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文档简介

各位领导、各位专家:你们好!首先黑龙江省送变电项目部的全体员工欢迎各位的到来,欢迎各位专家对220kV阿木古郎变电站土建工程质量工作进行监督检查,下面就我项目部所施工的质量情况作简要汇报:一.工程承包范围、实际进度、主要工程量及完成情况1.1工程概况220kV阿木古郎变电站位于呼伦贝尔市新巴尔虎左旗阿木古郎镇境内。站址距西侧新巴尔虎左旗为6.0km。站址距东北侧塔日根诺尔村约6.0km。站址距南侧一级公路约0.35km。 变电站最终规模:2150MVA三绕组有载调压变压器,电压等级220/110/10kV,容量比为100/100/50。220kV出线6回,110kV出线10回,10kV出线16回。规划在10kV侧装设8组电容补偿装置。本期建设:1150MVA三绕组有载调压变压器,电压比220/110/10kV;容量比100/100/50。220kV出线1回,110kV出线3回,10kV无出线。本期在10kV侧装设28Mvar电容器。工程名称:阿木古郎220kV变电站新建工程项目法人:内蒙古东部电力有限公司建设管理单位:呼伦贝尔电业局设计单位:内蒙古电力勘测设计院施工单位:黑龙江省送变电工程公司建设地点:呼伦贝尔市新巴尔虎左旗阿木古郎镇承包方式:变电站围墙内全部土建施工、电气安装总承包合同工期: 2010年12月15日至2012年10月1日 工程质量要求:工程施工质量达到质量评级优良标准。创蒙东电力公司电网优质工程。1.2本标段承包范围及完成情况本标段范围内站内建筑物一览表序号项目名称起止时间工程量(m2)完成情况1主建筑物2010.7.19500主体封顶2综合建筑 图纸未到3合计 站内构筑物一览表序号构筑物名称工程量单位完成情况备注1220kV构架基础100基100% 2110kV构架基础43基100%3电容器基础1基 图纸未到4电抗器基础2基 图纸未到5主变压器基础1基 图纸未到6主变压器防火墙1道 图纸未到7主变压器构架基础1基 图纸未到8站内道路长度700延长米 基层完成9进站道路长度350延长米基层完成10站区电缆沟500延长米 图纸未到11站区供水管道60延长米 图纸未到12土方回填3600M3 13化粪池1座 图纸未到14事故油坑1座80%15围墙545延长米80%主体完成16站内外护坡面积1000M2 17站区大门及标识墙1座80%主体完成18站区深井1口 二、质量管理体系及运行1质量管理体系我公司于2005年通过质量体系认证,2004年通过了职业健康安全与环境管理体系认证。企业标准体系对内能够保证公司管理方针和目标的实现,对外是提供质量保证和体系运行的证实性文件。220kV阿木古郎变电站项目经理部由决策层、管理层、操作层组成。项目经理部决策层设项目经理、项目总工程师,项目经理全面负责整个工程的安全、质量、进度和成本控制。项目经理部管理层由工程管理部、安质部、工程部、物资部和综合部组成,负责项目部各项管理工作。工程部具体实施质量管理体系运行并进行监督检查。在工程施工中对质量方针、质量目标、文件资料进行控制。物资部负责物资采购、品防护、以及不合格品等要素进行控制和监督,使其始终属于受控状态。项目经理部操作层设施工班组,负责工程的具体实施。2质量目标: 满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求,杜绝重大质量事故的发生,工程施工质量达到质量评级优良标准。创蒙东电力公司电网优质工程。工程质量总评为优良。土建工程分项工程合格率: 100%土建工程单位工程优良率: 100%土建工程观感得分率: 90%质 量 指标: 检验批一次验收合格率95%;分项、分部工程合格率100%;单位工程合格率100%,优良率100%,工程观感质量得分90%;混凝土强度合格率100%;混凝土实体检测合格率100%;混凝土生产水平统计优良率90%。质量的控制及实施建立健全组织机构,完善质量、计量体系网络,确保工程质量。工程一开工,项目部即建立以项目经理为首的质量管理机构,工程部组织制定了工程的施工组织设计、工程创优实施细则和质量检验计划。工程技术质量人员组织开展工序间的验收;对不合格品及时采取预防和纠正措施;实施对计量和测量设备的控制,确保测量的准确可靠。建立健全管理制度:编制了工程质量检查验收制度质量事故报告和处理制度等质量管理制度;编制了施工组织设计、技术措施编审制度施工图审核制度及技术交底制度等技术管理制度;编制了物资采购制度和物资进货检验、仓储管理制度等物资管理制度;编制了材料跟踪管理制度、见证取样制度、隐蔽工程签证制度、计量管理等管理制度,为工程质量管理提供了保障。使工程管理做到凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有据可查,凡事有人监督。用以确保工程目标、指标的顺利实现。工程开工前,认真执行图纸会审制度,无论工程大小都要坚持对每一套图纸施工前的审查工作。技术人员通过审查做到了解设计意图,明确质量要求。如发现图纸问题,工程管理部及时会同监理、甲方及设计单位完成图纸会审程序,消除施工技术人员对图纸的疑虑。依据电力建设施工技术管理导则的要求加强施工方案的编制及审查工作,方案编制在熟悉图纸的基础上,结合合同要求、本单位的管理环境、现场条件、设备现状及人力状况,经过充分的调研和优化,认真编制完成后提交工程部,由工程管理部组织有关部门进行审查。确保方案做到技术先进、经济合理,并满足合同要求,保证创优质量目标实现。施工过程中严格执行三级质检、见证取样、及质量报验制度,对关键工序的施工过程设置控制点和停工待检点,进行质量重点检查验收,施工过程中严格控制。并形成见证取样记录、混凝土浇筑通知单等施工记录。做到施工过程有检查,施工完毕有验收,验收合格有转序,做到上道工序没检查不得进行下道工序。加强材料的计划、采购、检验、保管,所有材料均应有完整的厂家产品合格证、材质证明书、检验报告等足以证明其质量的资料,并及时报送监理工程师审查,保证工程中使用合格的材料,并形成原材料跟踪台帐进行原材跟踪管理。施工资料的管理资料管理严格执行国网公司标准化手册。项目部由专人负责收集、汇总,所有施工技术资料由微机输入,激光打印机输出。统一格式和要求,规范施工资料的产生、流转、保存。定期向监理工程师通报质量情况,提供质量检查结果和有关记录;积极配合监理工程师组织的各项检查和验收工作,同时提供必要的工作条件和检测手段;隐蔽工程、关键工序邀请监理工程师到场,接受他们的监督和检查。认真组织学习“新电规”及工程建设标准强制性条文编制了强制条文执行计划。在施工中严格执行质量检验标准,确保工程无漏检、错检,提高一检合格率并形成强制性条文实施记录。开工伊始项目部针对依据施工图纸和国家电网公司关于输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施,有针对性的编制了本工程的质量通病防治措施,并报送监理及建设单位审批。在施工前进行技术交底,过程之中严格依照行成了相关记录。成立QC小组,针对本工程中已出现的质量通病进行分析,提前予控。在所有外露基础项目部采用圆弧抹角的方法即防止边角破损又加强了工艺观赏性。项目部每月召开一次质量工作会议,听取监理工程师或项目法人代表对质量工作的要求和建议,分析产品质量出现异常波动和质量要求发生变化、人员设备变动造成质量保证不足时的主要原因,采取相应措施,及时进行调整;同时将考察到的其他变电站的先进施工工艺进行讲解传达,制定适合本工程施工的技术质量措施,提高本工程的施工工艺和质量。质量创优:在质量创优方面我项目部从工艺及材料上主要采取了以下几个措施,站区混凝土采用清水混凝土工艺,用以提高表面光感;所有外露基础均采用圆弧倒角压光工艺,即起到成品保护的作用,又增强观赏性; 质量自检情况项目部依据110kV1000kV变电(换流)站土建工程施工质量验收及评定规程及相关规范规定,对阶段完成的施工项目进行了资料的核查及现场实物的检验。核查及检验结果如下:1、现场实物检验情况:依据质量验评项目划分表,本工程由我单位施工的共有9个单位工程,4个子单位工程,30个分部工程,61个子分部工程,176个分项工程。现已完成主建筑基础、主体分部;事故油池子分部工程;围墙基础及排水沟分部;围墙结构分部;站内道路基础分部;站外道路基础分部;220kV构架基础子分部;110kV构架基础子分部;共计6个单位工程中的2个子单位工程,6个分部工程,3个子分部工程,44个分项工程。分部分项工程合格率均达到100%。2、资料核查情况:依据变电土建工程质量监督检查典型大纲,对工程资料进行核查,工程阶段资料基本齐全,其中作业指导书9份,技术交底11份;出厂合格证:钢筋为8份,水泥7份,普通烧结砖1份,混凝土空心砌块1份,焊条1份;试验资料:水泥7份,砂2份,石5份,钢筋8份,毛石1份,普通烧结砖2份,混凝土空心砌块1份,钢筋保护层厚度4份,钢筋焊接4份,回填土4份,混凝土配合比3份,砂浆配合比1份,混凝土抗压试验报告30份,砂浆抗压试验报告3份。 自检评估情况施工严格执行国家、电力标准及规程;认真贯彻工程建设标准强制性条文;各项管理体系健全,并运行有效;质量方针、目标明确,采取措施得力;工程技术文件资料齐全、准

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