2011.5.15营造良好环境激发员工工作热情.doc

营造良好环境激发员工工作热情教务处：霍向宁环境造就人，环境影响人。如果一个人在一个积极向上、团结和谐的群体里，受到周围人的感染，他也会努力勤奋起来，并且做得到自己的最好。相反，如果一个人工作在一个工作散慢、不思进取的群体里，同样也会让一个优秀的人变成一个庸人。因此，建设良好的工作环境，用良好的工作环境来激发人的工作积极性和创造力，是我们提高员工作效率，改进工作作风一个有效的措施之一。营造良好的工作环境，要着力为员工营造三种环境，即“学习环境、和谐处境、清新佳境”。首先，要营造学习环境。学无止境，只有不断地学习，才能不断进步。面对当今社会日益更新的知识，只有加强培训才能提高员工的思想认识水平和工作能力。我们必须十分注重员工学习能力的提高。在建立健全学习教育培训制度的基础上，要着力为员工营造一个良好的学习环境。一方面可以积极利用办公网络开办“网络学堂”，利用办公室一角建立“读书角”等，为员工提供良好的学习条件。另一方面，要倡导从领导做起，从自己做起，每天用1个小时的时间立足岗位需要进行自学，通过学习不断提高自身的理论修养、道德素质和业务水平。同时，要经常开展一些知识竞赛等活动经常检查员工学习情况，提高员工学习积极性，让每一位员工都有“一天不学习，心理不踏实”的危机感，激发员工学习的热情，鼓励他们把学习作为成长的阶梯，爱好学习，善于学习，在学习中不断进步，提高自己的思辨能力，工作能力和竞争能力。最终达到“一天进步一小点，一月进步一大点，一年上一个新台阶” 的目的。其次，要营造和谐处境。工作环境是影响职工工作效率的重要因素，职工与职工之间的相互关系是工作环境的重要组成部分，只有在职工中间创立一种团结友爱、互相关心的良好风气，建立互相信任的沟通交流平台，才能形成共创事业的团队精神。一是倡导以团结互助促和谐。同一工作环境，不同的工作人员，有着不同的年龄、性格、知识结构、社会阅历等，彼此都存着各自的优势与劣势，因此，要大力倡导团结的文化理念，充分运用互补原则，合理按排员工岗位，形成在工作和学习上互帮互学，相互支持，和谐相处的良好氛围。避免在工作中，总是在背后说人坏话，讨论与工作无关的事情，不是互相补台而是互相拆台的现象。二是倡导以平等促和谐。要树立平等的观念，以平等的人格、诚恳的态度、礼貌的做法，一视同仁地对待你的员工，要倡导同事间建立起平等、民主、尊重、信任的良好人际关系。管理人员要不断加强自身修养，以人品赢得人心，以才华折服人心，使各项工作得到大家的理解和支持。尤其是作为一名领导要缓和员工之间的矛盾而不是激化矛盾；在面对员工犯错误时，应该心平气和、耐心的进行指导而不是一味的进行埋怨、批评；在没有调查清楚一件事前，不要轻易的下结论，以免冤枉了他人，影响了自身的形象，并使你失去他人的信任，从而失去人心。避免出现“进门办事，脸难看，话难听，事难办”的现象。否则只能体现出一个部门领导和员工的个人素质和修养有问题，从而影响本单位的形象。三倡导以人才促和谐。创建公平、公正的晋级制度，让“能者上、平者让、庸者下”。高度重视人才，根据自身的能力，给予员工不同的工作，赋予不同的荣誉，使其尽其责，得其利，充分发挥才能。支持认真工作、实干的人，关心成绩突出的人，器重改革创新的人，剔除只说不干的人。创造良好的竞争环境，让大家能在“比学赶帮超”的环境中，心情舒畅地工作，很好地发挥自己的聪明才智。四是倡导以公心待人促和。有句俗语：“出公理，则远者自亲；行私为，则子母相怨。”意思是说，办事情出于公心，就是疏远的人也会亲近你，出于私心，即使母子也会相互埋怨。为此，要倡导员工工作中说话和办事都要以公心待人，不得以权压人，以权欺人。否则只能使工作氛围更紧张，使大家每天怨气连天，最终影响工作效率。再次，要营造清新佳境。清新的工作环境能使人赏心悦目，让人有一种清新自然，轻松愉悦的感觉，可以减轻员工工作中的疲劳，有效放松员工的工作心情，提高员工的工作效率。为此，我们要注意加强工作环境的布置与打扫工作，让员工每天都能工作一个整洁卫生、舒适健康的工作环境中。因此营造一个宽松、和气、和谐