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XX初级经济师工商管理考点:企业的发展 导语:企业的发展可以分为哪些内容你知道吗?下面是的相关经济师工商管理的知识点,需要了解的小伙伴们一起来看看吧。 (一)企业发展的阶段可以划分为: 1、手工生产时期-工场手工业-企业雏形 2、工业生产时期-大机器工厂企业-工厂制度的建立-真正的企业 3、企业生产时期-成熟化阶段(6个特点) “形成垄断组织、形成和建立科学管理理论和制度、新技术运用、产权分离、兼并、责任改变” (二)企业发展的基本要求和途径 1、企业发展的基本要求完善灵活的经营机制和良好的企业素质。 (1)经营机制(先天性、本质性、系统性、功能性)能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合体系 动力机制-资产和利益是经营机制的动力源泉。 包括所有者权益、经营者权益、劳动者积极性。 强大的经济动力是形成经营机制的决定因素。 调节机制或产销机制-供应、生产、销售是企业日常基本环节。 包括原材料商品在自主选购、生产计划自主制定、产品或商品自主销售、调节投资主体、领导体制、内部结构、经济利益关系、内外部关系。 约束机制或平衡约束机制 包括多重利益、财务平衡、权利平衡约束机制。 发展机制或技术进步机制 包括发展基金自我积累、筹资渠道自主选择、投资项目自主决定、法人财产依法所有 先天性什么类型经济形体就会产生什么样的经营机制。 系统性即有一个统一机制,还有具体机制。 本质性起企业内部各种经济关系的产物。 功能性经营机制产生功能或机能,主要有动力功能和约束功能。 企业的经营机制受企业经济地位、所有制形式、经营责任制、人员素质、财力资源、物质资源等因素影响制约。 例题:遵守政府的政策、法规和社会公德,使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是() A动力机制B调节机制或产销机制C约束机制或平衡约束机制D发展机制或技术进步机制 答案:C 例题:什么样类型的经济形体产生什么样的经营体制,是()的表现 A先天性B本质性C系统性D功能性 答案:A 例题:企业的经营机制受()因素影响制约。 A企业经济地位B经营责任制C人员素质D财力资源E地理位置 答案:ABCD (2)企业素质企业内在本质,即构成企业活动量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。 人员素质 技术装备素质-人是生产力中最活跃的因素 管理素质 文化素质-包括经营哲学、伦理道德、精神风貌、价值观念等。起规范、凝聚、激励、强化、榜样作用。 例题:企业文化包括() A经营哲学B伦理道德C精神风范D价值观念E管理素质 答案:ABCD 2、企业发展途径 (1)技术进步 企业生产是其所投入的生产要素的集合,企业的总产出与总需求水平之间的关系依赖于企业生产经营过程中的技术。其中最常见的生产要素是资本和劳动。 (2)多样性经营(有多个名称)-“不局限于某一种产品或服务” 根本上是企业成长的需要。 具体原因是企业规模扩展的要求、提高企业适应市场变化的能力、利用内部资源、减少经营风险、科技进步的影响等。 实现途径有:企业兼并、合并;投资建设新厂;研究开发新产品。 3、现代企业与传统企业的关系 关联点-传统企业是现代企业的基础;现代企业是传统企业的集成和发展;现代企业和传统企业都是经济组织,是商品或服务的提供者。 不同点-外部环境不同(现代

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