 6 第 2 章 互联网电视发展的驱动力分析 . 7 2.1 政策方面的驱动力 . 7 2.1.1 互联网视听监管政策驱动 . 7 2.1.2 三网融合政策驱动 . 8 第 3 章 互联网电视发展的阻力分析 . 10 3.1 相关利益方的阻力 . 10 3.2 政策方面的阻力 . 12 第 4 章 互联网电视对产业链及带来的影响 . 13 4.1 互联网电视产业链分析 . 13 4.2 互 联网电视对产业链的影响 . 15 4.2.1 对电视机制造业的影响 . 15 4.2.2 对 IC 产业的影响 . 16 第 5 章 互联网电视价值 链及商业模式 . 17 5.1 互联网电视价值链分析 . 17 附件 . 19 完全版正文目录 . 19 完整版图表目录 . 21 诺达咨询 第 3 页 共 36 页 互联网电视产业及商业模式研究报告 2011 简版 关于我们 . 23 价值与特色 . 24 2011 最新报告清单 . 24 法律声明 . 36 图表目录 图表 1Google TV . 4 图表 2 国内某款互联网电视机 . 5 图表 3 互联网电视带来的变化 . 6 图表 4 三网融合的影响因素 . 10 图表 5 国内外三网融合进程对比 . 12 图表 6 三大产业融合前竞争示意图 . 13 图表 7 互联网电视产业价值链 . 14 图表 8 互联网 电视各产业链主体角色 . 18 诺达咨询 第 4 页 共 36 页 互联网电视产业及商业模式研究报告 2011 简版 第 1章 互联网电视演进 1.1 互联网电视的概念 互联网电视就其属性来说，它首先仍旧属于电视机的范畴，但在内容服务上却又大不同于传统的电视机，可以说它是在信息化高速发展的大背景下基于传统电视机的质变 它仍然是一部电视，但无时无刻不与互联网连接，让任何拥有它的人都能创造新的需求 。 从互联网电视诞生至今走过的历史来看，互联网电视可分为以下三类： 内嵌操作系统的互联网电视机：应该被称为具有智能操作系统的大屏幕设备，它不仅 仅是一台显示设备，还是整个智能家居的核心控制系统。它充分利用了广域互联网， 是一种完全开放的平台模式，用户的终端设备可以直接浏览互联网，但是这种模式的终端设备比较复杂，里面除了包含操作系统，还要内臵浏览器。 Google TV就是采取的这样一种模式。 图表 1Google TV 互联网电视一体机：严格意义讲，应该是半互联网电视，它是广电目前认可的互联网电视机标准，通过播控平台访问集成业务，随着一体机技术的成熟，在广电集成+内容牌照的监管上是近几年发展的趋势所在。 电 视机 +集成功能的机顶盒：电视机只作显示屏功用，通过机顶盒的信息传输、解码来实现电视与互联网的联合。如 TCL09 年推出的 “MiTV” 网络机顶盒，将其搭载在新品 X10、 C10 上一并推出， “MiTV” 网络机顶盒其实就是普通电视升级为网络电视的外接装臵。 4C 融合、三 “ 屏 ” 合一使得电视网络化成为顺应消费需求的重要趋势，电视已经不再诺达咨询 第 5 页 共 36 页 互联网电视产业及商业模式研究报告 2011 简版 是固定节目的播放终端，而演变成为家庭多媒体的信息获取中心。这样一来，电视变得更加个性化，尽管不同的节目内容仍然在按照时间放送，但是内容运营商却提供了更为丰富的节目数据库，用户可以按照自己 的时间从数据库中购买节目。从本质上看，互联网将重新定义电视产品，这一变革带来节目市场容量的急剧扩大，将造就比平板电视制造业本身更大的市场。 图表 2 国内某款互联网电视机 1.2 互联网电视特性 1.2.1 从终端角度分析 从终端角度角度来讲，互联网电视除了有大尺寸屏幕及适宜家庭共同娱乐的特征外，最重要的是兼备了电脑的联网特点。所以相比电脑，具备了海量资源的互联网电视将是家庭娱乐的必然选择，从这点上来讲，将来的时代必将是电脑与互联网电视共存的一个时代。 换个视点，从云计算的概念性来讲 ， Google 认为云计算是指不论在什么地方，只要有浏览器就做任何事情。 那么假设 网络只剩下显示和输入终端，即云计算发展到这样的程度自然是非常好的。 那 最后死掉的可能不是电视，而是 PC。 而同样作为终端的 互联网电视 相比传统电视最大的优势在于它的 背后是一个开放的 播控 平台，各类内容和服务提供商等都可以 申请 接入。通过互联网电视内的支付控件，植入在线支付业务，用户可以用遥控器实现电视消费，如家庭水电煤账的缴付、电子商务平台的视频购物在线支付、电视超市以及更多电子商务应用等。 诺达咨询 第 6 页 共 36 页 互联网电视产业及商业模式研究报告 2011 简版 图表 3 互联网电视带来的变化 1.2.2 从业务和应用角度分析 多元性业务 除了播送电视节目，数字网络还能延伸到宽带接入， VoIP，电视购物，电子银行，股市信息和远程教育等领域，人们还能通过电视与医生预约挂号。 超强的互动性 可以进行人机互动， 它 的互动性，可以分为三种类型： 第一类为视频节目的内容本身没有因为互动而受到影响，用户只能控制播放的时间及播放的进度； 第二类为节目剧情在播放中受到互动影响，用户可以决定剧情的发展； 第三类互动的形式是，受众不仅与节目互动，而且能够与网站及其他受众进行互动。可以非常灵活地实现电 子菜单、节目预约、快进、快退、终端账号及计费管理、节目编排等多种功能。另外，基于互联网的其他内容也可以展开，如网络游戏、电子邮件、电子理财等。 服务的个性化 互联网 电视的价值在 不仅 于信息传播的高效和广泛，还在于为用户构建简便、安全、快速互动的服务平台，人们通过这个平台可以方便地得到所需要的服务。网络电视以实现人们多元化、个性化的需要为目的，它既是传播工具，又是服务平台，也是娱乐中心。 诺达咨询 第 7 页 共 36 页 互联网电视产业及商业模式研究报告 2011 简版 传播的分众特性 网络电视的多样化使得网络电视更能满足不同受众的需要，使受众划分更加细化。 第 2章 互联网电视发展的驱动力分析 家电 企业在在推动互联网电视发展的过程中扮演着非常重要的角色，对这项新兴产业积极介入，采取了很多战略。他们认为，完成互联网电视产业链的转换，将会带来自己由家电产业链销售终端到信息和服务提供商的蜕变，同时从芯片技术到彩电整机等相关一系列产业链已经完善。与此同时，中国的网民人数，及宽带接入率，已经位居全球前列。在这种大的形势趋动下，市场的需求和技术的趋势，推动着中国的互联网电视在今年取得迅猛发展，在业内，互联网电视的发展更被视作是提升中国彩电制造业竞争力的利器 2.1 政策方面的驱动力 2.1.1 互联网视听监管政策驱动 网络电视视听 服务许可证制度的推出，意味着网络电视将被迫向所有拥有许可证的服务平台开放，获许可的国有控股视频网站 +互联网电视机的产业形态逐步建立，驱动互联网电视产业逐步进入发展期。 互联网电视内容服务管理规范和互联网电视集成业务管理规范 文件颁布 ,规范了互联网电视市场 由于电视机与互联网的连接，传输和内容方面的安全问题浮现出来，使监督管理变得比较困难。因此，国家广播电影电视总局 (以下简称为“广电总局” )2010 年 4月颁布了互联网电视内容服务管理规范和互联网电视集成业务管理规范两个文件。 互联网电视内容服务 管理规范、互联网电视集成业务管理规范等文件，要求每台互联网电视都必须要嵌入拥有内容运营牌照的播控平台 ,使得互联网内容得到合规化发展。诺达咨询分析师认为，制定相应的规范标准有利于互联网电视健康持续的发展，从市场的角度需要规范，至于规范是否能对市场的健康起到多大推动作用取决于规范合理性。 互联网电视集成业务和内容服务牌照颁布，为互联网电视发展取得了合法依据 诺达咨询 第 8 页 共 36 页 互联网电视产业及商业模式研究报告 2011 简版 针对互联网电视推出了“集成业务 +内容服务”的管理模式，并颁发了两种牌照。其中的“集成业务”牌照颁发给了中国网络电视台 (CNTV)、百视通 (BesTV)及华数传媒 (hzdtv)和 南方传媒 四 家企业，委托其构筑全国性的互联网电视运营平台。另外，“内容服务”牌照则可能会发放给地方电视台。互联网电视牌照的发放被认为国家对于发展互联网电视政策层面的重大突破。 随着牌照的发放，互联网电视在经历了 2009 动荡起 伏后，终于在 2010 年迈出了关键的一步，获许可的国有控股视频网站 +互联网电视机的产业形态逐步建立。 网络电视视听服务许可证制度的推出，意味着网络电视将被迫向所有拥有许可证的服务平台开放，同时不具有许可证的服务和视频节目将不得落户电视终端。这将是消费者购买互联网电视 之后真正实现有所看，甚至能够取代传统广电有线电视服务。目前仅国家网络电视台就能提供五十余套，包括央视二十个频道和地方卫视三十个频道、教育频道的电视节目内容服务。 网络电视视听服务许可证制度制度的进一步实施，将有利于推动以网络为传播途径，电视为终端的视听节目服务产业的健康发展，做到网络电视节目“有所能看”“有所不看”，网络电视服务“有所依据”，消费者网络电视选购价值“有所保障”。 2.1.2 三网融合政策驱动 尽管 “ 互联网电视 ” 在 2009 年末陷入内容资源版权的泥潭，但在这轮 “ 三网融合 ” 政策出台后，仿佛给中国互联网电视市场 打了一剂强心针，内容资源提供方的融合也将从根本上解决互联网电视内容的版权问题。可以预计，在诸多的利好消息作用下， “ 互联网电视 ”这一融合了终端与互联网内容的新生产物， 正在逐步成为家庭设备的标配之一。 三网融合政策 2005 年出台的 “ 十一五 ” 规划，是我国 “ 三网融合 ” 进程中的一个里程碑。规划中明确指出，要 “ 加强宽带通信网、数字电视网和下一代互联网等信息基础设施建设，推进三网融合 ” 。 2008 年 1 月 1 号，国务院办公厅转发发展改革委等部门关于鼓励数字电视产业发展若干政策的通知（称“ 1 号文”）指出： 鼓励广播电视 机构利用国家公用通信网和广播电视网等信息网络提供数字电视服务和增值电信业务； 诺达咨询 第 9 页 共 36 页 互联网电视产业及商业模式研究报告 2011 简版 在符合国家有关投融资政策的前提下，支持包括国有电信企业在内的国有资本参与数字电视接入网络建设和电视接收端数字化改造。 2009 年 5 月 19 日，国发 2009 26 号文件国务院批转发展改革委关于 2009 年深化经济体制改革工作意见的通知：落实国家相关规定，实现广电和电信企业的双向进入，推动“三网融合”取得实质性进展（工业和信息化部、广电总局、发展改革委、财政部负责）。 2010 年 1 月 13 日，国务院决定推动电信网广电网及互联网三网融合 。 阶段目标： 2010 年至 2012 年重点开展广电和电信业务双向进入试点，探索形成保障三网融合规范有序开展的政策体系和体制机制。 2013 年至 2015 年，总结推广试点经验，全面实现三网融合发展，普及应用融合业务，基本形成适度竞争的网络产业格局。 重点工作： 符合条件的广播电视企业可以经营增值电信业务和部分基础电信业务、互联网业务； 符合条件的电信企业可以从事部分广播电视节目生产制作和传输。 鼓励广电企业和电信企业加强合作、优势互补、共同发展 。 全面推进有线电视网络数字化和双向化升级改造，提高业务承载和支 撑能力。整合有线电视网络，培育市场主体。 加快电信宽带网络建设，推进城镇光纤到户，扩大农村地区宽带网络覆盖范围。充分利用现有信息基础设施，积极推进网络统筹规划和共建共享。 融合的趋势 业务融合、技术融合、网络融合、终端融合 “ 三网融合”的实质是业务融合，不是物理网络的合并。 “三网融合”是网络和业务的替代，并不是说以后有线电视就全由电信来做，或者说电信所有的业务都由有线来做，这是不可能的，要发挥各自的优势逐步来做。 诺达咨询 第 10 页 共 36 页 互联网电视产业及商业模式研究报告 2011 简版 图表 4三网融合的影响因素 小结 三网融合政策的提出，将会加快广电网和电信网大规模的网络建设，其中，广电网络的全面改造需要约 2000 亿元，电信运营商提升带宽、扩大覆盖共计支出约 1000 亿元。届时，在三网融合的网络建设投资中直接受益。 互联网电视业务是 “ 三网融合 ” 的一个重要内容：公众信息化需求促进了 “ 电视、通信和数据传输三大网络业务的发展和融合 ” 三网融合政策破冰，使得通信、互联网服务商可以把应用移植到电视终端，提升了信息通信、数字电视服务商的热情，为内容产业带来的新的基于，从而促进了互联网电视 产业的发展。 第 3章 互联网电视发展的阻力分析 3.1 相关利益方的阻力 数字互联网电视配套工程与服务体系大概包括内容支撑、内容制作、业务分发系统、系统用户管理、内容管理等。目前，国内互联网电视配套工程与服务体系相对薄弱，还不能为互联网电视的运营提供有力支撑： 来自两部门在融合业务协调上的阻力 ： 诺达咨询 第 11 页 共 36 页 互联网电视产业及商业模式研究报告 2011 简版 互联网电视的发展融合了电信网、广电网、互联网三方的利益，但是在我国这三网又隶属于电信和广电两个不同的部门管理。 来自业务运营商 /集成牌照商的阻力 ： 广电急于借互联网电视这个平台弥补多年来在赢利上相比工信部的差距，拥牌自重的集成服 务商在利益分配上急于多分得利益给硬件厂商带来了压力。 来自内容牌照商的阻力：内容匮乏和版权保护 互联网电视 很大的一个自身优势就是节目内容的灵活性和互动性。能否提供给用户丰富的适合 互联网电视 传播特性的专业化互动节目，是提升 互联网电视 整个产业水平的关键。但日前 互联网电视 的节目内容仍停留在主要利用传统电视视频资源的阶段，仅仅是收看方式的改变很难改变消费者的消费习惯。如何满足用户对内容的个性化需求，便成为 互联网电视 真正开展起来必须要解决的问题。 互联网电视 的内容还存在版权的问题，盗版依然是 互联网电视 生存的重大威胁。 数字版权管理技术从根本上保护音视频内容的版权，用户要通过授权才能访问内容。数字版权管理的标准涉及到授权语言标准、加密标准、密钥管理标准和架构等。目前还没有形成适合运营商采用的统一标准，但数字版权管理必须得到内容提供商的认可，这己成为内容提供商的当务之急。 互联网电视内容牌照发给各地电视台，而电视台主要以传统电视节目为核心，用户需要不只是现有电视台以影视为主的内，对于互联网电视用户更丰富节目和应用，渴望互联网更多适合的应用能移植大电视上去，目前内容牌照及运营模式限制了内容的发展。 来自家电厂家的阻力： 积极备 战强占山头的家电厂商基于形成消费固化而忽略了服务的提供，在政策更迭的情景下导致现有市场只是功能化市场而非服务 化 场。 标准问题是互联网电视发展的又一重大问题。如三星液晶电视互联网功能以提供网络新闻 资讯 为主要发展方向，而 TCL则以影视在线观看、影视下载为主要发展方向，独创的 mitv模式，涵盖了比较全面的应用。这两种模式功能不尽相同，可谓千差万别。 来自电信方面的阻力： 国内网络带宽费用不低于或高于发达国家水平，给视频互联网公司带来沉重的运营诺达咨询 第 12 页 共 36 页 互联网电视产业及商业模式研究报告 2011 简版 压力。 运营商在互联网电视运营环节如果没有利益，可能会对 终端用户利用宽带 获取互联网电视服务进行某种限制，这必将阻碍了互联网电视用户的体验，从而影响了互联网电视服务的发展。 互联网电视体验依赖网络带宽，不同互联网电视机用户家庭带宽也各部相同，另外运营商不会在没有利益驱动的情况下概述终端用户的带宽。 3.2 政策方面的阻力 政策演进周期： 从国际上的发展经验来看，以英国、美国为代表，三网融合从政策壁垒松动到全面融合的时间周期一般都在 6-10 年。 图表 5 国内外三网融合进程对比 我国直到 2010 年三网融合总体方案发布，双向进入才正式开始，需 要经历很长一段时期才能进入到全面融合。 三网融合总体方案也提出了 3 年试点， 3 年推广的分阶段目标，可见管理层对于三网融合的难度和复杂性已经有了充分认识，推动融合的进程将是循序渐进的。 行业利益冲突 尽管未来会逐渐取消业务边界限制，但广电和电信在业务开放领域，市场进入壁垒诺达咨询 第 13 页 共 36 页 互联网电视产业及商业模式研究报告 2011 简版 等方面的利益诉求存在明显冲突，因此双向进入过程必定不会顺畅。 广电对内容集成实现严格控制，奉行封闭性保护政策，短时间内很难对电信开放。 图表 6 三大产业融合前竞争示意图 第 4章 互联网电视对产业链及带来的 影响 4.1 互联网电视产业链分析 互联网电视产业链主要包括内容制作商、付费内容集成商、网络运营商、最终用户、技术设备及终端制造商。其中前四者构成互联网电视产业的运营主线；众多技术设备及终端制造商组成互联网电视产业的技术主线。 内容制作商 内容制作商处于互联网电视运营主线的最前端，负责采编和制作互联网电视节目，为付费内容集成商提供视音频形式的节目和频道素材。 内容集成商 付费内容集成商处于互联网电视运营主线的中上游，负责收集整合内容制作商提供的视音频节目素材，并将集成好的节目或栏目提供给网络运营商。付费内容集成商依 据所支持运营商的不同可以划分为互联网视频内容服务商、移动网络视频内容服务商和数字频道集成商。国内的付费内容集成商为付费节目销售商，如上海文广新闻传媒集团、中央互联网电视传媒有限公司等。 网络运营商 网络运营商在互联网电视运营主线中处于核心地位，直接面对全国数以亿计的最终用户提供，负责节目内容的播出、相关服务的提供和自有网络的维护。 最终用户 诺达咨询 第 14 页 共 36 页 互联网电视产业及商业模式研究报告 2011 简版 最终用户处在互联网电视产业链最下游，上游所有环节的努力都是为了广大的电视用户能够享受到清晰、优质、个性化的互联网电视服务。 技术设备及终端制造商 众多技术设备及终端制造 商组成的技术主线与互联网电视产业运营主线相并行。设备及软件技术提供商、终端制造商构成技术主线的主体，前者主要面向互联网电视产业运营主线上的上游和中游环节提供互联网电视软硬件产品、技术和服务，后者主要面向最终用户提供互联网电视接收终端（如机顶盒、电视机等） 图表 7 互联网电视 产业价值链 角色的需求 内容提供商的需求： 互联网电视 为内容提供商提供新的发行渠道； 要求内容是被保护的而不被非法传播； 视频内容的运营是可管理的可计费的； 对网络运营商的要求 满足高可用 性、高可靠性与故障快速诊断、恢复的要求； 满足网络可管理性的要求； 满足为大量用户随机分布、随机点播的要求； 满足大业务量集中点播、组播、时移的要求； 满足不同网络运营商之间互联互通的要求； 为用户业务的开展提供足够的安全保证； 提供内容安全监测的手段以及相应的网络监测点； 诺达咨询 第 15 页 共 36 页 互联网电视产业及商业模式研究报告 2011 简版 对业务运营商的要求 具备用户管理、业务管理和内容管理的功能； 具备对用户的认证、授权、计费的功能； 要求网络运营商提供安全有保证的传输网络； 要求内容提供商的音视频内容必须通过国家相关机构的审核； 最终用户的需求 基于 IP 的音视频内容 的交互体验； 提供不低于广播电视质量的音视频内容； 长期一致的服务质量； 业务使用费用应在用户的可接受范围内； 用户交互操作应简单易用，与传统习惯保持一致； 应充分保证用户信息的安全性； 应充分保证计费的准确性，而且用户可以通过多种方式获取计费帐单； 中国 互联网电视 产业链各个环节均齐全，各环节的合作与竞争在 互联网电视 项目建设中初步展开。但中国 互联网电视 产业链还没有完全顺畅连接起来，上、下游企业的利益关系还没有理顺，产业链的发展还处于初级阶段。随着产业政策逐步清晰、消费者需求的改变、产业环境及技术的不断提高， 中国的广电运营商不断地加强与内容供应商和设备供应商之间的深化合作，积极主动地培育 互联网电视 市场，不断探索 互联网电视 发展的新模式。 4.2 互联网电视对产业链的影响 互联网电视认为是未来电视传播的发展趋势，总的来说，互联网电视对产业链的冲击有以下几种： 4.2.1 对电视机制造业的影响 互联网电视的崛起，与黑白电视向彩色电视、 CRT 向平板的转型相比，意义更为重大，互联网电视 是彩电业数十年未遇的大变局， 它家中了家电企业在电视产业链上的筹码，诠释了新的盈利模式， 种种迹象显示，彩电制造企业正在迎来新一轮的春天。 互联网电视带来了家电制 造业运营模式转变的机会 对于 电视厂商来说，互联网电视的意义远远跨越了单纯的一台换代产物，在它的背后有着全新的一条产业链，这条链中，上至内部实质意义提供商下至消费者，厂家们依托自身平诺达咨询 第 16 页 共 36 页 互联网电视产业及商业模式研究报告 2011 简版 台或许能节制最具利润价值的 内部实质意义 环节，这是一种全新的商业模式，比起以往单纯的制造业，显然更有赚头 。 国内企业推广互联网电视绝不是简单地探索，而是充分立足制造业，通过技术手段改变此前人们对电视内容的被动接收模式，为消费者搭建一个双向可选择的内容平台。 国内彩电企业的竞争力已不可同日而语，随着他们生产规模的迅速壮大，在产业链上的议价能力也不断提升。而且，增值功能的开发，相应会提高企业利润。 互联网电视 给国内家电制造业带来了 超越外资品牌 的 机遇 在家电行业里，电视一直是中外品牌拼杀最激烈的战场，尤其近两年就上演了中外品牌市场份额 “ 三七 ” 到 “ 七三 ” 的颠覆性变化，而互联网电视则被国内品牌视为再次超越外资品牌的历史性机遇。 目前国产互联网彩电的芯片技术已经掌握在国内企业手中，而广电总局对互联网电视的内容平台有着严格的把控，目前没有发布外资准入的许可 。 目前内、外资品牌在互联网电视的新品投放型号比例，已经达到了 7： 3 的水平。相对于外资品牌 的产品，国产互联网电视的功能更加全面，性价比相对合理，因此市场占有率也一直稳居行业的前列。 企业还是要依靠互联网电视的推广和规模化销售，实现企业在市场份额、产品技术趋势话语权上的掌控和把握。眼下，对于许多国内彩电企业而言，既要能获得规模化上的支撑，还要有产品利润的回报。 4.2.2 对 IC 产业的影响 互联网内容接入到电视之后，电脑的功能在电视机上迅速集成 ，视频监控、 游戏机也不会像现在一样按照自己的独立体系发展下去，而是作为一项功能集成到电视机中，电视将成为家庭名副其实的数据处理平台。较之原来功能单一的电视产品，互联网电 视必然需要更强大的数据计算能力，这对电视的芯片与操作系统提出了更高的要求。 随着互联网电视升温，芯片厂商在横向的规模和纵向的技术改进上竞争日益激烈，芯片厂商都在积极地扩充自己的产品线，调谐器、解调、解码等多功能合一更高集成度的芯片产品问世，产品集成度越来越高，可对不同标准进行解码的多标准解码芯片也开始出现。 诺达咨询 第 17 页 共 36 页 互联网电视产业及商业模式研究报告 2011 简版 英特尔嵌入式产品事业部中国区总监施养维 说过： 作为互联网电视芯片和解决方案提供商，英特尔此前 10 年一直在全世界推广其数字家庭的概念，并在 2009 年推出 CE3100 芯片，从而取得其在消费电子芯片领域的突破 。 面对互联网电视芯片市场，索尼试图将电视机、生物技术、移动电话、 PS2 作为连接的 4 个 网关 ，并在 CES(美国国际消费电子展 )上推出这种融合的产品，不过由于索尼拒绝与其他专注做芯片的企业合作，目前其在芯片市场的进展不大 。 第 5章 互联网电视价值链及商业模式 5.1 互联网电视价值链分析 家电制造企业是国内互联网电视的率先倡导者，是是直接面对消费者的媒介体，急于改变其传统终端销售者的角色 在， 它发育的程度直接决定整个生态系统服务能力的高下。 网络运营商是产业链的基础环节，负责传送节目内容到用户，网络运营商也可以承担增值业务开发的任务。 内容提供商（ CP） 负责生产、制作互联网电视的播出内容，是互联网电视产业链中最重要的环节。内容提供商理论上可以是原有各电视台（中央电视台、省级电视台、市县级电视台），也可以是将来获得牌照的影视制作公司等民营媒体机构。伴随着巨大的渠道扩张，内容提供是我国互联网电视现在最薄弱的环节，由于监控政策的原因，广电总局只颁发了有限的内容牌照，内容匮乏已经成为了制约我国互联网电视 发展的最大瓶颈。这一环节的发展潜力巨大。 业务运营商对内容提供商提供的内容进行整合、筛选、组织、审查、集成。广电下属机构既可以是内容提供商、又是内容集成商，内容集成商制作的产品即电视频道。 业务运营商负责内容的集成 (管理 )和运营，它通过购买内容提供商的内容使用权，并在自己的平台上将各种内容集成在一起，利用网络运营商的网络为用户提供内容和应用。 在运营商这一平台上，网络运营商为其提供网络传输支持，内容牌照商及终端厂商为其提供内容、服务和终端，通过营销渠道到达最终用户。在互联网电视产业链中，每一环节都是互相依存的 关系，所有环节的最终目标都是满足客户需求，整个产业链的价值来源与最终用户，因此，产业价值链的竞争将成为运营商竞争的焦点，为了提供恰当的产品和服务，就需要运营商充分利用其主导地位与产业链上的各环节进行整合和集成，发挥平台作用，最终为客户提供个性化的服务。 诺达咨询 第 18 页 共 36 页 互联网电视产业及商业模式研究报告 2011 简版 用户是产业链的最终环节，也是决定整个产业链价值的环节。我国互联网电视的用户资源还远未得到开发。 价值链各环节 功能 利益关系 芯片厂商 在传统家电产业链中处于 最 基层角色，在互联网电视生态系统中它一如既往地充当家电技术进步的原动力，但其自身也在推动技术进步的 同时影响市场需求与选择。 向家电制造企业收取费用 电视机厂商 国内互联网电视的率先倡导者，在产业链起基石作用，急于改变其传统终端销售者的角色 在，它发育的程度直接决定整个生态系统服务能力的高下。 向消费者一次性收取终端销售费用或跟业务运营 商业务 捆 绑进行收费分成。 网络运营商 固网运营商提供基础网络支持， 随着 互联网电视 业务的逐渐开展，广电运营商和电信运营商的具体合作模式还有待进一步确定。 收取宽带费或依托系统技术进行收费分成 内容牌照商 在 互联网电视 领域内，内容和增值服务相对匮乏，市场发展空间巨大。 进行内容收费分成 广电业务运营商 /内容集成牌照商 杭州华数 、 中国网络电视台 、 上海文广 、 南方传媒 向电视机厂商一次性收取播控平台费或整合电视机厂商等进行后向收费、利益分成 用户 互联网电视的体验者，是互联网电视生态系统的核心。而随着市场竞争的加剧，产业发展越来越多地取决于需求拉动。这使得对消费者的识别、细分、消费习惯的培养、营销，成为竞争制胜的关键。 向家电企业支付整机费，向内容运营商付费 图表 8 互联网电视 各产业链主体角色 以广电业务运营商 /为核心，联合内容 与应用服务提供商、网络运营商以及终端设备提供商的电信产业链将是 3G 时代电信运营市场竞争中的主体。通过终端集成、内容 /服务集成和渠道集成打造一个依存度高、互利性强的价值网络将成为运营商提升核心竞争力的关键。 诺达咨询 第 19 页 共 36 页 互联网电视产业及商业模式研究报告 2011 简版 附件 完全版 正文 目录 第 1章 互联网电视演进 7 1.1 电视机的演进 7 1.2 互联网电视的概念 9 1.3 互联网电视特性 11 1.3.1 从终端角度分析 11 1.3.2 从传输特性角度分析 12 1.3.3 从业务和应用角度分析 13 1.4 互联网电视与 IPTV 、 DTV的比较 14 第 2章 互联网电视发展的驱动力分析 17 2.1 政策方面的驱动力 17 2.1.1 互联网视听监管政策驱动 17 2.1.2 三网融合政策驱动 18 2.1.3 其他 20 2.2 宽带产业发展的驱动 21 2.2.1 宽带普及率及带宽的提速 21 2.2.2 互联网培育了用户使用互联网习惯 23 2.3 数字电视及 IPTV发展驱动 24 2.4 需求方面的驱动力 25 2.4.1 互联网电视的带给用户的价值 25 2.4.2 用户对电视上网的强烈需求 26 2.5 技术方面的驱动力 27 2.5.1 IC技术 的支撑 27 2.5.2 一体机技术成熟 28 2.6 电视机产业变革驱动 29 诺达咨询 第 20 页 共 36 页 互联网电视产业及商业模式研究报告 2011 简版 2.6.1 电视厂商寻求发展 29 2.6.2 数字家庭运营商驱动 30 第 3章 互联网电视发展的阻力分析 33 3.1 相关利益方的阻力 33 3.2 政策方面的阻力 34 3.3 商业模式的局限性 35 第 4章 互联网电视对产业链及带来的影响 37 4.1 互联网电视产业链分析 37 4.2 互联网电视对产业链的影响 39 4.2.1 对电视机制造业的影响 40 4.2.2 对 IC产业的影响 41 4.2.3 对运营商影响 42 4.2.4 对互联网服务业的影响 43 4.2.5 对广播电视运营业的影响 44 第 5章 互联网电视价值链及商业模式 46 5.1 互联网电视价值链分析 46 5.2 互联网电视商业模式分析 47 5.3 以电视机厂商为核心的商业模式 49 5.4 以独立的运营商为核心的商业模式 51 第 6章 互联网电视发展带来的竞争及策略分析 53 6.1 互联网电视带来电视服务领域的竞争 53 6.2 互联网电视带来互联网服务领域的竞争 55 6.3 电信运营商应对策略 55 6.4 广电运营商应对策略 57 第 7章 互联网电视应用发展分析 58 7.1 互联网电视应用梳理 58 7.2 重点应用发展分析 60 7.2.1 重点应用发展分析 60 7.2.2 数字电视的互联网化应用分析 63 诺达咨询 第 21 页 共 36 页 互联网电视产业及商业模式研究报告 2011 简版 7.2.3 互联网服务的 TV化应用分析 66 7.2.4 基于 TV的通信应用需求分析 70 第 8章 互联网电视发展展望 76 8.1 互联网电视发展趋势 76 8.2 互联网电视市场规模及预测 77 附件 79 关于我们 79 价值与特色 80 2011最新报告清单 81 法律声明 89 附件 82 关于我们 82 服务内容 83 价值与特色 83 最新报告清单 85 部分客户 87 法律声明 88 完整版图表目录 图表 1电视史上的的一些关键事件时间表 9 图表 2GOOGLE TV 10 图表 3国内某款互联网电视机 11 图表 4国内某款互联网电视机 11 图表 5互联网电视带来的变化 12 图表 6互联网电视传输系统 13 图表 7互联网电视与 IPTV、数字电视的对比 16 图表 8三网融合的影响因素 20 图表 9中国互联网络信息中心数据：网民上网地点调查 22 诺达咨询 第 22 页 共 36 页 互联网电视产业及商业模式研究报告 2011 简版 图表 10 中国互联网络信息中心（ CNNIC） 2010-07-15数据 23 图表 11 2003年 2014年中国数字电视用户规模及预测 24 图表 12 2005年 2012年中国 IPTV用户规模及预测 25 图表 13电视机从数字化向网络化发展趋势 30 图表 14 数字家庭 FMC场景 31 图表 15 NGB的业务类型 31 图表 16 国内外三网融合进程对比 34 图表 17 三大产业融合前竞争示意图 35 图表 18 互联网电视产业价值链 38 图表 19彩电行业内容运营模式 41 图表 20互联网电视各产业链主体角色 47 图表 21 互联网 电视业务模式 48 图表 22 以终端厂商为核心的互联网电视服务价值分配 50 图表 23 以终端厂商为核心的互联网电视服务价值分配 51 图表 24 电信与广电对互联网电视的 SWOT分析 55 图表 25 交互电视 58 图表 26 时移电视 59 图表 27 电视游戏 59 图表 28 电视机互联网化的演化 64 图表 29 盛大盒子 66 图表 30 酷开电视 67 图表 31 TCL互联网电视机 67 图表 32用户会考虑会继续玩电视游戏的倾向 68 图表 33用户使用基于电视终端开发网络支付形式的 倾向 68 图表 34用户对即时通讯产品的使用情况 71 图表 35用户体验基于电视终端的使用即时通讯产品的倾向 71 图表 36用户更愿意使用基于电视终端的即时通讯产品的沟通方式 72 图表 37用户更愿意选择的基于电视终端的即时通讯产品 72 图表 38用户愿意采用基于电视终端的即时通讯产品操作方式 73 诺达咨询 第 23 页 共 36 页 互联网电视产业及商业模式研究报告 2011 简版 图表 39用户在家里偏爱使用的即时通讯产品终端分布 73 图表 40用户对仅适用数字电视用户 1M产品的体验倾向 74 关于我们 诺达咨询是信息通信、数字媒体领域的著名整合咨询公司，以传播和分享知识、提 升客户价值、为商业合作伙伴创造机会为使命。作为专业 TMT 领域的领先的咨询公司，始终坚持客观、科学、严谨的研究和咨询态度、保持对市场敏锐的洞察和深入分析，使得越来越多的 TMT 领域的经理人的对诺达咨询的研究或咨询产品有着高度的关注，诺达咨询的研究和咨询产品正在帮助大约 5000 个经理进行分析和决策，目前在 TMT 领域具有良好的口碑和众多客户咨询及营销服务的经验。 基于我们长期的积累、丰富的知识和资源、先进的技术手段、成熟的研究与咨询方法、成功的实践经验、深入的分析、专业的团队、丰富的资源等，诺达咨询可以为产业链企业 、政府、 VC 等提供以下服务： 1. 专项咨询服务 -为产业链企业提供发展战略咨询、业务规划咨询、营销管理咨询、客户服务咨询、客户体验管理咨询、 IT 咨询、投融资咨询和培训服务、市场研究定专项研究咨询服务 2. 多用户报告服务 -每年开发出 200 份年度报告、 30 个领域季度持续跟踪报告 3. 市场情报跟踪服务 -对 TMT 领域进行全面市场情报监测，每周发布 30 多个方向监测情报 4. 调查数据采集服务 -提供电话、面访、座谈会、神秘顾客、网络调查等全面调查数据服务；依托 在线样本库平台，提供高效的在线样本 库调查服务 5. 消费行为监测服务 -依托 www.yidiao,net 在线样本库提供消费行为监测服务 6. 营销服务 -依托 30 万在线样本库及 500 万会员，提供 EMAIL、 DM、电话营销等营销服务；依托诺达咨询品牌影响力、强大的分析师团队以及对市场的洞察力，提供公关传播服务 7. 走向市场套餐服务 -整合诺达咨询各产品线和资源，帮助企业成功走向市场的系列服务 诺达咨询 第 24 页 共 36 页 互联网电视产业及商业模式研究报告 2011 简版 价值与特色 专注信息通信领域，长期持续的跟踪和研究，使得我们对行业有深入的了解 为 TMT 领域提供整合咨询服务，使得我们具有整合咨询能力和协同服务优势 对行业的 深入了解，使得我们具有为客户提供创新解决方案的基础 追求创新的企业文化，使得我们不断汲取跨行业、跨领域和跨国度的成功经验，通过分析平移，为本行业提供商业模式及业务创新 精通信息通信领域资深行业专家和各职能专家及表现卓越的专业顾问和合作，为客户提供全面的服务和解决方案，帮助企业应对挑战、把握商机。 丰富信息数据渠道资源，解决了部分调查无法实现的数据问题 丰富的知识库含概了诺达的成功案例、大量研究成果、行业的数据资源、丰富的企业库资源、丰富的行业信息资源以及专家知识、外部的精典案例。 通过对知识的提炼，诺达针对 信息通信领域形成专业的方法和分析模型。 广泛的信息、知识、专家、企业资源，使得我们能够根据需要调配资源，为客户提供最佳的服务。 具有自己的市场调查公司：诺达咨询具有自己的独立的市场调查公司，具有上百万份问卷调查经验，具有快速实施调查的能力。 具有调查执行完善的体系：线上调查、离线调查，可以实施各种执行方法 具有自己的在线调查平台：诺达咨询具有自己在在线调查平台， 目前易调网样本库规模达到 500 万，并且保持快速发展的态势； 真正具备全国数据采集能力，具有 3000 多注册访问员，遍布全国用户 /企业的调查执行网络，解决了同类咨询公司通过调查外包遇到的难以控制质量问题。 2011 最新报告清单 2011 年年度报告清单 领域 报告名称 出版日期 中文价格 (元 RMB) 物联 网 物联网系列 物联网应用发展及潜力评估报告 2011 2011 年 1 月 22000 物联网系列 RFID 应用及市场发展分析报告 2011 2011 年 1 月 22000 诺达咨询 第 25 页 共 36 页 互联网电视产业及商业模式研究报告 2011 简版 物联网系列 -全球物联网市场现状与趋势报告 2011 2011 年 1 月 22000 物联网系列 -中国物联网产业发展现状及趋势研究报告 2011 2011 年 1 月 22000 物联网系列 -物联网产业链发展与市场机遇研究报告 2011 2011 年 1 月 22000 物联网系列 -重点地区物联网发展状况及竞争力分析 2011 2011 年 3 月 25000 物联网系列 -物联网产业参与主体及其投资模式研究 2011 2011 年 3 月 22000 物联网系列 -三大电信运营商物联网发展现状、趋势研究 2011 2011 年 3 月 22000 物联网系列 -物联 网产业商业模式研究 2011 2011 年 3 月 22000 物联网系列 -无线通信技术在物联网产业中的应用研究 2011 2011 年 3 月 20000 物联网系列 -物联网产业中的芯片技术研究 2011 2011 年 3 月 20000 物联网系列 -物联网产业链中的核心感应器件提供商及其竞争力评估报告 2011 2011 年 3 月 25000 物联网系列 -物联网产业链中的设备提供商及其竞争力评估报告 2011 2011 年 3 月 25000 物联网系列 -物联网产业链中的网络提供商及其竞争力 评估报告 2011 2011 年 3 月 25000 物联网系列 -物联网产业链中的软件与系统解决方案提供商及其竞争力评估报告 2011 2011 年 3 月 25000 物联网系列 -物联网产业链中的系统集成商及其竞争力评估报告 2011 2011 年 3 月 25000 物联网系列 -物联网在智能家居行业的应用研究报告 2011 2011 年 3 月 25000 物联网系列 -物联网在电力行业的应用研究报告2011 2011 年 3 月 25000 物联网系列 -物联网在交通行业的应用研究报告2011 2011 年 3 月 25000 物联网系列 -物联网在物流与反物流领域的应用研究报告 2011 2011 年 3 月 25000 物联网系列 -物联网在食品行业的应用研究报告2011 2011 年 3 月 25000 物联网系列 -物联网在城市公共服务领域的应用研究报告 2011 2011 年 3 月 25000 物联网系列 -物联网在商业零售行业的应用研究报告 2011 2011 年 3 月 25000 物联网系列 -物联网在金融行业的应用研究报告2011 2011 年 3 月 25000 物联 网系列 -物联网在汽车行业的应用研究报告 2011 年 3 月 25000 诺达咨询 第 26 页 共 36 页 互联网电视产业及商业模式研究报告 2011 简版 2011 物联网系列 -重点地区物联网发展状况及竞争力分析 2011 2011 年 3 月 25000 物联网系列 -物联网在服装行业的应用研究报告2011 2011 年 3 月 22000 物联网系列 -物联网在采矿业的应用研究报告 2011 2011 年 3 月 22000 物联网系列 -物联网在农牧业的应用研究报告 2011 2011 年 3 月 22000 物联网系列 -物联网在教育业的应用研究报告 2011 2011 年 3 月 22000 物联网系列 -物联网在市政领域的应用研究报告2011 2011 年 3 月 22000 物联网系列 -物联网在旅游业的应用研究报告 2011 2011 年 3 月 22000 物联网系列 -物联网在医疗服务业的应用研究报告2011 2011 年 3 月 22000 物联网系列 -物联网在环保领域的应用研究报告2011 2011 年 3 月 22000 物联网系列 -物联网在文化领域的应用研究报告2011 2011 年 3 月 22000 物联网系列 -物联网在航空领域的应用研究 报告2011 2011 年 3 月 22000 物联网系列 -物联网在通信领域的应用研究报告2011 2011 年 3 月 22000 物联网系列 -物联网在智能建筑领域的应用研究报告 2011 2011 年 3 月 22000 物联网系列 -物联网在智能社区的应用研究报告2011 2011 年 3 月 22000 物联网系列 -物联网在智能城市的应用研究报告2011 2011 年 3 月 22000 物联网系列 -物联网在智能工业的应用研究报告2011 2011 年 3 月 22000 物联网系 列 -手机支付市场分析及主要服务商竞争力评估报告 2011 2011 年 3 月 20000 物联网系列 -手机二维码业务发展研究报告 2011 2011 年 1 月 18000 物联网系列 -二维码业务发展及应用研究报告 2011 2011 年 2 月 18000 Telematics 系列 -Telematics 产业链及市场机遇分析报告 2011 2011 年 1 月 20000 Telematics 系列 -Telematics 应用服务市场发展分析报告 2011 2011 年 1 月 20000 Telematics 系列 -Telematics 商业模式评估与创新设计报告 2011 2011 年 1 月 20000 Telematics 系列 -Telematics 产品市场研究报告2011 2011 年 1 月 20000 Telematics 系列 -Telematics 投资热点及价值研究 2011 年 1 月 20000 诺达咨询 第 27 页 共 36 页 互联网电视产业及商业模式研究报告 2011 简版 报告 2011 Telematics 系列 -中国 GPS 应用发展方向及市场需求研究报告 2011 2011 年 1 月 20000 网络 应用 CDN 系列 -现状及趋势预测报告 2011 2011 年 1 月 25000 CDN 系列 -CDN 服务商竞争报告 2011 2011 年 1 月 25000 CDN 系列 -CDN 服务商评测报告 2011 2011 年 1 月 25000 CDN 系列 -用户需求报告 2011 2011 年 1 月 25000 IDC 系列 -IDC 产业发展及服务商研究报告 2011 2011 年 1 月 30000 IDC 系列 -IDC 用户需求及行为研究报告 2011 2011 年 1 月 20000 IDC 系列 -IDC 建设与运营对 IT 及通信需求研究报告 2011 年 8 月 25000 中国管理安全服务市场研究报告 2011 2011 年 5 月 25000 中国网络安全设备市场研究 2011 2011 年 5 月 25000 中国网络安全软件市场研究报告 2011 2011 年 5 月 25000 企业网络安全应用研究报告 2011 2011 年 5 月 25000 网络安全用户评测报告 2011 2011 年 5 月 25000 手机网络安全报告 2011 2011 年 5 月 25000 应用交付网络（ AND）市场研究报告 2011 2011 年 6 月 25000 交付网络系列 -交付网络企业用户需求报告 2011 2011 年 6 月 25000 云计算系列 -云计算发展综述研究报告 2011 2011 年 1 月 22000 云计算系列 -云计算产业链研究报告 2011 2011 年 1 月 22000 云计算系列 -国内 Iaas 市场分析及发展趋势研究报告 2011 年 1 月 25000 云计算系列 -国内 Iaas 主要服务商市场竞争能力研究报告 2011 年 2 月 25000 云计算系列 -国内 Pass市场分析及发展趋势研究报告 2011 年 3 月 25000 云计算系列 -国内 Pass主要服务商竞市场争能力研究报告 2011 年 3 月 25000 云计算系列 -国内 Saas 市场分析及发展趋势研究报告 2011 年 4 月 25000 云计算系列 -国内 Sass 主要服务商竞市场争能力研究报告 2011 年 4 月 25000 云计算系列 -云计算用户应用需求调研分析报告 2011 年 5 月 22000 云计算系列 -云安全市场研究报告 2011 年 5 月 22000 云计算系列 -云存储市场研究报告 2011 年 5 月 22000 视频监控系列 -视频监控综合市场报告 2011 2011 年 1 月 18000 视频监控系列 -行业及企业视频监控市场报告 2011 2011 年 1 月 18000 视频监控系列 -家庭视频监控市场报告 2011 2011 年 1 月 18000 视频监控系列 -3G视频监控市场报告 2011 2011 年 1 月 18000 视频监控系列 -视频监设备及系统研 究市场报告2011 2011 年 1 月 25000 视频监控系列 -手机视频监控市场发展报告 2011 2011 年 1 月 2200 视频会议系列 -视频会议设备市场报告 2011 2011 年 1 月 25000 视频会议系列 -视频会议服务商竞争分析报告 2011 2011 年 1 月 25000 诺达咨询 第 28 页 共 36 页 互联网电视产业及商业模式研究报告 2011 简版 视频会议系列 -企业视频会议需求分析 2011 2011 年 1 月 25000 视频会议系列 -视频会议现状及趋势预测报告 2011 2011 年 1 月 25000 移动视频系列 -移动视频业务现状及趋势研究 2011 2011 年 1 月 18000 移动视频系列 -移动视频用户需求研究报告 2011 2011 年 1 月 18000 网络视频系列 -中国 IPTV 业务市场研究与策略分析报告 2011 2011 年 1 月 18000 手机软件系列 -手机视频类软件及业务用户评测报告2011 2011 年 1 月 18000 移动视频系列 -移动视频用户体验研究 2011 2011 年 1 月 18000 网络视频系列 -IPTV 商业模式评估与创新设计研究报告 2011 2011 年 1 月 18000 网络视频系列 -网络视频网站评测报告 2011 2011 年 1 月 18000 网络视频系列 -网络视频产业业务发展模式及形态研究 2011 2011 年 1 月 18000 UC 系列 -统一通信综合市场分析 2011 2011 年 1 月 25000 UC 系列 -国内统一通信主要提供商市场竞争能力研究报告 2011 2011 年 1 月 25000 UC 系列 -统一通信平台市场分析报告 2011 2011 年 1 月 25000 UC 系列 -统一通信应用市场分析报告 2011 2011 年 1 月 25000 UC 系列 -统一通信产业发展机遇分析 2011 2011 年 1 月 25000 UC 系列 -统一通信产业投资机会分析报告 2011 2011 年 1 月 25000 UC 系列 -统一通信产业发展及商业模式创新研究2011 2011 年 1 月 25000 UC 系列 -企业统一通信需求分析报告 2011 2011 年 1 月 25000 IM 系列 -IM市场现状及趋势预测报告 2011 2011 年 1 月 18000 IM 系列 -移动 IM市场现状及趋势预测报告 2011 2011 年 1 月 18000 IM 系列 -飞信专题市场研究 2011 2011 年 1 月 18000 IM 系列 -移动 IM市场研究报告 2011 2011 年 1 月 20000 IM 系列 -IM 业务发展及盈利模式研究 2011 2011 年 1 月 18000 IM 系列 -手机 IM 类软件及业务 用户评测报告 2011 2011 年 1 月 18000 无线城市系列 -全球及中国无线城市建设及市场发展研究报告 2011 2011 年 1 月 25000 无线城市系列 -无线城市服务市场及商业模式研究报告 2011 2011 年 1 月 25000 无线城市系列 -中国各城市无线城市建设发展研究报告 2011 2011 年 1 月 25000 无线城市系列 -本地化无线城市需求研究报告 2011 2011 年 1 月 25000 无线城市系列 -本地化无线城市互联网门户发展策略2011 2011 年 1 月 25000 无线城市系列 -无线城市应用发展研究报告 2011 2011 年 1 月 25000 网络 通信 FMC 系列 -家庭 FMC 市场分析 2011 2011 年 1 月 18000 FMC 系列 -用户对 FMC 需求研究 2011 年 1 月 18000 诺达咨询 第 29 页 共 36 页 互联网电视产业及商业模式研究报告 2011 简版 FTTH(光纤到户 )产业发展与市场机遇研究报告 2011 2011 年 1 月 25000 NGB 产业研究报告 2011 2011 年 1 月 25000 中国 IP VPN 服务市场分析及服务商能力评估报告2011 2011 年 1 月 25000 移动 IP VPN 用户需求研究报告 2011 2011 年 1 月 25000 跨国企业移动 IP VPN 需求研究报告 2011 2011 年 2 月 25000 全球 IMS 产业发展研究报告 2011 2011 年 1 月 25000 WLAN 产业研究报告 2011 2011 年 1 月 25000 商业用户 Femtocell 业务及应用需求研究 2011 2011 年 1 月 25000 数字家庭系列 Femtocell 产业现状及策略分析报告2011 2011 年 1 月 25000 数字家庭系列 全球运营商 Femtocell 发展策略报告2011 2011 年 1 月 25000 数字家庭系列 家庭用户 Femtocell 业务及应用需求研究 2011 2011 年 1 月 25000 LTE 产业发展研究报告 2011 年 1 月 25000 WIMAX 产业研究报告 2011 2011 年 1 月 25000 泛互 联网 电子阅读系列 -手机阅读用户研究及营销对策分析报告 2011 2011 年 1 月 20000 电子阅读系列列 -手机阅读产业链及商业模式分析报告 2011 2011 年 1 月 20000 电子阅读系列 -手机阅读市场发展现状及趋势研究报告 2011 2011 年 1 月 20000 电子阅读系列 -手机报市场发展与用户行为研究报告2011 2011 年 1 月 20000 电子阅读系列 电子阅读用户消费习惯调研及业务发展策略研究报告 2011 年 2 月 20000 电子阅读系列 -电子阅读客户端软件测评报告 2011 2011 年 1 月 20000 电子阅读系列 -电子阅读器 /电子书市场研究报告2011 2011 年 1 月 20000 电子阅读系列 -电子阅读商业模式研究报告 2011 2011 年 1 月 20000 电子阅读系列 -基于移动终端的在线阅读市场研究报告 2011 2011 年 1 月 20000 应用商店系列 -移动应用商店用户需求研究报告 2011 2011 年 1 月 18000 应用商店系列 -移动应用商店现状及趋势预测 2011 2011 年 1 月 18000 应用商店系列 -移动应用商店产业链及商业模式研究2011 2011 年 1 月 18000 应用商店系列 -苹果 APP STORE 研究报告 2011 2011 年 1 月 18000 应用商店系列 -中国移动应用商店（ MM)研究 2011 2011 年 1 月 18000 应用商店系列 -中国联通应用商店研究 2011 2011 年 1 月 18000 应用商店系列 -中国电信应用商店研究 2011 2011 年 1 月 18000 应用商店系列 -中国联想应用商店研究 2011 2011 年 1 月 18000 诺达咨询 第 30 页 共 36 页 互联网电视产业及商业模式研究报告 2011 简版 应用商店系列 -GOOGLE 应用商店研究报告 2011 2011 年 1 月 18000 应用商店系列 -微软应用商店 WINDOWS PHONE7 研究报告 2011 2011 年 1 月 18000 应用商店系列 -NOKIA 应用商店研究报告 2011 2011 年 1 月 18000 应用商店系列 -用户研究及营销策略分析 2011 2011 年 1 月 18000 移动互联网主要手机应用商店竞争能力分析 2011 年 2 月 18000 数字音乐系列 -移动音乐市场研究 报告 2011 2011 年 1 月 20000 数音音乐系列 -音乐分享用户行为研究报告 2011 2011 年 1 月 20000 数字音乐系列 -移动音乐类软件及业务用户评测报告2011 2011 年 1 月 18000 数字音乐系列 -付费数字音乐用户消费习惯调研及业务发展策略研究报告 2011 2011 年 2 月 18000 数字音乐系列 -免费数字音乐用户消费习惯调研及业务发展策略研究报告 2011 年 2 月 18000 游戏系列 -手机游戏产业研究报告 2011 2011 年 1 月 18000 游戏系列 -中国手机游戏竞争市场研究报告 2011 2011 年 1 月 20000 游戏系列 -中国手机游戏用户调研分析报告 2011 2011 年 1 月 20000 游戏系列 -中国网络游戏市场及用户发展调研报告2009 2011 年 1 月 20000 虚拟物品交易市场发展与用户调研报告 2009 2011 年 1 月 20000 游戏 系列 -手机游戏市场定位与营销攻略 2011 2011 年 2 月 20000 游戏系列 -手机游戏用户消费习惯调研及业务发展策略研究报告 2011 年 2 月 20000 移动商城系列 -移动购物用户研究报告 2011 2011 年 1 月 18000 移动商城系列 -移动购物现状及趋势预测报告 2011 2011 年 1 月 18000 移动办公用户消费习惯调研及业务发展策略研究报告 2011 年 1 月 18000 移动支付用户消费习惯调研及业务发展策略研究报告 2011 年 1 月 18000 移动支付 -手机 支付 /手机钱包产业研究报告 2011 2011 年 1 月 18000 移动支付 -NFC 与 DISIM 非接触式移动支付发展研究报告 2011 2011 年 1 月 18000 移动支付 -移动支付应用及前景分析 2011 年 1 月 18000 移动互联网系列 -移动互联网发展现状与趋势研究报告 2011 2011 年 1 月 25000 移动互联网系列 -移动互联网发展环境研究报告 2011 2011 年 1 月 25000 移动互联网系列 -移动互联网消费行为研究 2011 2011 年 1 月 20000 移动互联网系列 -移动互联网关键企业标杆研究 2011 2011 年 1 月 20000 移动互联网产业链主要环节商业模式研究及评估 2011 年 1 月 20000 移动互联网重点企业战略研究及产业发展预测 2011 年 1 月 20000 移动互联网用户消费习惯及营销策略研究 2011 2011 年 1 月 20000 手机操作系统市场研究报告 2011 2011 年 1 月 25000 手机开发平台厂商竞 争策略及趋势预测 2011 2011 年 1 月 25000 诺达咨询 第 31 页 共 36 页 互联网电视产业及商业模式研究报告 2011 简版 手机浏览器市场研究报告 2011 2011 年 1 月 25000 电子地图 &导航系列 -手机地图市场研究报告 2011 2011 年 1 月 20000 电子地图 &导航系列 -移动定位市场研究报告 2011 2011 年 1 月 18000 电子地图 &导航系列手机导航类软件及业务用户评测报告 2011 2011 年 1 月 18000 移动 IVR 产业研究报告 2011 2011 年 1 月 18000 移动彩铃产业研究报告 2011 2011 年 1 月 18000 移动增值业务年度分析报告 2011 2011 年 1 月 18000 移动证券市场研究报告 2011 2011 年 1 月 18000 移动 WAP 业务市场研究 2011 2011 年 1 月 18000 移动 WAP 用户消费习惯调研及业务发展策略研究报告 2011 年 1 月 18000 手机邮箱产业研究报告 2011 2011 年 1 月 18000 手机邮箱用户消费习惯调研及业务发展策略研究报告 2011 年 1 月 18000 移动微薄产业研究报告 2011 2011 年 1 月 20000 移动微博用 户消费习惯调研及业务发展策略研究报告 2011 年 1 月 18000 手机搜索类软件及业务用户评测报告 2011 2011 年 1 月 18000 移动搜索用户消费习惯调研及业务发展策略研究报告 2011 年 1 月 18000 基于手机客户端的无线业务发展策略 2011 2011 年 1 月 18000 手机客户端软件用户研究及发展模式报告 2011 2011 年 1 月 18000 移动互联网系列 -移动社交网络研究报告 2011 2011 年 1 月 20000 移动社交用户消费习惯调研及业务发展策略研究报 告 2011 年 1 月 20000 数字版权管理市场研究报告 2011 2011 年 1 月 18000 广告价值评估系列 -手机客户端广告价值评估报告2011 2011 年 1 月 20000 创意产业系列 -文化创意产业现状及趋势分析 2011 2011 年 1 月 20000 创意产业系列 -文化创意产业投资机会分析 2011 2011 年 1 月 20000 创意产业系列 -文化创意产业用户需求分析 2011 2011 年 1 月 20000 创意产业系列 -国内文化创意产业园区配套体系及竞争分析 2011 2011 年 1 月 20000 创意产业系列 -数字动漫产业研究报告 2011 2011 年 1 月 20000 创意产业系列 -数字内容产业研究报告 2011 2011 年 1 月 20000 创意产业系列 -数字内容商业模式评估与创新设计报告 2011 2011 年 1 月 20000 创意产业系列 -中国数字内容产业投资机会 2011 2011 年 1 月 20000 创意产业系列 -数字出版产业研究报告 2011 2011 年 1 月 20000 数字 家庭 数字家庭系列 数字家庭用户研究报告 2011 2011 年 1 月 18000 数字家庭系列 数字家庭用户需求及业务发展研究报告 2011 2011 年 1 月 20000 数字家庭系列 -数字家庭产业发展状况及趋势预测2011 2011 年 1 月 25000 数字家庭系列 -数字家庭生态系统及商业模式研究 2011 年 1 月 25000 诺达咨询 第 32 页 共 36 页 互联网电视产业及商业模式研究报告 2011 简版 2011 数字家庭系列 -电信运营商家庭信息化发展战略研究报告 2011 2011 年 1 月 18000 数字家庭系列 -家庭信息化产品规划研究 2011 2011 年 1 月 25000 数字家庭系列 -广电运营商数字家庭发展策略分析2011 2011 年 1 月 18000 数字家庭系列 -智能家居控制技术与方案专题分析2011 2011 年 1 月 18000 数字家庭系列 -智能家居控制市场专题分析 2011 2011 年 1 月 18000 数字家庭系列 -智能家居控生态系统及商业模式研究专题分析 2011 2011 年 1 月 18000 数字家庭系列 -智能家居控制用户研究专题分析2011 2011 年 1 月 18000 数字家庭系列 -物联网与智能家居集成市场专题分析2011 2011 年 1 月 25000 数字家庭系列 -智能家居集成市场专题分析 2011 2011 年 1 月 18000 数字家庭系列 -智能家居用户需求及业务发展研究报告 2011 2011 年 1 月 25000 数字家庭系列 智能家电远程控制市场研究报告2011 2011 年 1 月 18000 数字家庭系列 智能家电控制用户研究报告 2011 2011 年 1 月 18000 数字家庭系列 -智能家电远程控制用户需求及业务发展研究报告 2011 2011 年 1 月 25000 数字 家庭系列 -中国 IPTV 业务市场研究与策略分析报告 2011 2011 年 1 月 18000 数字家庭系列 -IPTV 商业模式评估与创新设计研究报告 2011 2011 年 1 月 18000 数字家庭系列 -IPTV 用户需求及业务发展研究报告2011 2011 年 1 月 18000 数字家庭系列 数字家庭远程监控及联动报警用户需求研 究报告 2011 2011 年 1 月 18000 数字家庭系列 家庭安防专题市场分析 2011 2011 年 1 月 18000 数字家庭系列 家庭安防用户需求及业务发展研究报告 2011 2011 年 1 月 18000 数字家庭系列 数字家庭泛互联网应用报告 2011 2011 年 1 月 18000 数字家庭系列 数字家庭泛互联网应用用户需求及市场聚类研究报告 2011 2011 年 1 月 25000 数字家庭系列 -家庭网关综合市场研究报告 2011 2011 年 1 月 25000 数字家庭系列 -家庭网关竞争研究报告 2011 2011 年 1 月 25000 数字家庭系列 Femtocell 产业现状及策略分析报告2011 2011 年 1 月 25000 数字家庭系列 全球运营商 Femtocell 发展策略报告 2011 年 1 月 25000 诺达咨询 第 33 页 共 36 页 互联网电视产业及商业模式研究报告 2011 简版 2011 数字家庭系列 家庭用户 Femtocell 业务及应用需求研究 2011 2011 年 1 月 25000 数字家庭系列 家庭网络设备及终端市场专题 2011 2011 年 1 月 25000 数字家庭系列 家庭 FMC 业务分析报告 2011 2011 年 1 月 18000 数字家庭系列 -家庭信息机现状及趋势研究报告 2011 2011 年 1 月 25000 数字家庭系列 -家庭信息机终端及应用需求研究 2011 2011 年 1 月 25000 数字家庭系列 -家庭信息机终端及业务发展策略分析2011 2011 年 1 月 25000 数字家庭 系列 -家庭娱乐服务市场研究 2011 2011 年 3 月 18000 数字家庭系列 -家庭娱乐服务用户需求及业务发展研究报告 2011 2011 年 3 月 20000 数字家庭系列 -家庭购物服务市场研究 2011 2011 年 3 月 18000 数字家庭系列 -家庭购物服务用户需求及业务发展研究报告 2011 2011 年 3 月 20000 数字家庭系列 -家庭游戏服务市场研究 2011 2011 年 3 月 18000 数字家庭系列 -家庭游戏服务用户需求及业务发展研究报告 2011 2011 年 3 月 20000 数字家庭系列 -家庭社区化服务市场研究 2011 2011 年 3 月 18000 数字家庭系列 -家庭社区化服务用户需求及业务发展研究报告 2011 2011 年 3 月 20000 数字家庭系列 -家庭健康服务市场研究 2011 2011 年 3 月 18000 数字家庭系列 -家庭健康服务商业计划书 2011 2011 年 3 月 40000 数字家庭系列 -家庭健康服务用户需求及业务发展研究报告 2011 2011 年 3 月 22000 数字家庭系列 -家庭教育服务市场研究 2011 2011 年 3 月 18000 数字家庭系列 -家庭教育服务商业计划书 2011 2011 年 3 月 40000 数字家庭系列 -家庭教育服务用户需求及业务发展研究报告 2011 2011 年 3 月 22000 数字家庭系列 -第三方数字家庭运营平台商业计划书2011 2011 年 3 月 40000 电视 新媒 体 三网融合系列 -电信运营商与广电企业合作策略研究报告 2011 2011 年 1 月 20000 三网融合系列 -三网融合业务与应用发展研究报告2011 2011 年 1 月 30000 三 网融合系列 -中国三网融合发展现状及发展趋势研究报告 2011 2011 年 1 月 20000 三网融合系列 -全球三网融合发展研究报告 2011 2011 年 1 月 20000 三网融合系列 -三网融合试点城市业务发展现状及合作模式研究报告 2011 2011 年 1 月 20000 三网融