西安唐风施组3.doc

总体施工组织布置及规划一、编制说明本施工组织设计以我公司现有的施工技术及历年来的施工经验作为基点，以总工期 个月，即 年 月 日开工， 年 月 日完工，作为控制进度目标，统筹考虑整个工程的施工工艺、施工布置及施工进度控制。二、编制依据（1）。施工招标文件。（2）国家相关的法规、规范。三、工程概况。本合同段起桩号为K。K。，全长。km。主要内容包括路侧、边坡植草、行道树、刺篱栽植、边坡培土工作。四、施工总体部署（1）组织机构布置项目经理部为我单位的派出机构，项目经理部严格实行项目经理负责制。该项目经理部下设工程部、质检部、材料部、财务部和办公室等部门，全面负责本工程的施工管理工作。项目的管理人员均具有丰富的园林绿化工程施工经验。（2）项目主要管理人员职责项目经理：全面负责该项目的生产和经营活动。项目总工：负责本工程的技术质量管理工作。工程部：日常工程指挥调度中心，负责工程计划的编制和实施，组织和管理现场施工，合理安排机械和材料的周转和使用，劳动力配置，协调工程的施工进度和安全管理。质检部：负责日常的质量管理工作，实施质量检验，组织质量检查活动和质量技术问题处理；检查测量、实验工作；编制竣工资料。材料部：主管施工过程中苗木以及其他材料的采购、验收、签发以及机械设备的管理工作。财务部：负责组织实施各项经济法规及制定健全、规范的财务制度，参与对合同的审议，监督审核本工程的一切经济活动。办公室：负责项目经理部日常事务、宣传报道，对外协调及文明施工管理。下属2个施工队，分别负责苗木栽植和养护管理工作。五、驻地建设本工程位于勉县立交，交通便利、公用设施齐全。办公区设置项目经理室、项目总工室、工程部、质检部、材料部、财务部、办公室和会议室。施工队布置考虑到施工要求，在施工沿线进行布置。施工用房主要以简易的住房为主，配以适量的活动板房，以满足现场施工需求。施工沿线水电设施较为方便，施工用水用电可从附近的村庄进行接入，并自备电源。（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）1、乔灌木栽植1.1乔木、灌木栽植施工工艺框图 确认施工现场 检查、苗木等材料运入 修剪、淋水 检查施工图 放线 挖坑、换土、施肥 制定工程计划 起苗、包装 栽植 防风支柱 养护 完成 上报监理工程师说明：从施工现场的确认到苗木的栽植、搭设防风支柱以及后期的养护，都将严格按照上述流程进行，并加强各工序之间的有效衔接，在监理工程师的监督管理之下，保质保量完成苗木栽植任务。1.2苗木准备：根据绿化设计和园林苗木栽植规范要求，统一选用本地生长健康且无病虫害的苗木。1.3现场土壤整理：按照设计要求，结合苗木的生态特点和生长特性，首先对施工现场进行清理，对杂草、灰土、石砾等工程垃圾集中进行清除外运。对机械无法施工和机械施工后的细整，采用人工整理整平。在整理平地的基础上，若需回填土，我们将及时以书面形式向监理工程师汇报，经监理工程师批准，指定或认可的土源才可以进行回填。施工时随填随压实表土，回填的种植土的质量和数量以能满足植物种植要求为原则，确保土壤整理后，表面平整顺滑，排水自然畅通，满足苗木栽植需要。1.4苗木定点栽植技术：1.4.1定点放线在现场测量出苗木栽植位置和株行距，由于栽植方式各不相同，定点放线的方法有很多种。我们准备采用以下两种方法：a.自然式配置乔、灌木放线法（本办法适合平整带的绿化）根据植物配置的疏密度和设计图，先按一定的比例在现场打好方格，依次定出每株的位置。定点时我们将注意植物的生态要求并注意自然美观。定好点后，采用白灰打点，标明树种、栽植数量、坑径。b.整行式放线法（本办法适合行道树，中央分隔带的绿化）对于成片整齐式种植或行道树的放线，采用皮尺定点放线，定点的方式是先将绿地的边缘作为依据，量出每株苗木的位置，采用白灰打点，标明树种名称。1.4.2开挖树穴：标准按照设计要求，在定点栽植苗木地块，开挖树穴的位置要准确，大小根据苗木种类、苗木根系、土球大小、土壤质地为依据确定。开挖的坑穴长宽应超出苗木根系或土球横幅的15厘米以上，深度应超出苗木纵幅的15厘米以上。宽畅疏松的坑穴能使苗木根系生长发达充分吸收养分、生长旺盛。树穴的开挖方法：以定点的树穴位置的中心点为基准，以苗木大小来定标准开挖，开挖时，将表层土与底层土分别起挖放置，堆放的位置以不影响栽植苗木为宜，开挖的坑穴边壁要随挖随修，保持底上垂直一致，开挖时，应注意地下管道的保护，达到深度后将坑穴的底部挖成倒锅状，以利于裸根苗木根系的舒展。对开挖分别放置的土壤进行化验分析，PH值是否超标，若酸性或碱性超标都将不利于植物的生长，必须对土壤进行处理或更换新土，并以此为依据将肥料、药剂、保水剂等与土壤混掺均匀备用，确保苗木生长所需养分。1.4.3苗木选择：在整治好坑穴的基础上进行，严格按照合同与设计要求在当地苗圃选苗，若苗源不足，经监理工程师同意后可在周边或外地选苗，但苗木必须符合设计，满足施工要求适应当地气候、土壤特点。对本标段所需苗木应选用树干挺直、枝条健壮、分枝匀称、表皮光滑、无疤、无病虫害、根系发达、生长良好的优质苗木。选择苗木根系要纯正，质量和规格要符合设计要求，对栽植不宜成活的苗木要做好保护和养护工作，以利于苗木成活。1.4.4起挖苗木：对选择好已做标记的苗木，特别是规格较大的乔灌木，采用移植新技术，严格规程操作，根据树种、树龄、高度、干径、根幅等标准，采用根部施加生根粉、根冠喷施抗蒸腾剂、树干草绳捆扎的移植方法，乔木根幅应达到其干径的10倍左右，常绿乔木应达到干径的710倍；灌木根幅和土球达到其高度的1/2左右，起挖苗木根系要平滑、无劈裂等现象。1.4.5苗木的运输和假植：苗木的运输应根据种植量确定。苗木运输前按照装车数量和品种进行植物检疫手续，随车同行。苗木运到现场后应及时栽植，在装卸苗木时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。装卸苗木要按照一定的顺序进行，不得乱抽乱拿，严禁整车装卸，以免损伤苗木的根系和树干，对于土球小于40厘米的可直接搬下，一手提起树干，一手托球；土球直径大于50厘米以上，可放上木板将苗木轻轻滑下；直径大于80厘米的需用吊车吊卸，带土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后摆放整齐。裸根苗木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应顺序摆放整齐；装车后应将树干捆牢，并加垫层防止磨损树干。裸根苗木长途运输时必须迅速快捷，宜选择在阴天进行，必须当天运到当天栽植。裸根苗木自起苗开始暴露时间不超过8小时。当天不能种植的苗木应进行假植。带土球的苗木运至施工现场后，应紧密摆放整齐，当日不能种植时应喷水保持土球湿润。1.4.6养护，将严格按照园林绿化养护办法，及招标文件技术规范的要求，制定详细的养护计划、措施。2、植草(播种)2.1播草工艺流程 确认施工现场 检查施工图 浸种 整地、放样 淋水、施肥 制定工程计划 拌种、播种 养护 完成 上报监理工程师 说明：施工现场确认后，从种子选择、浸泡到播种，在监理工程师的指导下，严格按照以上流程进行实施。播种前，尤其要对种植土壤进行处理（包括过筛、施基肥等），保证草】坪的出苗率。先进行土壤翻松，翻松深度为30cm。如果土壤贫瘠，根据园林植物播草技术规范，需追加施肥，用量为每亩施羊粪1500公斤，然后再深翻整平，深度25cm，播种时草籽用量2530g/m2。播种完后用耙子重新整平，用木板震压，然后均匀浇水，使土壤保持湿润状态，直至草坪全部覆盖黄土。2.2养护管理将严格按照园林绿化养护办法，及招标文件技术规范的要求，制定详细的养护计划、措施。（3）工期保证体系及保证措施一、工期保证体系工期保证措施人员设备材料保证技术保证组织保证确保工程进度确保施工顺利提高工效实现工期目标二、工期保证措施根据本工程的特点，我单位将充分发挥各专业技术特长，利用机械化施工。保证重点工序，兼顾一般工序，统筹安排、全面展开的原则指导下，抓住施工的有利季节，按照设计要求及施工组织设计的工期计划安排完成本工程的施工任务，具体措施如下：2.1指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同的建设，我公司将成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。项目经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。2.2施工准备认真做好工程施工前的准备工作，制定详细的实施性施工方案，及分项分部工程计划，确保施工规范化、科学化。2.3施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已初步选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时(或提前)开工。2.4施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为依据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批根据施工情况变化，不断进行设计优化，使工序衔接。尽量避免因交叉施工而造成的影响，采用先急后缓，均匀作业的施工方法，组织连续且有节奏的施工。2.5制定冬雨季施工方案，及应急施工措施。根据本工程地区的特点，冬季气温较低，施工和养护时的主要工作是防冻害。尤其珍贵苗木我们将采用如下措施：栽植坑的大小将比一般栽植时增大1520cm，起挖时，苗木所带土球增大1520cm，运输时苗木的主杆用草绳缠扎，然后栽植。2.6加强机械设备管理建立完善的机械保养和维修制度，做好施工机具的检查维护，提高完好率，减少和杜绝由此造成的进度滞后和工期拖延。2.7建立从经理部到各施工队的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。及时召开各分项工程负责人碰头会，并进行各项检查、验收，确保工程计划的顺利实施。2.8搞好协调配合搞好与业主、监理单位和当地政府的协调配合，处理好与施工现场周边单位和群众的关系，创造良好施工环境，杜绝人为停工现象。2.9实行内部经济承包责任制本工程项目部实行部门负责制，责任落实到人，工资待遇、奖金与完成的工作任务和质量挂钩。2.10强化施工管理严明劳动纪律对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。2.11确保劳力充足，高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人措施，提高劳动者技术素质和工作效率。三、人员安排保证措施施工劳动力是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。为确保工程顺利进行施工，在工程劳动力组织时，我公司将从公司内部或劳务公司中抽出素质良好、安全意识强、技术素质高、身体健康且有类似工程施工经验的一线操作工人进行施工，施工人员进场前统一经过公司劳动技能及质量、安全技术等培训，考核合格后挂牌上岗施工。投入本工程的劳动力资源组成分为二大类：第一类为专业性强的技术工种绿化技术员、第二类为普工，此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍或从专业劳务公司引进，且具有一定的技术、质量、安全、文明施工素质。劳动力资源由公司劳资科根据项目部需要安排劳动力，在全公司内部进行平衡调配或从专业劳务公司成建制调配。劳动力的投入按施工进度的需要逐步到位，其进退场根据施工进度的不同部位作适当调整。技术工种必须齐全、专业配套、技术结构合理，主辅搭配恰当。非技术工种要求身体健康、遵纪守法，有在路灯安装工地务工经历。进入施工高峰期，除满足现场劳动力需求外，后方由企业内定待命。（4）工程质量管理体系及保证措施一、质量体系为实现本工程施工项目的质量目标，项目经理部按照ISO9000质量管理体系标准和公司的质量管理体系运行的有关要求，建立科学合理、职责明确、岗位接口有序的质量管理体系。本工程的质量管理体系框图如下：项目经理理班组长实验员项目技术负责人测量员机管员材料员专业工长材料管理技术质量生产管理资料员理质量员特殊工种工种质检工二、质量保证措施我单位坚持质量第一的原则，以质量保证体系为依据，以科技兴业，强化管理、提供优质产品、优质服务的方针为指导，运用现代化管理及质量控制手段，通过建立质量管理程序保证体系，科学组织施工、强化工序、过程控制、实现本工程的质量动态优化管理，树立上道工作为下道工工作服务，上道工序为下道工序服务、管理工作为现场工作服务的思想。用工作质量保证工序质量，工序质量保证工程质量，确保工程质量达到优良标准。2.1建立质量管理的程序及保证体系为不断提高项目施工过程中的生产、技术、管理诸方面的质量问题，要做到有计划、有措施、有执行、有检查、有总结，才能使整个管理工作循序渐进，保证工程质量不断提高。2.2配备足够的专职质检工程师，强化质检手段。项目经理部设专职质检工程师，施工班组设质检员，负责施工过程中质量管理和检查，落实各项工序检查工作，严格自检制度。按规定的程序、时间上报监理工程师检查。合格后方可继续施工，在本项工程实行工程质量一票否决权。2.3狠抓技术管理工作。（1）建立技术岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使技术管理工作有案可循，保证施工生产顺利进行。（2）做好施工方案优化，认真制定实施性施工组织设计，做到心中有数。（3）做好施工前技术准备工作。由总工程师负责进行各级技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要领、重点及质量标准。（4）抓好技术资料管理。施工过程中必须做好详细记录，并做施工日志，各种原始资料搜集齐全。及时整理编制竣工文件，进行施工技术总结。2.4实施施工控制（1）目标控制将单位优质工程标准分化成各分部和分项工程的标准。这种方案的实施使全体管理人员和操作人员都明确各项质量标准及要求，并按规定的目标进行管理控制和作业控制。（2）源头控制对影响工程和工序的生产要素如人、机械、材料、工艺及环境等进行预测、预检，达不到质量要求的不能进行作业，把造成质量不良的因素消灭在作业之前。（3）动态控制管理控制工作必须与作业同步进行。这里除加强质检人员的责任心以外，更要搞好班组人员的“三自检”工作：即自己检查、自己记录、自己评定质量等级及专职质检员的控制。（4）制度控制首先建立“三工序”制度，每道工序施工前，先检查上道工序合格后才能进行下道工序施工。对上道工序不合格而进行下道工序作业的人员将实行重罚。其次加强自检、互检和专检制度，重点是加强专职检查。除定点定时检查之外，尤其加强作业巡检，对关键部位作业实施旁站监督。（5）安全生产管理体系及保证措施一、安全生产体系项目经理项目总工专职安全员系各施工队安全员项目分部兼职安全员系各生产班组施工队二、安全生产保证措施 1、安全生产管理制度 1.1本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由项目经理和专职安全员负责，二级管理由施工队和各施工队安全员负责，三级管理由班组长及兼职安全员负责。 1.2建立健全安全管理制度 完善各项安全生产管理制度，针对各工序及各工种特点制定相应安全管理制度，并由各级安全组织检查落实。加强对职工安全生产教育和安全常识教育，牢固树立“安全第一”的思想，分工序定人定岗，并建立各类人员岗位责任制。 1.3建立安全生产责任制 落实各级管理人员和操作人员安全职责，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位安全工作。 1.4安全技术措施 项目开工前，由项目经理部编制实施性安全技术措施，编制专项安全技术措施，领导小组同意后实施。 1.5安全技术交底 严格执行逐级安全技术交底制度，施工前由项目经理部组织有关人员进行详细技术安全交底。 1.6认真执行安全检查制度 经理部要保证检查制度落实，定期、不定期的进行检查。发现问题及时处理。2、安全控制重点 把起重作业、施工维护、高空作业、用电管理等环节做为施工安全防范重点，认真编制安全达标规划，制订具体措施，在工作中贯彻执行，做到事先防范，确保施工安全。 3、有关安全生产技术措施 3.1施工用电 施工用电事先编制施工用电施工组织设计，经监理工程师批准后实施。施工用电线路架设按“三相五线制”搭设，照明电路与动力电路分开，并按照“二级配电、三级保护”要求，做好用电设备接地和接零保护。用电线路安装完成后，经专业电工验收合格后，方准投入使用。 电气设备操作人员必须由专业电工担任，配电室、电箱要上锁，配电箱采用专业生产厂家生产标准电箱。 3.2起重设备起重作业 起重设备需要根据工地实际情况，支撑部位要实、要平、要宽，要有专业人员指挥。其操作人员要由具有经考核取得相应上岗证人员担任，禁止非专业人员操作起重设备。 4、高空作业 本项目边坡植草、边坡培土，都属高空作业范围。高空作业要做好临边防护，挂好安全网等防落物设施。施工人员按要求带好安全帽、安全带等个人安全防护用品，禁止大风、大雨、雷电、酒后等情况下作业。 5、交通组织与施工维护 按照陕西有关文明施工要求，做到施工区域和非施工区域严格分离，工地设门卫，主要出入道路设置警示标志，禁止非施工人员进入施工现场，防止发生安全事故。 6、治安保卫 项目部联合当地派出所，共同负责工地治安保卫和与地方公安单位配合，做好职工普法教育工作，提高法律意识，杜绝违法乱纪现象发生。作好对外部劳务的管理工作。（6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施一、项目经理部成立环保工作小组，项目经理任组长，项目总工任副组长，项目主管工程师及相关负责人任组员。环保工作小组负责本合同段的环境保护工作，严格要求所辖施工队认真开展环保工作，提高员工的环保意识。二、制定本项目工程环境保护计划，严格组织施工管理，创标准化施工现场。施工前做到全员教育，全面规划，合理布局，为当地居民创造和保持一个清洁适宜的生活和生产环境。三、施工作业不得损坏用地范围外的耕地、树木、果林及水电设施，临时用地事先将表层耕植土集中堆放，完工后复耕整平；施工与生活区污水，就近挖坑储放，禁止散排造成环境污染。四、对下属施工队提出施工过程中环保要求，定期进行检查。对发现不利环境保护的施工方法，立即进行纠正，有损环境的，对相关责任人进行处罚。五、坚持“一手抓施工生产一手抓文明施工，两手抓两手要硬”的基本方针，搞活经济好施工队精神文明建设，加强学习，遵纪守法，尊重当地风俗习惯，尽量减少对施工场地附近的干扰，建立良好的社会关系。六、遵守当地环保及城管部门的有关规定，施工场地设置专门卫生员，负责及时清扫垃圾，保持环境卫生，清洁卫生间、除“四害”，保证工地的食堂清洁卫生，门窗必须装设纱门窗，炊事员持健康证上岗。现场办公室和宿舍整洁卫生，通风良好。卫生间保持清洁并建立卫生值日制度。七、生产区域按作业班组和人员施工情况，分片包干。场区内材料、工器具码放整齐、美观，对周围环境无不良影响。场区内施工机械在不作业时，停放整齐对周围环境无不良影响。加强油料管理，防止渗油，禁止任意倾倒废料。八、现场出入口设置沉定池及冲洗地，进出工地的车辆必须进行冲洗，保持道路干净、整洁；工地所有临时排水需经沉定后方能排入城市排水设施及河流。九、工地办公用地，整平后铺砾石避免翻浆及尘土飞扬，配备专职洒水车，对施工道洒水灭尘。十、施工过程中严格在用地红线范围内作业，未经允许不得占用周围农地，运输车辆及机构设备不得损坏周围农田，如有发生，立即进行赔偿。（7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施文明施工的核心思想是“以人为本”，以安全、环保、整洁、爱民作为主要内容，执行现行国家的当地有关规定，创造出文明的现场作业及生活环境。一、安全文明施工体系1、建立健全的文明施工管理制度，落实岗位责任制，制定文明施工奖罚条例（1）公司文明施工领导小组殷实“当地建设工程现场文明施工管理办法”对项目的文明施工实行管理，对项目进行每月的定期和平时不定期的文明施工检查、监督，对项目的文明施工管理进行全面的监控。（2）项目经理是负责施工项目的文明施工直接责任人，负责组织安全生产、文明施工、落实项目文明的各项规章制度，每周定期和平时不定期对工地进行文明施工的检查，召开每周的安全生、文明施工例会。（3）设立专项的文明施工监督员，协调项目经理落实项目文明施工的各项规章制度，对工地的文明施工情况进行经常的检查，发现有不符合文明施工的现象要及时向项目经理反映，并协助项目经理采取有效措施给予纠正，保证文明施工的正常进行。2、教育工人自学遵守文明施工规定，执行责任制、检查制度、奖罚制度，建立文明施工检查记录档案。3、施工作业人员必须佩戴工作卡，加强专人负责楼面清洁，及时消除施工垃圾、余泥做到完工场清，不留余料，保持施工现场整洁、美观。二、文明保证措施1、施工现场场地布置要合理，现场主出口设置施工标牌、企业标志，现场办公室挂各种生产警示及文明施工宣传标语。2、施工现场、仓库按消防安全管理规定设置足够的灭火装置，材料堆放整齐加标识，应单独设置危险品仓库，易爆物料应分类、隔离存放。施工现场不设工地食堂，不设宿舍，视实际情况可设置流动卫生间。3、临时用电配电箱、架线按施工临时用电安全技术规范（JGJ46-88）规范要求，夜间作业照明布设照度符合操作要求，场地照明不使用高温碘钨灯（因施工特殊需要除外）。三、后勤保障管理措施后勤管理包括员工的伙食、住宿、娱乐等方面内容，为使现场员工得到更好的饮食条件、住宿环境，保证员工们的身心健康，能安心现场工作，本公司将重视后勤管理的保障措施，要求现场严格执行本公司制定的有关规章制度。1、做好炊事人员的个人卫生。做到勤洗手、剪指甲，勤洗工作服，工作时要穿戴工作衣帽。炊事人员每年进行一次健康检查，无健康合格证者，不准在食堂工作。2、严禁采购腐烂、变质食物，防止食物中毒。四、宿舍管理制度1、为使员工宿舍保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序，使员工获得充分的休息，以提高工作效率，特制订本办法。2、住宿员工应遵守下列规则：（1）服从舍长管理、派遣与监督。（2）室内禁止烧煮、烹任或私自接配电线及装接电器。（3）室内不得使用或存放危险及违禁物品。（4）个人棉被、垫被起床后须叠齐。（5）烟灰、烟蒂不得丢弃地上，烟灰缸及其易燃物品不得放置寝室。（6）换洗衣物不得堆积室内，其余衣、鞋必须收入柜内。（7）洗晒衣物需要按指定位置晾晒。（8）污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。（9）各房间的清洁由住宿人轮流打扫整理。（10）水、电不得浪费，随手关灯及水龙头。3、员工不得于宿舍或办公室内聚餐、喝酒、赌博、打麻将或其他不良或不正当行为。4、住宿人员需轮排轮值人员，负责公共地区的清洁，物品的修缮，水、电、煤气、门窗等的巡视、管理及其他联络事项。5、员工住宿应向公安机关办理流动户口登记。6、预防火灾，严禁在宿舍区燃放烟炎和鞭炮。五、缺陷责任期养护本工程的缺陷养护期为24个月。工程竣工后，我公司将召开专门的养护管理工程计划会议，为本合同工程制定与其相适应的养护管理方案及措施，选派专职养护队驻地进行后期养护管理。养护队由10人组成，设组长1名由专业技术人员担任，并配备适量的机械设备，以满足养护工作需要。常言道“种三管七”，在绿化养护管理上，要了解种植类型和各种品种的特特征与特性，关键抓好肥、水、病、虫、剪五个方面的养护管理工作。具体措施如下： （一）草地的养护管理 草地养护原则是：均匀一致，纯净无杂，四季常绿。在养护管理上，重在水、肥的管理，春播防渍，夏播防晒，秋冬播草防风保湿。一般播草后一周内早晚喷水一次，并检查出苗情况。播后二两周内每天傍晚喷水一次，二周后视季节和天气情况一般二天喷水一次，以保湿为主。施肥植后一周开始到三个月内，每半月施肥一次，用13%的尿素液结合浇水喷施，前稀后浓，以后每月一次亩用46斤尿素，雨天干施，晴天液施，全部长满草高810厘米时，用剪草机剪草。除杂草，早则植后半月，迟则一月，杂草开始生长，要及时挖草除根，挖后压实，以免影响主草生长。新植草地一般无病虫，无需喷药，为加速生长，后期可用0.10.5%磷酸二氢钾结浇水喷施。 缓长期的肥水管理比旺长期要加强，可增加进行根外施肥。剪草次数控制在每年78次为好。 （二）绿篱的养护管理 绿篱的养护管理原则是：保证肥水供应，茂盛生长，修剪成篱成墙成形，达到观赏和隔离的作用。 1、绿篱的肥水管理 绿篱要不断修剪，肥水条件要求较高，施肥原则是：基肥足追肥速，以氮为主，磷钾结合，群施薄施，剪后必施。必要时还进行根外施肥。水分管理，以保湿为主，表土干而不白，雨后排水防渍，以免引起烂根，影响生长。 2、绿篱的修剪 平面绿篱、图型绿篱、造案绿篱，都是为了符合设计要求通过人工修剪而成。修剪的作用：一是抑制植物顶端生长优势，促使腋芽萌发，则枝生长，墙体丰满，利于修剪成型。二是加速成型，满足设计欣赏效果。修剪的原则：从小到大，多次修剪，线条流畅，按需成型。修剪的时间：当次修剪后，清除剪下的枝叶，加强肥水管理，待新的枝叶长至46厘米时进行下一次修剪，前后修剪间隔时间过长，绿篱会失形，必需进行修剪。中午、雨天、强风、雾天不宜修剪。定型修剪：当绿篱生长达到设计要求定型以后的修剪，每次把新长的枝叶全部剪去，保持设计规格形态。3、绿篱的病虫防治 绿篱，常有木虱、潜叶蛾和白粉病为害，用常规的杀虫剂速扑杀等和杀菌剂、多托布津、多菌灵等除治均能达效。 （三）绿化树木的管理 1、肥水管理 乔木树型高大，根系发达，根深幅广，种植时需要开正方形0.81.0立方米的大穴，填上肥沃客土高于平地30厘米才种植。在施肥方面，用肥种类以复合肥为主，N、P、K的比例13年的幼年树是5:3:2；三年以上的大树是3:2:1。施肥的次数，植后三年内，每年的春、夏、秋初各施一次，每次用复合肥12kg，小树少施，大树多施。施肥的方法是：小树结合松土施液肥，大树在冠幅内地面均匀开穴干施，三年以上高大的乔木原则上可不施肥。灌木树型小，以浅穴或浅沟种植为主，丛生根系浅，视土壤和树势施用适量的复合肥，液施干施结合，观花观果灌木适当增加P、K肥，观叶灌木适当增加N肥施用。绿化树木的水分管理，重在幼树，原则是保湿不渍，表土干而不白。高大乔木，根深叶茂，不存在因缺水影响生长，灌木矮小，根系短浅，盆栽地栽都要防旱保湿不渍，才能正常生长。 2、树型管理 乔木要求树干笔直挺拔，不要过早拔掉种植时的固定拴护杆，以免引起树杆弯曲。成年大树及时锯掉不规则的树枝，对冠幅大，叶多枝小的挡风枝不锯掉，遇大风雨会折枝断干严重时连根拔起造成损失。灌木要求整齐有形有序，树形可通过不断修剪而行成。不管乔木灌木要及时清除枯枝落叶，要保证树干笔直干净，干枯后不易自然脱落，要人工及时清除。 3、树木的病虫防治 绿化树木主要的虫害有天牛、木虱、潜叶蛾、潜叶虎、介壳虫、金龟子等。采用常规杀虫剂、速扑杀、介特灵等均能达到防治效果。主要的病害有：根腐病、白粉病、炭疽病等，常用的防治药物有托布津、多菌灵、炭疽病等，常用浓度8001000倍。除了药物防治外，栽培上要经常清理枯枝落叶，保持清洁，同时要排除渍水，必要时修剪后喷药。4、文物保护保证措施在工程建设时发现文物，应立即停工，保护现场，并报告所在地文物行政管理部门进行处理和发掘。经文物行政管理部门赴现场处理后，方可进行下一步施工。对于原有文物建筑，尽量避免施工时对其的干扰，施工临时住房和用地一定要与当地的文物建筑色系风格相协调。（8）项目风险预测与防范、事故应急预案一、生产安全事故预测及应急预案1、各经理部应根据所辖工程的内容、特点制定生产安全事故的应急救援预案，对高边坡、沟壑、及其他危险性较高的工程等安全生产的防控重点部位配备应急救援器材、设备，建立应急救援队伍，并定期组织演练。2、发生重大事故险情应立即组织力量抢险。各经理部接到紧急求助信息后，必须无条件赶赴事故现场进行配合救援。如确认本单位力量不足时，应立即向相邻标段或地方政府、专业救援队伍等求助。重伤、死亡事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应当立即直接向项目经理报告发生险情的类别、地点、伤亡人数、损失情况等。项目经理接到重伤、死亡事故报告后，应当立即报告公司。发生死亡、重大死亡事故时，应当保护事故现场，并迅速采取措施防止事故扩大，减小财产损失。3、重大死亡事故报告应包括事故发生的时间、地点、单位；事故的简单经过、伤亡人数、直接经济损失的初步统计；事故发生原因的初步判断；事故发生采取的措施；事故控制情况；事故报告单位。二、建立企业职工伤亡事故报告制度1、伤亡事故的报告、统计、调查和处理工作必须坚持实事求是、尊重科学的原则。 2、伤亡事故发生后，负伤者或者事故现场有关人员应当立即直接或者逐级报告安全负责人。3、安全负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报