


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
励志人物:马云的励志故事 马云对梦想的那份执着的坚持,成就了他今天的辉煌成就!有梦就应该想马云一样坚持,不要被现实打败,坚持住自己的那份梦想与追求,让我们一起来看看这位坚持梦想的企业家是如何坚持自己的梦想和追求的吧!下面是整理的励志人物:马云的励志故事,欢迎阅读参考! 马云要做的事就是提供这样的世界,将全球的中小企业的进出口信息汇集起来。“小小企业好比沙滩上一颗颗石子,但通过互联网可以把一颗颗石子全粘起来,用泥凝土粘起来的石子们威力无穷。可以向大石头抗衡。而互联网经济的特色正是以小搏大、以快打慢。” “我要做数不清的中小企业的解救者。”马云更现实的考虑是、“亚洲是出口导向型经济,是全球最大的出口供应基地,中小型供应商密集、众多的小出口商由于渠道不畅,被大贸易公司控制,而只要这些小公司上了阿里巴巴的网就可以被带到美洲、欧洲。” “在现在的经济世界,大企业是鲸龟,大企业靠吃虾米为生。而小虾米又以吃大鲸鱼的剩餐为生,互相依赖。而互联网的世界则是个性化独立的世界,小企业通过互联网组成独立的世界,产品更加丰富多彩,这才足互联网真正革命性所在。” 要做到这个目标,马云心目中的阿里巴巴网站必须足全球性的,否则阿里巴巴只做国内就变成没有买家的卖家。而且阿里巴巴必须迅速覆盖全球,否则失去第一就失去意义。阿里巴巴只有做成中因人的全球性网站。马云没有退路。 马云认为目前所有的电子商务是大企业的电于商务,而亚洲独特的电户商务不是BTOB(BUSINESST0BUSINESS)而应是商人对商人(BUSINESSMANTOBUSINESSMAN)。这是亚洲人独创的模式。在阿里巴巴就是为中小企业免费登信息,“以后也将永远免费”。马云仿佛又回到小时候的义气状态。 “你这不是商人的做法。” “是的,我不是商人,我是企业家。”马云说。 马云被自己的梦想所激动,1999年3月10日,阿里巴巴公司在马云家中创业。亚洲华尔街日报总编曾在当时去过阿里巴巴、“没日没夜地工作,尾子的地上有一个睡袋,谁累了就钻进去睡一会儿。”他笑称“阿里巴巴是中国电子商务的阿里妈妈”。 选择杭州的理由非常简单、由于远离北京、深圳这些IT中心、人力资源相对便宜。创办初期、一位香港IT高手TONNY、想加盟阿里巴巴、马云说:“每月500元。”TONNY说:“这个钱我连给加拿大女朋友打电话都不够。” 马云掉头走了。TONNY在和阿里巴巴几个同行聊了聊后说:“我还是在这儿干吧。”有趣的是现任的COO蔡崇信是瑞典AB公司的副总裁、耶鲁大学经济与法学博士。在一次业务访问后决定加阿里巴巴,AB公司因此决定投资阿里巴巴
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 难点解析人教版八年级上册物理《物态变化》综合训练试卷(含答案详解)
- 护理礼仪期考试题及答案
- 考点解析-苏科版九年级物理上册《简单机械和功》综合测评试卷(含答案详解)
- 湖南对口高考试题及答案
- 重难点解析人教版八年级上册物理《机械运动》章节测试练习题(含答案解析)
- 2025教师编制考试真题及答案
- 考点攻克苏科版八年级物理下册《从粒子到宇宙》单元测评试卷(含答案详解)
- 考点解析-苏科版八年级物理上册《光现象》专题练习试卷(含答案详解版)
- 驻外预算员招聘考试题库及答案
- 2025年病历书写规范管理试题及答案
- 模拟电子技术基础 第4版黄丽亚课后参考答案
- 2023年高教版中职新版教科书《语文》(基础模块)上册教案全册编制
- 新建2MW用户侧并网光伏发电金太阳示范工程项目可行性研究报告
- 英语日常交际用语200句
- DL∕T 1056-2019 发电厂热工仪表及控制系统技术监督导则
- 耐久跑教案-高二上学期体育与健康人教版
- 飞书使用教程技巧
- 液化天然气加气站试运行方案报告
- 生鲜农产品O2O运作模式的研究以O2O便利店为例
- 小接管管理办法
- 新进人员院感培训
评论
0/150
提交评论