某某电工实业公司人力资源开发管理体系职位说明书

中管网制造业频道松 本 电 工 实 业 有 限 公 司人力资源开发管理体系（操作平台） 主题：职位说明书文件编号： HR005 版 本 号： 第一版 总 页 数： 页 生效日期： 分发日期： 拟 定： 日 期： 审 核： 日 期： 中管网制造业频道 审 批： 日 期： 松本电工实业有限公司人力资源部二 00X年六月十四日松本电工职位说明书1. 基本资料 编码：A0011.1 职位名称：人力资源经理 1.2 所属部门：人力资源部1.3 职位系统：行政人事 1.4 职等： 2等（ 34级）1.5 替代职位：人力资源副经理 1.6 直接晋升职位：行政总监1.7 后备升迁职位：主管级以上 1.8 撰写人：刘小华1.9 本部门审核：刘小华 1.10 人力资源部审核：刘小华1.11 批准：盛文德 1.12 批准日期： 2000/6/20 2. 领导关系2.1所施领导：2.1.1直接领导职位人数： 3个2.1.2直接领导职位的层次：副经理、主管、副主管2.2所受领导：2.2.1 受副总经理直接领导，并对其全面负责。3. 与其他职位的联系3.1内部联系：3.1.1需同本部门所有员工接触。3.1.2需同公司领导及各部门领导接触。3.1.3需要同集团的领导接触。3.2 外部联系：需要同政府劳动人事部门、人才市场、各类院校、各类公司的人事部门接触。4. 工作目标全面负责建立松本公司的人力资源开发管理操作 、 业文 建 操作 、管理 系统操作 ， 业的 经 发 的人力资源及 的 代 的 管理 作 系。5. 职责与职 5.1 职责：5.1.1负责公司人力资源 的 制、 施与。5.1.2负责公司人力资源目标及currency1“的 制、 施与核。5.1.3对公司各部门人力资源管理fi行fl 、 。5.1.4负责行政人事系统及总经 currency1工作，并”。5.1.5负责副总经理 人力资源开发与管理的动 ，对 fi并 施。5.1.6负责 理副总经理的各 工作。5.1.7负责领导职位说明书的编写，领导职位制currency1、制currency1、 资制currency1、制currency1、晋升制currency1等的制 、 及 施。5.1.8负责 管理人员的 核的制 及监 施。5.1.9负责领导公司全 员工的 及 的 。5.1.10 负责领导公司 职位的内外部 及 外部fi 内部人员的 内部人员的有 动。5.1.11 负责领导人事关系动、劳动 同 、人事 管理。5.1.12 负责领导全公司人力资源目标 系的建立及 行。5.1.13 负责本部门 本，各 开的制。5.1.14 负责 、导、关 ， 级。5.1.15 负责公司的 全， 事 的发 。5.1.16 负责本部门 的工作 的 作， 作业 。5.1.17 负责统全公司的 公 及 施。5.1.18 负责 建立管理 系统及 施 作。5.1.19 负责 制 业文 建 要，导开 “工作。5.1.20 负责主持行政人事系统的currency1例会，布置工作 fl 工作”情况。5.1.21 负责领导属于人力资源开发 管理的其他事 。5.2 职 ：5.2.1各部门管理人员、专业人员的职位说明书的审核 。5.2.2有对公司经理级（含经理级）以 人员任命的资格审核及公司领导推荐秀人才的建议 。5.2.3对管理人员 结 的审核 。5.2.4全公司对外 各类人员的审核 （把关 ），解 、淘汰人员的 。5.2.5职位制currency1、制currency1、制currency1、人力资源 的审核 及各类人力资源管理 作的审批。5.2.6人力资源currency1目标的审核 ，“、 系标的批准 。5.2.7直接 级的选择 、工作分配 、配 、核 淘汰建议 。5.2.8本部门人员晋升、加 审核 及公司员工违章违纪的处罚 。5.2.9本部门发 的审核 及规额currency1内的批准 。5.2.10 有对各部门贯彻执行公司各 规章制currency1的 、fl 。5.2.11 确技工、中专等 校及 源接纳的最终审批 。5.2.12 公场地、 公 施的配 及行政 车的审批 。5.2.13 公 品及 施、厂房维 、文 活动等面的购物申请批准 。5.2.14 行使副总经理的特别授 。6. 工作基本特征6.1 工作要currency1：在人力资源管理面诸如工资等要做决，对整个公司有较影响。工作上的失误，将导致人力资源的失衡。6.2 工作难currency1、强currency1 压力：6.2.1 工作：在人力资源工作的 “、人员需求的 衡有较的工作。6.2.2 工作复杂 ：职责较多，工作所需的知识多，工作的复杂currency1较 。6.2.3 难currency1：需经常与各部门 衡人员的需求，难currency1很。6.2.4 创造 ：人力资源的开发与管理 业管理的新课，需 创新管理法。6.2.5 工作压力：市场的变 ，人才结构也 变 ，通过 、 、轮岗 养等式 升素 的工作压力很。6.3 工作环境：6.3.1 差环境：太经常差6.3.2 公或作业环境： 公楼工作环境7. 任职基本资格7.1 龄： 50岁以 7.2历（或职称）：专以上（或中级职称以上）7.3工作经历：总的工作经历 10 ；相关工作经历 5；7.4技能：7.4.1 能起草或撰写汇文 、总结 或研究 。7.4.2 需掌握 windows操作系统，会使 office 公室软 。7.5状况： 力充沛、身 健康；8. 任职所需的知识结构与能力结构8.1 专业知识：需掌握 代 业人力资源开发管理理论。包括 面 技 、 技 、人力资源 与规“、 业人事 技 、 资 技 、 代 业 技 、职业 规“、式与 等。8.2 管理知识：需掌握经 管理 基本 理、 管理、 业管理基 、领导 、管理 理 、 通技 、公关基 知识、工业工等。8.3 外 知识： 。8.4 其 知识：需掌握 事 岗位相关的其 知识：如经 、劳动法。8.5 领导能力：有很强的 能力、创新能力、 “能力、决 能力、能力 导 属能力。9. 核9.1 核频 ： 中、 各核 次。9.2 核 ：在公司经理级以上管理人员 内核。松本电工职位说明书1. 基本资料 编码：A0021.1 职位名称：人力资源 员 公关员 1.2 所属部门：人力资源部1.3 职位系统：行政人事 1.4 职等： 56等（ 1116 级）1.5 替代职位：主管 1.6 直接晋升职位：主管或 级 员、公关员1.7 后备升迁职位： 1.8 撰写人： 1.9 本部门审核：刘小华 1.10 人力资源部审核：刘小华1.11 批准：刘小华 1.12 批准日期：2000/6/202. 领导关系2.1 所施领导： 2.2 所受领导：2.2.1 受人力资源部经理直接领导，并对其全面负责。3. 与其他职位的联系3.1 内部联系：3.1.1 需同本部门所有员工接触。3.1.2 需要同各部门、车 主管人员及文员接触。3.2 外部联系：需要与 公司、 代 、经 、接触。4. 工作目标全面负责公司 工作的开 ，通过 人员的 素 ， 的人工作在 的岗位上， 充分 公司人力资源。同做 公关接工作，立 个 的 业currency1人能充分“受松本的 力。5. 职责与职 5.1 职责：5.1.1 负责公司新 员工的 职 。5.1.2负责 公司ISO9000、 5S知识、 全知识的及 工作的开 。5.1.3 负责fi 全公司的currency1、currency1 “，并 施。5.1.4 负责与外fl 构持联系，以 公司 的 。5.1.5 负责整理公司全 员工的 与核。5.1.6 负责公司 资料的整理、 、。5.1.7解公司情况（公司发 ”、品特征、经 理、文 建 等），全面掌握公司的发 ，以有 有地做 接工作。5.1.8负责 fi公关接的全过，包括与联系，购 ，布置场地，人员通知、接 等。5.1.9 负责fl 的 品 备、” 。5.1.10 负责 同人 、车 或公司 公楼。5.1.11 负责总经 的事 处理，人力资源部经理做 部门目标开 工作；5.1.12 负责公司直接上级领导的任 。5.2 职 ：5.2.1 需要，有对 、currency1式的 ；5.2.2 员工 的审核 ；5.2.3 维持 纪 ，对违 纪 情 相 处罚；5.2.4 对于 公司规的要求有 ；5.2.5 直接上级领导的工作建议 ；5.2.6 行使直接上级领导授的 力。6. 工作基本特征6.1工作要currency1： 负 公司的 工作， 业人力资源开发的要环，也 员工晋升核的要 。 负责公司的公关接，直接面对公司的， 业对外的 个要 。6.2 工作难currency1、强currency1 压力：6.2.1 工作：在 fi面工作。6.2.2 工作复杂 ：复杂 较 ， 事 较多， “。6.2.3 难currency1： 、公关接需与各部门联系，难currency1较。6.2.4 创造 ： 状， 与公关接”备，需 创新，以 与接工作 。6.2.5 工作压力： 与公关接 知识含较 工作，知识 新较 ，需以最 currency1解公 司发 ， 加强 身素 ，“ 压力较。6.3 工作环境：6.3.1 差环境： 差6.3.2 公或作业环境： 公楼工作环境7. 任职基本资格7.1 龄：35岁以 7.2 历（或职称）：专以上 历7.3 工作经历：总工作经历 3；相关工作经历 1。7.4 技能：7.4.1 对各类公文写作 ，能起草各类 文与公文 ；7.4.2能 操作 Windows操作系统， Office 公软 ， 60 /分以上；7.4.3中的各 ；7.4.4能 “公关活；7.4.5 通 通 、 。7.5 状况：充 活力，对工作有 currency1热情， 力充沛，身 健康。8. 任职所需的知识结构与能力结构8.1 专业知识： 代 业 技 。对 的 、 的currency1式要能准确判 ；对 结 如何与核联系， fi行 。解公司情况及品特点，需对内外的 及 俗有 解。8.1 外 知识：需有较强的 能力。8.3 能力结构：要有较强的 能力、 通能力、创新能力、能力、 才能力。9. 核9.1核频 ： 核与currency1核相结 。9.2 核 ：在公司 事员 内核。松本电工职位说明书1. 基本资料 编码：A003 1.1 职位名称：人力资源 资员 文员 1.2 所属部门：人力资源部1.3 职位系统：行政人事 1.4 职等： 56等 (1116级 )1.5 替代职位：主管 1.6 直接晋升职位：主管或 级 资员1.7 后备升迁职位： 1.8 撰写人：涂道1.9 本部门审核：刘小华 1.10 人力资源部审核：刘小华1.11 批准：刘小华 1.12 批准日期：2000/6/202. 领导关系2.1 所施领导： 2.2 所受领导：2.2.1 受人力资源部经理直接领导，并对其全面负责。3. 与其他职位的联系3.1 内部联系：3.1.1 需同本部门所有员工接触。33.1 3.1.2 需要同各部门文员接触。3.1.2 需与集团 公室、 总部有关人员接触。3.2 外部联系： 4. 工作目标负责公司勤的 、 动 管理，勤核算结 的准确 、及 ， 公司发工资金、劳等 要的 ， 而以 业的发 需要。同，做 上 达工作，及把公司人事行政文 达至各部门，以达至目标的 。5. 职责与职 5.1 职责：5.1.1 负责公司 勤核算工作。5.1.2 负责公司 员工勤 的整理 统工作。5.1.3 负责公司加班申请 的收集及整理统工作。5.1.4 负责公司班 的收集、整理工作。5.1.5 负责公司员工请假 的 理及统工作。5.1.6 负责公司违纪人员的处罚统及 扣款工作。5.1.7 负责公司 IC 卡的管理工作。5.1.8 负责公司离职人员的勤核算工作。5.1.9 负责离职人员名单在勤系统中的注 工作。5.1.10 负责公司员工勤 的建立工作。5.1.11 负责公司勤 的制作。5.1.12 负责公司新 职人员的 整理工作。5.1.13 负责离职人员的 整理工作。5.1.14 负责 新 职 离职人员 的整理工作。5.1.15 负责公司人员动的 整理工作。5.1.16 负责公司违纪fl讨书 工作。5.1.17 负责公司员工 的 工作。5.1.18 负责公司 (除辞职、辞退、除名人员 )所有动 人事联的工 。5.1.19 负责期与各车 花名册的核对工作。5.1.20 负责人力资源部所有文 的收发整理 工作。5.1.21 负责相关工作 新制currency1的fi。5.1.22 负责人力资源部其 日常工作的处理。5.2 职 ：5.2.1 公司请假、加班申请、补工卡及班 的最后fl 、解释 。5.2.2 公司人事 的管 。5.2.4 公司员工勤情况的 。5.2.5 公司 IC 卡的 换 。5.2.6 发文 的 、fl 。5.2.7 离职人员离厂 理的把关 。5.2.8 行使人力资源部经理的特别授 。6. 工作基本特征6.1 工作要currency1：勤 业管理的基 工作， 发工资金、劳等遇的要。 业 的主要 部分，对人事 fi行妥善管，能有 地守 ，维护其”整 ，以于 材料的使 理有 。6.2 工作难currency1、强currency1 压力：6.2.1 工作： 勤算卡工作较，旦主要集中初。6.2.2 工作复杂 ：在勤 动 工作上在 的复杂 。6.2.3 难currency1：需经常同各车 勤，在 的难currency1。6.2.3 创造 ： 资管理 人力资源管理这 新课的要部分之 ，要想搞 资管理，正动员工工作积极 、主动 创造 ，需 创新工作法。6.2.4 工作压力： 代电脑 的 发 与变 ，对个人素 的要求也相对 ，工作压力相对较。6.3 工作环境：6.3.1 差环境： 差。6.3.2 公或作业环境： 公楼工作环境。7. 任职基本资格7.1 龄：18岁以上7.2 历（或职称）：中专以上7.3 工作经历：总的工作经历 3；相关工作经历 27.4 技能： 7.4.1 有 的文功 ，能起草通知、通 及 些文 。7.4.2 需掌握 windows操作系统，会使 office 公室软 ，对勤系统软 有 的识。7.5状况： 力充沛、责任 强、身 健康。8. 任职所需的知识结构与能力结构8.1 专业知识：需掌握 代人力资源 资管理技 、人事 管理技 等。8.2 管理知识：需掌握 代公共关系 、管理 理 、 通技 等。8.3 外 知识： 。8.4 其 知识：需掌握 事 岗相关的其 知识：如劳动法等。8.5 能力结构：有 的 施能力、创新能力、能力 通能力等。9. 核9.1 核频 ： 核与currency1核相结 。9.2 核 ：在公司 事员 内核。松本电工职位说明书1. 基本资料 编码：A0041.1 职位名称：人力资源 纳员 1.2 所属部门：人力资源部1.3 职位系统：行政人事 1.4 职等： 56等（ 1116 级）1.5 替代职位：主管 1.6 直接晋升职位：主管或 级纳员1.7 后备升迁职位： 1.8 撰写人：吴秀凤1.9 本部门审核：刘小华 1.10 人力资源部审核：刘小华1.11 批准：刘小华 1.12 批准日期：2000/6/202. 领导关系1.1 所施领导： 1.2 所受领导：2.2.1 受人力资源部经理直接领导，并对其全面负责。3. 与其他职位的联系3.1 内部联系：3.1.1 需同本部门所有员工接触。3.1.2 需同各部门、车 主管及文员接触。3.2 外部联系：需要同银行、派所、 、街道 事处接触。4. 工作目标力求公司后勤纳工作达数准确、帐目清晰，使后勤工作顺开 ，并fi行公 品申购，严格制、 理分配 有 使 。5. 职责与职 5.1 职责：5.1.1 负责公司的 公文申购、发放、制管理。5.1.2 负责公司员工服装的发放、 换、整理、管。5.1.3 负责公司 公 备的管理、 fi 公桌椅的配、搬迁。5.1.4 负责公司新 公楼的钥匙管理。5.1.5 负责公司有关 的 递、邮寄。5.1.6 负责公司各部门有关 的 理。5.1.7 负责 的购及各小型晚会的物资备。5.1.8 负责公司假日庆典的准备工作。5.1.9 负责公司后勤财 管理、饭票的审核、饭堂的收 与的统、账。5.1.10 负责 fi公司废料的处理。5.1.11 负责公司医药 品的申购、发放与制。5.1.12 负责公司与 、妇联的联系工作。5.1.13 负责公司日常 品的申购及 fi工作。5.1.14 负责公司目 及有关品的申领及 fi发放工作。5.1.15 负责 公室的盘点工作。5.1.16 日常工作处理。5.2 职 ：5.2.1 公文、医药 品发放的制 。5.2.2 员工服装 换及发放的制 。5.2.3 公司员工缴 的 、fl 。5.2.4 饭堂日常开的审核 、 。6. 工作基本特征6.1工作要currency1：在后勤纳面，如 数目的错误及漏洞，将会导致后勤管理工作的 些 损失及影响饭堂的正常 作。6.2 工作难currency1、强currency1 压力：6.2.1 工作：较。6.2.2 工作复杂 ：太复杂， 较繁锁。6.2.3 难currency1： 般。6.2.4 创造 ： 般。 6.2.5 工作压力：纳工作繁杂、锁碎， 错，工作压力较。6.3 工作环境：6.3.1 差环境：差6.3.2 公或作业环境： 公楼工作环境及总 室环境。7. 任职基本资格7.1 龄：2050岁7.2 历（或职称）：中专以上7.3 工作经历：总的工作经历 2；相关工作经历 1；7.4 技能：7.4.1 掌握基本的会、统 。7.4.2 能掌握 windows操作系统，会使 office 公室软 。7.4.3 能起草或撰写公司的有关通知、明及各 管理。7.5 状况： 力充沛，身 健康；8. 任职所需的知识结构与能力结构8.1 专业知识：需掌握基本的财 管理知识。8.2 外 知识：作要求。8.3 其 知识：需掌握本岗位相关的知识：如工业会、 业会、统 。8.4 能力结构：有 的“、统 能力9. 核9.1 核频 ：currency1核与currency1核相结 。9.2 核 ：公司 事员 内核。松本电工职位说明书1. 基本资料 编码：A0051.1 职位名称：人力资源 员 1.2 所属部门：人力资源部1.3 职位系统：行政人事 1.4 职等： 56等（ 11-16级）1.5 替代职位：主管 1.6 直接晋升职位：主管或 级 员1.7 后备升迁职位： 1.8 撰写人：黄智敏1.9 本部门审核：刘小华 1.10 人力资源部审核：刘小华1.11 批准：刘小华 1.12 批准日期：2000/6/202. 领导关系2.1 所施领导： 2.2 所受领导：2.2.1 受人力资源部经理直接领导，并对其全面负责。3. 与其他职位的联系3.1 内部联系：3.1.1 需同本部门所有人员接触。3.1.2 需同各部门领导，文员联系。3.2 外部联系：需要同行政 关、各业 单位、电 局等有关部门接触。4. 工作目标以最 的 currency1做 电 转接工作，力求转接及，准确； 做 收发，复印的管理工作，以 公本。 5. 职责与职 5.1 职责：5.1.1 负责总 工作内线、外线电 转接，电 维护 管理。5.1.2 负责 收发、文 复印管理工作。5.1.3 负责、离职 理。主要 新 员工 理厂牌及 离职人员填写离职 单，并带领离职人员至财 结算工资。5.1.4 各车 及 公室勤核算工作。5.2 职 ：5.2.1 对电 转接限制 ，有 公 非公事电 转接。5.2.2 有 登 的文 复印。5.2.3 有 经理、总监名文 。6. 工作基本特征6.1 工作要currency1：在电 转接工作上失误，将导致与外fl业 联系脱。6.2 工作难currency1、强currency1 压力：6.2.1 工作：本职工作 般， 在 工作过中能意离岗。6.2.2 工作复杂 ： 般6.2.3 难currency1：本部门人员工作，难currency1 般。6.2.4 创造 ： 公司本，对复印、 、电 转接的管理需 加强。 6.2.5 工作压力：工作复杂 般，压力较小。6.3 工作环境：6.3.1 差环境： 6.3.2 公或作业环境： 公楼工作环境7. 任职基本资格7.1 龄：25岁以 7.2 历（或职称）： 中以上7.3 工作经历：总的工作经历 3；相关工作经历 1 ；7.4 技能：7.4.1 能说 通 广东 。7.4.2 需掌握 windows操作系统，会使 office 公室软 。7.4.3 系统的电脑使 。7.4.4 齿清晰伶俐，有 数处理功 。7.5 状况： 力充沛，身 健康；8. 任职所需的知识结构与能力结构8.1 专业知识：掌握 言 通技 。8.2 外 知识：作要求8.3 其 知识：需掌握 事 岗位相关的其 知识，如电脑操作。8.4 能力结构：需有 的 达 变能力。9. 核9.1 核频 ： 核与currency1核相结 。9.2 核 ：在公司 事员 内核。松本电工职位说明书1. 基本资料 编码：A0061.1 职位名称：人力资源 人事员 1.2 所属部门：人力资源部1.3 职位系统：行政人事 1.4 职等： 56等（ 1116 级）1.5 替代职位：主管 1.6 直接晋升职位：主管或 级人事员1.7 后备升迁职位： 1.8 撰写人：王阳1.9 本部门审核：刘小华 1.10 人力资源部审核：刘小华1.11 批准：刘小华 1.12 批准日期：2000/6/202. 领导关系2.1 所施领导： 2.2 所受领导：2.2.1 受人力资源部经理直接领导，并对其全面负责。3. 与其他职位的联系3.1 内部联系：3.1.1 需同本部门所有员工接触。3.1.2 需同公司各部门文员接触。3.1.3 需要同集团 公室、物业后勤部等部门接触。3.2 外部联系：3.2.1 需要同政府劳动人事部门、人才市场、各类院校等人事部门接触。3.2.2 需要同其 公司人力资源部门接触。4. 工作目标公司的发 失 地 所需的 格人才 人力资源， 公司内部人力资源的 理配置。5. 职责与职 5.1 职责：5.1.1 负责公司对外 工作。5.1.2 负责公司内部 （竞争上岗）工作。5.1.3 负责落 技工、中专 校 源来公司就业。5.1.4 负责 理公司人员异动、人事关系动的工作。5.1.5 负责收集各部门 人需求，制 公司人力资源需求“。5.1.6 负责 情况制 总结 。5.1.7 负责 映公司人力资源分布状况。5.1.8 负责淘汰资料的整理、 （期限 半）。5.1.9 负责公司 映 人员动 ，制 公司人力资源动 。5.1.10 负责公司团员人数的统及有关团活动的 与联系。5.1.11 经理”善公司人事制currency1。5.1.12 负责经理的各 工作及任 。5.2 职 ：5.2.1 初 人员的选择 淘汰建议 。5.2.2 人员面 的 。5.2.3 、解 、淘汰人员的 。5.2.4 各部门人力制的建议 (人力资源部经理 )。5.2.5 行使人力资源部经理的特别授 。6. 工作基本特征6.1 工作要currency1：人事 公司人力需求的第 环， 新fi人员对公司印的第 关，制人员素 （个人品德、能力等），挑选 人才这 工作的要 很。6.2 工作难currency1、强currency1 压力：6.2.1 工作：在 及”善人事管理面工作较。6.2.2 工作复杂 ：工作所需的知识面宽，专业技能要求较 。6.2.3 难currency1： 工作需同各部门直接 通，有 的难currency1。6.2.4 创造 ：将人力资源管理 中 ， fi 法。6.2.5 工作压力：市场竞争 ，人力 新，通过 本身素 压力很。6.3 工作环境：6.3.1 差环境： 而差6.3.2 公或作业环境： 公楼工作环境7. 任职基本资格7.1 龄：20岁以上7.2 历（或职称）：中专以上7.3 工作经历：总的工作经历 3；相关工作经历 1；7.4 技能：7.4.1 在上司的导 能起草或撰写公司人事制currency1、及公文公写作。7.4.2 掌握 Windows操作系统，能使 office 公室软 ， currency1 60 /分。7.4.3 能 “公司各 文 活动。7.5 状况： 力充沛，身 健康，工作热情 。8. 任职所需的知识结构与能力结构8.1 专业知识： 掌握 面 技 、初 解各职位相关的专业知识。能对 人员的基本素 、 能力fi行较 准确的判 。8.2 管理知识：需掌握人力资源管理、管理 理 、经 管理基本知识。8.3 外 知识： 达初级以上， 典 单的 资料。8.4 其 知识：需掌握 事本岗位相关的其 知识：如劳动法等。8.5 能力结构：有 的 通能力、 能力、“能力、能力 变能力。9. 核9.1 核频 ： 核及currency1核相结 。9.2 核 ：在部门文员级人员 内核。松本电工职位说明书1. 基本资料 编码：A0071.1 职位名称：后勤管理员 1.2 所属部门：人力资源部1.3 职位系统：行政人事 1.4 职等： 56等（ 1116 级）1.5 替代职位：主管 1.6 直接晋升职位：主管或后勤管理 1.7 后备升迁职位： 1.8 撰写人： 1.9 本部门审核：刘小华 1.10 人力资源部审核：刘小华1.11 批准：刘小华 1.12 批准日期：2000/6/202. 领导关系2.1 所施领导：2.1.1直接领导职位人数： 2人2.1.2直接领导职位的层次： 、班 2.2 所受领导：2.2.1 受人力资源部经理理直接领导，并对其全面负责。3. 与其他职位的联系3.1 内部联系：3.1.1 需同本部门所有人员接触3.1.2 需同公司各部门文员接触3.1.3 需同集团物业后勤部等有关人员接触3.2 外部联系：需要同劳动管理所、公 分局、派所、 公司、医院等接触。4. 工作目标负责做 后勤的管理工作，对清 、饭堂、 的管理工作负责， 公司人员的 活 的服 。5. 职责与职 5.1 职责：5.1.1 负责清 、饭堂、 的管理工作。5.1.2负责对后勤工作人员工作的罚、 资 及勤核对。5.1.3 负责对违 制currency1的员工fi行上处理。5.1.4 负责对后勤人员的工作分配、配。5.1.5 负责对 、 的管理，并做妥善处理。5.1.6 负责对 及罚工作。5.1.7 负责 公室人员电的扣缴，集 员工的 位的扣缴。5.1.8 负责 公室人员的 分配、 动，集 员工 位动。5.1.9 负责对工 员工的门 及 院 fi，并 公司 理有关 。5.1.10 负责对 院fi行 的员工fi行 理有关 。5.1.11 负责 理 公室差人员的 。5.1.12 负责 理全公司员工的 、 工。5.1.13 负责 理饭堂及公司的 及 工 。5.1.14 负责申全公司购会 的名单， 公司上 人员的名单。5.2 职 ：5.2.1 对清 工人，饭堂工作人员的 工作罚 。5.2.2 对后勤工作人员的工作分配、配 。5.2.3 收后勤工作人员的核及 。5.2.4 对违 制currency1的员工处罚建议 。6. 工作基本特征6.1 工作要currency1：后勤管理与 个人的 活 相关，工作 很要， 服 currency1非常关。6.2 工作难currency1、强currency1 压力：6.2.1 工作：员工 的 、配工作 般，外事 较多。6.2.2工作复杂 ：工作事 繁锁，工作复杂 般。6.2.3难currency1：需与公司各层人员接触， 其 ，难currency1较。6.2.4创造 ：后勤事 繁锁， 要，需创新工作法， 工作 与 。6.2.5工作压力：后勤管理 与公司各位员工有 联系，员工的要求较多，currency1难，“ 压力较。6.3 工作环境：6.3.1 差环境：差6.3.2公或作业环境：总 室7. 任职基本资格7.1 龄：50岁以 7.2 历（或职称）：中专或 中以上 历 7.3 工作经历：总工作经历 3，相关工作经历 27.4 技能：7.4.1 能立处理后勤管理工作。 .7.4.2 有 的 通、能力。7.4.3 能起草各类通知、明等 单 文。7.5状况：身 健康、 力充沛。8. 任职所需的知识结构与能力结构8.1 专业知识：后勤管理知识与 相关知识8.2 管理知识：需解管理 理 、 通技 等8.3 外 知识：作要求8.4 其 知识：与本岗位相关的 法、劳动法等8.5 能力结构：有 的 能力，、 通 能力强9. 核9.1 核频 ： 核与currency1核相结 9.2 核 ：在公司 事员 内核松本电工职位说明书1. 基本资料 编码：A0081.1 职位名称：人力资源部经理理 1.2 所属部门：人力资源部1.3 职位系统：行政人事 1.4 职等： 4等（ 510级）1.5 替代职位：人力资源部主管理 1.6 直接晋升职位：人力资源部主管1.7 后备升迁职位：主管理级以上 1.8 撰写人：“健1.9 本部门审核：刘小华 1.10 人力资源部审核：刘小华1.11 批准：刘小华 1.12 批准日期：2000/6/202. 领导关系2.1 所施领导：2.1.1 直接领导职位人数： 3个2.1.2 直接领导职位的层次： 、行政车车 、总 管理员2.2 所受领导：2.2.1 受人力资源部经理直接领导，并对其全面负责。3. 与其他职位的联系3.1 内部联系：3.1.1需同本部门所有员工接触。3.1.2需同公司各部门领导接触。3.1.2 需同集团公司 公室、物业后勤部等有关领导接触。3.2 外部联系：3.2.1 需要同政府劳动人事部门、人才市场、各类院校等人事部门接触。3.2.2 需要同邮政事 、派所、 局等单位接触。4. 工作目标全面负责建立松本公司的人力资源部行政管理， 业 经 发 的后勤fi及 活环境。5. 职责与职 5.1.1 负责公司对厂规厂纪的执行fi行fl 、监。5.1.2 负责人力资源部经理 fl 汇及处理， 行政系统工作汇。5.1.3 负责管理 ， 员整 素 ，文明执法力currency1。5.1.4 负责行政 车 理 配，车 制、行车与维护养、车 正常 作。5.1.5 全面负责厂基建工 fi，力求 本，开、制 。5.1.6 负责 fi厂 、 全。5.1.7 负责 公司全 员工的 、 全 及 的 。5.1.8 负责 人力资源部行政管理 系的建立及 行，处理 日常行政事 工作。5.1.9 负责导、关 、 属， 工作 。5.1.10 负责本部门经理，使人事行政系统 作 工作 。5.1.11 负责与统全公司的各 活动（包括活动、 ”、 等）。5.1.12 负责行政管理系统的currency1例会，布置工作 fl 工作”情况。5.1.13 负责 理人力资源部经理的其 工作， ”。5.2 职 ：5.2.1行政车车配 、 制的fl 。5.2.2全公司对外基建的审核 。5.2.3直接 属的选择 、工作分配 、配 、核 淘汰建议 。5.2.4全公司员工违 厂规厂纪的处罚建议 。5.2.5有对本部门贯彻执行公司各 规章制currency1的 、fl 。5.2.6确技工、中专等 校及 源接纳的 、选择 。5.2.7行使人力资源部经理的特别授 。6. 工作基本特征6.1 工作要currency1：在人力资源部行政管理面诸如基建工、行政车、 管理、违规违 纪的处理等，对整个公司 有较影响。6.2 工作难currency1、强currency1 压力：6.2.1 工作：在人力资源部行政管理工作的 “、日常事 的 fi管理、工厂 全有较的工作。6.2.2 工作复杂 ：职责较多，工作所需 ”多，工作的复杂currency1较 。6.2.3 难currency1：需经常与各部门工作，难currency1较。6.2.4 创造 ：行政管理工作也需 创新管理法。6.2.5 工作压力：与多 管理工作，职责较多，压力较。6.3 工作环境：6.3.1 差环境：有会差6.3.2 公或作业环境： 公楼工作环境7. 任职基本资格7.1 龄：20岁以上7.2 历（或职称）：中专以上7.3 工作经历：总的工作经历 5；相关工作经历 3；7.4 技能：7.4.1 在上司的导 能起草或撰写公司人事制currency1。7.4.2 工 结算的审核。 7.4.3 能 “公司各 文 活动。7.5 状况： 力充沛，身 健康，工作热情 。8. 任职所需的知识结构与能力结构8.1 专业知识： 掌握行政管理知识、 全知识。8.2 管理知识：需掌握人力资源管理、管理 理 、经 管理行政管理基本知识。8.3 其 知识：需掌握 事本岗位相关的其 知识。8.4 能力结构：有 的 通能力、 能力、“能力、能力 变能力。9. 核9.1 核频 ： 核及currency1核相结 。9.2 核 ：在部门主管级人员 内核。松本电工职位说明书1. 基本资料 编码： A0091.1 职位名称：行政司 1.2 所属部门：人力资源部1.3 职位系统：行政人事 1.4 职等： 56等（ 1116 级）1.5 替代职位：经理理 1.6 直接晋升职位：小车 1.7 后备升迁职位： 1.8 撰写人： 1.9 本部门审核：“健 1.10 人力资源部审核：刘小华1.11 批准：刘小华 1.12 批准日期：2000/6/202. 领导关系2.1 所施领导： 2.2 所受领导：2.2.1 受人力资源部经理理直接领导，并对其全面负责。3. 与其他职位的联系3.1 内部联系：3.1.1 需同公司领导接触。3.1.2 需同本部门所有员工接触。3.1.3 需同公司 人员、各部门有关人员接触。3.2 外部联系：同公司、车维 公司、fl 中 审处等有关部门接触。4. 工作目标严格守通规，确行车 全， ”接人、员工、 物等任 。5. 职责与职 5.1 职责：5.1.1 负责对所分管的车 做勤养，勤 。本 力 公司 的 ， 属于 行养的物品如清 过、 等要 行养 。5.1.2上岗要fl 车况（如 、 、 车 、发动 转 正常），做 车的准备。5.1.3车 有 fi要及上级领导汇，说明 fi情况及部位，以 理，严 开 车上 。5.1.4 理车 及个人 有的有 ，严 全的车 上 。5.1.5 严格执行通 全法规 有关 例，确 全行车。5.1.6 严格执行厂规及小车管理规， ”车任 。5.1.7 填写行车 （ 、 等），上 次车的地点、 、 行车 、。5.1.8 严格执行 全、环规 员工行 规 。5.1.9 接来 人要面带 ， 行车，对人 的 理要求 配 。5.1.10 ”上级领导 的其 工作任 。5.2 职 ：5.2.1 对车 有使 。5.2.2 在确车况 或身 的 状 有 车的 。5.2.3 有 各 违章 及 能导致通事 的 理要求的 。5.2.4 在 有接直接上级车 ，有 他人 车，特 情况例外。 5.2.5 对车 维 养、能 等有 fi建议的 。5.2.6 行使部门领导的特别授 。6. 工作基本特征6.1 工作要currency1：负 起接、公司领导的任，其 全及对公司第 印 很要的。6.2工作难currency1、强currency1 压力：6.2.1 工作： 日车， 正常， 工作较。 日 车任 ，工 作。6.2.2 工作复杂 ： 般6.2.3 难currency1：行政 车本部门经理及 ，本岗位难currency1小。6.2.4 工作压力： 线复杂， 行车错， 复杂的通 线压力较。6.3工作环境：经常车，有 。 7. 任职基本资格7.1 基本素 ：热 本职工作，善于与人相处，工作热情 ，有 、业 ， 维敏 守通法规，守职业道德。7.2身 素 ： 正、身 健康， 。7.3龄及 别要求： ， 2245岁 。7.4文 currency1： 中以上。7.5工作经历：有以上专业工作经。7.6特 要求：有相关 动车 的 执。7.7 技能：7.7.1 车 的结构、 能特点以及通规 有关 例。7.7.2 对车 会正确操作使 、会养、会fl 、会除常 的 fi。7.7.3 全规，做 全 施，确 全行车。8. 主要工作8.1 司 接车任 单后 阅读，尤其 对等候地点、车 、乘车 、乘车人及目的地要解清楚。8.2 前做 车 的内外清 ，fl 轮胎、储 、电 的 转情况， 要求后才车。8.3 车 起动前 fl 车门 关 。8.4 行车过要做 全行 ，热情 。8.5 车 在外 停放在地点，离开车要锁 锁及车门锁，确 扇门 锁紧。8.6 ”车任 后，要做 车，包括目的地、车 、行 公 及加 等