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数据为王：新旧淘宝模式交锋电商盛会“双十一”大战刚刚落下帷幕，不见硝烟也不见流血，似乎是一个皆大欢喜的局面。纵观这几年的双十一的单日销售额， 从2009年到2012年， 销售额从5000万元到 191亿，四年间销售额的突破可以看出电子商务的发展趋势如何迅猛。2012年双十一可以说是电子商务新的里程碑，双十一的191亿销售额更是证明电子商务已经拥有足够的实力，可以向传统商业发出挑战书，拿到零售业的话语权，也为新的淘宝模式打下坚实的基础。可事实真的如此吗？真的皆大欢喜吗？2011年之前，只要你有一定的资本，几万块甚至几千块，略懂电脑，略懂电子商务，略懂淘宝，那么你就可以开一家自己的淘宝店，每天轻轻松松地打开电脑，聊聊旺旺，发发货。要是自己略懂PS，会修图，就可以亲自操刀上阵，美工也不用请了。还有就是夫妻二人同心协力，老板娘兼职客服每天清晨打开旺旺接接单，老板客串物流打单发货。每天勤勤奋奋的，根本不用做什么推广，做什么分析，经历一番打滚拼搏，就可以顺顺利利的建立自己的小小淘品牌。可是随着电子商务特别是淘宝的发展，这种旧模式的淘宝个人小店、淘宝夫妻店就劣势凸显。他们发现自己不懂营销，不懂策划，不懂数据收集不懂分析，甚至觉得自己不懂得淘宝的规则了。没有了自来客，没有了呼之即来的生意，要花上九牛二虎之力才勉强撑起小店。于是，许多的淘宝店都撑不住压力，关闭了。于是，部分不甘落后的个人卖家就会开始“反思”：自己在哪个环节掉队了，此时此刻自己应该做什么？这时候，一部分个人卖家意识到自己该升级了，单打独斗的个店或者曾经二人同心其利断金的夫妻档已经难以和那些集团化作战的企业卖家竞争了，更不用说那些年销售额几十亿上百亿的企业。他们放眼望去，像宁美科技、威客帝国、友丰家居这类本来在线下名不经传的品牌却在网上商城风生水起，迅速发展壮大。他们的秘密是什么呢，或者说，他们的军师是谁？这就是TP公司，电子商务第三方服务公司。与旧的淘宝经营模式相比，TP公司的优势在哪呢？旧淘宝经营模式与传统商业没有太大的区别，他们只是传统商业的一个新形式，只是穿上一件名为“网络”的新衣，找到一个新的地方去销售，并没有从根本上突破传统的经营模式，只是在传统的基础上加上了网络元素、少量的运营管理知识和美工。而在新淘宝的经营模式下，TP公司的运营管理更加专业化，拥有专业的运营团队和运营部门，能用其娴熟的管理经验为网店服务。在策划方面又区别于旧式淘宝的美工，不是简单的修图，而是立足于品牌的构建和发展，包括提供商城申请一条龙服务、店铺方案策划、品牌商品管理、多品牌推广等整体构架网店。由于TP公司所有的运作都必须在数据分析的基础上进行，只有准确的数据分析，才能进行精确的方案策划，才能为网店服务，所以数据分析就是电子商务的重中之重。数据分析是新旧淘宝模式最重要的区别，也是旧淘宝模式没有涉及也没有能力涉及的一个领域。中国电子商务第三方服务将在未来电子商务领域占有一席之地，可以说电子商务第三方服务是电子商务发展的必然趋势。根据艾瑞统计数据显示，2010年中国代运营行业市场规模为108.9亿元，同比增长119.3%。艾瑞分析认为，目前中国代运营行业仍然处在发展初期，与美国、欧洲等发达国家的代运营行业差距较大。因此，未来仍然具有非常大的发展空间，尤其在传统企业电子商务迅速崛起的背景下，艾瑞预测，预计2014年中国代运营行业市场规模将到2684.8亿元。在了解和分析电子商务未来的发展趋势之后，一个经过养精蓄锐的TP公司，广州他山网络科技有限公司（以下简称：他山电商）在2012年迅速崛起。经过在电商领域的打拼，他山电商以其专业独到的眼光，高度重视数据分析，开设独立运营部门。他山电商认为新旧淘宝模式的交锋就是数据为王，因而数据分析模块在他山电商的业务中占有很重要的地位，这也是他山电商的王牌之一。在这个电商行业如果没有数据支撑是不可能把一件事情做好。他山电商作为TP公司，日常运营行为都是根据数据分析师的分析结果去做。从数据方面来说，他山电商根据业务内容，对接下的网店进行全面的数据分析，制定最优化的策略，进行效果整合营销，效果是以数据为基础的，所以如果没有数据说的话，TP公司核心就起不来。所有工作无论是营销还是技术，都是基于数据采集、分析、优化基础上做，所以离开数据一切都是空话。旧淘宝模式要想蜕变为新淘宝模式就必须用新的眼光去看待电商行业的发展，必须要有勇气接受改变。很多淘宝店主明白，被动就可能会被淘宝淘汰，主动出击才能获得生存的机会。他们言语中透露出一种急切的情绪，他们需要改变，但是他们却苦于手里没有资源、没有人才、没有品牌。对于打造品牌、营销推广、企业管理等专业领域，他们显得力不从心和束手无策。远见他山，服务电商。他山网