曾水良：企业环安与员工职业健康指数调查卷.doc

曾水良：企业环安与员工职业健康指数调查卷员工职业健康调查卷（卷一）1、在工作中，当遭人埋怨或干涉，妨碍你时，你是否感到不愉快 （ ）A 经常感到不愉快B 有时感到不愉快C 没什么不愉快2.你对工作前途和今后的生活是否担心 （ ） A非常担心B有点儿担心C不担心3、现在的工作与你的能力是否相适应 （ ）A虽然超过我的能力，但决心加油干 B基本可以C工作太简单，自己的能力难以发挥4、是否在互相信任的基础上开展工作，团结互助的气氛很浓 （ ）A是的B一般C感觉不出来5、当工作成果得到正确评价时你的感觉如何 （ ）A非常满足B一般C不满6、上下左右间互相沟通情况，互相了解的程度如何（ ）A很圆满B一般C感到有些死寂7、当你接受重大任务，或完成自己决定的工作时，通过工作是否受到很大锻炼 （ ）A对自己锻炼提高很大B受到一些锻炼C感觉不明显8、你对公司和现在从事的工作有何想法 （ ）A能够在工作中感受付出的快乐，激发工作热情B一般，许多公司都差不多C没有积极性9、你知道通过你的努力能给企业带来多大效益，做出多少贡献吗（ ） A非常清楚，因此干劲十足B大体知道C不知道10、对于不遵守就会影响业务工作的操作规程人们持什么态度 （ ）A全员皆知，严格遵守B遵守不够C总觉得很松懈11、你所在部门的努力与全公司的方针，方向是否一致 （ ）A了解公司目标，方向一致B似乎考虑本部门要比考虑公司多C各部门分分散散，帮派主义强12、你能参与研究工作计划和工作安排吗 （ ）A始终能听取我们的意见，鼓励我们参与这些工作B虽然追求我们的意见，但不告诉我们重要的问题 C只告诉我们已决定的结果13、当进行一项新工作时必然会有种种风险，大家对此有何反应（ ）A不惧怕风险的气氛很浓B反映不明显C担心14、积极主动地提合理化建议的想法如何（ ）A非常强烈B一般C很淡漠15、即使失败也要坚持到底，一旦取得成绩将受到高度评价，这种想法在职工中贯彻如何（ ）A深入贯彻到全体职工中B不太普遍C一旦失败什么都完蛋了16、公司各抒己见的气氛如何 （ ）A很浓马 B一般C几乎没有17、你有不打破现状就难以发展的危机感吗 （ ）A有，非常强烈B有，但不明显C危机感不大18、你对他人的批评，谴责持什么态度（ ）A虚心接受，善意理解，把它作为个人成长的食粮B中肯的能适当地听一听C无所谓19、当分配你去做过去未干过的工作时，你持什么态度（ ）A主动适应，在新工作中提高自己是很大的乐趣B虽然想积极地去适应，但没有那种机会 C还是继续干老工作好所 属 部 门: 部门（ ）科室()车间()班组() 性 别:男( ) 女( ) 年 龄:25岁以下 ( ) 2535岁( )3645岁( )46岁以上( )职务:中层以上领导( )管理人员( ) 技术人员( ) 工人( )员工职业健康调查卷（卷二）1、你对本厂长远规划目标是否了解（ ）A了解B大体了解C不了解2、你厂生产指挥调度工作是否有力 （ ）A较好B一般C 被动3、你对本厂今年计划目标是否清楚 （ ）A清楚B大体清楚C不知道4、你对现行的厂规厂纪的看法如何 （ ）A正常B太严C太松5、你认为本厂今年计划目标是否合适（ ）A偏高B适当C偏低6、你厂车间布局，设备配置是否合理（ ）A合理B不太合理C不合理7、你厂经营管理中亟待解决的主要问题是什么(选两个)（ ）A经营方针不正确B产品不对路C经营管理差D新产品开发慢E产品质量低 F成本高 G生产能力低H 销售能力低I技术力量薄弱8、影响你厂生产成本进一步降低的原因是什么 (选两个) （ ） A生产效率低B废、次品率高C材料利用率低D 管理费用高 E 成本控制差9、你厂生产能力还有潜力吗 （ ）A很大B有些C 没有10、你厂劳动组织是否科学 （ ）A科学B一般C不科学11、你厂组织机构是否精简 （ ）A机构简效率高B一般C机构臃肿效率低12、现行劳动定额是否合理 （ ）A偏高B合理C偏低13、你厂经营管理水平如何（ ）A较高B一般C较低14、对现行奖励制度的看法如何 （ ）A好B基本可以C不好15、你认为本厂领导治厂是否有方（ ）A有方B一般化C无方16、你认为自己担负的工作是否合适（ ）A理想B一般C不合适17、你认为现有领导能否担当起领导好本厂的重任（ ）A能胜任B不胜任C说不清18、你所担当的工作量是否合适（ ）A过大B适中C不够19、你认为影响产品质量的主要原因是什么 (选两项) （ ） A设计不合理B工艺不合理C材质不良D管理不善E质量控制差F责任不明确G思想不重视H制度不健全20、你厂生产环境需要改善的地方是什么（ ） A光线 B温度 C灰尘D噪音E搬运方法F安全措施21、你认为本厂福利设施需要改进的地方是什么（ ） A食堂B篮球场C娱乐室D图书室E乒乓球室22、分散你工作精力的主要因素是什么（ ）A分配不合理 B恋爱婚姻 C住房困难D家庭生活困难E家庭生活困难 F子女升学，就业23、应该采取什么方法提高你厂的经济效益（ ）A增加产量B节约开支C降低成本D提高质量E开发新产品F提高管理水平24、影响你工作劲头的主要原因是什么（ ）A工作分配不当 B定额过高C作业环境差 D对领导有意见 E群众关系不好25、你的技术业务专长发挥的如何（ ）A充分发挥B部分发挥 C不能发挥26、你是否愿意长期在本厂干下去（ ）A愿意 B干着看 C不愿意27、你厂对合理化的建议重视程度如何（ ）A重视B一般化C重视D压制28、设备效率能否再提高（ ）A能B有困难C不能所 属 部 门: 部门（ ）科室() 车间() 班组() 性 别:男( ) 女( ) 年 龄:25岁以下 ( ) 2535岁( )3645岁( )46岁以上( )职务:中层以上领导( )管理人员( )技术人员( )工人( )领导管理方式测定调查问卷（卷三）1、关心自己的部下吗（ ）A经常那样B有时是那样C可以说没那回事2、凡部下决定的事不论巨细必须请示报告吗（ ）A必须请示报告B要求偶尔请示报告C不报告也可以3、即使拖点时间也不深究吗（ ）A只要没有太大问题，一般不予深究B有时不予深究C必定深究 4、当与部下的意见对立时允许部下辩解吗（ ）A总是允许辩解B有时允许辩解C根本不允许辩解5、能让部下自行选择工作方法吗A只要没有太大的问题，都能让自己选择 B有时允许自由选择C不允许自由选择6、为提高本单位的工作成绩，能为部下做出牺牲吗（ ）A总是为部下做出牺牲B有时为部下做出牺牲C从来不为部下做出牺牲7、当没有取得预期成果时就要给予严厉批评吗（ ）A总是那样做B基本上是那样做C可以说没有那样做8、对部下的私人问题也尽量帮助解决吗（ ）A经常那样做B有时那样做C以前从未那样做 9、敢让部下做超过自己能力的工作吗（ ）A始终那样做B有时那样做 C不那样做10、当部下有异议是是否也能按照自己的计划开展工作（ ）A总是那样做B有时能那样做C不那样做 11、不和本人商量就改变部下的工作任务吗（ ）A这种情况很经常B偶尔有这种情况C没有这种事12、对来自下级的建议，认为没价值就束之高阁吗（ ）A是的B有时是那样C决不那样做13、即使被上级谴责也要保护下级吗（ ）A是的B有时那样做C以前没那样做过 14、经常检查部下是否按计划进行工作吗（ ）A经常检查B有时检查C只要没问题，就听其自便 15、能耐心听部下申辩吗（ ）A只要没有大问题，就不听其申B有时能听其申辩 C能耐心听其申辩16、即使部下有点儿越权行为也能宽容吗（ ）A只要无大问题就能宽容B有时宽容C不宽容 17、是由自己亲自制定计划让部下执行吗（ ）A始终如此 B有时如此C以前没有这样做18、即使没有要紧的事也和部下交谈吗（ ）A是的B有时这样做 C没这样做 19、即使很小的差错，也要严厉地查明责任吗（ ）A始终如此 B有时如此 C不这样做 20、能向部下说明自己的日常行动吗（ ）A