小城市做什么生意好.doc

小城市做什么生意好目前，小城市做什么生意好？为数众多的小本投资创业项目经销商由于自身销售经验的缺乏，而多数企业发完货后对经销商的营销支持又十分的有限，致使经销商们拿了货却不知道怎么卖要么想不出好的销售方法，要么销售方法不管用，要么实现了一段时间的好销售后却跌入了销售谷底难以爬上来了。久而久之，经销商们就只能每天看着运营费用在支出，而产品销售却像蜗牛般在爬行。更加不幸的是，库存压力随着时间的推进像一座大山迅猛地压了过来，令经销商们难以喘息。如此，众多经销商一般不出半年，便由合作前的兴奋变成了无穷无尽的苦闷，甚至快要丧失了前进的信心，小城市做什么生意好？小城市做什么生意好？早教行业日益发展，尤其益智学习玩具点读笔十分风靡，是连锁加盟好项目。进入早教产业化和教学服务规模化的创业行业，点读笔成为我们的招商加盟好项目！作为投资者，我仔细研究了早教市场新宠点读笔这个招商加盟好项目的市场情况，发现中国的点读笔市场粗略估算超过了500个亿。而生产小太阳点读笔的广州小太阳教育科技有限公司，更是高科技早教产品领域的佼佼者，获得央视上榜品牌、人民出版社战略合作伙伴、中国科技创新优秀企业等众多殊荣。投资之前我就觉得小太阳点读笔真的非常有市场。现在年轻的父母在外辛苦打拼，回到家里根本没精神给嚷着听故事的孩子耐心讲故事，教课文。如果有一种教育产品能有效地让孩子把学习变为娱乐，自主地去“想学习、要学习”。相信很多家长就算挤破头，也会为自家的心肝宝贝购置一件。小太阳是点读笔行业里唯一个有点读笔专利技术的企业，小太阳是世界第一研发出电视图书的企业。营销上小太阳创立了1+3+8的营销方法和4+2+1的促销方法，让代理商做得轻松。小城市做什么生意好？毫无疑问，快速扭转目前的销售劣势，实现正常、优良甚至红火的销售业绩，是成为广大小城市小本投资创业项目代理商共同的梦想和唯一的追求。广大经销商要真正做到扭转销售劣势并且成功实现红火的销售业绩，是需要高品质地完成一系列的销售工作，方能化理想为满仓的真金白银。为此，一位终端火爆销售专家将结合自己上十年来在全国市场，和一线终端红火销售的实战成功经验，通过系列的专业文章来探讨、指导和协助广大经销商如何优质又高效地展开终端销售的整体运营工作，快速打牢基础和果断消灭难题做到迅速扭转销售劣势，从而成功拥抱优良甚至红火的销售业绩。实际上，全国为数众多的参加小本投资创业项目的商家，都犯了同样的一个毛病，即自己的销售经验并不丰富，但又没有好好地进行区域市场的科学运营规划，而是“拍脑袋”一想，决定代理什么产品，然后把门店和产品陈列处理好，就开业坐着等客上门了，热闹一月二月后，新鲜和喜悦褪去，经销商就开始了漫长而又艰苦的“销售万里长征”了自己实力又不强，而所有的营销与运营问题又蓬勃的生长，加上竞争对手的前后抢逼，等等问题或明或暗的出现，使得经销商的销售业绩一日不如一日，经营十分的惨淡。显然，这是广大经销商销售经验有限，缺乏运营远见所导致的。古语说：运筹帷帐之中，决胜千里之外。意思是说：坐在军帐里思谋作战方法，指挥千里之外的战争，即一切尽在掌控之中，完全胜券在握。而我们的经销商们呢？几乎上都有点“心浮气躁”，并且觉得“时间就是金钱”，所以货品一来就要开卖，没有什么“闲功夫”去想这想那，所以，就造成了很多营销与运营问题没能得到及时和科学的解决，演变成了后面经销商运营前进的绊脚石。小城市做什么生意好，随着人们经济收入的不断提高，父母们的早教意识不断地在更新，早教行业也进入竞争激烈的繁荣时期，尤其是点读笔更是异军突起，纷繁复杂，该怎么抓住机遇你知道了吗？现在开什么店最赚钱？教育儿童市场蕴藏着诸多商机，首先准确定位是前提。点读笔市场是竞争很激烈的行业之一，创业者要把握好错位竞争的原则，寻求经营特色。点读笔代理，首先要找准服务对象，并根据服务对象的消费需求、需要达到的教育效果等具体要求，有针对性地推荐点读笔品牌、提供咨询，从而树立经营特色。此外，市场定位应该是动态的，要根据教育环境变化及时调整，不断改变服务的方式。随着人们经济收入的不断提高，父母们的早教意识不断地在更新，早教行业也进入繁荣时期，作为适应市场新兴产品的点读笔竞争也日益激烈。竞争必然有成功与失败，成功有经验，失败有教训。在与业内从事点读笔代理代理的朋友的交谈中了解到诸多经营上的失误。抓不住机遇，错失良机。小城市做什么生意好，有位朋友做点读笔代理，在市区某幼儿培训中心附近以较便宜的价格租到一处二十多平方米的店面。店面专门出售点读笔，一开始经营的是较为知名的早教产品品牌，可能是和培训中心近的缘故，店内的点读笔代理卖的特别好。尤其是功能性强的全脑开发的小太阳点读笔特别受欢迎。生意一直都很不错。许多接送孩子上下培训班的父母有空就会进来转转为孩子挑选适合的早教产品。一年后因故换了策略，产品多经营低成本的廉价识字卡及文具等，打算薄利多销，顾客渐少。这位朋友不明原因，怕亏本，盲目将店面转让，另租了一间小店面开文具店。不久早教大兴，他想大干一场，无奈碍于店小，小马拉不了大车，再看原本培训中心附近的那家店被别人经营得非常红火，后悔不已。他面对暂时出现的滑坡，未能抓住症结予以克服，而盲目下马，错失良机。经销商开店之后，就得来审视自己了，即确认自身的实力。自身的实力主要是指自己的资金实力是强还是弱或者一般，可用的运营资金是多少，销售经验与运营执行水平如何，可用的人才有多少，可用的分销网络资源有多少，可用的顾客资源有多少，与当地媒体的关系如何，等等方面。经销商要真实的看待自己的实力，做到务实而行。显然，经销商只有这样，才能在这个基础上选择最好的营销战略、销售方向和销售策略，一步一个脚印地前进。如果经销商太过于幻想或者太过于胆小，造成脚小鞋大或脚大鞋小的话，都会穿着不舒服，从而使得自己的销售一塌涂地，甚至无力回天。因此，经销商要量力而行，并由此选择最符合自己的营销战略、销售方向、销售策略、进攻套路或者突围方向，做到有的放矢的前进，最终拥抱美好的明天。现在开什么店最赚钱，科学的组建团队，经销商既要结合自身的实力，尤其是资金实力，又要结合市场竞争、销售方向、营销战略等方面，进行综合的考虑，最终组建成一支能按照自己的运营计划强力战斗的营销实战团队，一步一步地实现自己的运营目标。显然，明确了销售方向、营销战略、销售策略、目标消费对象、自身实力等情况后，经销商就能更准备的确定团队的人数，需要招聘具有什么经验和具有什么擅长的员工，等等方面，从而使得经销商的营销团队人数合理，支出成本合理，而实战能力优良，能够快速地将销售目标得以实现。毫无疑问，广大经销商就应该这样地去组建自己的营销实战团队。小太阳教育科技一直把建立规范化的服务体系，为客户提供及时、高效的技术支持保障作为重点，公司在广州拥有全国客户服务中心，以及先进的400呼叫中心（Call Center）、网络服务支持中心。小太阳教育科