重庆四维瓷业(集团)股份有限公司薪酬

管理人网-免费海量下载 重庆四维瓷业(集团)股份有限公司薪酬管理制度（试行） 总 则第一条，按照集团公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和集团公司人力资源管理总规章，为规范集团公司薪酬管理，制定本制度。第二条，薪酬管理原则本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则，在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因 。第三条，薪酬 制，薪酬总 人工 本 制工资 要 国家规定的 原则 ， 业经 效 、劳动 率劳动力 相 的工资 制。工资总 的 定要 人工 本的 制 相 ， 以人工 本 率、人工 本率和劳动分配率为要 的 currency1效 分， 人工 本“ 制，有效制人工 本 ， 业 fi 的fl 力。，员工 制对员工人工资 度的 定在根据 价位和员工人劳动贡献、人能力的以 定，对 业 经营 的高” 人， 价位fi高的， 薪度要大 对本 业工资水平高 价位的简单劳动的岗位， 薪度要小， 资。对贡献大的员工， 薪度要大 对贡献小的员工， 薪薪。第四条，根据、管理、考、薪酬分配一的原则，集团公司总 人员、事业的经理、 分公司、 股公司的总经理及 集团公司 的员工的薪酬分配 一集团公司人力资源管理， 实行 一的岗位 效等”工资制度。第 条， 股公司、事业的员工的薪酬分配 单位在集团公司公司人力资源的 ，根据本制度 本单位的工 实 要， 行制定， 集团公司人力资源 。第条，薪酬总 管理 制集团公司 度薪酬总 集团公司人力资源根据集团公司要经 ，实总 制 管理。集团公司总 分公司、 事业的薪酬总 要 行集团公司 度分 。集团公司人力资源 分公司、 事业的薪酬总 的 制 管理。第条，薪酬 （ ）一、薪酬 合人薪制 基薪+效 集团公司 事 、（ ）总经理、 股公司总经理 份 经理 岗位 效工资 岗位工资的一定 例 效考核 签订正式劳动合同、 所在 管理人网-免费海量下载 制 工资（ 例 小 40%） 岗位宜实行件和时工资制的员工3 简单件、时工资制，件工资 件单价*实 件数 ，时工资 时单价*实 工 时数订 非正式劳动合同的临时工、离退休返员工及可实行时、件工资制岗位的正式员工4 佣金制 固定工资+ 效工资+提 营销职位5 项目工资制 固定工资+ 效工效+项目奖 研职位 薪制第一条 用范围：. 集团公司 事 、总经理、 总经理 . 属 人 业总经理 3. 事 经理是否用， 事会决定。第二条 工资模式集团公司经营者 业 挂钩， 工资 经营 正 。薪=基薪风险，基薪（ 参照岗位 效工资）按月预，根据 基薪 的 / 支付 ， 风险，在集团公司财务 度经营 经审 人 效经考后核算。第三条， 实行 薪制员工须支付抵押金，若经营业 良，则用抵押金充抵。第四条， 薪制考核还可 资 值度、技术进步、 品质、环、安全等挂钩，进行综合价。第 条 ， 薪制 另订。佣金制度第一条 用范围集团公司营销 的员工。第二条，佣金 岗位工资 效工资提 奖金第四条，佣金制度另订项目工资制第一条，用范围集团公司研究开 （基础研究、新 品开、战略 研究、工程项目、技改项目等）的员工。第二条，项目工资 岗位工资 功工资+ 效工资项目奖金。第三条，岗位 效工资的 定研究开人员的岗位 效工资按 所参 的项目的重要性和 在项目中的身份定，即 所在岗位的岗位 效工资的一定 例（ 例详 二）二，研究开人员的岗位 效工资 例 项目中的身份 重大项目 重点项目 一般项目 管理人网-免费海量下载 项目 人 .7 .3 . 5项目 人 .4项目参 人 . . .0第四条，项目奖金根据对项目的中间 果、 度研业 等的鉴定 考果，对项目研究开人员实行一次性奖励。第 条，项目工资制度另订。 岗位 效工资制第一条 用范围。集团公司签订正式劳动合同、 所在岗位宜实行件和时工资制度的所有员工。第二条 工资 工资 分为基本薪酬 非基本薪酬 大份：，基本薪酬采用岗位 效工资制， 包括 列三项：(一) 功工资 (二)岗位工资 (三) 效工资。 中（二） （三）也合称为岗位效工资。，非基本薪酬，即津贴，包括有 班津贴、高温津贴、倒班津贴、全勤奖金以及 经集团公司认定的津贴 第三条， 功工资。，按员工为 业服务 限 短 定，鼓励员工 期、稳定地为 业工 ， 功工资根据本公司工 的实 功 短，员工连续工龄每满一 按5.00元算。3， 功工资的 以满周 后的次月起算。4，新进员工一 内能享受 功工资，满一 后的次月开始享受 功工资， 员工 内实 currency1勤满半 的，当 工龄，当 功工资 5， 满55周岁的所有员工 算 功工资。第四条，岗位 效工资。， 根据劳动技能、劳动 、劳动 度、劳动环 定，集团公司薪酬等” 三、四、 、 ，根据集团公司经营 ，可以 岗位 效工资 。3，员工根据用的岗位和等 ，核定岗位 效工资等”， 步 定岗位在同岗位的 限一等，经 考核， 薪等 4，根据 岗 薪（”）原则， 薪（等）， ”薪（等）。工资 岗位 动的后 月起 。5， 总经理 的所有 职（ 理职）的岗位 效工资 算公式为：职 职（ 理职）的岗位 效工资 正职岗位 效工资 *0. 。兼职(同时兼职一 管职位)的 职（ 理职）的岗位 效工资 所兼职管 职位的岗位 效工资 * .( 照 定 工资 列)。， 满55周岁的非 薪制员工的岗位 效工资算公式：满55周岁的非 薪制员工的岗位 效工资54周岁时的岗位 效工资 功工资 和*0. 。 管理人网-免费海量下载 三、管理 效工资等” 管理职”薪等6” 7” 8” 9” 10” ” 等 1” 2” 3” 4” 5”总经理资 A 7200 0高” B 6000 0 20%C 5000 0 20%总经理资 A 5760 6050 6340 6630 6910 2904320 4610 4900 5190 5470高” B 4800 5040 5280 5520 5760 240 “20%3600 3840 4080 4320 4560C 4000 4200 4400 4600 4800 200 “20%3000 3200 3400 3600 3800 经理资 A 3450 3665 3880 4095 4310 2152375 2590 2805 3020 3235高” B 2880 3060 3240 3420 3600 180 “20%1980 2160 2340 2520 2700C 2400 2550 2700 50 3000 150 “20% 50 00 50 00 50管 高” A 7 0 0 0 0 00 340 1400 0 0 3 0 500 40B 440 5 0 0 00 0 120 “20% 40 0 0 0 00 30C 00 300 400 500 00 100 “20%700 00 00 000 00员事务员高” A 720 780 840 900 960 60420 480 540 600 660B 600 650 700 750 800 50 “20%350 400 450 500 550四， 业技术职务岗位 效工资等” 业技术职”薪等6” 7” 8” 9” 10” ” 等 1” 2” 3” 4” 5”总”资 A 4003860高” B 340 “20%3220C 290 “20%2680 管理人网-免费海量下载 经理”资 A 210 “40%2230高” B 180 “20%1860C 150 “20%1550管”高” A 110 “40%1110B 95 “20%925C 80 “20%770 850员”高” A 850 910 970 1030 1090 60 “40%550 610 670 730 790B 700 750 800 850 900 50 “20%450 500 550 600 6501，根据职位 果 定 岗位的薪” 2， 业技术职务 职工资的 原则：薪” ， 薪等，员工的 业技术职务等”同一职”内每 一等，则在原工资基础 “20%，职”则为“40%(算值 ，位数为50)。3，定为 业技术职务的员工一离开技术职位，则 续享受 相 的。、 业岗位 效工资等” 业职” 薪等6” 7” 8” 9” 10” ” 等 1” 2” 3” 4” 5”理班currency1高” A 440 5 0 0 00 0 6040 0 0 0 00 30B 00 300 400 500 00 50 “20%700 00 00 000 00业员 A4 1050 1070 1090 1110 1130 20950 970 990 1010 1030A3 850 870 890 910 930 20750 770 790 810 830A2 650 670 690 710 730 20550 570 590 610 630A1 450 470 490 5 0 530 20350 370 390 410 430，技职务岗位 效工资等” 管理人网-免费海量下载 技职” 薪等6” 7” 8” 9” 10” ” 等 1” 2” 3” 4” 5”管”技职务高” A4 55A3A23 0B4 45 “20%B3B250C4 35 “20%C3C20员”技职务高” A4 30A3A2800B4 25 “20%B3B2660 管理人网-免费海量下载 1， 员”技职务岗位 效工资 是参照 技职务岗位 效工资等” “ 业员A2A4，60”工资 ，按 岗位效工资的大“120%算currency1的，以后技职务每 一等则 在原基础 大“20%(算值 ，位数为50)，以。2，定为技职务的 业员工一离开 业职位，则 续享受技。第 条 班津(一)，公司因工 的要，fi要fl员工 定休 续 勤务时，则 照员工 班时间，采用时制式算 支付的 班津贴。(二)， 定要fl支付 班工资的期 班 支付 班工资 ， 人、 以 理 、审 、 班津贴。 因工 要安 班，在当的时”安休。(三)，员工currency1 期间，有 定休 ， 班工资，在 公司后在当的时”安休。第条，高温津贴第条，倒班津贴公司为倒班员工支付倒班津贴， 中班为 .7元、班为.4元。第 条，全勤奖金全勤奖金是为奖励员工在每一全勤奖金算期间内（一）的全勤者( 、退、工、 currency1、 以及经集团公司认定的 ， 效考分平在 0分以 )fi 的奖励项目， 付 为每一全勤奖金算期间（一）全勤奖金 为50元。简单时、件工资制第一条，用范围非正式员工、离退休返人员以及一份可以实行简单时、件工资制岗位的正式员工。第二条，件工资按月， 算公式为：件工资 件单价*实 件数，件单价 件单价 。第三条，时工资实行工资月制， 算公式为：时工资 时单价（工资单价）*实 工 时（）数，件单价 时单价 。第四条，人力资源须会同 业务 、财务对 实行简单时件工资的员工的工 业 （经营 果）、工 度、 休 （currency1勤）、 班 进行总， 定在实工资 。第 条，件工资岗位 行件工资制， 岗位工资 为 班、休 等的基数。第条，件工资员工享有的 贴、津贴一 在月工资中支付。第条，简单时、件工资 另订。 薪酬 管理人网-免费海量下载 第一条，薪酬在当期内 以 。薪酬 分为 定性 薪 临时 薪 。薪原则 每 一次，每 的3月 为薪酬 。 是当物价数 ( )以及公司认为有 的必要时，也可以进行临时性薪酬 。第二条， 定性 薪也称定期 薪，包括 动 薪和考核 薪 大分， 规定：(一) 动 薪，即员工 功 薪。(二)考核 薪考核的原则是，对 基本薪酬中的岗位 效工资，根据人力资源 的员工的 度工 业 、工 能力、工 度等的考核果， 合 薪条件的员工员工所在岗位的岗位 效工资的 0%* 月的 ， 奖一同一次性付。能 。第三条，新进员工，原则 所 职位的第一薪等起薪， 有 列 一者，提高 支薪薪等一 二等。， 所 工 经 ， 等所 业工 三 以 。，所 能力 优，为本公司 的人。第四条，对 者的薪酬 定职位在职员工的资 ， 合 职位 职资 的规定。 因工 要， 在职者的资 ，能 全 合规定者， 。期中，支职位对 薪” 0%的薪水。 以一 为原则， 期满 合 工 要fl者，可 ， 改支 职位对 的薪”。第 条，职位 动时的薪酬 （ ）：， 薪”职位， 高薪”职位工 ， 改支所 职位对 的薪”，薪等 。，高薪”职位， 薪”职位工 改支 薪”职位对 的薪”，薪等 。第条， 职 职时的薪酬 （即 ）分为 ：，同一职”的同等的 职 职，则按同一”工资的对 的等 currency1薪酬 （即 ） ，职” 职 职，则 为相 职”的对 职位的薪”的第一等起薪。第条 临时 薪（一）当 列 时， 进行临时 薪， 集团公司 事全 工会 开 会 定：，公司经营效 行重大 ，社会物价水平的提高 3，劳动力 的 fl 工资行 4， 集团公司认定的 。(二)员工有 列 时，可 经理人力资源 临时 薪( )，以鼓励。，有 功劳 。，中 用的员工、 有优 的技能 。3，为同行业间fl相 的人。4， 总经理认可的 。 管理人网-免费海量下载 奖金第一条， 奖金每 一次。公司根据 度经营业 ，对 业经 效 currency1fi大贡献的员工奖励。第二条， 奖金 的提集团公司资 率等经 效 事会的要fl，对 有分要fl的 、事业、分公司一 。第三条， 奖金支付的 ：，签订 度经营管理目 的经营管理人员 销售人员按事先“定的 ， 员工的 ：人本 度平月工资 * 月数*员工 度考核系数。第四条， 奖金算期间为每 月 月3 第 条， 奖金的， 一 第 月岗位 效工资一同单独， 最也在春节 天员工工资账户 。第条， 奖金领的资 ，在 奖金算期间，对 离职者 领当月 离职者，则消 奖金领资 ，在 奖金算期间，实 工 时间足三月者，消 奖金领资 。 新进员工试用期的薪酬第一条， 次职者试用期工资 ，招时有薪酬协 的按协 行 ，招时 有薪酬协 的 次职者有二 ：（ ）， 全制学校毕业分配进公司的 次职者在试用期内的工资 按所在岗位的月工资的一定 例， 定最 工资 者则按 定最 工资 （ ）。， 全制学校分配的 次职者的薪酬 学历 试用期工资 （ 例） 中毕业 50% 试用期三 月 高中（ 中技）毕业 0% 试用期三 月3 中 毕业 70% 试用期三 月4 大 毕业 0% 试用期三 月5 本 毕业 0% 试用期三 月硕士毕业 00% 试用期三 月（）， 社会进公司 工 经 的 次职者（城镇业青 、农民工、复退军人等）试用期薪酬 所在岗位的月工资的一定 例， 定最 工资 者则按 定最 工资 （ 九）。九， 社会进 工 经 的 次职者试用期薪酬 学历 试用期工资 （ 例） 中学历 40% 试用期三 月 高中学历（ 中技）50% 试用期三 月3 中 学历 0% 试用期三 月 管理人网-免费海量下载 4 非全制 考大 学历70% 试用期三 月5 非全制 考本 学历0% 试用期三 月全制 考大0% 试用期三 月7 全制 考本学历00% 试用期三 月第二条，非 次职者试用期工资 ，招时有薪酬协 的按协 行 ，招时 有薪酬协 的按 十的 行：十、非 次职者招时 有薪酬协 的新进员工试用期薪酬 员工 本职 业经 试用期工资 （ 例）一般 业技术人员、管理人员三 以 （ 三 ）0% 试用期三月 三 以 00% 试用期三月3 技工、辅 工、熟练工 四 以 （ 四 ）0% 试用期三月4 四 以 00% 试用期三月5 经理及以 人员 00% 试用期三月第三条，当社会物价水平同行业 间的 薪酬水平 规定的基 内薪酬有所时，则按 薪酬 第条第二款进行临时 薪。退休员工 内业员工的薪酬第一条 用范围集团公司 有 定退休 龄能享受社会 筹退休金， 提离岗退休的员工和内业员工。第二条，退休员工薪酬 按离岗所在岗位的（岗位工资 功工资）的70%。第三条，内业员工薪酬 停工资，按公司所在地政府规定的最 活费 活费 薪酬算 扣 第一条，员工月度工资（ 奖金）总 的算 核程 ：，人力资源 currency1织相关 对员工进行月度（ 度）考核， 定每位员工的月度（ 度） 效考系数 ，相关管理 提交对员工的 考核资料（扣罚理 金 ） 3，人力资源根据员工人 效考果、 考核资料 员工岗位 效工资（ 奖金） ，算currency1员工人月度工资（ 奖金）总 按 、二” 、班currency1制 工资 （一式三份），人力果交财务 5，财务 人定的金融 的 员工工资帐户 ， 银行代薪酬 管理人网-免费海量下载 ，人力资源 工资 （一式三份） 兼职工资员，工资 经员工本人（代理人）签字（一式三份全要签字）认可后，第一份 兼职事务员 交还人力存档 查、一份 经理 期存、第一份 员工相互传阅。第二条， 事业月度工资（ 奖金）总 的算 核程 ：，财务人力资源提 事业月度（ 度）经 数据 ， 管理 提交对 事业的 考核数据以及扣罚理 金 3，人力资源据总资料以及 相关资料， currency1织相关 对 事业进行 月度（ 度）考核， 定每事业的月度工资（ 奖金）总数 4，考核果和月度工资（ 奖金）总数经集团公司总经理审 后， 事业造册(工资 )分配。5， 事业工资 交人力审查允可后，交财务以人定的金融 的 员工工资帐户 ， 银行代薪酬 ， 事业签字后的一式三份的工资 中的第一份交人力资源存档。第三条，薪酬的算 ，月的算 ：月岗位工资+ 功工资+ 效工资*K *K*K3+津贴-扣款-代扣式中：K 公司效 系数K 考系数K3人考系数， 奖金的算 奖金 奖金 *K*K3-扣款-代扣式中：K 公司效 系数K 度考系数K3人 度考系数第四条，中 用、离职退职的薪酬的算 ：在薪酬算期间，中 用、离职退职时的薪酬，按当月员工实 currency1勤工 数，按算 以离职、退职的currency1勤数为算的基 ， 算公式 ：（岗位工资 功工资）(currency1勤工 数/平每月 currency1勤数)第 条， 休 的薪资算：， 、探、伤 ， 支付岗位工资 功工资 ，哺乳 ， 岗位工资和 功工资的70% 3， 休、婚、丧 ， 支付岗位工资 功工资 4，病 工资以岗位工资 功工资为基数，按渝府00047 规定的 例 5，事 所有工资，人事 有规定的 规定 第条， 、退、 currency1、旷工时的扣 ：， 0分钟内扣 0元/次， 0分钟按每分钟0.5元算 ，退 5分钟内扣 5元/次， 5分钟按每分钟0.5元算 3， currency130分钟内扣30元/次， 30分钟按每分钟 .00元算 4，工 工资。第条，员工奖励的工资 ：，嘉奖：每次 3天工资 ，记功：每次 0天工资 管理人网-免费海量下载 3，大功：每次 月工资 4，奖金：一次若干元奖金。 第 条， 违纪员工的工资扣：，警告处分一次：每次3天工资。，记处分一次：每次 0天工资。3，大处分一次：每次一月工资。4， ”处分一次： ”用，相 核薪资。5，停职，在停职期间 最 工资。第九条 薪酬的代扣(一) 列规定的 项金 须 薪酬中代扣：.人薪酬所税。.劳工险费(人 担分)。3. 险费。4. 代扣（工会会费、人水电房租等）（二） 培训据集团公司培训管理制度，决定工资的扣 薪酬支付第一条，薪酬支付时间薪酬支付 采用月薪制。集团公司月薪为每月 5，薪酬支付若逢节 ，则提一。第二条，薪酬支付 式，集团公司所有正式员工( 薪制员工)的薪酬一 定的金融 的员工工资帐户 ， 银行代薪酬。对 合同期限在一 及一 以 的非正式员工也 逐步 银行代薪酬的 式渡。， 有独 薪 限的 事业、公司、分公司 逐步 银行代薪酬的式渡。第三条，支付 ，薪酬要fl支付员工本人受 面委托的本公司员工、本人亲属以及 有员工本人 面委托 的 有关人员。，公司为每 的员工 独 的 薪酬支付清单（工资 ）。薪酬领人要在工资 （一式三份） 签名，工资 （一式三份）每月三份 ，中一份 经理 期存，一份薪酬领人传阅，另一份交还人力资源存档。3，薪酬人员及 公司人员随意打听、传播人的薪酬 ，以要挟公司为 薪。违者，按重违章违规处罚第四条，代扣缴 ，公司有义务代扣代缴人所税及 定薪酬代扣缴行为，因员工人原因公司造 损失 赔偿的，在以在本人月薪中扣 全 效工资 份岗位工资。第 条，最 薪酬 ，在员工正常 岗 本职工 提 ， 月薪支付 当地政府规定的最 工资 。， 非员工人原因一月以 停工，公司要证支付员工最 工资 。 管理人网-免费海量下载 非常付第一条，员工有 列 时，可公司 提领 工 时间的薪酬：，员工靠员工赖以维 者，有 列 可公司 非常付：婚 死亡 育 疾病受意 灾害时。，员工停职 雇时(包括惩戒 雇)。3， 获公司同意的事 。列规定 第二项 ，在 非常付时，须本人(本人死亡则 家属)提currency1面 。 附 则第一条 集团公司 驻 属 业人员工资本集团公司支付。第二条 集团公司短期 人员工资 用单位支付。第三条， 本 实 起，原有薪酬系中的所有津贴 以 名义的费一 消。所有人工费用必须有人力资源经理( 须人力资源经理 总经理管人力资源的 总经理 同签名)的签名可。 人以 名义 、审 。第四条， 决 限本制度 在集团公司人力资源，份条款